Die umfassende Ausbildung für erfolgreiche Mitarbeiterführung

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1 Leadership Die umfassende Ausbildung für erfolgreiche Mitarbeiterführung

2 KursInhalt «Leadership» Ausgangslage Die zunehmend komplexeren Zusammenhänge in der Wirtschaft und die hohen Anforderungen des Marktes setzen neue Massstäbe. Der Erfolg eines Unternehmens hängt mehr denn je von der Kompetenz und Leistungsbereitschaft der Führungskräfte und Mitarbeitenden ab. Im Sinne des Unternehmens denkende und handelnde Mitarbeiter auf allen Stufen werden zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Zielsetzung Im Fokus des Seminars steht die ganzheitliche Mitarbeiterführung auf der Basis der Erkenntnisse modernster Managementmethoden. Im Vordergrund stehen die Fähigkeiten, die gestellten Aufgaben in einem zunehmend schwierigeren wirtschaftlichen Umfeld erfolgreich zu meistern. Diese Anforderungen werden dann besonders wichtig, wenn man zusätzlich für andere verantwortlich ist. Schwerpunkte Im Seminar werden die wichtigsten Disziplinen der modernen Mitarbeiterführung praxisnah vermittelt und bearbeitet. Folgende Themen werden behandelt: Führungskompetenz Organisatorische Grundlagen Selbstorganisation und Zeitmanagement Kundenorientierung Präsentationstechnik und Sitzungsleitung Gesprächsführung und Verhandlungstechnik Mitarbeiterführung Teambildung

3 Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Mitglieder der unteren und mittleren Führungsebene. Erfahrenen Führungskräften liefert die Ausbildung neue Impulse sowie die Möglichkeit, das eigene Führungsverhalten nachhaltig zu verbessern. Angehende Führungskräfte werden auf ihre neue Aufgabe vorbereitet. Diplom/Abschluss Voraussetzung für den Erhalt des Diploms sind die vollständig vorliegenden Praxisarbeiten und die bestandene Prüfung. Der Wert des Diploms widerspiegelt sich im Erfolg der täglichen Führungsarbeit. Vorteile/Nutzen Praxisorientierte Ausbildung in Kleingruppen; Das Seminarkonzept basiert auf aktuellen Erkenntnissen moderner Mitarbeiterführung; Die Umsetzung wird in einem Praxishandbuch dokumentiert; Erfahrungsaustausch mit Teilnehmenden aus anderen Organisationen; Um die Effektivität in der Zusammenarbeit zu fördern, werden Abende zwischen den Seminartagen zum Erfahrungsaustausch genutzt; Unternehmen haben Einfluss auf die Themenschwerpunkte in der Ausbildung. Damit ist sichergestellt, dass der Stoff inhaltlich auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden ausgerichtet ist.

4 Schwerpunkte Führungskompetenz Führungsstil Führungsmethoden und -instrumente Grundlagen der Führungsarbeit Organisatorische Grundlagen Führungsverständnis Führungsrollen und Aufgaben Führungs- und Verhaltensgrundsätze Selbstorganisation und Zeitmanagement Self Leadership Zeitmanagement / Umgang mit Stress Persönliche Effizienz und Effektivität Leistungsauftrag Kundenorientierung Kundenorientiertes Denken und Handeln Internes Kunden-/ Lieferanteverhältnis Kundenservice als Wettbewerbsvorteil Excellence als Philosophie Präsentationstechnik und Sitzungsleitung Präsentationstechnik Sitzungsleitung Gesprächsführung und Verhandlungstechnik Grundlagen der Kommunikation Fragetechnik Selbstbewusstes Auftreten Gesprächs- und Verhandlungsführung Heikle Führungssituationen meistern Konfliktmanagement Mitarbeiterführung Personalselektion Einstellungsgespräch Zielvereinbarung Mitarbeiterqualifikation Mitarbeitergespräche führen Teambildung Führen im Team Analyse der Teamfähigkeit Umgang mit Konflikten

5 Organisation Tagungsorte Das Seminar findet in einem geeigneten Seminarhotel statt. Teilnehmerzahl Das Seminar wird in Kleingruppen von max. 12 Personen durchgeführt. Leistungsumfang und Kosten Seminardauer 10 Tage Seminarpreis CHF inkl. Unterlagen, Literatur und Verpflegungsspesen (Mittagessen und Pausenerfrischung) exkl. MwSt. Prüfungsgebühr CHF 400. Durchführung 2-mal jährlich Frühling und Herbst. Wir führen unser modular aufgebautes Seminar auch als massgeschneidertes firmeninternes Training durch. Weitere Informationen und Anmeldung Telefon: Internet:

6 EVOLEX AG Stansstaderstrasse Stans Telefon

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