Abwicklungsstrukturen

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1 Begleitausschuss Ziel Investitionen in Wachstum und Beschäftigung in Österreich / EFRE Abwicklungsstrukturen Mai 2015, Landhaus St. Pölten EUROPÄISCHE UNION Markus McDowell, ÖROK-Geschäftsstelle

2 EFRE-Reformagenda von Bund und Ländern Steigerung der Effizienz, Leistungsfähigkeit und Robustheit des österr. VKS, insbes. durch: Inhaltliche und strukturelle Konzentration des Programms Aufgabendefinition und Sicherstellung hinreichender institutioneller Ressourcen bei Programmstellen Gemeinsame Systembeschreibung des VKS Neugestaltung der nationalen Förderfähigkeitsregeln Erweiterte Konsultationsmöglichkeiten bei strittigen Prüfergebnissen Designierungsprozess der Programmbehörden Verstärkter Informations- und Erfahrungsaustausch 2

3 Beteiligte in der Programmumsetzung 1 Verwaltungsbehörde: ÖROK-Geschäftsstelle 16 Zwischengeschaltete Stellen ( 4 Bund + 12 Länder) 1 Bescheinigungsbehörde: BKA IV/4 1 Prüfbehörde: BKA IV/3 1 Begleitausschuss Bundeskanzleramt (BKA Bundeskoordination, fondskorrespondierendes Ressort) Europäische Kommission 3

4 Liste der 16 Zwischengeschalteten Stellen Bund/Land Zwischengeschaltete Stelle Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft mbh (FFG) Bund Kommunalkredit Public Consulting (KPC) Austria Wirtschaftsservice Gesellschaft mbh (aws) Österreichische Hotel- und Tourismusbank Gesellschaft m.b.h. (ÖHT) Burgenland Kärnten Niederösterreich Oberösterreich Steiermark Tirol Vorarlberg Amt der burgenländischen Landesregierung Abteilung Kultur, Wissenschaft und Archiv (Abt. 7) Wirtschaft Burgenland GmbH (WiBuG) Kärntner Wirtschaftsförderungs Fonds (KWF) Amt der niederösterreichischen Landesregierung - Abteilung Wirtschaft, Tourismus & Technologie Amt der oberösterreichischen Landesregierung - Direktion für Landesplanung, wirtschaftliche und ländliche Entwicklung - Abteilung Wirtschaft Amt der oberösterreichischen Landesregierung - Direktion für Landesplanung, wirtschaftliche und ländliche Entwicklung - Abteilung Raumordnung Amt der steiermärkischen Landesregierung - Abteilung Landes- & Gemeindeentwicklung (Abt. 7) Steirische Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbh (SFG) Amt der Tiroler Landesregierung - Abteilung Landesentwicklung und Zukunftsstrategie Standortagentur Tirol - Tiroler Zukunftsstiftung Amt der Vorarlberger Landesregierung - Abteilung Allgemeine Wirtschaftsangelegenheiten (VIa) Wien Amt der Wiener Landesregierung - Magistratsabteilung 27 4

5 Organisationsstruktur (1) Die Verwaltungsbehörde in der ÖROK-Geschäftsstelle 5

6 Ansprüche an das VKS Rechtssicherheit, stabiles VKS Identifikation aller Beteiligten mit der Funktion des VKS Klare Übersicht & Struktur, Fokus auf wesentliche Inhalte & Prozesse Konzentration auf EU- Vorgaben und Festlegung von Mindestinhalten des VKS für das Funktionieren des Systems o Referenzdokumente beschränken, Anforderungen definieren Einholung themenspezifischer Erfahrungen Reflexion der Prüfergebnisse, periodische Einarbeitung in Referenzdokumente, Heranziehen guter Beispiele für Dokumente und Verfahren 6

7 Struktur des VKS Struktur nach Vorgabe des Annex III der VO 1011/2014 = Muster für die VKS-Beschreibung: ALLGEMEINES VERWALTUNGSBEHÖRDE (inkl. Beschreibung der ZwiSt) BESCHEINIGUNGSBEHÖRDE INFORMATIONSSYSTEM Intensiver Austausch mit den Programmverantwortlichen Stellen im Rahmen der Erstellung des VKS 6 ZwiSt Jour-Fixe Sitzungen 6 Task Force VKS Meetings 7