Bitte führt nach Rücksprache mit eurer Einsatzstelle ein Projekt in eurer Dienstzeit durch.

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Johanna Dieter
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1 Projekt im BFD

2 Euer Jahresprojekt Projekt planen, durchführen und auswerten Bitte führt nach Rücksprache mit eurer Einsatzstelle ein Projekt in eurer Dienstzeit durch. Es geht um eine Aktion, Maßnahme oder Angebote über das übliche Training, Betreuung und Arbeit hinaus. Das ist nach Absprache mit mehreren BFDlern pro Verein bzw. vereinsübergreifend möglich.

3 Euer Jahresprojekt Projekttitel Was werden wir machen? Abgabe bis spätestens Freitag, 4. Januar 2019, Uhr per an oder in RingCentral.

4 Euer Jahresprojekt Projektbericht max. 2 Seiten Abgabe bis spätestens Montag, 13. Mai 2019, Uhr per an andreas.koenig@rudern.de oder in RingCentral (pdf, docx, odt, ) auch wenn das Projekt zu dem Zeitpunkt noch nicht abgeschlossen ist.

5 Euer Jahresprojekt Der Projektbericht enthält folgende Punkte (Unterpunkte dienen als Beispiele): Name Einsatzstelle Projekttitel Projektvorstellung und -ziel Entstehung des Projekts (Wie kam die Idee zustande?) Thematischer Schwerpunkt des Projekts (Öffentlichkeitsarbeit, Kinder- und Jugendarbeit, Event- oder Objektmanagement, Sport in der Natur, ) Ziel/Absicht des Projekts (Was soll damit erreicht werden?) Eigene Erwartungen an das Projekt Projektplanung und -durchführung Hintergrund zum Projekt (Ist es ein ganz neues Projekt? Gab es das schon einmal?) Inhalt des Projekts (Was wird gemacht?) Tabellarische Übersicht (Wer hat was, wann durchgeführt?) Fazit/Reflexion Wie ist das Projekt gelaufen? Was ist gut gewesen? Was könnte verbessert werden? Was habe ich persönlich gelernt? Was hätte ich persönlich besser machen können? Was hat mir die Durchführung gebracht? (Kompetenzentwicklung) Was kann aus dem Projekt werden? (Ausblick, Vision) siehe auch in RingCentral unter Notes

6 Euer Jahresprojekt Präsentation mit Visualisierung (PowerPoint/Keynote, Fotos, Flyer, ) beim Abschlussseminar in Ratzeburg, Mai 2019

7 e h ie s e d t f h b c / i Ber rn.de e d u r

8 Projekt-Vorcheck TuS Springstadt Nach einer Vereinsberatung will der Verein mit mehreren Sparten die Projekte angehen: Stärkung des EhrenamtsInternetauftritt Alkohol und Gewalt im Jugendfußball Gesundheitssport ausbauen Nachwuchs im Fußball

Projekt-Vorcheck ( bitte kurz und knackig und nach drei Wochen noch

aus mehreren Perspektiven) 3 Ziel/e (erreichbar, spezifisch, attraktiv) 4

5 Nutzen für den Verein, wenn er das Thema bearbeitet 6 Vernetzung mit

und Geld 9 Risiken, - was könnte passieren?

nicht superwichtig; 10=unbedingt; Existenz des Vereins hängt davon ab, bzw.

9 Projekt-Vorcheck ( bitte kurz und knackig und nach drei Wochen noch verständlich bitte lesbar schreiben ) 1 Thema 2 Ist-Situation (evtl. aus mehreren Perspektiven) 3 Ziel/e (erreichbar, spezifisch, attraktiv) 4 Interessengruppen an diesem Thema Wer? Welches Interesse? 5 Nutzen für den Verein, wenn er das Thema bearbeitet 6 Vernetzung mit anderen Themen / Projekten 7 Mitmacher/innen 8 Geschätzter Aufwand an Zeit und Geld 9 Risiken, - was könnte passieren? 10 Gesamtenschätzung der Gruppe 1= lieber nix machen; 5= schon wichtig, aber nicht superwichtig; 10=unbedingt; Existenz des Vereins hängt davon ab, bzw. der Verein wird maßgeblich und nachhaltig dadurch verbessert Ein Werkzeug für die Vereinsentwicklung der Unternehmensberatung Bergner.biz

10 Was ist ein Projekt Was ein Projekt ausmacht: umfangreiche, neuartige Aufgabenstellung Bereichsübergreifend Messbare Ziele und Ergebnisse Zeitliche Befristung (Anfang und Ende) Begrenzte Ressourcen (finanziell, personell, sachlich) Arbeit im Team

13 Methoden zur Aufgabensammlung und -verfolgung: 1. Termine für Treffen der Projektgruppe und Endtermin des Projektes festlegen 2. Maßnahmen und Aufgaben sammeln und zeitlich sortieren 3. Personen zu den Aufgaben ordnen Eventuell nebenbei Aufgaben-Liste: bis zum nächsten Treffen: Wer macht was bis wann? erstellen, dokumentieren und nachhalten

17 Betroffene und Beteiligte: Wer hat alles Karten im Spiel? Wer sind die Interessengruppen? Was sind ihre Interessen? Bewertung der Interessen nach ihrer Bedeutsamkeit Einfluss auf den Projekterfolg Erreichbarkeit

1. Informationsphase Wie sieht der Ist-Zustand aus? Was sind die Rahmenbedingungen für das Projekt? 2. Zieldefinitionsphase und Vernetzung Was wollen wir erreichen? Wann haben wir unser Ziel erreicht?

19 1. Informationsphase Wie sieht der Ist-Zustand aus? Was sind die Rahmenbedingungen für das Projekt? 2. Zieldefinitionsphase und Vernetzung Was wollen wir erreichen? Wann haben wir unser Ziel erreicht? Wer macht mit? Wer nicht? Mit wem oder mit welchen anderen Themen sollte das Projekt vernetzt werden? Erste grobe Planung des Vorgehens (Aufgaben sammeln und planen) 3. Konkretisierungsphase Welche verschiedenen Lösungs- oder Umsetzungsmöglichkeiten gibt es? Was sind unsere Entscheidungskriterien? Für welche der Möglichkeiten entscheiden wir uns? 4. Umsetzungsphase Wer macht was bis wann mit wem? Ärmel hoch und TUN 5. Überprüfung und Abschluss Ist der Auftrag erfüllt? Übergabe der Ergebnisse, ggf. Überführen in die normale Ablauforganisation Entlastung des Projektteams, Abschluss der Projektarbeit 6. Reflexion und Verbesserung Was haben wir aus dem Projekt gelernt? Was wollen wir beibehalten? Was machen wir beim nächsten Mal anders?

21 Projektkommunikation Gezielte Information über den Projektfortschritt (Statusberichte, Projektsitzungen, persönliche Gespräche mit Anleiter etc.). Die Projektergebnisse werden (soweit möglich) zugänglich gemacht und vermarktet.

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