Seminar. Systemische HR-Beratung. Wie HR-Experten wirkungsvoll beraten können

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1 Seminar Systemische HR-Beratung Wie HR-Experten wirkungsvoll beraten können

2 Systemische HR-Beratung Sie zeigen die beste Seite von HR! Sie sind HR-Experte, in Ihrem Fachgebiet super unterwegs aber Sie möchten weiter gehen: Sie möchten sich in Ihrem Beratungsverhalten reflektieren, Ihre Impulskraft verstärken, sich mit organisationalen und systemischen Fragen auseinandersetzen? Hierfür haben wir dieses Programm»Systemische HR-Beratung«entwickelt! Wir nehmen oft die Sehnsucht der HR- Experten nach einem eigenen fundierten Beratungsverständnis für das»wie«der Beratung wahr: Das möchten wir erreichen: Beratungskompetenz stärken: Systemisch, businessnah, mutig, reflektiert Eine kleine Toolbox für Strategie und Change anbieten, die von Ihnen gut anwendbar ist Das Beste aus unseren HR-Beratungsqualifizierungen mit aktuellen Fragen aus der Praxis anreichern Ein Netzwerk von systemischen HRlern im Norden aufbauen Auch denjenigen, die wenig Zeit haben, eine fundierte Qualifizierung anbieten. Wie kann ich Führungskräfte auf Augenhöhe beraten? Wie gelingt es mir, nicht nur Dienstleister, sondern wirklich Impulsgeber zu sein? Wie kann ich in den großen Themen Strategie und Change Sparringspartner sein? Wie platziere ich das Potenzial von HR im Business? Wir bieten Ihnen im November und Januar 2 mal 2 Tage intensiven Ein tauchens in unsere Module an. Wir haben den Lernweg»HR Business Partner«zu einer smarten Version umgebaut.

3 Modul 1 Systemische Beratung für Personaler Unsere Idee: Sie möchten Ihr Beratungsverhalten mit bisher eher personenbezogenem und fachlichem Ansatz»systemisch anreichern«gut auf Augenhöhe mit dem Management, anschlussfähig und mutig in den Interventionen? Hierfür haben wir in unseren Beratungsinterventionen gezielt nach denen gesucht, die HR Professionals in verschiedenen Rollen gut nutzen können, um überzeugend im Business aufgestellt zu sein. Schwerpunkte für die beiden Tage: HR und das Business ein Spannungsfeld, das unsere Beratung ausmacht Systemtheorie Input und Mustersuche Systemische Beratungsinterventionen: Fragen, Hypothesenbildung, Feedback HR-Beratungszyklus: Vom Erwartungsmanagement über Auftragsklärung und Umsetzungssteuerung zum gemeinsamen Ergebnis-Check Entdeckung eigener Beratungsmuster den Blick erweitern Actstorming»Schwierige Beratungssituationen«. Ort: Hamburg Termin: November 2017 Dauer: 2 Tage Referenten: Inga Pöhlsen-Wagner, Fabian Ziebell

4 Modul 2 Tools für HR: Von der Strategie zum Change Unsere Idee: Ihre Kunden / Führungskräfte haben viele Change-Themen auf der Agenda und Sie würden gern Ihre HR-Rolle stärker nutzen, um hier unterstützend zu beraten? Wir möchten Ihnen Anregungen in zwei Richtungen geben: Welche Toolbox aus der Strategieentwicklung und dem Changemanagement passt gut in Ihre Beratungsarbeit und wie können Sie sich in der Rolle als Changeberater positionieren? Schwerpunkte für die beiden Tage: Strategie und Change systemisch betrachtet Die großen Herausforderungen an das Business der Case for Action Strategie-Tools: Praxis-Checks Dynamik organisationaler Veränderungsprozesse und hilfreiche Phasenmodelle Toolbox Change Entwicklung von Architekturen für eigene Change-Cases. Ort: Hamburg Termin: Januar 2018 Dauer: 2 Tage Referenten: Inga Pöhlsen-Wagner, Fabian Ziebell

5 Referenten Inga Pöhlsen-Wagner osb international Fabian Ziebell osb international Beraterin und Trainerin mit Freude an Wachstumsprozessen von Personen und Organisationen, Hamburger Diplompsychologin, Gestalterin von bewegenden Interventionen für (Führungs-)Teams und immer neu gierig auf komplexe Rollen. Schwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklungsprozesse, Leadership Development, Changemanagement in radikalen Veränderungen, Beratung von HR, systemische Qualifizierung und Begleitung interner Berater und Projektleiter. Studie und Veröffentlichung zur Aufstellung der HR Business Partner. Kunden aus dem öffentlichen Sektor, Finanzdienstleistung, IT und Energiewirtschaft. Trainer und Researcher aus Leidenschaft, Wirtschaftspsychologe mit Masterstudium Management & Human Resources und Erfahrungen im Bereich HR & OD im In- und Ausland. Inspiriert von Entwicklungspotenzialen, Impulsgeber für neue Perspektiven und mit großer Freude systemischer Begleiter von persönlichen und organisationalen Veränderungsprozessen. Schwerpunkte: Mitarbeiter- und Führungskräftetrainings, Leadership Development, Großgruppenveranstaltungen, Change Management sowie M&A-Beratungsdienstleistungen. Kunden u.a. aus den Branchen Öffentlicher Sektor, Finanzdienstleistung, Luftfahrt, Wohnungsbau und IT.

6 Organisation und Anmeldung Termine, Orte und Seminardauer osb Hamburg GmbH Seminar»Systemische HR-Beratung«Stefanie Stahmer Seminardauer: Insgesamt 4 Tage (2 Module) Modul 1: November 2017 Modul 2: Januar 2018 Beide Module finden in den Räumen der osb Hamburg GmbH statt. Ballindamm Hamburg T hamburg@osb-i.com Inhaltliche Ansprechpartnerin: Inga Pöhlsen-Wagner inga.poehlsen-wagner@osb-i.com M Preise und Leistungen 2.850,00 Euro zzgl. MwSt. für das gesamte Seminar. Die beiden Module können nur zusammen gebucht werden. Im Preis enthalten: Seminarunterlagen, Pausengetränke, Snacks und Mittagessen. Die auf den meisten Seiten verwendete männliche Form der Personenbezeichnungen ist der weiblichen Form gleichgestellt. Lediglich aus Gründen der Vereinfachung wurde die männliche Form gewählt, welche die weibliche Form stets einschließt.