Future Office Kosten- und nutzerorientierte Flächenkonzepte für Büroimmobilien

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1 Future Office 2012 Jahrestagung mit top-aktuellen Praxisbeispielen und Besichtigungen 6. und 7. Dezember 2012 in Wien Special Future Office live Erleben Sie Das neue Arbeiten bei Microsoft Wien und den Interconnected Workplace von Steelcase! Kosten- und nutzerorientierte Flächenkonzepte für Büroimmobilien Aufbruch in eine neue Arbeitskultur Herausforderung für Führung und Mitarbeiter Die erfolgreiche Umsetzung neuer Bürowelten bei A1, BIPA und REWE > Trends bei Arbeitsformen: Die Vision des A1 Office der Zukunft > Von der Marke zum Raum: Corporate Architecture als Ausdruck von Werten, Charakter und Botschaft eines Unternehmens > Arbeitswelt und Change Management: Wirkung nach innen und außen Life Cycle Cost Optimisation: von billigeren zu besseren Arbeitsplätzen Ihre Referenten I Alexander H. Kogler, next level consulting Österreich GmbH I Marc T. Nicolaisen, Steelcase Werndl AG I Matthias Pietzcker, QUICKBORNER TEAM Gesellschaft für Planung und Organisation mbh I Christian Politsch, BEHF Architekten I Peter Prischl, Reality Consult GmbH I Martin Sardelic, Raiffeisen Versicherung AG I Prof. Hermann Schnell, QUICKBORNER TEAM Gesellschaft für Planung und Organisation mbh I Tanja Sourek, A1 Telekom Austria AG I Dr. Klaus Stadlbauer, A1 Telekom Austria AG I Partner Quickborner Team. Gute Arbeit.

2 Erster Tag I Donnerstag, 6. Dezember 2012 Moderator: Matthias Pietzcker, Geschäftsführender Gesellschafter, QUICKBORNER TEAM Gesellschaft für Planung und Organisation mbh 9.30 Begrüßung durch den Moderator und Management Forum Starnberg 9.45 Schöne neue Arbeitswelt: Fluch oder Segen? > Was die Veränderung treibt > Warum die Büroplanung zu kurz greift > Weshalb die Führungskräfte gefordert sind > Wie Mitarbeiter ermächtigt werden Matthias Pietzcker Kommunikations- und Kaffepause Das A1 Office der Zukunft > Vision des A1 Office der Zukunft > Werte der neuen Marke A1 > Trends und Anforderungen an unsere Arbeitsformen > Lösungsansätze in konkreten Beispielen Tanja Sourek, Bereichsleiterin Marketing Communications Dr. Klaus Stadlbauer, Projektleiter A1 ImmoVation, A1 Telekom Austria AG, Wien Professionelles Projektmanagement mit Fokus auf Funktionen als der Erfolgsfaktor einer Totalsanierung > Machbarkeitsstudie > Life Cycle-Kosten > Klare Projektziele > Projektstrukur > Projektcontrolling Martin Sardelic, Mitglied des Vorstands (Betrieb), Raiffeisen Versicherung AG, Wien Gemeinsames Mittagessen LCCO Life Cycle Cost Optimisation im Future Office die Zukunft der Kosten-Nutzen-Rechnung > Einmal ganz ohne Hype: Was kann Lebenszykluskostenrechnung für Immobilien und Arbeitsplätze leisten? > Nur weil es in Excel steht, ist es noch keine Arbeitsgrundlage Grenzen der Lebenszykluskostenrechnung > LCCO Life Cycle Cost Optimisation: Ein neuer Ansatz > Die sieben Grundpfeiler erfolgreicher Lebenszykluskostenoptimierungen > Von billigeren zu besseren Arbeitsplätzen: Die wahren Herausforderungen aus Sicht der LCCO Peter Prischl, Managing Director, Reality Consult GmbH, Frankfurt und Wien Von der Marke zum Raum from Brand to Space: Konzeption und Umsetzung von 3 Büroprojekten für 3 Unternehmen > Büroflächen, über die selbstverständliche Erfüllung aller Anforderungen nach Funktionalität und Flächeneffizienz hinaus, als Teil der Corporate Architecture: Ausdruck von Werten, Charaktereigenschaften und Botschaft eines Unternehmens > Büros als essentieller Bestandteil einer räumlich gelebten Marke: Sie wirken nach innen und nach außen > Durch Architektur, Raumorganisation und Ambiente lassen sich Verhaltensweisen evozieren und Wahrnehmungen generieren > Corporate Architecture als gemeinsamer Prozess mit Auftraggeber und allen Beteiligten: Betrag zum Erscheinungsbild und zur Manifestierung der Unternehmenskultur Christian Politsch, Board, Managing Director, BEHF Architekten, Wien Kommunikations- und Kaffeepause Vom Konflikt zur Krise > Wie Konflikte in Projekten zu Krisen werden > Konfliktarten und Eskalationsstufen > Von schlechter Vorbereitung zum Konflikt und zur existenzbedrohenden Projektkrise, am Beispiel eines großen Investitionsprojektes Alexander H. Kogler, Managing Partner, next level consulting Österreich GmbH, Wien Get Together Im Anschluss des ersten Konferenztages lädt Sie Management Forum Starnberg herzlich zu einem Sektempfang ein eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

3 Zweiter Tag I Freitag, 7. Dezember 2012 Moderator: Prof. Hermann Schnell, Senior Consultant, QUICKBORNER TEAM Gesellschaft für Planung und Organisation mbh 8.45 Abfahrt zu den Besichtigungen 9.30 Beginn der Besichtigung Das neue Arbeiten bei Microsoft, Wien Beginn der Besichtigung bei Steelcase mit Kurzvortrag Interconnected Workplace Marc T. Nicolaisen, Vertriebsleiter, Steelcase Werndl AG, Rosenheim Zeit für Ihre Fragen Steelcase lädt Sie herzlich zu einem kleinen Mittagssnack ein Ende der Veranstaltung und Rückfahrt zum Tagungshotel (fakultativ) Referenten Alexander H. Kogler ist seit 2006 Managing Partner bei der next level consulting Österreich GmbH in Wien. Zuvor war er ab 2002 dort als Senior Consultant tätig. Von 1996 bis 2001 war er für VOEST Alpine Industrieanlagenbau in Südafrika und Brasilien tätig. Alexander Kogler verfügt über umfangreiche Erfahrung im Coaching von Projekten und Programmen bis hin zur Krisenintervention. Marc T. Nicolaisen ist Vertriebsleiter bei der Steelcase Werndl AG. Für sechs Jahre hatte er die Projektleitung einer Produkteinführung einer deutschen Produktlinie in den USA und in Südostasien. Anschließend übernahm er die Vertriebsleitung von Steelcase in Osteuropa und ab 2010 die Vertriebsleitung in Süddeutschland, Österreich und der deutschsprachigen Schweiz. Matthias Pietzcker ist seit 2001 Geschäftsführender Gesellschafter der QUICKBORNER TEAM GmbH und Geschäftsführer der Tochter QT ecom GmbH. Er trat 1995 in das Unternehmen ein und wurde 1998 Mitglied der Geschäftsleitung. Seine Tätigkeitsfelder sind u.a. organisatorische Gebäudeplanung, baubegleitende Organisationsplanung, Arbeitsprozessanalysen und -planung, Umsetzung von Bürokonzepten. Christian Politsch ist seit 2005 Board, Managing Director der BEHF Architekten, Wien. Er hat während seiner Laufbahn als Architekt gearbeitet mit Hans Hollein (A), Steven Holl (USA), Coop Himmelb(l)au (A) Eduardo Samso (E), Otto Steidle (D), Herzog-De Meuron (CH). Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt auf Corporate Architecture. Peter Prischl ist Managing Director der Reality Consult GmbH, eine internationale Managementberatung für Immobilien- und Facility Management. Die Kompetenzschwerpunkte sind Strategie, Organisation, Controlling und IT, ausschließlich im Immobilien- und Facility Management. Peter Prischl ist Visiting Professor an der FH Kufstein und Lektor an der IREBS International Real Estate Business School der Universität Regensburg. Martin Sardelic ist seit 2006 Mitglied des Vorstands (Betrieb) bei der Raiffeisen Versicherung AG, Wien. Zuvor war er u.a. von 2001 bis 2006 Geschäftsführer der Raiffeisen Bausparkasse GmbH, Vorstandsvorsitzender und Partner der M&A Bank AG, Wien, von 1990 bis 2001 Geschäftsführer der Raiffeisen Kapitalanlage GmbH und Marketing Manager bei der Raiffeisen Zentralbank AG. Prof. Hermann Schnell ist seit 2010 Senior Consultant der QUICKBORNER TEAM GmbH und freiberuflicher Berater Real Estate Management. Zuvor war er von für die Deutsche Bank Corporate Real Estate Services als Global Head of Workplace Strategies tätig. Seit 2006 ist er Professor an der GJU German-Jordanian University Amman im Fachbereich Architektur und war von als Gastprofessor an der Hochschule Anhalt Dessau im Bereich Flächenmanagement und Real Estate & Facility Management. Tanja Sourek leitet seit 2010 den Bereich Marketing Communications der A1 Telekom Austria AG. Mit ihrem Team verantwortet sie den gesamten Werbeauftritt, sämtliche Sponsoringaktivitäten sowie das Eventmanagement. Sie startete ihre Karriere nach ersten beruflichen Erfahrungen in der Agenturszene als Leiterin Corporate Identity und Corporate Advertising bei mobilkom austria. Klaus Stadlbauer ist seit 1996 im Konzern der Telekom Austria in unterschiedlichsten Funktionen beschäftigt, mehrfach auch in Vorstandsfunktionen bei ausländischen Konzerngesellschaften. Seit 2010 ist er im Generalsekretariat der börsennotierten TA sowie als Projektleiter für das Facility Management der A1 tätig. Zuvor war Klaus Stadlbauer in mehreren en, bei einem nahrungsmittelproduzierenden Unternehmen tätig. Partner Steelcase ist der weltweit führende Hersteller von Büroeinrichtungen und innovativen Raumlösungen. Das Produkt-Portfolio umfasst drei Schwerpunkte: Innenarchitektur, Einrichtung und Technologie. Mit seinen individuellen Produkten und Dienstleistungen unterstützt Steelcase Menschen, damit sie erfolgreich und effizient arbeiten können. Mit einem Netzwerk von Vertragshändlern an über 850 Standorten weltweit, 28 Fertigungsstandorten und Beschäftigten konnte im Geschäftsjahr 2010 ein Umsatz von 2,3 Milliarden US-Dollar erwirtschaftet werden. Auf der Grundlage seiner nachhaltigen Unternehmensphilosophie ist Steelcase weltweit Vorreiter in Sachen Eco-Design und nimmt seine soziale Verantwortung in zahlreichen Initiativen wahr.

4 Informationen Zielgruppe So melden Sie sich an Teilnahmegebühr Termin und Veranstaltungsort Zimmerreservierung Registrierung Rücktritt Management Forum Starnberg Diese Tagung wendet sich an Mitglieder des Vorstandes, Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Bereichen Liegenschaften und Bau, Immobilien, Facility Management, Verwaltung und Organisation. Ebenso sind angesprochen Architekten und Innenarchitekten, Beratungsunternehmen sowie Anbieter von Büroeinrichtungskonzepten. > per Telefon: +49 (0) 81 51/ > per Telefax: +49 (0) 81 51/ > per > per Internet: > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstr. 2b D Starnberg Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Die Gebühr für die zweitägige Veranstaltung beträgt 1.395,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Konferenzteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen am ersten sowie Transfer und Snack am zweiten Veranstaltungstag. 6. und 7. Dezember 2012 in Wien: Sofitel Vienna Stephansdom, Praterstraße 1, A-1020 Wien, Telefon: 0043 (0)1/906160, Telefax: 0043 (0)1/ , Für diese Veranstaltung steht Ihnen im Tagungshotel ein Zimmerkontingent zu einem Preis von 220,- inkl. Frühstück zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg vor. Die Zahlung erfolgt direkt vor Ort im Hotel. Der Zimmerpreis ist nicht in der Teilnahmegebühr enthalten. Der Tagungs-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens 21. November 2012 bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Tagungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für >> professionelle Planung, Organisation und Durchführung >> Zusammenarbeit mit namhaften Referenten >> aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte >> viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Datenschutzhinweis Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für Sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, Starnberg, unter oder telefonisch unter +49 (0)8151/27190 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Fax +49 (0) 81 51/ Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D Starnberg Ja, hiermit melde ich mich für die Jahrestagung Future Office 2012 am 6. und 7. Dezember 2012 in Wien an. 1. Name Abteilung Firma 2. Name Abteilung I 6087 Straße/PF PLZ/ Ort Management Forum Starnberg GmbH Frau Doris Brosch Maximilianstraße 2b D Starnberg Telefon * Branche Datum Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 21. November 2012 stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.

5 Unsere Prospekte einfach und direkt auf Ihr Fax! Nutzen Sie die Möglichkeit, zukünftig auch per Fax über Veranstaltungen von Management Forum Starnberg informiert zu werden! Antworten Sie per Fax: / Ja, ich bin damit einverstanden, dass Sie mich zukünftig auch per Fax über Ihre Veranstaltungen informieren Name Abteilung Firma Straße/PF PLZ/Ort Telefon Telefax Branche Beschäftigtenzahl: ca. Datum Verbindliche Unterschrift