Arbeitsrecht. Abend-Seminarreihe Arbeitsrecht. Rechtssicherheit bei der Beschäftigung von Zeit- und Leiharbeiter Dr. Thomas Rauch

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1 Arbeitsrecht Abend-Seminarreihe Arbeitsrecht Rechtssicherheit bei der Beschäftigung von Zeit- und Leiharbeiter Dr. Thomas Rauch Datenschutz im Personalwesen Mag. Peter Maska Arbeitsrecht kompakt Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Mazal Betriebliches Gesundheitsmanagement Ing. Mag. Dr. Gerhard Klicka, Mag. Regina Nicham êê Paketpreis êê êê Erfahrene /-innen Höchster Praxisbezug 08

2 Information und Anmeldung: AbendSeminarreihe Arbeitsrecht Vom Stelleninserat zum Arbeitsvertrag Die arbeitsrechtliche Komponente bei der tarbeiterführung Das Arbeitsrecht regelt Rechtsfragen in Zusammenhang mit einem Arbeitsverhältnis. Von der Einstellung bis hin zur Trennung von einem/-r tarbeiter/-in muss jedes Unternehmen im Rahmen dieser Gesetze, Verordnungen und Bestimmungen agieren. Damit dies auch wirklich der Fall ist, dafür tragen Führungskräfte und Unternehmer/-innen Verantwortung. Somit hat erfolgreiche tarbeiterführung stets auch eine arbeitsrechtliche Komponente. Rechtssicherheit statt Unwissenheit Unwissenheit erhöht das Risiko, Stolpersteine im Arbeitsrecht zu übersehen. Solche Fehler bergen erhebliches Konfliktpotenzial und können unnötige Kosten nach sich ziehen. Für einen korrekten und zukunftsorientierten Umgang mit tarbeiter/-innen ist arbeitsrechtliches Grundwissen absolute Voraussetzung und genau hier setzt die Seminarreihe an: Sie vermittelt kompakt und lückenlos alle Grundlagen, damit Führungskräfte und Unternehmer/-innen in ihrer täglichen Praxis rechtssichere Schritte setzen können. Für alle Fälle bestens vorbereitet Welche Fehler können bereits bei der Einstellung von tarbeiter/-innen passieren? Wie geht man mit häufigen Fehlzeiten und Krankenständen um? Was tun mit tarbeiter/-innen nach der Geburt ihres Kindes? Dr. Günter Steinlechner, Rechtsexperte der Wirtschaftskammer Wien, liefert an insgesamt drei Abenden juristisch klare Antworten und gibt Tipps für die praktische Anwendung. 1: Vom Stelleninserat zum Arbeitsvertrag 2: Elternteilzeit und Karenz 3: Krankenstand und Arzttermine 1: : : : : Di 3: Paket PREIS Gesamtbeitrag: EUR 870 Ihr Vorteil Sparen Sie EUR 90 im Vergleich zur Einzelbuchung. Die Seminarreihe ist als Fortbildung gem. 33 Abs. 3 BibuG 2014 tarbeiter professionell und effizient einstellen Als Betriebsinhaber/-in oder Führungskraft ist es für Sie wichtig, dass die Arbeitsplätze mit tarbeiter/-innen besetzt sind, die menschlich und fachlich zu Ihrem Betrieb passen. Um dieses Ziel zu erreichen, ist es notwendig, ausreichend Zeit in die Suche und Aufnahme von Personal zu investieren. Dabei sollte alles optimal organisiert sein und rechtlich korrekt ablaufen. Fehler bei der Wahl der Vertragsform oder beim Einstellen von tarbeiter/-innen lassen sich im Verlauf der weiteren Zusammenarbeit nicht oder nur mehr schwer korrigieren. Und sie können teuer sein. Rechtliche Grundlagen und praktische Tipps für die Aufnahme von Personal Von der Stellenanzeige bis zum Bewerbungsgespräch gilt es, die rechtlichen Rahmenbedingungen und die damit einhergehenden typischen Situationen im Umgang mit potenziellen tarbeiter/-innen zu beachten. Von entscheidender Bedeutung bei der Aufnahme von Personal ist aber auch Ihre eigene Rolle bzw. die Rolle Ihrer Führungskräfte. Die Wahl der richtigen Vertragsform: Werkvertrag, freier Dienstvertrag oder Arbeitsvertrag Grundlagen der Gleichbehandlung Wunsch von Stellenwerber/-innen nach Ersatz der Vorstellungskosten Erlaubte oder verbotene Fragen beim Bewerbungsgespräch Vereinbarung einer Probezeit Dienstzettel oder Dienstvertrag? Heikle Situationen mit Stellenwerber/-innen oder mit potenziellen neuen tarbeiter/-innen Optimale Organisation der Personalaufnahme Ihre Personalsuche läuft reibungsfrei ab, ohne dass es zu rechtlichen oder zwischenmenschlichen Komplikationen kommt. Sie wählen die Vertragsform, die zur vereinbarten Arbeit passt. Sie wissen, worauf Sie sich mit einzelnen Stellenwerber/-innen einlassen, und erleben bei ihrer Aufnahme keine unerwarteten Überraschungen. Sie beschäftigen tarbeiter/-innen, die zu Ihrem Betrieb passen. Leiter der Abteilung Sozialpolitik in der Wirtschaftskammer Wien, Experte für die Umsetzung von Personalmaßnahmen Beitrag:

3 Karenz und Elternteilzeit Arzttermine und Krankenstand t den Wünschen Ihrer tarbeiter nach der Geburt eines Kindes professionell umgehen Als Betriebsinhaber/-in oder Führungskraft stellt sich für Sie immer wieder die Frage: Was tun mit tarbeiter/ -innen nach der Geburt ihres Kindes? Auf der einen Seite stehen die unterschiedlichen Ansprüche der tarbeiter/-innen auf Karenz oder Elternteilzeit und auf das Kindergeld. Auf der anderen Seite stehen die Erfordernisse, die Ihr Betrieb mit sich bringt. Fehler bei der Zusammenarbeit oder im Umgang mit frischgebackenen Müttern oder Vätern können zu großem Ärger führen und für Sie sehr teuer werden. Rechtliche Grundlagen und praktische Tipps nach Karenz oder Elternteilzeit Von der Meldung der Schwangerschaft bzw. der künftigen Vaterschaft bis zum Wiedereinstieg im Beruf gilt es, die rechtlichen Rahmenbedingungen und die damit einhergehenden typischen Situationen zu beachten, die sich aus der Rolle Ihrer tarbeiter/-innen als Mütter oder Väter ergibt. Sie kennen die Ansprüche Ihrer tarbeiter/-innen auf Karenz und auf Elternteilzeit und die damit zusammenhängenden Handlungserfordernisse, aber auch die geeigneten Strategien für eine gute Zusammenarbeit in der Zukunft. Väter und Mütter als besonders geschützte Personen Die unterschiedlichen Ansprüche auf Karenz und auf Elternteilzeit Das Kindergeld als Grundlage für Entscheidungen von Müttern oder Vätern Regeln im Arbeitsvertrag, die bei Wünschen nach Karenz oder Elternteilzeit für den Betrieb wichtig sind Die Möglichkeiten der Trennung von Müttern oder Vätern Sie regeln Ansprüche auf Karenz oder Elternteilzeit ohne ssverständnisse und ohne Streit. Sie setzen tarbeiter/-innen nach Karenzen oder während einer Elternteilzeit am passenden Arbeitsplatz im Betrieb ein. Sie schaffen die passenden Arbeitszeitmodelle für Mütter oder Väter in Ihrem Betrieb. Ihre Strategie im Umgang mit tarbeiter/-innen in ihrer Rolle als Väter oder Mütter führt zur Arbeitszufrie denheit aller Beteiligten. Leiter der Abteilung Sozialpolitik in der Wirtschaftskammer Wien, Experte für die Umsetzung von Personalmaßnahmen NEU im PROGRAMM Di Beitrag: Wie Sie bei Fehlzeiten und gesundheitlichen Defiziten Ihrer tarbeiter richtig handeln Als Betriebsinhaber/-in oder Führungskraft ist es für Sie wichtig, dass die Arbeit in Ihrem Betrieb zeitgerecht und kundenorientiert erledigt wird. Lange und häufige Krankenstände führen dazu, dass Sie Dienstpläne neu erstellen, vielleicht sogar selbst Hand anlegen oder zusätzlich Personal einstellen müssen. Gesunde tarbeiter/-innen sind daher im Interesse Ihres Betriebes. Lange und häufige Krankenstände sind hingegen ein Warnsignal. Rechtliche Möglichkeiten im Krankheitsfall kennen und richtig handeln Gesundheit ist grundsätzlich die höchstpersönliche Angelegenheit eines jeden Menschen. Als Arbeitgeber/-in haben Sie aber das Recht, im Krankheitsfall bestimmte Informationen bzw. Unterlagen einzufordern. Die Krankenstände Ihrer tarbeiter/-innen sind von diesem Spannungsfeld zwischen privatem Umfeld und Arbeitsleben geprägt. Dazu kommt die twirkung von Ärzt/-innen als externen Entscheidungsträger/-innen, auf die Sie keinen unmittelbaren Einfluss haben. Umso wichtiger ist es für Sie, auf Basis der bestehenden rechtlichen Möglichkeiten korrekt zu handeln. Ihre Rolle in der Zusammenarbeit mit kranken tarbeiter/-innen Heikle Situationen bei langen Krankenständen Regeln für Arztbesuche Auffällige Fehlzeiten und Krankenstandsmissbrauch Rückkehrgespräche nach langen Krankenständen Umgang mit Burn-out und anderen schweren Erkrankungen Trennung von kranken tarbeiter/-innen In Ihrem Betrieb halten sich Krankenstände und Arzttermine in Grenzen. Sie wissen, wie Sie mit tarbeiter/ -innen umgehen, die schwer erkrankt sind. Sie beschäftigen gesunde, leistungsfähige tarbeiter/-innen und treffen die richtigen Maßnahmen, damit diese Situation in Zukunft auch so bleibt. Leiter der Abteilung Sozialpolitik in der Wirtschaftskammer Wien, Experte für die Umsetzung von Personalmaßnahmen Beitrag:

4 Information und Anmeldung: Rechtssicherheit bei der Beschäftigung von Zeit- und LeiharbeiteRN Pflichten und Verantwortungen in der Zusammenarbeit mit Arbeitskräfteüberlassern Im Arbeitskräfteüberlassungsgesetz (AÜG) sind sowohl die Pflichten des beschäftigenden Unternehmens als auch die des/der Überlassers/-in geregelt. Wer welche Verantwortung trägt, ist in den Betrieben jedoch oftmals nicht klar. Dabei geht es um Themen wie Ausländerbeschäftigung, Entgelt, Anwendung des Kollektivvertrages, Arbeitnehmerschutz, Gleichbehandlung, Integration im Bereich des Betriebsrats, Teilnahme an innerbetrieblichen Gratifikationen usw. Rechtssicherheit im HR-Management ist daher wesentlich für eine korrekte und effiziente Zusammenarbeit mit Arbeitskräfteüberlasser/ -innen. Detaillierte Kenntnisse zur aktuellen Rechtslage Im Seminar lernen Sie die Rechtslage nach der Novelle, die aktuelle Judikatur sowie erste Erfahrungen aus der Praxis kennen. Sie erhalten detaillierte und anschauliche Informationen über Pflichten und Verantwortung auf Seiten Ihres Unternehmens sowie auf Seiten des Arbeitskräfteüberlassers. Neue Bestimmungen zur Gleichbehandlung sowie zum Sozial- und Weiterbildungsfonds werden ebenfalls behandelt. Abgrenzung der Arbeitskräfteüberlassung von anderen Vertragsformen Grundvereinbarung und Überlassungsmitteilung Verbotene Vereinbarungen Arbeitnehmerschutz und Gleichbehandlung Ausländerbeschäftigungsrechtliche Verantwortung des/der Beschäftigers/-in und des/der Überlassers/-in Entgelt und Kollektivvertrag Betriebsrat des/der Beschäftigers/-in und überlassene Arbeitskräfte Grenzüberschreitende Überlassung Sie erhalten fundiertes Wissen zu einem wesentlichen Spezialgebiet des Arbeitsrechts. Sie können die Rechte und Pflichten von Beschäftiger/-in und Überlasser/-in abgrenzen. Sie lernen die Details über die unterschiedliche Stellung von Stammarbeitnehmer/-innen und überlassenen Arbeitskräften im Beschäftigerbetrieb. Sie werden detailliert über die Novelle zum AÜG informiert. Dr. Thomas Rauch Arbeitsrechtsexperte der Abteilung Sozialpolitik in der Wirtschaftskammer Wien Beitrag: Datenschutz im Personalwesen Korrekter Umgang mit sensiblen Informationen Als Betriebsinhaber/-in oder Führungskraft verfügen Sie über viele, teilweise sensible Informationen über Ihre tarbeiter/-innen. Datenschutzrechtliche Vorschriften regeln die Verwendung bzw. Geheimhaltung dieser personenbezogenen Informationen. Zum Beispiel haben tarbeiter/-innen bei EDV-mäßiger Verarbeitung von Daten Auskunftsrecht über die Verwendung dieser Daten bzw. das Recht, diese löschen zu lassen. Im Arbeitsalltag relevant sind auch Fragen der Videoüberwachung sowie des angemessenen Umgangs mit Internet und . Kenntnis der Rechtslage vermeidet Unsicherheiten und Konflikte Als verantwortliche/-r Personalist/-in sind Sie mit den relevanten Aspekten aus Datenschutz und Arbeitsrecht vertraut. Sie wissen, wo Datenschutz beginnt bzw. welche Datenanwendungen erlaubt sind. Sie kennen die Auskunftsrechte gegenüber tarbeiter/-innen sowie twirkungsrechte des Betriebsrates bei der Ermittlung und Verwendung von Daten. Welche Daten dürfen erhoben und verwendet werden? Welche Auskunftsrechte gibt es? Wann ist eine Genehmigung bzw. eine Zustimmung zur Ermittlung und zur Verwendung von personenbezogenen Daten erforderlich? Sie wissen, wie vorzugehen ist, wenn eine Videoüberwachung notwendig erscheint. Der angemessene Umgang mit dem Internet und der -Nutzung ist gewährleistet. Sie sind darauf vorbereitet, wenn tarbeiter/-innen oder der Betriebsrat sorglosen Umgang mit Daten thematisieren. Sie wissen, unter welchen Voraussetzungen tarbeiterdaten weitergeleitet werden dürfen. Mag. Peter Maska Arbeitsrechtsexperte der Abteilung Sozialpolitik in der Wirtschaftskammer Wien Beitrag:

5 Information und Anmeldung: Arbeitsrecht kompakt Betriebliches Gesundheitsmanagement mit Fokus auf das ASchG Neu Unüberschaubares Arbeitsrecht? Das Arbeitsrecht ist für viele Führungskräfte ein oft undurchschaubares, komplexes und daher oft gemiedenes Rechtsgebiet. Dabei ist eine grundlegende Kenntnis in diesem Bereich für Führungskräfte mit Personalverantwortung unverzichtbar. Wissen, was Recht ist Informieren Sie sich systematisch über die Grundzüge des österreichischen Arbeitsrechts und profitieren Sie von diesem Wissen in der täglichen Praxis im Umgang mit Ihren tarbeiter/-innen. Sie haben einen systematischen Grundriss zum Arbeitsrecht, der Ihnen im Umgang mit Ihren tarbeiter/-innen von Nutzen ist. Sie kennen die Rechtsquellen des Arbeitsrechts und können sich im Bedarfsfall rasch informieren. Sie wissen um die optimale Gestaltung eines Arbeitsvertrages und verstehen die unterschiedlichen Vertragsformen. Die Führungskraft als Manager des Arbeitsvermögens Immer mehr Unternehmen erkennen, dass gesunde und motivierte tarbeiter/-innen eine unabdingbare Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit und wirtschaftlichen Erfolg darstellen. Betreibt ein Unternehmen aktives Gesundheitsmanagement, wird der tägliche Job zum positiven Gesundheitsfaktor, der nicht nur den Arbeitnehmer/-innen Selbstvertrauen, Zufriedenheit und Gesundheit sichert, sondern wirtschaftliches Wachstum in Ihrem Unternehmen fördert. Sie erwerben Basiswissen, um BGM im Unternehmen zu implementieren bzw. weiterzuentwickeln. Sie kennen die Bedeutung des ASchG und der Fürsorgepflicht im Arbeitsalltag. Sie nutzen mögliche Quellen der Gesundheit im Betrieb. Sie erkennen die Vorteile und Nutzen eines gesunden Unternehmens. Rechtsquellen im Arbeitsrecht Abschluss und Inhalt eines Arbeitsvertrages Abgrenzung der Vertragsformen (Dienstvertrag, freier Dienstvertrag, Werkvertrag) Allgemeine Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis Arbeitszeitrecht Urlaubsrecht Abfertigungsrecht Entgeltfortzahlungsrecht Gleichbehandlungsrecht Haftung im Arbeitsverhältnis Beendigung des Arbeitsverhältnisses Ausgewählte Fragen des Kollektivarbeitsrechts Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Mazal Arbeits- und Sozialrecht sowie Generationenbeziehungen Mo, Di Mo, Di Mo, Di Dauer: 2 Tage, Uhr Beitrag: EUR 825 Ihr Vorteil Inklusive: Buch Arbeitsrecht in Grundzügen von Wolfgang Brodil, Martin E. Risak, Christoph Wolf Gesunde Wege zur Produktivität Sie lernen Betriebliches Gesundheitsmanagement als zukunftsweisenden Managementansatz kennen. Anhand von österreichischen und internationalen Modellen erfahren Sie, welcher Zusammenhang zwischen Produktivität und Gesundheit besteht und mit welchen Methoden der wirtschaftliche Erfolg von Gesundheitsförderprogrammen messbar ist. Management-Tools, die Sie erhalten Zusammenhang von Produktivität und Gesundheit Die Ebenen des betrieblichen Gesundheitsmanagements Das Modell humanökologischer Produktivität Möglichkeiten im Rahmen des ASchG Evaluierung psychischer Belastungen lt. Arbeitnehmerschutzgesetz (ASchG) Grundlagen gesunder Führungsbeziehungen /-in* Ing. Mag. Dr. Gerhard Klicka Mag. Regina Nicham Experte/-in für betriebliches Gesundheitsmanagement Di Di Dauer: ½ Tag, Uhr Beitrag: EUR 350 In Kooperation mit * Die Auswahl der angeführten /-innen richtet sich nach deren zeitlicher Verfügbarkeit. Personal- und Organisationskompetenz

6 VERBINDLICHE ANMELDUNG Per Fax: Per Bei Fragen kontaktieren Sie bitte: Ganze Abend-Seminarreihe Arbeitsrecht * 1: * 2: * 3: EUR * 1: * 2: * 3: EUR Abteilung, Funktion Firmenadresse Privatadresse PLZ/Ort Di Vorname Nachname Akad. Grad Herr Frau Firmenname Vom Stelleninserat zum Arbeitsvertrag * * Karenz und Elternteilzeit * * Di ONLINE TE S T cht Arbeitsre Kenntnis itsrechte rb A n n e eg mit Ihre oder bew Sind Sie ren Seite e h c si? r is e E m s e n au f d uf dünne r chtlich a re h nline unte c o si n ie S Ihr Wisse t tz je ie Testen S iwien.at/ if.w w w w Arzttermine und Krankenstand * * Rechtssicherheit bei der Beschäftigung von Zeit- und Leiharbeiter * * Telefon (tagsüber) Datenschutz im Personalwesen * * Mo, Di EUR 825 Mo, Di EUR 825 Mo, Di EUR Arbeitsrecht kompakt * * * Betriebliches Gesundheitsmanagement * * Di Di EUR 350 EUR 350 JETZT ONLINE BUCHEN Fax -Adresse Bitte vollständig in Blockbuchstaben ausfüllen! Wir benötigen Ihre Angaben für eventuelle Rückfragen bzw. die Ausstellung von Teilnahmebestätigungen. zusätzliche Informationen zusätzliche Themen Ich akzeptiere die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums in der letztgültigen Fassung. Abrufbar unter oder telefonisch unter Datum, Unterschrift, Firmenstempel Veranstaltungsort: WIFI Management Forum, wko campus wien, Währinger Gürtel 97, 1180 Wien Auszug aus den Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums. Die vollständigen AGBs des WIFI Management Forums finden Sie im aktuellen Seminarprogramm des WIFI Management Forums, im Internet unter oder telefonisch unter Anmeldebestätigung/Rechnung: Jede Anmeldung ist verbindlich. Ihre Anmeldung wird nach Erhalt unter Berücksichtigung freier Seminarplätze fix gebucht. Nach der Anmeldung erhalten Sie von uns auf dem Postweg oder per eine Anmeldebestätigung. Eine Woche vor Veranstaltungsbeginn erhalten Sie eine Rechnung inkl. Erlagschein. Das WIFI Management Forum ist das Bildungsforum für Führungskräfte innerhalb der Wirtschaftskammer Wien. Die Wirtschaftskammer ist als Körperschaft öffentlichen Rechts kein Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes 1994 (UStG) und somit gemäß 6 Abs. 1 Z. 11 lit. a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die Teilnahmegebühr enthält daher keine Umsatzsteuer. Rücktrittsrecht: Erfolgt die Buchung einer Veranstaltung im Fernabsatz, insbesondere also telefonisch, per Fax, oder Internet (Online- Kursbuch), steht dem/der Teilnehmer/-in als Konsument/-in im Sinne des KSchG ein gesetzliches Rücktrittsrecht im Sinne des Fern- und Auswärtsgeschäfte-Gesetztes (FAGG) binnen 14 Kalendertagen gerechnet ab Vertragsabschluss zu. Dies gilt nicht für Veranstaltungen, die bereits innerhalb dieser 14 Kalendertage ab dem Vertragsabschluss beginnen. Die Rücktrittsfrist gilt als gewahrt, wenn die Rücktrittserklärung innerhalb der Frist abgesendet wird. Sie können daher binnen 14 Kalendertagen ab dem Vertragsabschluss ohne Angabe von Gründen durch Absenden einer schriftlichen Rücktrittserklärung (z.b. Brief, Fax, ) von der Vertragserklärung zurücktreten. Dafür genügt es, wenn die Rücktrittserklärung innerhalb dieser Frist abgesendet wird (entscheidend ist das Datum des Postaufgabescheines). Samstage, Sonn- und Feiertage zählen mit. Das Widerrufsformular finden Sie unter oder auf Die schriftliche Rücktrittserklärung ist zu richten an: WIFI Wien, Währinger Gürtel 97, 1180 Wien; F ; E managementforum@wifiwien.at Stornobedingungen: Stornierungen können nur schriftlich entgegengenommen werden. Maßgeblich für die Rechtzeitigkeit der Rücktritts- bzw. Stornoerklärung ist das Einlangen beim WIFI Management Forum. Sollte ein Teilnehmer am Veranstaltungsbesuch verhindert sein, kann eine Stornierung bis 14 Kalendertage vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei erfolgen. Bei Abmeldungen, die später als 14 Kalendertage vor Veranstaltungsbeginn einlangen, muss eine Stornogebühr von 50 % verrechnet werden. Bei Stornierungen am ersten Tag der Veranstaltung bzw. danach wird der komplette Veranstaltungsbeitrag fällig, dies gilt auch dann, wenn Ratenzahlungen vereinbart wurden. Die Stornogebühr entfällt, wenn vom Teilnehmer ein der Zielgruppe entsprechender Ersatzteilnehmer nominiert wird, der die Veranstaltung besucht und den Teilnehmerbeitrag leistet. Der ursprüngliche Teilnehmer bleibt jedoch für die Kurskosten haftbar. Bei unvorhergesehener Erkrankung des Teilnehmers ist eine ärztliche Bestätigung nachzureichen. Bei Stornierung eines Seminars aus einer Seminarreihe werden die Preisvorteile rückabgewickelt.