ERP/4 CUSTOMER Mehr als schnell und einfach?

Transkript

1 ERP/4 CUSTOMER Mehr als schnell und einfach? Marco Lenck Vorstandsvorsitzender der DSAG

2 ERP/4 Customer Was macht ein ERP aus? Geschäftsprozesse von morgen Digitalisierung Revolution oder Evolution Rolle der IT / Fachabteilungen DSAG

3 Mehr als schnell? 1. Verbesserte Anwendungsperformance 2. Geringer Anpassungsaufwand 3. Daten in Echtzeit 4. Transformationsgeschwindigkeit von Geschäftsprozessen DSAG

4 Mehr als einfach? Für den Anwender Richtige Informationen Einfaches Prozessmodell Aufgabenbezogene Oberflächen Technisch Einfache Anpassung von Geschäftsprozessen Komplexe Prozesse ohne Redundanzen DSAG

5 Was bedeutet mehr? Neue Funktionalität Volle Prozessabdeckung Plattform für die Lösungen von morgen DSAG

6 Business Suite Suite für effiziente, definierte, vollständige Prozesse Zukunftssicherheit gewährleisten Hohes Know-how bei den Kunden Ausgereifte Lösungen Künftige Datenmengen problematisch Standard-Prozesse sind End-to-End nicht zufriedenstellend DSAG

7 S/4HANA On-Premise Bestehende Prozesse auf vereinfachten Datenmodellen Integration von neuen Oberflächen Basis für neue digitale Prozesse Alternative Betriebsmodelle HANA Enterprise Cloud Deployment Public-Cloud-Lösung S/4HANA Cloud DSAG

8 Reality-Check zu S/4HANA Wie geht Ihr Unternehmen mit S/4HANA um? Konkrete Pläne 10% Information 42% Kein Thema 48% Wir informieren uns gerade über S/4HANA. Aktuell ist S/4HANA kein Thema, weil uns der unternehmerische Mehrwert fehlt. Wir stellen gerade Lizenzen um. Das Projekt kommt aber später. Wir würden uns gerne informieren, finden aber die passenden Informationen nicht. Wir starten gerade ein Projekt zur Einführung von S/HANA. Wir haben uns noch nicht mit S/4HANA beschäftigt. 4% 5% 6% 11% 37% 37% DSAG

9 Informationsbedürfnis S/4HANA Welches wären die wichtigsten Informationen für Sie, um eine Entscheidung zum Einsatz von S/4HANA treffen zu können? Mehrfachnennungen waren möglich Keine, wir haben unsere Entscheidung schon getroffen Keine Angaben Informationen zur Architektur und dem Betrieb der Lösung Anschauliche Kundenbeispiele Informationen zu den Voraussetzungen für eine Migration auf S/4HANA Informationen zum Geschäftsnutzen Informationen zum Lizenzmodell Funktionsumfang und Verbesserungen durch S/4HANA im Vergleich zu SAP ERP 1% 7% 22% 26% 37% 50% 56% 72% DSAG

10 HANA-Cloud-Plattform Digitale Transformation von Geschäftsprozessen zwischen Unternehmen Alternative zur Prozessentwicklung On-Premise? Integration Sicherheit Rechte an der Entwicklung DSAG

11 Strategische Relevanz aus Kundensicht Wie bewerten Sie die strategische Relevanz der verschiedenen SAP-Lösungen für Ihr Unternehmen? niedrig mittel hoch Klassische Business Suite S/4HANA On-Premise S/4HANA Cloud Edition HANA- Cloud-Plattform 8% 22% 36% 79% 82% 70% 37% 27% 18% 16% 3% 2% DSAG

12 ERP/4 CUSTOMER Mehr als schnell und einfach? Christian Zumbach Mitglied des Vorstands DSAG Schweiz

13 DSAG Schweiz Diskussion des Eurokurses zum Schweizerfranken prägte das Jahr DSAG Schweiz und die SAP Schweiz in engem Kontakt DSAG hat bei Bedarf die Kontakte zu SAP Schweiz hergestellt. Repräsentative 212 Mitgliedsfirmen Auch wenn sich das Wachstum der DSAG Mitgliedsfirmen in der Schweiz etwas verlangsamt hat Mitgliedspersonen zeigen das grosse Interesse an der Arbeit der DSAG DSAG AG Service & Support 174 AG Immobilien 56 AG Personalwesen 242 AG Utilities 143 AG Pensionskasse 72 AG Instandhaltung 84

14 DSAG Schweiz Abweichende Durchschnittswerte in der Schweiz 20% 38% 25% x2 6% 10% 7% Projekt zur Einführung gestartet Kein Mehrwert Kein Thema Keine, haben Entscheidung schon getroffen Bei hoher strategischer Relevanz der verschiedenen SAP-Lösungen (HANA On- Premise, HANA Cloud), durchschnittliche Bewertung ca. doppelt so hoch DSAG Wie geht Ihr Unternehmen mit S/4HANA um? Welches wären die wichtigsten Informationen für Sie, um eine Entscheidung zum Einsatz von S/4HANA treffen zu können? Wie bewerten Sie die strategische Relevanz der verschiedenen SAP-Lösungen für Ihr Unternehmen?

15 ERP/4 CUSTOMER Mehr als schnell und einfach? Wolfgang Honold Mitglied des Vorstands DSAG Österreich

16 DSAG Österreich Wachstum der DSAG in Österreich Wahrnehmung der DSAG fördern durch öffentlichen Auftritt auch bei Nicht- DSAG- und SAP-Veranstaltungen Auch CFO s und CxO s sollten den Mehrwert kennen, um IT-Unternehmen den Zugang zur DSAG zu erleichtern DSAG

17 DSAG

18 DSAG Österreich Die Situation bzgl. Akzeptanz von HANA liegt auch in Österreich über dem Durchschnitt. Forderung aus Österreich bzgl. S/4HANA Entwicklung HR muss auch im ERP / S/4HANA weiterentwickelt werden Eine Ablöse von HR durch Success Factors ist nicht diskutabel DSAG

19 Digitalisierung in den Unternehmen 1. Effizienz der Prozesse 2. Business Enabler 3. Daten-Transparenz => Markt & Wettbewerb treiben die Erwartung DSAG

20 Aktueller Stand Digitalisierung Sind für Ihr Unternehmen die Themen Digitale Transformation, Industrie 4.0 relevant? 15% erweitern ihr Geschäftsmodell 50% sehen derzeit kein Bedarf Ja, es werden Teams eingerichtet, die sich mit der Evaluierung beschäftigen Derzeit noch kein Thema Ja, wir sind dabei, sie umzusetzen. Es bestehen Möglichkeiten, unser Geschäftsmodell zu erweitern Weiß nicht 2% 15% 33% 50% DSAG

21 Mehrwert der SAP-Lösungen in der Digitalisierung Kann S/4HANA bzw. die SAP-HANA-Cloud-Plattform Ihre Digitalisierungsstrategie unterstützen? 40% sehen einen Mehrwert 22% sehen neue Funktionalität 8% sehen hybride Lösungen Ja, durch Funktionalität in neuen Bereichen Nein 60% Ja, durch geänderte Datenmodelle und die In- Memory-Architektur Weiß nicht Ja, durch Schaffung von hybriden Cloud-Lösungen auf der SAP-HANA-Cloud-Plattform DSAG 8% 22% 23% 27% 37%

22 Schutz des geistigen Eigentums Schutz wertvoller Unternehmensdaten Digitale Transformation Nutzung von Cloud-Angeboten Abwägen der Chancen / Risiken DSAG-Erfolg gemeinsam mit SAP! EU Access DSAG

23 ERP/4Customer Was ist das ideale ERP/4Customer? Integrierte Geschäftsprozessplattform mit voller Funktionalität Sowohl Business Suite als auch S/4HANA On-Premise, Hybrid oder Cloud DSAG

24 3 Fragen an SAP 1. Welche Funktionen in S/4HANA stellen einen wirklichen Business Case für die Unternehmen dar? 2. Wie hoch ist der Aufwand für bestehende Business-Suite-Kunden für die Einführung von S/4HANA? 3. Wie sichert SAP die Weiterentwicklung der aktuellen Business Suite? DSAG

25 Der DSAG-Jahreskongress 2015 Herzlichen Dank und viel Erfolg auf dem Jahreskongress! DSAG