Führen mit Persönlichkeit

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1 Führen mit Persönlichkeit

2 Persönlichkeit und Mitarbeiterführung Das Konzept beruht auf der einhelligen Erfahrung, dass unterschiedliche Mitarbeiter auch unterschiedliches Führungsverhalten benötigen. Um auf Ihre Mitarbeiter richtig einzugehen, müssen Sie ihnen jeweils so begegnen, wie es deren Verhaltensstil am besten entspricht. Sie werden Mitarbeiter mit initiativem Verhalten ganz anders motivieren als Mitarbeiter mit gewissenhaftem oder mit dominantem Verhalten. Wieder anders kommunizieren Sie mit Mitarbeitern mit stetigem Verhalten. Jeder Mensch zeigt generelle Verhaltenstendenzen aus jedem dieser vier Verhaltensstile. Daraus lassen sich Handlungsempfehlungen für die Mitarbeiterführung ableiten. Der dominante Mitarbeiter neigt dazu, energisch, direkt und konkurrierend zu sein. Im Allgemeinen ist er selbstbewusst. Er mag schwierige Arbeiten, besondere Aufträge und wichtige Positionen. Er nimmt gerne neue Aktivitäten in Angriff. Routine mag er dagegen weniger. Der initiative Mitarbeiter mag die Geselligkeit, ist kontaktfreudig und sehr emotional. Er übernimmt spontan neue Aufgaben und tendiert dazu, eine informelle, ungezwungene Atmosphäre aufzubauen. Er übernimmt Tipps sehr schnell und hat eine feine Antenne für Anerkennung und Lob. Feste Abläufe bringt er manchmal durcheinander. Der stetige Mitarbeiter neigt dazu, zurückhaltend und gelassen zu sein. Er hat gute Beziehungen zu andern und weiß, wo bei ihnen der Schuh drückt. Unkalkulierbaren Druck mag er dagegen weniger. Der gewissenhafte Mitarbeiter neigt dazu, nach festgelegten Richtlinien zu arbeiten und diese stark zu strukturieren, hierbei zeigt er Detailtreue und Genauigkeit. Sprunghaftigkeit mag er dagegen weniger. Wie nehme ich mein Umfeld wahr? anstrengend/ stressig angenehm/ nicht stressig Wie reagiere ich auf mein Umfeld? bestimmt zurückhaltend D I Dominanz Initiative G S Gewissenhaftigkeit Stetigkeit persolog GmbH. Alle Rechte vorbehalten.

3 Die Lernziele Sie lernen den Zusammenhang zwischen Führungspersönlichkeit und Führungskompetenz kennen. Sie lernen, das Verhalten Ihrer Mitarbeiter anhand der Verhaltensdimensionen Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft einzuschätzen. Sie lernen unsere Instrumente als Bausteine für effektives Führen kennen. Sie lernen, wie das persolog Persönlichkeits-Modell Ihre Wahrnehmung verbessert und Ihre Fähigkeit, Zusammenhänge zu verstehen und Entscheidungen zu fällen, steigert. Sie erhöhen die Wirksamkeit Ihres Führungshandelns. Sie erhalten konkrete Ideen und Vorschläge zur Konzeption und Durchführung eines Führungstrainings. Der Inhalt Mit dem persolog Persönlichkeits- Modell zu mehr Führungskompetenz. Anhand der sieben Interpretationsstufen des persolog Persönlichkeits- Profils werden folgende Themen im Führungskontext erarbeitet: Selbstführungskompetenzen Der ideale Mitarbeiter Die Bedeutung der Unternehmenskultur Erwartungen an die Führungspersönlichkeit Erstellen eines Persönlichkeits-Profils als Führungskraft Hintergründe des eigenen Führungsverhaltens Kontext Managen Kontext Persönliche Überzeugungen Das integrierte Führungsverhalten Integrierte Reflexion Stress reduzieren Mitarbeiter einschätzen Die Verhaltensdimensionen und die Motivation der Mitarbeiter Einsatz des persolog Stellen-Profils und des persolog Strategieplaners für Mitarbeitergespräche in der Mitarbeiterführung persolog GmbH. Alle Rechte vorbehalten.

4 Firma: Name: Position: Coach/Berater: Datum: Prof. John G. Geier Prof. Dorothy E. Downey Strategie zur Leistungssteigerung Aktionsplan Ihr Nutzen Sie lernen, wie Sie das persolog Persönlichkeits-Modell im Training mit Führungskräften gezielt einsetzen. Sie erhalten umfangreiche Unterlagen und einen Trainerleitfaden die erforderliche Basis für Ihre Trainingsvorbereitung. Sie erhalten verschiedene Lerninstrumente für Ihre Führungstrainings, um eine hohe Umsetzung und Transferleistung zu garantieren. In zwei Tagen werden Theorie und Praxis durch einen erfahrenen Mastertrainer gezielt miteinander verknüpft. Für wen ist das Seminar? Trainer, die bereits für das persolog Persönlichkeits-Modell zertifiziert sind und in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Coaching und Karriereentwicklung weiterkommen wollen. Was ist das Besondere? Hohe Transferleistung in den Alltag Wissenschaftlich fundiert und seriös Flexible Inhalte für 1-5 Tage Führungstraining Kostenbewusst und leicht in bestehende Seminarkonzepte integrierbar Hochwertige Teilnehmerunterlagen für Ihren Lern erfolg Die enthaltenen Arbeitshilfen, Instrumente und Informationen sind aktuell, relevant und zeitgemäß gestaltet, so dass Ihnen das Lernen so leicht wie möglich gemacht wird. Der Strategieplaner für Mitarbeitergespräche ist Ihr Leit faden für erfolgreiche Mitarbeitergespräche. Die Checkliste zur Grobeinschätzung von Verhaltensstilen. Das persolog Persönlichkeits-Profil zur Selbstauswertung beschreibt Ihre bevorzugte Verhaltenstendenz. Das persolog Persönlichkeits-Profil Online Persönlichkeit mit Führung ist eine personalisierte Auswertung Ihrer individuellen Verhaltenstendenzen. Das persolog Stellen-Profil gibt die Verhaltenserwartungen einer bestimmten Rolle wieder. persolog Strategieplaner für Mitarbeitergespräche Eine Arbeitshilfe für Mitarbeitergespräche Einschätzung des Verhaltens von Mitarbeitern Übersicht über die Verhaltenstendenzen persolog GmbH. Alle Rechte vorbehalten.

5 Führungskompetenz entwickeln Die besten Leistungen werden von Menschen erbracht, die mit sich selbst und anderen effektiv umgehen. Leider gibt es keine Gebrauchsanweisung für den Menschen. Wenn es sie gäbe, müsste sie jedoch für jeden Menschen anders aussehen. Was bei dem einen Mitarbeiter zu guten Leistungen führt, kann beim anderen genau das Gegenteil bewirken. Mit diesem Seminar werden Sie erkennen, wie Sie Ihre persönlichen Führungsfähigkeiten flexibel einsetzen können. Durch Persönlichkeit Führungskompetenz entwickeln. Das Praxis-Seminar hilft Ihnen... Ihre eigene Leistungsfähigkeit zu verbessern. unterschiedliche Menschen unterschiedlich erfolgreich zu machen. das Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu entwickeln. Stimmen Sie Inhalte, Termine und Konditionen mit uns unter +49 (0) oder ab. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Dieses Seminar ist auch Inhouse buchbar!

6 Verlag für Lerninstrumente persolog GmbH Königsbacher Straße 21 D Remchingen Tel. +49 (0) Fax +49 (0) persolog austria Ltd. Technologiepark 17 A-4320 Perg Tel. +43 (0) KAIROS PARTNER AG Bälliz 59 CH-3600 Thun Tel. +41 (0) Fax +41 (0) Zeit. Bewusst. Handeln. persolog Zeitmanagement-Profil Der Test für Zeitbewusste Verhalten reflektieren. Handlungsspielräume erweitern. Persönliche Leistung erhöhen. Stress. Abwehr. Stärken. persolog Stress-Profil Gesund im Stress Stressoren erkennen. Stressverhalten steuern. Stresskompetenz aufbauen. Stress produktiv managen. Herausgeber persolog GmbH Verlag für Lerninstrumente Remchingen, Deutschland 2012 persolog GmbH Bilder: Alle Rechte vorbehalten. Reproduktion in jeglicher Form, im Ganzen oder in Teilen, ist verboten. DE-CO103 11/12 Version 3.0

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