10 gute Gründe die für eine Zusammenarbeit mit dem Unternehmen DIERSSEN_ sprechen.

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1 10 gute Gründe die für eine Zusammenarbeit mit dem Unternehmen sprechen. 1. Projektmanagementerfahrung seit 1999 Nutzen Sie das Know-how aus über 10 Jahren Beratung, Training und Coaching im Bereich Projektmanagement. Sie können sicher sein, auf gewachsenes und immer aktuelles Wissen zurückzugreifen. Durch die konsequente Konzentration auf die vier Kernthemenfelder des Projektmanagements (PM-Methoden, Projektorganisation, Teambildung/Kommunikation und Führung) haben Sie die Sicherheit, in diesen Bereichen ausgewiesenes Expertenwissen zu nutzen. 2. Objektive Zertifizierung Neben der PMP -Zertifizierung als objektiver und weltweit anerkannter Nachweis über die PM- Kompetenz, ist von der International Project Management Association (IPMA) als Projektmanager (Level B) und Projektmanagement Trainer zertifizert. 3. Referenzen Damit Sie sicher sein können, nutzen Sie gerne den persönlichen Kontakt zu einem passenden Gesprächspartner, der bereits mit dem Team gearbeitet hat und Sie über die gemeinsamen Beratungs- bzw. Trainingserfolge informiert. Hinterfragen Sie kritisch und machen sich Ihr eigenes Bild. 4. Aus der Praxis für die Praxis Sie haben die Sicherheit ausschließlich mit Beratern/Trainern zu arbeiten, die unabhängig von der Projektart bzw. der Branche über entsprechende Projekterfahrung verfügen. Dadurch stellen Sie sicher, dass Ihre Fragestellungen bzw. Seminare 100%-ig praxisorientiert umgesetzt werden. 5. National & International Sie bestimmen, wo wir für Sie tätig werden, wir sind da wo Sie uns brauchen!

2 6. "Nur wer selbst brennt, kann andere entzünden!" Sie arbeiten mit Beratern und Trainern die für ihre Aufgabe brennen, für die Erreichung Ihrer Beratungs- und Trainingsziele. Eins ist sicher: Auch Sie und Ihre Mitarbeiter werden nach der Beratung bzw. dem Training begeistert sein! 7. Honorarfreie Erstgespräche Das erste Gespräch ist für Sie honorarfrei. So haben Sie die Möglichkeit, sich Ihr eigenes Bild zu machen. 8. All-inclusive-Lösungen für Ihre Seminare Machen Sie es sich bequem: nutzen Sie den Service von A wie Anmeldung der Teilnehmer, bis Z wie Zertifizierung (z.b. Teilnehmerverwaltung, Hotelauswahl, Hotelorganisation, Teilnehmerlogistik, Seminarunterlagen, Zertifizierung nach PMI oder IPMA uvm.). 9. Beratung/Training/Coaching aller Projektbeteiligten: Führungskräfte, Projektmanager oder Teammitglieder? Auf jeden stellt sich gezielt ein, Alle haben eins gemeinsam: Sie wollen einen authentischen Berater/Trainer/Coach, einen der Ihr Tagesgeschäft kennt und auch passende Beispiele hat. 10. Expertennetzwerk für alle Themen außerhalb unserer Kernkompetenzen Sie sind auf der sicheren Seite, denn Sie können sich auf unsere Empfehlungen verlassen, auch wenn es einmal um andere Themen als Projektmanagement geht.

3 Jahrgang Studium 1967 Dr. Dipl. Chemiker Berufsstationen seit 2003 Freiberufliche Tätigkeit als Interims-Projektmanager sowie Trainer, Coach und Berater für Projektmanagement Gesellschafter und Geschäftsführer der Groundsolution GmbH, Bremen Leiter der Regionalgruppe Bremen der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. (ehrenamtliche Tätigkeit) Projektingenieur und Leiter PM-Office bei der Umweltschutz Nord GmbH, Ganderkesee Ver- und Entsorger bei der Rolf Märtens GmbH & Co. KG, Bremen Meine persönlichen Leitsätze 1. Fortschritt bedeutet nicht Komplexität sondern Einfachheit. 2. Erfolg: Der Sieg der Einfälle über die Zufälle

4 Zusatzqualifikationen Zertifikat PROSCI Systemischer Berater/Coach für Organisations- und Personalentwicklungsprojekte bei Bernd Schmidt am ISB, Institut für systemische Beratung in Wiesloch Zertifizierter ScrumMaster (CSM) Zertifikat zum Project Management Professional (PMP) GPM-IPMA Zertifizierter Projektmanager Level B GPM-IPMA Zertifizierter Projektmanagement-Trainer Zertifikat der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) "Geprüfter Projektmanagement-Fachmann BOSCH Zertifizierter Projektmanager (CPjM) Zertifikat der SEI: Introduction to CMMI V1.2 IHK-Zertifikat Berufliche Aus- und Weiterbildung Betriebswirtschaft & (Qualitäts-) Management Sprachen Englisch Themenschwerpunkte Projektmanagement, Führung, Teamentwicklung, Interkulturelle Kompetenz Branchenerfahrung Anlagenbau, Automotive und Automotive-Zulieferer, Entsorgungsund Versorgungswirtschaft, Öffentliche Träger, Versicherungen, Meeresforschung (Schwerpunkt, Forschung & Entwicklung), Schiffbau, Sondermaschinenbau und technischen Umweltschutz

5 Ausgewählte Projekt- und Trainingserfahrung Beratung Entwicklung und Implementierung von Projektmanagement- Systemen in Unternehmen verschiedener Branchen Prozessoptimierung und -Steuerung in der Automotive-Branche. Moderation / Training / Coaching Moderation von Workshops und Klausuren im Rahmen der genannten Beratungs- und Projektsteuerungseinsätze. Durchführung von PM-Trainings zu PM-Grundlagen, Projektorganisation, Projektcontrolling, Krisen in Projekten und Führung in Unternehmen im technischen Umweltschutz, Automotive, Automotive Zulieferer, Schiffbau und öffentlichen Bildungsträgern, öffentliche Verwaltung, Versicherungen und Versorgungswirtschaft. Konzeption von Trainings für Automotive, Automotive Zulieferer, Schiffbau, Versicherungen und Versorgungswirtschaft. Coaching von ProjektleiterInnen und ProjektmitarbeiterInnen in der öffentlichen Verwaltung und Sonderanlagenbau. Operative Projektabwicklung / Interimsmanagement Projektsteuerung für die Abwicklung von Investitionsprojekten und internationalen Auftragsprojekten für technische Textilmaschinen, Abwasserreinigungs-, Kompost-, Biogas- und Mechanisch-biologische Abfallbehandlungsanlagen. Projektsteuerung für die Sanierung eines ehemaligen Mineralölraffinerie-Standortes. Operative Projektunterstützung von ProjektleiterInnen und ProjektmitarbeiterInnen (Automotive, Automotive Zulieferer, Öffentliche, Sonderanlagenbau und Schiffbau).

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