Leistungsprofil, Branchenerfahrung und Kontaktdaten

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1 Als Berater gelistet bei

2 Gute Beratung hat immer den Erfolg der Kunden im Fokus. Bei der Umsetzung dieser Selbstverpflichtung in der Beratungspraxis orientieren wir uns an folgenden Grundsätzen: Erfolg misst sich in Zahlen! Schnelligkeit, Transparenz und Entscheidungsorientierung stehen im Mittelpunkt unserer betriebswirtschaftlichen Steuerungsmodelle. Wir erarbeiten mit den Mandanten die notwendigen Entscheidungshilfen. So kann das Management mit Unterstützung die Weichen stellen und auf Veränderungen reagieren. Erfolg braucht Strategie! Die Veränderungsdynamik steigt stetig und in vielen Märkten müssen die Erfolgsmodelle neu definiert werden. Wir entwickeln auf Basis fundierter Marktszenarien ganzheitliche Strategien für die betreuten Unternehmen. Beratungsverständnis Aus der Praxis, für die Praxis! Die besten Konzepte und Ideen sind nutzlos, wenn sie nicht in die Praxis umgesetzt werden können. Neben kreativen und unkonventionellen Ideen kann der Mandant von uns immer eine Orientierung am Machbaren erwarten. Gemeinsam mit dem Kunden entwickeln wir individuelle, pragmatische Lösungen und unterstützen den Mandanten bei der Umsetzung und Einführung. Die gemeinsam entwickelten Maßnahmen haben einen sehr hohen Umsetzungsgrad. 2

3 Leistungsprofil und Beratungskompetenz 3

4 Kernkompetenzen und umsetzungsorientierte Unterstützung Strategie Unternehmenssteuerung Zukunftssicherung Leistungsprofil Strategieberatung Mergers & Acquisitions Unternehmensnachfolge Finanzen Marketing/Vertrieb Wertschöpfungsmanagement Organisation Restrukturierung Turnaround Sanierung Gemeinsam... Ziele setzen, Strategien festlegen, Maßnahmen definieren und umsetzen 4

5 Ziel: Langfristige Sicherstellung des Unternehmenserfolges die Unternehmensziele definieren und bestimmen neue Strategien entwickeln und umsetzen die Nachfolge oder Fortführung sichern das eigene Lebensmodell ermöglichen STRATEGIE Unternehmens- und Umweltanalyse (SWOT) Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien Leistungsprofil - Strategie Mergers & Acquisitions Unternehmensbewertung (u. a. nach IDW) Beratung des kompletten Prozesses bei einem Unternehmenskauf / Teilverkauf Vorbereitung / Begleitung von Management-Buy-Out / Buy-In (MBO/MBI) Potenzialanalyse von Nachfolgern und Erstellung von persönlichen Entwicklungspfaden Strategieberatung Unternehmensnachfolge Gegenüberstellung von Familien-Zielsetzung und Unternehmens-Zielsetzung Entwicklung von ganzheitlichen, betriebswirtschaftlichen Nachfolgekonzepten unter Einbindung von Steuer- und Rechtsberatern 5

6 Ziel: Kontinuität und Wertsteigerung Finanzcontrolling Planungsrechnungen Liquiditätsmanagement Finanzierungsmanagement Rating Finanzen UNTERNEHMENSSTEUERUNG Auf die Unternehmensstrategie abgestimmte Maßnahmen festlegen und umsetzen Marketing/ Vertrieb Vertriebscontrolling Marktbearbeitung Vertriebssteuerung Preisfindung / Produktkalkulation Wertschöpfungsmanagement Working Capital Management Lieferantenmanagement Organisation Aufbau-Organisation Ablauf-Organisation Prozessmanagement Leistungsprofil - Unternehmenssteuerung 6

7 Ziel: Wiederherstellung der nachhaltigen Überlebensfähigkeit Zukunftssicherung Umfassender Ansatz um sämtliche kurz-, mittel- und langfristigen Potenziale zur Verbesserung der wirtschaftlichen Lage eines Unternehmens auszuschöpfen. Restrukturierung Turnaround Sanierung Überprüfung, Zielsetzung und Unternehmensstrategie Optimierung betrieblicher Strukturen u. Prozesse Identifizierung von Kosteneinsparungspotenzialen Einführung/ Anpassung von Controllinginstrumenten Einleitung operativer Sofortmaßnahmen Erstellung von Turnaround- Konzepten Begleitung und Überwachung des Turnaroundprozesses Erstellung Sanierungskonzept Einleitung von Sofortmaßnahmen Unterstützung bei Verhandlungen mit Gläubigern, Kapitalgebern etc. Begleitung und Überwachung des Sanierungsprozesses Leistungsprofil - Zukunftssicherung 7

8 Branchenerfahrung 8

9 Einzelbranchen Einzelhandel Diverse, u.a. Health-Care Consumer-Electronics Telekommunikation Gartencenter Diverse, u.a. Health-Care Großhandel Consumer-Electronics Pharma Produktionsverbindungshandel Keramikhandel Dienstleistungen und Sonstige Consulting Hotellerie Restauration / Gaststätten Golfplätze Softwareentwicklung/ -vertrieb Informationstechnologie Branchenerfahrung Spedition / Logistik Verbundgruppen / Verbände Krankentransport grafische Datenorganisation Verarbeitendes Gewerbe Industrielle Produktion Engineering Erneuerbare Energien (Biogas) Notare, Juristen Garten- und Landschaftsbauer Agrarerzeuger Medizintechnik Freizeitpark / Schausteller Installationsgewerbe Direktmarketing Elektrotechnik Keramikherstellung/ - vertrieb Bäckereibetriebe Metallbau 9

10 Kontaktdaten 10

11 Andreas Kijak Geschäftsführer Diplom Betriebswirt Andreas Kijak Managementberatung GmbH Breider Straße Rösrath bei Köln Tel.: ( ) Fax: ( ) Kontaktdaten www: kijak-managementberatung.de Praxis-Background von Andreas Kijak Unternehmen der Grafische Datenorganisation, Assistent der Geschäftsleitung, Abteilungsleiter Engineering, kaufmännischer Leiter Verbundgruppe, Geschäftsführer Unternehmensberatung, Senior Berater Unternehmensberatung, geschäftsführender Gesellschafter 11

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