Ausgewählte Coaches, Trainer und Interimsmanager. Passende Berater zu Ihrer Herausforderung aus der Region

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1 Ausgewählte Coaches, Trainer und Interimsmanager Passende Berater zu Ihrer Herausforderung aus der Region Ausgabe 2015

2 BVMW Vorwort Die Stimme des Mittelstands. Der Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW) ist der größte, freiwillig organisierte Mittelstandsverband in Deutschland. Er vertritt im Rahmen seiner Verbändeallianz die Interessen von rund Unternehmen, die über neun Millionen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigen. Mit seinen rund 300 Repräsentanten steht der BVMW täglich im direkten Dialog mit dem Mittelstand regional, national und international. Das sind über Kontakte, die unsere Geschäftsstellen mit mittelständischen Unternehmerinnen und Unternehmern pro Jahr haben. Dadurch sind wir wie kein anderer Verband laufend und umfassend über die Situation der mittelständischen Wirtschaft informiert. Wer passt zu mir? Finden Sie den richtigen Partner für Ihre Herausforderung Märkte verändern sich. Unternehmen und Menschen müssen sich daher ebenso verändern und anpassen, denn unser gesamtes Wirtschaftssystem ist hochdynamisch. Für Top-Manager stellt es oft eine Herausforderung dar, für diese Veränderungsprozesse, den richtigen Berater, Trainer, Coach oder Interimsmanager für die geplante Aufgabenstellung zu finden. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um eine Organisationsänderung im Unternehmen handelt oder die Führungskraft selbst eine Hilfe oder Unterstützung für die persönliche Entwicklung in Anspruch nehmen möchte. Mit dieser Broschüre dürfen wir Ihnen einige uns bekannte und sehr erfahrene Personen empfehlen, die Sie bei Ihrer Aufgabe begleiten können. Der BVMW ist ein aktives Unternehmernetzwerk, das Ihnen mit dieser Broschüre helfen möchte, die richtige Person für Ihre Aufgabenstellung zu finden. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg und freuen uns wenn Sie mit den von uns empfohlenen Beratern Kontakt aufnehmen und Ihr Projekt meistern können. Michael Mattis Leiter des Kreisverbandes, Wirtschaftsregion Rhein-Main 2

3 Rubriken INHALT BVMW Information zum 2 Bundesverband mittelständische Wirtschaft Vorwort 2 Berater und Trainer nach Themen 4-26 PERSÖNLICHKEIT & ERFOLG Matthias Garten 10 Birgit Klyssek 12 Dr. Frank Hilbig 13 Dr. Holger Bengs 25 KOMMUNIKATION, MODERATION & MOTIVATION Gottfried Klein 8 MARKETING, SERVICE & VERKAUF Gregor Schulte-Beckhausen 14 Gerhard Matthes 22 Kourosh Ghaffari 4 Petra Oehme-Gruppenbacher 5 Georg Böhler 6 Friedrich Gude 7 Waltraud Gläser 9 Hakan Ikierler 11 Johannes Schukte Beckhausen 15 Lothar Hoss 16 Tobias Lotz 18 Martin Künkele 19 Stefanie Richter 20 Malu Salzig 21 Sabine Jürgens-Kenzin 24 Jürgen Ortmann 26 GESUNDHEIT & MANAGEMENT Lars Schirrmacher 17 Michael von Knobloch 23 3

4 Kourosh Ghaffari Nachhaltiger Erfolg ist nur möglich, wenn der Faktor Mensch im Unternehmen berücksichtigt wird. Klare Führungs- und Entscheidungsprozesse, reibungslose Kooperation aller Abteilungen Ressourcen- und margenoptimierte Vertriebsstrategien Professionelle Nachfolgeregelung in Familienunternehmen Unternehmer-Sparringspartner Der entscheidende Impuls für Ihr Unternehmen Als Unternehmer wollen Sie Dinge zielorientiert voranbringen. Der Erfolg hängt aber nicht nur von Ihnen ab, denn Unternehmen sind so komplex und individuell wie die beteiligten Menschen. Für nachhaltige Resultate sind daher vielfältige Ursachen und Wechselwirkungen zu bedenken und (Bereichs-) Egoismen zu überwinden. Reine Insellösungen von Spezialisten helfen selten weiter. Als Generalist mit langjähriger Erfahrung im Umgang mit Komplexität stehe ich Ihnen daher als kompetenter Sparringspartner zur Seite. Gemeinsam entwickeln wir am Ganzen orientierte Strategien und effektive Maßnahmen als sichere Basis für Ihr unternehmerisches Handeln. ILP Integrierte lösungsorientierte Psychologie & Business Coach Interne Fortbildungen mit Schwerpunkt B2B Kunden-, Vertriebs-, Finanzund Ressourcenmanagement Bankfachwirt Familienunternehmen bis Konzern: Gerne auf Anfrage Buch: Neue Perspektiven und Anregungen für Unternehmer Expertenbeiträge auf channelpartner.de und auf blog.gbcc.eu Kourosh Ghaffari gbcc Ghaffari Business Coaching & Consulting Postfach Rodgau Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Mobil: +49 (0) Mail: 4

5 Petra Oehme-Gruppenbacher Pfeiler für Ihren Erfolg kompetente Mitarbeiterführung, effektive Kommunikation und Stressmanagement BILD Gesunde Führung: Nur wer sich selbst erfolgreich und gesund führt, kann auch andere erfolgreich und gesund führen Stressmanagement: Innere Balance, Steigerung von Konzentrations- und Leistungsfähigkeit Ihre Expertin für Personalentwicklung Petra Oehme-Gruppenbacher startete ihre Karriere als Sozialmanagerin einer Non-Profit-Organisation. Nach langjähriger Berufserfahrung in Führungsverantwortung und Teamentwicklung machte sie sich 2009 selbstständig als Coach und Unternehmensberaterin. Mit POG-Coaching bietet sie ein einzigartiges Konzept für schnelle effektive Zielerreichung auf allen Ebenen an. Petra Oehme-Gruppenbacher fällt auf durch ihre ansteckende positive Ausstrahlung und ihre hohe Fachkompetenz. Es gelingt ihr in Leichtigkeit bei ihren Kunden den Blick auf das vorhandene Problem hin zum Blick auf die Lösung zu wenden nach dem Motto: Der Lösung ist es egal woher das Problem kommt. Authentizität und Dynamik zeichnen ihre Arbeit aus. Diplom Sozialpädagogin Heilpraktikerin Psychotherapie Zertifizierte Beraterin Offensive Mittelstand Zertifizierte Beraterin unternehmenswert:mensch Zahnarztpraxis Dr.Tarau Richter Consulting Bioscaling Technologies GmbH Petra Oehme-Gruppenbacher POG-Coaching Asternweg Ebersburg bei Fulda Tel: +49 (0) Mobil: +49 (0) Mail: Burnout 6.0: Genannte Expertin Entscheider Kompakt: Artikel über Burnout-Prävention Interview Radio Darmstadt zur Scheidungsproblematik 5

6 Georg Böhler Individuelles Business Coaching für Unternehmer Executive Coaching für Manager und für Leiter von Organisationen und Verbänden Konfliktmanagement und Mediation Prozessmanagement und Organisation Georg Böhler Ihr Coach Coaching ist ein großartiger Prozess der professionellen Weiterentwicklung. Sie stehen dabei im Mittelpunkt. Georg Böhler ist Spezialist für Executive Coaching. Er unterstützt seit Jahren Unternehmer und Führungskräfte dabei ihr Potential vollständig zu nutzen und ihre Leistungsfähigkeit zu steigern. In vertrauensvoller Zusammenarbeit werden treffsicher die Themen erkannt, die den größten Einfluss auf die Steigerung der Wirksamkeit der Führungskraft haben. Die gewünschten Ergebnisse werden leichter erreicht und der Wert des Unternehmens steigt. Die Vorgehensweise wird an Ihre Persönlichkeit angepasst und individuell auf Ihre Bedürfnisse und die Unternehmenskultur ausgerichtet. Georg Böhler unterstützt Sie dabei Ihre eigenen Lösungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Das Coaching erfolgt einfühlsam, wertschätzend, auf Augenhöhe ergebnisorientiert und zielführend. Als Geschäftsführer war Georg Böhler viele Jahre für Tochterunternehmen großer Konzerne verantwortlich. Er war international tätig und leitete Gesellschaften in Deutschland, den nordischen Ländern und Österreich. Lean Six Sigma Black Belt Mediator (Uni of A. Sciences) Coaching Ausbildung (Visconti Paris) auf Anfrage Top Job 2005 Georg Böhler Visconti-Coaching GmbH Mollstraße Mannheim Mobil: +49 (0) Mail: visconti-coaching.com 6

7 Friedrich Gude Immobilien binden viel Vermögen. Professionelle Betreuung ist Pflicht. Ich hebe Immobilienwerte. Aufbau / Organisation des Immobilienmanagements / Hausverwaltung Entwicklung von Nutzungsmöglichkeiten für Grundstücke und Immobilien Unterstützung bei personellen Engpässen im Immobilienmanagement Externe Hausverwaltung Ihre Immobilien in guten Händen Ich biete langjährig erworbene fundierte und umfassende Kenntnisse in der Immobilienwirtschaft. Meine Schwerpunkte sind Immobilienentwicklung, Immobilienmanagement und Immobilien- / Hausverwaltung. Ich löse Immobilienaufgaben auf der Grundlage einer klaren und durchdachten Planung. Mit meiner langjährigen Führungserfahrung motiviere ich Mitarbeiter und führe sie zu guten Arbeitsergebnissen. Ich helfe, personelle Vakanzen zu überbrücken. Wenn meine Kunden sich ausschließlich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren möchten, kann ich mit meiner Hausverwaltung die Betreuung und Verwaltung ihrer Immobilien extern übernehmen. BVFI - Bundesverband für die Immobilienwirtschaft Direktor in einer Großbank für das Immobilienmanagement Leiter der Vermietung bei einem großen Konzern Niederlassungsleiter in einem Immobilienkonzern Friedrich Gude ImmoSolvo Reinheimer Str Groß-Zimmern Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Mobil: +49 (0) Mail: 7

8 Gottfried Klein KOMMUNIKATION, MODERATION & MOTIVATION Optimieren Sie die Zusammenarbeit in Ihren multikulturellen Teams Erfolgreich in der globalisierten Welt unterwegs sein mit Trainings von CultureCom. Kulturen zusammenführen ganzheitlich, nachhaltig, erfolgreich International erfolgreich mit interkultureller Kompetenz Fachliche Kompetenz allein ist für erfolgreiche internationale Geschäftsbeziehungen schon lange nicht mehr genug. Sie brauchen außerdem Kenntnisse in Literatur, Kunst, Geschichte und Lifestyle, die für Ihren Geschäftspartner aufgrund seines alltäglichen soziokulturellen Umfelds selbstverständlich sind, die Sie sich selbst aber nur mit großem Aufwand an Zeit und Energie aneignen können. Wir vermitteln Ihnen diese kulturelle Kompetenz gezielt, schnell und unkompliziert. Die direkte Verbindung zur Forschung durch die Gesellschafterin Frau Univ.-prof. Dr. A. Rieger garantiert Training auf der Höhe der Zeit und dem aktuellen Forschungsstand. Diplom-Kaufmann Trainer und Coach Vernetzt über XING und LinkedIn RWTH International Academy, Aachen Novosibirsk SPU M.J.U. Meknes... I am an Indian Interkulturelle Anekdoten (Autor) Konkurriende Informationssysteme (Autor) Gottfried Klein CultureCom UG An der Helling 22 i Mainz-Kastel Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Mobil: +49 (0) Mail: 8

9 Waltraud Gläser Der Lösung ist es egal, das Problem kommt. woher Organisationsberatung mit Herz und Verstand Entwicklung von authentischer Führungskraft und Teamdynamik Coaching und Begleitung von Themen rund um den Vertrieb Von der Komplexität zur Einfachheit Komplexität bestimmt den Alltag in vielen Organisationen und führt oft dazu, dass Systeme nicht so funktionieren, wie ursprünglich vorgesehen. Einfachheit dagegen bewirkt, dass Systeme funktionieren und zudem effizient sind. Erfolgreiche Unternehmen stellen daher den Sinn und Zweck der Organisation in den Mittelpunkt ihres Handelns und schaffen somit Identifikation und Motivation. Dazu nutzen sie meine Beratung mit wirtschaftlichem, systemischem und psychologischem Sachverstand. Statt vorkonfektionierter Managementtools wähle ich Maßnahmen, die zu den Ergebnissen der Organisationsdiagnose passen, höre aufmerksam zu, finde den Sand im Getriebe und spreche offen an und aus! Ich ermutige zu Authentizität, neuen Verhaltensweisen und Strukturen, in denen die Übernahme von Verantwortung die Unternehmenskultur prägen. Change Managerin, IntrovisionCoach, Trainerin, Moderatorin Vertriebscoach und -trainerin Vorträge zu verschiedenen Themen rund um Führung und Resilienz Organisationsberatung privater Rundfunksender Führungskräfteentwicklung in der Mineralöl- und Medienwirtschaft Coaching und Training großer Vertriebsorganisationen Waltraud Gläser Organisationsberatung Angelgartenstraße Gross-Zimmern Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Mobil: +49 (0) Mail: 9

10 PERSÖNLICHKEIT & ERFOLG Matthias Garten Innovative und effiziente Präsentationen (PowerPoint, Zooming...) Visuelle Effektivität mit der Presentation-Booster-Methode Vorgehen, Konzeption und Inszenierung mit verkaufsstarker Dramaturgie Wirkungsvolles Auftreten vor Publikum Der Top-Profi für Wirkungspräsentationen Wenn wir es schaffen, die Präsentationskultur zum Positiven zu verändern, ist das ein Schritt von großer Tragweite. In seinen Trainings, Beratungen und Coachings zeigt Matthias Garten, der Experte für multimediales Präsentieren im deutschsprachigen Raum, worauf es beim Präsentieren ankommt. Insbesondere gibt er seinen Teilnehmern gezielte Impulse zu Auftreten, persönlicher Performance, Inszenierung, Dramaturgie, Konzeption, Medieneinsatz, PowerPoint und anderen innovativen Präsentationswerkzeugen. Mit Hilfe seiner Presentation-Booster-Methode steigern Teilnehmer ihre Performance überproportional. Führungskräfte, Unternehmer und Referenten buchen ihn, weil sie ideenreicher, innovativer, verkaufsstärker, effizienter und effektiver präsentieren wollen. Professional Speaker GSA (SHB) Top100 Speaker ( ) und Top100 Trainer (seit 2009) Mitglied im Club 55 European community of experts in marketing and sales Buch: Präsentationen erfolgreich gestalten und halten, Gabal Bestseller-Buch: PowerPoint Der Ratgeber für bessere Präsentationen DVD, 9,5 Std.: Erfolgreicher Präsentieren, Galileo Press KPMG AG Matthias Garten KIA Motors Europe GmbH smavicon Develey Senf und Feinkost GmbH Best Business Presentations Dieselstr Griesheim Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Mail: 10

11 Hakan Ikierler Profile von hochqualifizierten Interim Managern aus Ihrer Branche innerhalb von 24 Stunden. preiswert: leistungsgerechte, erfolgsabhängige Vergütung bedarfsgerecht: hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte passgenau: über Kandidaten aus allen Funktionsbereichen persönlich: Ansprechpartner vor Ort Vakanzen überbrücken und Projekt optimal besetzen Executives Online (EO) zählt mit 12 Standorten in Deutschland (11 im Ausland) und einem Kandidatenpool von über Führungskräften zu einer der führenden Serviceorganisationen, die sich auf die Rekrutierung von Interim-Managern und hochqualifizierten Führungskräften spezialisiert hat. Als Managing Partner von EO Frankfurt verfüge ich mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in global ausgerichteten Unternehmen und in unterschiedlichen Positionen. Hierbei konnte ich umfangreiche Erfahrungen im Bereich IT/ERP, Finance & Accounting, Procurement & Supply chain, Sales & Marketing und Human Resources sammeln. Studium BWL an der Goethe-Universität in Frankfurt mit den Schwerpunkten Personalwirtschaft, Arbeitsrecht und Organisation. Akkreditierter INSIGHTS MDI Berater Mitglied im DDIM (Dachgesellschaft Deutsches Interim Management) FOCUS: Auszeichnung als TOP 50 Personaldienstleister Interim Management: https://www.youtube.com/watch?v=fjltz72miwq Hakan Ikierler Executives Online Frankfurt Bockenheimer Landstr. 17/ Frankfurt am Main Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Mobil: +49 (0) Mail: Director Sales & Marketing CFO Geschäftsführer 11

12 Birgit Klyssek PERSÖNLICHKEIT & ERFOLG Wer in mehr als einem Land gelebt hat, entwickelt ein besonderes Gefühl für die kulturellen und inhaltlichen Ebenen der Kommunikation. Interkulturelles Kompetenztraining und Coaching auch auf Englisch und Spanisch Interkultureller Sprachunterricht in Unternehmen (Deutsch als Fremdsprache, Englisch, Spanisch, Französisch, Italienisch. Weitere Sprachen auf Anfrage.) BK translation Ihr Partner für interkulturelle Kompetenz und Kommunikation im Unternehmen Interkulturelle Beziehungen in einem international ausgerichteten Unternehmen mit kulturell unterschiedlich zusammengesetzten Teams erfordern oftmals mehr als nur eine gemeinsame oder die englische Unternehmenssprache. Interkulturelle Diversität im Team soll bereichern und das Unternehmen nach außen und innen stärken, um Synergien noch besser wahrnehmen zu können. Dank meiner langjährigen Erfahrung im Personalbereich und in der Mitarbeiterführung und -motivation mit eigenem Unternehmen im Ausland können Unternehmen auf meine Kompetenzen im internationalen Kontext zurückgreifen. Herausarbeiten und Sichtbarmachen von Unterschieden und das Zusammenführen der Gemeinsamkeiten in persönlichen Gesprächen sind meine Stärke, um nicht ausgeschöpften Soft Skills noch mehr Dominanz und Durchsetzung im Interesse des Unternehmens zu verleihen. Ich begleite Sie auf dem Weg zu einem harmonischen Miteinander im beruflichen Alltag für noch mehr Erfolg und eine stärkere Mitarbeiterbindung. BDÜ BASF Bayer Bertschi Birgit Klyssek Mahle BK translation Inheidener Straße Frankfurt Tel: +49 (0) Mobil: +49 (0) Mail: 12

13 Dranbleiben. Erst recht, wenn s ungemütlich wird. Verantwortung übernehmen: Leadership mit Persönlichkeit und Souveränität Die eigene Wirksamkeit entwickeln Chancen von Veränderungen nutzen und die Menschen erreichen Ermutigen und neue Wege weisen Dr. Frank Hilbig Vom Manager zum Coach, Trainer und Berater: Mein Ansatz als Manager ist, Geschäftsfelder und Rahmenbedingungen so zu definieren und zu steuern, dass Menschen erfolgreich darin arbeiten. Damit ist der Weg zum Coach und Trainer nicht weit: Lern- und Reflexionssituationen so zu gestalten, dass der Klient für sich erfolgreich lernen und arbeiten kann und dann den Schritt weitergehen, auch wenn es unangenehm ist. So erleben mich viele Kunden. In meiner Arbeit mit Führungskräften (und solchen, die sich dahin entwickeln wollen) erleben die Teilnehmer immer die Konfrontation mit sich selbst, mit Ihrer Wirkung und mit den eigenen Grenzen. Ich unterstütze, helfe, weise den Weg den Schritt geht der Teilnehmer! Meine langjährige Führungserfahrung in Executive-Rollen, im Coaching und Training, sowie meine Fähigkeit, genau zuzuhören und zu konfrontieren, ermöglichen mir eine zielorientierte und an den individuellen Bedürfnissen der Menschen orientierte Arbeitsweise. geprüfter Coach und Moderator (ZWW der Uni Bielefeld), zertifizierter Trainer promovierter Mathematiker PERSÖNLICHKEIT & ERFOLG Fachartikel: Gespräche führen, Priorisieren, Durchsetzungsvermögen, Teams entwickeln Dr. Frank Hilbig teamkairos GmbH Büro Glashütten Im Wiesengrund Glashütten Mobil: +49 (0) Mail: IT Service Center, Hanau B+S Card Service, Frankfurt ABB Schweiz, Baden (CH) Führungsakademie Hessen 13

14 Gregor Schulte-Beckhausen MARKETING, SERVICE & VERKAUF Mehr Effektivität und Effizienz im Verkauf erzeugen: Mit Präsenz, Klarheit und Methodik die eigene Wirksamkeit steigern Mit Zielen das WAS und das WIE immer im Blick haben Mit Veränderung von Verhalten und Haltung zurück auf Erfolgskurs Schwarzer Gürtel im Verkauf Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein. Wer mit mir als Berater, Coach und Trainer arbeitet, erlebt mich als angenehm direkt, pragmatisch und fachlich fundiert. Ich gehe mit herzlicher Offenheit an die Themen und Problemfelder heran. Kunden schätzen meine vielseitigen Branchenkenntnisse und sicheren Instinkt für kritische Stellen, getragen von einer zielorientierten Vorgehensweise. Meine Ausbildung, ausgeprägte Führungserfahrung und Leidenschaft für den Verkauf bilden eine gute Basis für meine Arbeit als Berater und Trainer. Die Teilnehmer erfahren direkt, was sie an Ihrer Haltung, Ihrem Verhalten oder ihren Verkaufsmethoden ändern können um noch erfolgreicher verkaufen zu können. ausgebildeter Prozessberater zertifizierter Verkaufstrainer und Coach kaufmännische Ausbildung B+S Card Service GmbH, Frankfurt Indaver/HIM GmbH, Biebesheim ProMinent Deutschland GmbH, Heidelberg Gregor Schulte-Beckhausen teamkairos GmbH Büro Kronberg Frankfurter Straße Kronberg Mobil: +49 (0) Mail: 14

15 Johannes Schulte Beckhausen Wenn Du etwas haben willst, was Du noch nie gehabt hast, dann finde den Mut und tue etwas, was Du noch nie getan hast. Führung wirksam machen: Durchsetzungskraft und Kooperationsvermögen in Balance bringen Stimmige Kommunikation, Methodik und Klarheit beherrschen Mitarbeiter mit System kompetenz- und stärkenorientiert entwickeln und motivieren Humorvolle Ernsthaftigkeit Wer mit mir als Berater, Coach und Trainer arbeitet, erlebt eine humorvollernsthafte und ermutigende Arbeitsweise. Schnell entsteht eine produktive Leichtigkeit und Offenheit auch in schwierigen Workshop-Situationen. Meine Kunden schätzen den stets hohen Praxisbezug und meine Stärke, anspruchsvolle Themenstellungen kreativ und flexibel zu hinterfragen. Dabei ist mir wichtig, nah an den Menschen zu sein. Das Fundament dafür ist meine umfangreiche Managementerfahrung in Führung, Verkauf und Marketing als Maschinenbau-Ingenieur. Gepaart mit einer professionellen Trainer- und Coach-Ausbildung bin ich für meine Kunden ein vertrauensvoller Sparringspartner. zertifizierter Verhaltenstrainer und Coach akkreditierter INSIGHTS MDI Berater für Persönlichkeitsdiagnostik Transaktionsanalyse und systemische Strukturaufstellungen Fachbuch: Chefsache Komeptenzentwicklung WirtschaftsEcho: Emotionale Mitarbeiter-Bindung Johannes Schulte Beckhausen teamkairos GmbH Prof.-Völzing-Ring 24D Groß-Umstadt Mobil: +49 (0) Mail: Keyence, Neu-Isenburg :emag, Darmstadt ProMinent, Heidelberg 15

16 Lothar Hoss Zeit- und Kostenersparnis bei komplexen Personalanpassungen durch mehr Handlungsoptionen, innovative Lösungen und Umsetzungssicherheit Lösen festgefahrener Verhandlungssituationen Erfolgreich Trennungsgespräche führen Leistungsträger binden Komplexe Personalanpassungen: In Umstrukturierung, Turnaround und M&A schaffen. Trotz Handlungsdruck verlässliche Entscheidungsgrundlagen liefern und Perspektiven für alle Beteiligten Ein zukunftsfähiges Personalkonzept entwickeln und umsetzen, auch wenn es schnell gehen muss. Entscheidungs- und Kostensicherheit schaffen, die richtige Sozialauswahl treffen und Leistungsträger binden, gerade in unruhigen Zeiten. Eine gesunde Perspektive für alle Beteiligten schaffen, auch nach der Krise. Wir sind Spezialisten in komplexen Personalanpassungen für Mittelständler und Konzerne. Gemeinsam prüfen und bewerten wir alle denkbaren Optionen und entwickeln ein intelligentes Personalkonzept, das Sie und Ihre Mannschaft schnell und sicher ans Ziel bringt. Auch oder gerade in brenzligen Situationen eben wenn s drauf ankommt. Arbeitsrecht bei Restrukturierung Mitglied im Bundesverband Restrukturierung, Sanierung und Interim Management e.v. Mitglied im Bundesverband M&A e.v. 16 Die Bank: Mit guter Personalpolitik durch schwierige Zeiten Arbeit und Arbeitsrecht: Erfolgsfaktoren für den Aufbau von Auslandsstandorten Lothar Hoss Hoss + Kollegen GmbH Robert-Bosch-Straße Darmstadt Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Mobil: +49 (0) Mail: Mittelstandsunternehmen Private Equity Konzerne

17 Lars Schirrmacher Ein Unternehmen, das ganzheitlich in die Gesundheit seiner Mitarbeiter investiert, bleibt selbst gesund. Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung im BGM Aus-, Weiterbildung und Führungskräftecoaching im BGM Konzeptentwicklung und -umsetzung im Gesundheitsmanagement Partnerschaftlich Gesundheit managen Lars Schirrmacher ist Diplom-Sportwissenschaftler, Betrieblicher Gesundheitsmanager, Demographieberater und Geschäftsführer der symbicon GmbH. Er berät mittelständische und große Unternehmen hinsichtlich der Aufstellung und Umsetzung eines ganzheitlichen Betrieblichen Gesundheitsmanagements und entwickelt Konzepte für Kliniken, Krankenkassen, Rehazentren und Gesundheitsdienstleister. Zudem ist er Gründungs- und Vorstandsmitglied des Bundesverbandes BGM und lebendiger Referent. Lars Schirrmacher blickt auf mehr als 20 Jahre Beratungserfahrung und über 600 umgesetzte Projekte zurück. Dipl. Sportwissenschaftler Betrieblicher Gesundheitsmanager BAuA Gründungs- und Vorstandsmitglied Bundesverband BGM Wirtschaftskurier, 09/12 Business Health Impulse, 02/ /2013 Bild am Sonntag, 12/12 F&G Fitness und Gesundheit, 7- teilige BGM-Serie im Zeitraum 09/12-02/14 Lars Schirrmacher symbicon GmbH Mühlgrabenstraße Wetzlar Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Mobil: +49 (0) Mail: ADAC Straßenwacht Schunk Group DIHK 17

18 Tobias Lotz Consulting, Service and Interim Management for Small and Medium Entities (SME s) Actual topics for 2015: Quantitative contract management International transfer pricing Liability of a CEO according to German law Convert the impossible into the possible, the possible into the easy 10 projects have been carried out since All have been performed successfully details upon request. 2 mandates interim management, turnover > 30 mio. 1 mandate interim management, turnover > 10 mio. 3 mandates consulting and service, turnover > 30 mio. 4 mandates consulting and service, turnover < 10 mio. and the easy into the enjoyable. 21 years operative experience in the commercial field relating to industry and banks Huge network qualified to serve customer needs International background as well as vast knowledge of German commercial environment Various articles in different journals and books are available References for all mandates will be provided upon request Tobias Lotz LCS consulting service Heinestr Frankfurt/M. Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Mobil: +49 (0) Mail: 18

19 Martin Künkele Schnell Software entwickeln und einführen Agile Software-Entwicklung Lean Startup Komplexität erkennen, akzeptieren und kontrollieren Während der vergangenen dreißig Jahren habe ich intensiv miterlebt, wie sich die SW-Industrie gewandelt hat. Mehr denn ja ist es wichtig auf die Anforderungen aus dem Markt zu reagieren. Software ist hoch-flexibel und bietet unglaubliche Möglichkeiten, auf Änderungen zu reagieren. Man muss es aber richtig machen, indem man die einhergehende Komplexität unter Kontrolle hält. Das ist meine Leistung: die Komplexität zu begreifen, sie zu akzeptieren und sie zu kontrollieren. Die agile Software-Entwicklung liefert dazu das richtige Vorgehen und die notwendigen Werkzeuge. Ziel ist es, den Kunden oder den Benutzer zufrieden zu stellen, indem er schnell seine Software-Lösung geliefert bekommt. Ich trainiere Software-Entwicklungsteams bei der Nutzung der agilen Vorgehensweise. Was macht ein Scrum Product Owner? Was macht ein Scrum Master und sein Scrum Team? Was ein Entrepreneur? Hierzu die passenden Antworten zu geben ist meine Aufgabe als Berater. Project Management Professional (PMP) beim Project Management Institute (P.M.I.) Certified Scrum Master (CSM) bei der ScrumAlliance Certified Srum Product Owner (CSPO) bei der ScrumAlliance SAFe Agilist bei der Scaled Agile Academy. Java Magazin Ausgabe Februar 2012, November 2012, August 2012 und Juli In letzterer war ich auch Autor des Monats. Martin Künkele SMK GmbH Landskronstrasse Darmstadt Mobil: +49 (0) Mail: Auf Anfrage 19

20 Stefanie Richter an der Zukunft bauen Gemeinsam Führungsseminare und Workshops pragmatisch und praxisnah Strategie- und Organisationsberatung individuell und lösungsorientiert Persönliche Begleitung methodisch, erfahrungsbasiert, unkompliziert und mit Engagement Persönlich führen, Veränderungen gestalten, Unternehmenserfolg sichern Als erfahrene Managementtrainerin- und beraterin unterstützt Frau Richter und ihr Netzwerkteam Sie als professionelle Business Partnerin bei den Herausforderungen in der Unternehmens- und Personalentwicklung. Da jedes Unternehmen eine eigene Personalstruktur und geschäftsstrategische Anforderungen hat, gibt es hier keine fertigen oder kopierten Konzepte, sondern immer eine individuelle, auf Ihren Bedarf abgestimmt Lösung. Die Kenntnis aus zwei Welten Werteorientierung und Pragmatismus aus den kleinen und mittelständischen Unternehmen und andererseits die strategische und konzeptionelle Stärke aus den Konzernen garantieren Ihnen eine moderne, innovative und wirkungsvolle Beratungsleistung und Umsetzung. Lizenzierung MBTI- Myers-Briggs-Typenindikator Kommunikations- und Managementtrainerin (u.a. Prof. Dr. Schulz von Thun, Kessel & Kessel) Führungswechselberaterin (Fischer Group International) Führungsteamentwicklung mit Hilfe des MBTI (Baubranche) Persönliche Führungsberatung für Nachfolger (Anlagenbau) Moderation Managementklausuren (Technologieunternehmen) Stefanie Richter perundo Personal- und Unternehmensberatung Goethestr Lauterbach Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Mobil: +49 (0) Mail: 20

21 Probleme kann man niemals mit der gleichen Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind Malu Salzig Führungsarbeit heißt auch Mensch sein, deshalb halten wir es in unserer Arbeit mit Führungskräften für unverzichtbar, den Menschen in seiner Gesamtheit zu sehen, mit seinen Stärken und Schwächen, mit seinem Wunsch nach Veränderung. Es gilt, Potenziale zu entdecken, Fähigkeiten zu sehen und Fertigkeiten zu entwickeln nicht nur als Herausforderung für unsere Kunden, sondern auch in unserer Arbeit als Berater. Höchste Weisheiten sind belanglose Daten, wenn man sie nicht zur Grundlage von Handlungen und Verhaltensweisen macht. Richtig ist, was eine gute Wirkung hat ist der Grundsatz, der unser Handeln bestimmt. Wir unterstützen Menschen bei der Bewältigung von komplexen Aufgaben in ihren Unternehmen. Ziel ist es, einen Lernprozess anzustoßen, der für die Organisation hilfreich ist und die Stärken der Organisation sowie der Menschen sichtbar macht. Wir gehen davon aus, dass die guten Lösungen in Unternehmen vorhanden sind und sehen es als unsere Aufgabe dieses Potential zu erkennen und in die Umsetzung zu bringen. Wir bringen die notwendige Wertschätzung für das bisher Geleistete mit, eine neutrale Haltung, Methoden und Ideen um Perspektiven zu öffnen. Wir schaffen Erfahrungsräume um neue Handlungsoptionen mit den Beteiligten zu schaffen. Systemische Organisationsentwicklung Coaching Ausbildung mit Zusatzausbildung Wertecoaching Systemische Führungskräfteentwicklung Buch: Wertecoaching Zeitschrift: Wertepraxis Malu Salzig Geschäftsführerin Focus-Change Consulting GmbH Ober-Ramstädter-Str. 96 e Mühltal Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Mobil: +49 (0) Mail: Mars Drinks GmbH Eins Energie in Sachsen GmbH & Co. KG Royal Canin GmbH & Co. KG 21

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