Veranstaltungsplanung im Hohenheimer Management-Master, Stand 10/2015

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1 Veranstaltungsplanung im Hohenheimer -Master, Stand 10/2015 Inhalt Allgemeine Hinweise zur Veranstaltungsübersicht... II Grundlegender Masterbereich... 1 Advanced Topics of Health Care & Public... 2 Banking & Finance... 3 Betriebswirtschaftliche Steuerlehre... 4 Controlling... 5 Core Concepts of Health Care... 6 Externe Unternehmensrechnung und Besteuerung... 7 Externe Unternehmensrechnung und Unternehmensbewertung... 8 International Information Systems of Financial Institutions Marketing (gültig bis einschließlich Jahrgang 2013) Marketing (gültig ab Jahrgang 2014) Marketing- & -Insights (gültig bis einschließlich Jahrgang 2013) Marketing- & -Insights (gültig ab Jahrgang 2014) Operations Rechnungswesen Steuerrecht Direkte und indirekte Steuern Supply Chain Planung Umweltmanagement Wirtschaftsprüfung Wirtschafts- & Unternehmensethik I

2 Allgemeine Hinweise zur Veranstaltungsübersicht Die betriebswirtschaftlichen Institute der Universität Hohenheim möchten Sie bei Ihrer individuellen Studienplanung bestmöglich unterstützen. So können Sie bereits zu Beginn Ihres Studiums alle vorgesehenen betriebswirtschaftlichen Lehrveranstaltungen in Ihren Planungen berücksichtigen, einschließlich der Seminare in den Schwerpunktfächern. Das gesamte Angebot ist verlässlich. Bei unvorhergesehenen Ausfällen (etwa durch Krankheit oder anderen Gründen) wird für angemessenen Ersatz gesorgt. Ihr Studium ist in jedem Fall sichergestellt. Da die Module der kleinen betriebswirtschaftlichen Ergänzungsfächer in den entsprechenden Schwerpunkt- bzw. großen Ergänzungsfächern enthalten sind, wurde auf eine wiederholende Aufführung der kleinen Ergänzungsfächer verzichtet. Sie können die Veranstaltungen der kleinen Ergänzungsfächer finden, indem Sie das entsprechende Schwerpunkt- bzw. große Ergänzungsfach betrachten. Bitte zögern Sie nicht, bei Fragen zur individuellen Studienplanung die Fachstudienberater für den HMM anzusprechen. Nähere Informationen zum HMM, insbesondere zu den Schwerpunktfächern und zu wichtigen Terminen, finden Sie unter Die betriebswirtschaftlichen Institute wünschen Ihnen viel Erfolg im Studium! II

3 Grundlegender Masterbereich - Methodik I - Methodik II Applied Quantitative Methods Multivariate Data Analysis* Applied Quantitative Methods Multivariate Data Analysis* Master-ABWL I Master-ABWL II Theory of the Firm & Corporate Governance* Modelling & Decision Making* Theory of the Firm & Corporate Governance* Modelling & Decision Making* * Die Lehrveranstaltung findet vollständig in Englisch statt. 1

4 Advanced Topics of Health Care & Public Advanced Topics of Health Care & Public 1 Advanced Topics of Health Care & Public 2 Advanced Topics of Health Care & Public 3 Advanced Topics of Health Care & Public 4 Insurance Economics* Advanced Economic Evaluation Arzthaftungsrecht Controlling-Instrumentarium Grundlagen des Versicherungsmanagements Empirical Analyses in Health Economics* Advanced Topics in Health Care Recent Topics of Health Economics* Gesundheitstelematik** Insurance Economics* Advanced Economic Evaluation Arzthaftungsrecht Controlling-Instrumentarium Grundlagen des Versicherungsmanagements Empirical Analyses in Health Economics* Advanced Topics in Health Care Recent Topics of Health Economics* Gesundheitstelematik** * Advanced Topics of Health Care & Public ** Advanced Topics of Health Care & Public ** * Die Veranstaltung wird in Englisch angeboten. ** Die Veranstaltung wird in Deutsch oder Englisch angeboten. Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module der kleinen Ergänzungsfächer Introduction to Health Care & Markets, Spezielles Controlling und Versicherungswirtschaft gültig. 2

5 Banking & Finance Advanced Corporate Finance Advanced Corporate Finance* Cases in Advanced Corporate Finance* Advanced Corporate Finance* Cases in Advanced Corporate Finance* Banking Financial Intermediation* Theory of Debt and Bank Lending* Financial Intermediation* Theory of Debt and Bank Lending* Portfolio & Derivatives Derivatives* Portfolio * Derivatives* Portfolio * Entrepreneurial Finance Entrepreneurial Finance* Cases in Entrepreneurial Finance* Entrepreneurial Finance* Cases in Entrepreneurial Finance* Trading & Exchange** Trading & Exchanges* Cases in Trading & Exchanges* Trading & Exchanges* Cases in Trading & Exchanges* Banking & Finance* Banking & Finance* Banking & Finance* Banking & Finance* * Die Lehrveranstaltung findet vollständig in Englisch statt. Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module der kleinen Ergänzungsfächer Banking & Investments und Finance gültig. 3

6 Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Unternehmensbesteuerung 1 Unternehmensbesteuerung 2 Die Besteuerung von Einkommen, Kapital & Umsatz Die Ertragsbesteuerung der Gesellschaften Die Besteuerung von Einkommen, Kapital & Umsatz Die Ertragsbesteuerung der Gesellschaften Unternehmensbesteuerung 3 Internationale Unternehmensbesteuerung Fallstudien zur internationalen Unternehmensbesteuerung Internationale Unternehmensbesteuerung Fallstudien zur internationalen Unternehmensbesteuerung Unternehmensbesteuerung 4 Umstrukturierung von Unternehmen Umstrukturierung von Unternehmen Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module des kleinen Ergänzungsfachs Nationale Unternehmensbesteuerung gültig. 4

7 Controlling Controlling-Instrumentarium Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen Controlling-Anwendungen Integratives Controlling Controlling- Instrumentarium & Controlling in Health Care Organizations Betriebliche Umsetzung von Controlling-Konzepten Ein Überblick über die Wirtschaftsprüfung und ihr Umfeld Grundlagen und Grundsätze Rechtsaspekte im Finanzcontrolling Controlling- Integrationskolloquium Controlling Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen Master-Basisübung zum Controlling Personalcontrolling im Konzern Corporate Compliance Controlling- Integrationskolloquium Controlling Controlling- Instrumentarium & Controlling in Health Care Organizations Betriebliche Umsetzung von Controlling-Konzepten Ein Überblick über die Wirtschaftsprüfung und ihr Umfeld Grundlagen und Grundsätze Rechtsaspekte im Finanzcontrolling Controlling- Integrationskolloquium Controlling Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen Master-Basisübung zum Controlling Personalcontrolling im Konzern Corporate Compliance Controlling- Integrationskolloquium Controlling Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module der kleinen Ergänzungsfächer Spezielles Controlling, Introduction to Health Care & Markets und Grundfragen des Prüfungswesen gültig. 5

8 Core Concepts of Health Care Core Concepts of Health Care 1 Core Concepts of Health Care 2 Core Concepts of Health Care 3 & Controlling in Health Care Organizations Health Economics* Ökonomische Aspekte der Krankenversicherung & Controlling in Health Care Organizations Health Economics* Ökonomische Aspekte der Krankenversicherung Core Concepts of Health Care 4 Informationsmanagement im Gesundheitswesen Krankenhausrechnungswesen und -besteuerung Informationsmanagement im Gesundheitswesen Krankenhausrechnungswesen und -besteuerung Gesundheitswirtschaftsrecht Gesundheitswirtschaftsrecht Core Concepts of Health Care ** Core Concepts of Health Care ** * Die Veranstaltung wird in Englisch angeboten. ** Die Veranstaltung wird in Deutsch oder Englisch angeboten. Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module der kleinen Ergänzungsfächer Introduction to Health Care s & Markets und Spezielles Controlling gültig. 6

9 Externe Unternehmensrechnung und Besteuerung Unternehmensrechnung 1* Sonderbilanzen Sonderbilanzen Sonderbilanzen Sonderbilanzen Konzernrechnungslegung nach IFRS** Konzernrechnungslegung nach IFRS Konzernrechnungslegung nach IFRS Unternehmensbesteuerung 1 Die Besteuerung von Einkommen, Kapital & Umsatz Die Besteuerung von Einkommen, Kapital & Umsatz Unternehmensbesteuerung 2 Die Ertragsbesteuerung der Gesellschaften Die Ertragsbesteuerung der Gesellschaften ext. Unternehmensrechnung ext. Unternehmensrechnung (wenn Kapazität vorhanden) ext. Unternehmensrechnung ext. Unternehmensrechnung (wenn Kapazität vorhanden) Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module der kleinen Ergänzungsfächer Externe Unternehmensrechnung und Nationale Unternehmensbesteuerung gültig. * Letztmalig angeboten im SS 2016 ** Nachfolgemodul zu Unternehmensrechnung 2 7

10 Externe Unternehmensrechnung und Unternehmensbewertung Unternehmensrechnung 1 1 Konzernrechnungslegung nach IFRS 2 Sonderbilanzen Konzernrechnungslegung nach IFRS Konzernrechnungslegung nach IFRS Sonderbilanzen Sonderbilanzen Sonderbilanzen Intermediate Accounting - IFRS Cases Intermediate Accounting - IFRS Cases Intermediate Accounting - IFRS Cases Intermediate Accounting - IFRS Cases Unternehmensbewertung Unternehmensbewertung Unternehmensbewertung Intermediate Accounting - IFRS Cases Treasury 4 Treasury Treasury Unternehmensakquisition Treasury Accounting 3 Unternehmensbewertung in der WP-Praxis 4 Akquisitionsfinanzierung Mergers & Acquisitions Unternehmensbewertung in der WP-Praxis Rechnungslegung von Finanzinstrumenten Akquisitionsfinanzierung Mergers & Acquisitions Unternehmensbewertung in der WP-Praxis Rechnungslegung von Finanzinstrumenten ext. Unternehmensrechnung Unternehmensbewertung ext. Unternehmensrechnung Unternehmensbewertung Der Veranstaltungsplan gilt auch für die entsprechenden Module der kleinen Ergänzungsfächer Treasury und Unternehmensbewertung Letztmalig angeboten im SS 2016 Nachfolgemodul zu Unternehmensrechnung 2 wählbar ab Jahrgang wählbar ab Jahrgang

11 International International 1 International 2 International Innovation Projektseminar Inter-nationales & Innovation International Offshoring & Outsourcing Strategy & Organisation in Global Firms Übung zu Strategy & Organisation in Global Firms International Innovation Projektseminar Internationales & Innovation Managing International Business Units & Projects Übung zu Managing International Business Units & Projects International Offshoring & Outsourcing Strategy & Organisation in Global Firms Übung zu Strategy & Organisation in Global Firms International Innovation Projektseminar Internationales & Innovation Managing International Business Units & Projects Übung zu Managing International Business Units & Projects International Offshoring & Outsourcing Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module des kleinen Ergänzungsfachs International gültig. 9

12 Human Resource Human Resource Human Resource Entrepreneurship Entrepreneurship Entrepreneurship Integratives Wertschöpfungsmanagement Integratives Wertschöpfungsmanagement Umweltressourcenmanagement Integratives Wertschöpfungsmanagement Sustainability Sustainability -Ethik -Ethik -Ethik Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module des kleinen Ergänzungsfachs -Ethik gültig. 10

13 Information Systems Interorganisational Negotiations Advanced Negotiation * Advanced Negotiation * Process Document & Workflow* Document & Workflow* System Web Applications & Internet Technology* Web Applications & Internet Technology* Project Project in Information Systems** Project in Information Systems** Advanced Planning Systems 1 Advanced Planning Systems 2 Advanced Planning Systems 1** Advanced Planning Systems 2** Advanced Planning Systems 1** Advanced Planning Systems 2** Logistik 1 Logistik 1 Logistik 1 Logistik 2 Logistik 2 Logistik 2 Operations 1 Operations 2 Operations 1 Operations 1 Operations 2 Operations 2 Fortsetzung auf der nächsten Seite 11

14 Quantitative Methods 1 Quantitative Methods 1 Quantitative Methods 1 Quantitative Methods 2 Quantitative Methods 2 Quantitative Methods 2 Information Systems** Information Systems** Information Systems** Information Systems** * Die Veranstaltung wird in Englisch angeboten. ** Die Veranstaltung wird in Deutsch oder Englisch angeboten. Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module der kleinen Ergänzungsfächer Information, Manufacturing and Service Operations, Quantitative Methods in Operations, Supply Chain Planning & Advanced Planning Systems, Technology und Verhandlungsmanagement gültig. 12

15 of Financial Institutions Banking Financial Intermediation* Theory of Debt & Bank Lending* Financial Intermediation* Theory of Debt & Bank Lending* Portfolio & Derivatives Informationssysteme in der Finanzwirtschaft Derivatives* Portfolio * Informationssysteme in der Bank- und Versicherungswirtschaft Kreditrating für den Mittelstand Derivatives* Portfolio * Informationssysteme in der Bank- und Versicherungswirtschaft Kreditrating für den Mittelstand Information Systems Hauptseminar Hauptseminar of Financial Institutions of Financial Institutions of Financial Institutions of Financial Institutions Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module der kleinen Ergänzungsfächer Banking & Investments und Informationssysteme in der Finanzwirtschaft gültig. * Die Lehrveranstaltung findet vollständig in Englisch statt. 13

16 Marketing (gültig bis einschließlich Jahrgang 2013) Achtung: Für den Jahrgang 2014 gilt im Fach Marketing eine veränderte Struktur. Für Studierende bis einschließlich des Jahrgangs 2013 gilt in jedem Fall der bisherige Modulaufbau; ein Wechsel in die neue Struktur ist weder sinnvoll noch möglich. Sollten Ihnen bis dahin noch Leistungen im Fach Marketing fehlen, gilt Folgendes: Sie können in jedem Fall die Leistungen wie geplant erbringen; entsprechende Klausuren und Folgeklausuren bzw. Seminare werden weiterhin angeboten. Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an Marketing Metric Strategisches Marketing Business Development* Business Development* Branding Branding Branding Marketing Controlling Marketing Controlling Marketing Controlling Marketing Marketing Marketing Marketing * Die Vorlesung gilt als Ersatz für die Vorlesung Strategisches Marketing 14

17 Marketing (gültig ab Jahrgang 2014) Marketing Intelligence Marketing Intelligence Marketing Intelligence Business Development Business Development Business Development Branding Branding Branding Marketing Controlling Marketing Controlling Marketing Controlling Dienstleistungsmarketing Dienstleistungsmarketing Dienstleistungsmarketing Industriegütermarketing Industriegütermarketing Industriegütermarketing Marketing Marketing Marketing Marketing Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module des kleinen Ergänzungsfachs Marketing Principles gültig. 15

18 Marketing- & -Insights (gültig bis einschließlich Jahrgang 2013) Unternehmensplanspiel Unternehmensplanspiel Unternehmensplanspiel Relationship Relationship Relationship Dienstleistungsmarketing Dienstleistungsmarketing Dienstleistungsmarketing Industriegütermarketing Industriegütermarketing Industriegütermarketing Entrepreneurial Marketing Entrepreneurial Marketing Verhandlungsmanagement Verhandlungsmanagement Verhandlungsmanagement Intellectual Property Intellectual Property Intellectual Property -Projekt Projekt zum Projekt zum Marketing-Projekt Projekt zum Marketing Projekt zum Marketing Marketing- & - Insights Marketing- & - Insights Marketing- & - Insights Marketing- & - Insights 16

19 Marketing- & -Insights (gültig ab Jahrgang 2014) Unternehmensplanspiel Unternehmensplanspiel Unternehmensplanspiel Relationship Relationship Relationship Entrepreneurial Marketing Entrepreneurial Marketing Consumer Behavior Consumer Behavior Consumer Behavior Verhandlungsmanagement Verhandlungsmanagement Verhandlungsmanagement Intellectual Property Intellectual Property Intellectual Property Projekt zu Marketing- & -Insights Projekt zum /Projekt zum Marketing Projekt zum /Projekt zum Marketing Hot Topics des Marketing Hot Topics des Marketing Hot Topics des Marketing Marketing- & - Insights Marketing- & - Insights Marketing- & - Insights Marketing- & - Insights 17

20 Operations Operations 1 Operations 2 Operations 1 Operations 1 Operations 2 Operations 2 Quantitative Methods 1 Quantitative Methods 1 Quantitative Methods 1 Quantitative Methods 2 Quantitative Methods 2 Quantitative Methods 2 Interorganisational Negotiations Advanced Negotiation * Advanced Negotiation * Process System Document & Workflow* Web Applications & Internet Technology* Document & Workflow* Web Applications & Internet Technology* Project Advanced Planning Systems 1 Project in Information Systems** Advanced Planning Systems 1** Project in Information Systems** Advanced Planning Systems 1** Fortsetzung auf der nächsten Seite 18

21 Advanced Planning Systems 2 Advanced Planning Systems 2** Advanced Planning Systems 2** Logistik 1 Logistik 1 Logistik 1 Logistik 2 Logistik 2 Logistik 2 Operations Operations Operations Operations * Die Veranstaltung wird in Englisch angeboten. ** Die Veranstaltung wird in Deutsch oder Englisch angeboten. Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module der kleinen Ergänzungsfächer Information, Logistikmanagement, Manufacturing and Service Operations, Quantitative Methods in Operations, Supply Chain Planning & Advanced Planning Systems, Technology und Verhandlungsmanagement gültig. 19

22 Rechnungswesen Unternehmensrechnung 1 * Sonderbilanzen Sonderbilanzen Sonderbilanzen Sonderbilanzen Konzernrechnungslegung nach IFRS ** Konzernrechnungslegung nach IFRS Konzernrechnungs-legung nach IFRS Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen Controlling-Instrumentarium Controlling- Instrumentarium Controlling- Instrumentarium externe Unternehmensrechnung externe Unternehmensrechnung (wenn Kapazität vorhanden) externe Unternehmensrechnung externe Unternehmensrechnung (wenn Kapazität vorhanden) Controlling Controlling Controlling Controlling Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module der kleinen Ergänzungsfächer Externe Unternehmensrechnung und Spezielles Controlling gültig. * Letztmalig angeboten im SS 2016 ** Nachfolgemodul zu Unternehmensrechnung 2 20

23 Steuerrecht Direkte und indirekte Steuern Steuerverfahrensrecht Abgabenordnung & Finanzgerichtsordnung Abgabenordnung & Finanzgerichtsordnung Ertragsbesteuerung I Ertragsteuerrecht Ertragsteuerrecht Ertragsbesteuerung II Internationales und Europäisches Steuerrecht Internationales und Europäisches Steuerrecht Recht der indirekten Steuern Umsatzsteuerrecht Umsatzsteuerrecht Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module der kleinen Ergänzungsfächer Direkte Steuern Steuerrecht und Indirekte Steuern und Steuerverfahren Steuerrecht gültig. 21

24 Supply Chain Planung Advanced Planning Systems 1 Advanced Planning Systems 2 System Advanced Planning Systems 1** Supply-Chain-Planning & Advanced Planning Systems 2** Web Applications & Internet Technology* Advanced Planning Systems 1** Supply-Chain-Planning & Advanced Planning Systems 2** Web Applications & Internet Technology* Project Interorganisational Negotiations Project in Information Systems** Advanced Negotiation * Project in Information Systems** Advanced Negotiation * Process Document & Workflow* Document & Workflow* Logistik 1 Logistik 1 Logistik 1 Logistik 2 Logistik 2 Logistik 2 Operations 1 Operations 2 Operations 1 Operations 1 Operations 2 Operations 2 Fortsetzung auf der nächsten Seite 22

25 Quantitative Methods 1 Quantitative Methods 1 Quantitative Methods 1 Quantitative Methods 2 Quantitative Methods 2 Quantitative Methods 2 Supply Chain Planung Supply Chain Planung Supply Chain Planung Supply Chain Planung * Die Veranstaltung wird in Englisch angeboten. ** Die Veranstaltung wird in Deutsch oder Englisch angeboten. Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module der kleinen Ergänzungsfächer Information, Logistikmanagement, Manufacturing and Service Operations, Quantitative Methods in Operations, Supply Chain Planning & Advanced Planning Systems, Technology und Verhandlungsmanagement gültig. 23

26 Umweltmanagement Grundlagenmodul Umweltmanagement Grundlagen-Seminarmodul Umweltmanagement Aufbaumodul Umweltmanagement offen, ggf. Nachfolge Prof. Schulz offen, ggf. Nachfolge Prof. Schulz offen, ggf. Nachfolge Prof. Schulz offen, ggf. Nachfolge Prof. Schulz offen, ggf. Nachfolge Prof. Schulz Aufbau-Seminarmodul Umweltmanagement offen, ggf. Nachfolge Prof. Schulz Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module des kleinen Ergänzungsfachs Spezielles Umweltmanagement gültig. 24

27 Wirtschaftsprüfung Wirtschaftsprüfung 1 Ein Überblick über die Wirtschaftsprüfung und ihr Umfeld Grundlagen und Grundsätze Ein Überblick über die Wirtschaftsprüfung und ihr Umfeld Grundlagen und Grundsätze Der risikoorientierte Prüfungsansatz Der risikoorientierte Prüfungsansatz Wirtschaftsprüfung 2 Unternehmensbewertung - Methoden Wirtschaftsprüfer als Gutachter und betriebswirtschaftlicher Berater Unternehmensbewertung Unternehmensbewertung Wirtschaftsprüfer als Gutachter und betriebswirtschaftlicher Berater Wirtschaftsprüfung 3 Die Wirtschaftsprüfung im internationalen Kontext Konzernabschlussprüfungen internationaler Unternehmensgruppen Die Wirtschaftsprüfung im internationalen Kontext Konzernabschlussprüfungen internationaler Unternehmensgruppen Der Veranstaltungsplan gilt auch für die entsprechenden Module der kleinen Ergänzungsfächer Grundfragen des Prüfungswesens und Spezielles Controlling. 25

28 Wirtschafts- & Unternehmensethik -Ethik -Ethik -Ethik Behavioral Business Ethics Behavioral Business Ethics Behavioral Business Ethics Ökonomische Moralkulturen Ökonomische Moralkulturen Ökonomische Moralkulturen Globalisierungsethik Globalisierungsethik Globalisierungsethik Der Veranstaltungsplan ist auch für die entsprechenden Module der kleinen Ergänzungsfächer Globale Wirtschaftsethik und -Ethik gültig. 26

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