Regionales Entwicklungskonzept Fricktal

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1 Regionales Entwicklungskonzept Fricktal Strategische Herausforderungen

2 Ziele des REK Positionierung als international wettbewerbsfähige Region Integration der stärkeren und schwächeren Gemeinden Bedürfnisse der heutigen und zukünftigen Generation berücksichtigen

3 Ueberblick und Ablauf REK - Kurzer Rückblick Wo steht das Fricktal heute? Strategie-Umsetzung Schlussfolgerungen a r m Unternehmensberratung

4 REK Rückblick

5 Rückblick Vorgehen

6 Rückblick Ergebnisse Kernfähigkeiten 2006 Lage zwischen Basel und Zürich Landschaft und Landschaftsbild Hoher Freizeitwert / Naherholungsraum Wohnstandort für Familien Industrie-Standort

7 Rückblick Ergebnisse Zentrale Herausforderungen 2006 Zuwanderung / Zersiedelung dörfliche Siedlungsstruktur / Ortsbilder Sanfter Tourismus Bekanntheitsgrad steigern Leistungsfähige Gemeinden Disparitäten abbauen öv-erschliessung neben Hauptachsen

8 Wo steht das Fricktal heute?

9 Wirtschaft Garant für Stabilität, Wertschöpfung und nachhaltiges Wachstum

10 Wirtschaft Projekte Arealentwicklung Sisslerfeld Tourismuskonzept Regionale Abstimmung von Nutzungsplanungen

11 Wirtschaft Kurz-Analyse Standortqualitäts-Index Fricktal

12 Standortqualitäts-Index Gemeinden Wirtschaft Kurz-Analyse

13 Wirtschaft Kurz-Analyse Beschäftigungsentwicklung Fricktal Total Erwerbstätige Fricktal + 4% Erwerbstätige Kanton Aargau + 9% Schweiz + 7%

14 Wirtschaft Kurz-Analyse Beschäftigungsentwicklung auf Gemeindeebene

15 Wirtschaft Kurz-Analyse Beschäftigungsentwicklung und Verdichtungsräume Industrie

16 Wirtschaft Kurz-Analyse Wertschöpfung Quelle: Credit Suisse Economic Research

17 Wirtschaft Fazit Gute Gesamtposition des Fricktals Starker 2. Sektor Starke Wertschöpfung Tragfähige Schlüsselbranchen Kleinkörnige Unternehmensstruktur Unterdurchschnittliche Beschäftigungszunahme Disparitäten der Beschäftigungsentwicklung Tourismuskonzept nicht umgesetzt

18 Wirtschaft Herausforderungen Unterdurchschnittliche Beschäftigungszunahme stoppen Industrie-Standort stärken Disparitäten der Beschäftigungsentwicklung abbauen Tourismuskonzept umsetzen

19 Leben im Fricktal mehr als nur wohnen

20 Leben im Fricktal Projekte Hochstammbäume bzw. Hochstammbörse Freiwillige Bewirtschaftungsarrondierung (FBA) Kommission Umweltbildung, Natur und Landschaft Konzept Langzeitpflege und Altersbetreuung Gründung Spitex Fricktal Energiepotenzialstudie Zertifizierung als Energiestädte Regionale Abstimmung von Nutzungsplanungen

21 Leben im Fricktal Kurz-Analyse Natur und Landschaft

22 Leben im Fricktal Kurz-Analyse Bevölkerungsentwicklung Total EinwohnerInnen Fricktal +10% Kanton Aargau + 9% Schweiz + 7%

23 Leben im Fricktal Kurz-Analyse Bevölkerungsentwicklung auf Gemeindeebene

24 Leben im Fricktal Kurz-Analyse Bevölkerungsentwicklung und Verdichtungsräume wohnen

25 Leben im Fricktal Kurz-Analyse Bevölkerungsprognose bis 2040 Bevölkerung 2040 total: EinwohnerInnen Jahre: (+ 7%) 80 und mehr: (+ 6%) Familien bis 40 Jahre: (- 5%) Kinder bis 19 Jahre: (- 5%) Bevölkerungszunahme : EinwohnerInnen (+31%)

26 Leben im Fricktal Kurz-Analyse Energieregion 6 Energiestädte Umsetzung der Energiepotenzialstudie Flusskraftwerk Rheinfelden Nutzung der Industrieabwärme

27 Leben im Fricktal Fazit Prägende Landschaft Attraktive Wohnregion Disparitäten der Bevölkerungsentwicklung Taugliches Konzept Langzeitpflege und Altersbetreuung Hohe Siedlungsqualität Energieregion - Eckpfeiler der Nachhaltigen Entwicklung

28 Leben im Fricktal Herausforderungen Disparitäten der Bevölkerungsentwicklung abbauen Lebensqualität trotz Neuzuzügern halten 2000-Watt-Gesellschaft

29 Marke Fricktal Standortwettbewerb mit Profil

30 Marke Fricktal Projekte Sauberes Fricktal Wirtschaftsforum Fricktal Anlaufstelle für Aargau-Services und BaselArea

31 Marke Fricktal Kurz-Analyse

32 Leben im Fricktal Fazit und Herausforderungen Markenpolitik erarbeiten Offensiveres Standort-Marketing

33 Politik Aufgaben gemeinsam anpacken

34 Politik Projekte Fricktalkonferenz als Kooperationsplattform Fusion zwischen Laufenburg und Sulz Fusion zwischen Kaisten und Ittenthal Fusion Mettauertal Fusionsdiskussion zwischen Stein, Mumpf, Obermumpf und Schupfart Gemeinsame Verwaltungsführung zwischen Bözen, Elfingen und Hornussen

35 Leistungsfähigkeit der Gemeinden Politik Kurz-Analyse

36 Politik Fazit und Herausforderungen Disparitäten der Leistungsfähigkeit abbauen

37 Mobilität Basis für Dynamik

38 Mobilität Projekte Buskonzept Regionale Abstimmungen im Bereich Verkehr Einflussnahme der Arbeitsgruppe öv gegenüber Kanton und SBB

39 Mobilität Kurz-Analyse Erreichbarkeit Quelle: NAB-Regionalstudie 2013, S.17

40 Erreichbarkeit der Gemeinden Mobilität Kurz-Analyse

41 Mobilität Fazit Starke Verbesserung der Erreichbarkeit Ländliche Gemeinden: Ungenügende öv-anbindung Starke Lärmimmissionen entlang der Hauptverkehrsachsen Starke Verkehrszunahme prognostiziert

42 Mobilität Herausforderungen Bewältigung des prognostizierten Verkehrs öv-anbindung der ländlichen Gemeinden Lärmimmissionen minimieren

43 Strategie-Umsetzung Fricktal-Charta und Projektvereinbarungen

44 Strategie-Umsetzung Kurz-Analyse Fazit Fricktal-Charta: Zeugnis der Zusammengehörigkeit Ungenügende Umsetzungsquote Untaugliche Umsetzungskonzeption Herausforderung Praktikable Umsetzungskonzeption

45 Schlussfolgerungen (1) 1. Gute Gesamtposition des Fricktals Bestätigung der Kernfähigkeiten Positiver Standort-Qualitäts-Index Starke Disparitäten zwischen den Gemeinden 2. Die strategische Ausrichtung ist tauglich

46 Schlussfolgerungen (2) 3. Zentrale Herausforderungen Markenpolitik und Standort-Marketing Tourismuskonzept Lebensqualität trotz Neuzuzügern halten Zusatzverkehr bewältigen Disparitäten abbauen Praktikable Umsetzungskonzeption der Strategie

47 Strategische Teilregionen Vorschlag zur Umsetzung der Fricktal-Strategie

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