HR P erformance. Cloudtrend im Personalwesen Die inside Unternehmensberatung GmbH als Pionier. businesspartner für personalverantwortliche

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1 G ,00 Euro ISSN September 6/2014 HR P erformance businesspartner für personalverantwortliche Cloudtrend im Personalwesen Die inside Unternehmensberatung GmbH als Pionier Innovativ und kompetent im Personalwesen seit 25 Jahren hr expertise der neue Servicebereich 25 Jahre inside als Cloud-Pionier

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3 Rubrik V.l.n.r.: Björn Servais, Jürgen Schulz, Andras Koch, Katja Schulz, René Schumann, Jörg Schreiber Innovativ und kompetent im Personalwesen seit 25 Jahren Ein Interview mit Jürgen Schulz, Geschäftsführer der inside Unternehmensberatung GmbH Die inside Unternehmensberatung wurde 1989 gegründet. Jürgen Schulz und sein Team feiern in diesem Jahr ihr 25-jähriges Bestehen. Im Rahmen einer Titelgeschichte stellt die Redaktion der HR Performance das Unternehmen, seine Strategie und seine Ziele vor. Das folgende Interview mit Jürgen und Katja Schulz, René Schumann, Jörg Schreiber und Björn Servais führte Franz Langecker. HRP: Was war der Auslöser für die Gründung der inside und wie fingen Sie damals an? Jürgen Schulz: Auslöser waren Ende der 80er Jahre die fehlende Beratungskapazität und -qualität, gepaart mit der großen Nachfrage nach Personalsoftware von SAP. Die eigentliche Marktlücke jedoch erkannten wir erst 1995 und haben diese mit unseren HR-Starter-Templates geschlossen. Wir waren damit die ersten Anbieter vorkonfigurierter Software. Dieser Ansatz bietet nicht nur dem Mittelstand, sondern auch großen Unternehmen die Vorteile einer vordefinierten SAP-HCM-Lösung, nämlich reduzierten Einführungsaufwand und geringere Kosten. HRP: War vor 25 Jahren der Anspruch, Personalsoftware für den Mittelstand vorzukonfigurieren, nicht eine nahezu unlösbare Aufgabe? Schulz: Keineswegs! Es ist mein Traum gewesen, der 1995 Realität wurde. Heute haben wir in Deutschland über 320 Bestandskunden aus dem Mittelstand. Wir haben es geschafft, SAP in diesem Kundensegment erfolgreich zu etablieren. Unser Preis ist attraktiv, wir beherrschen das System, und gemeinsam mit unseren Partnern bieten wir eine komplette Lösung basierend auf SAP HCM für den Mittelstand. Diese kann der Kunde als Inhouse- oder SaaS-Lösung inklusive Hosting, Lizenzen, Self-Service-Usern, Portal und fachlich kompetenter Hotline nutzen. Damit stellen wir eine umfassende, moderne HCM-Lösung zu einem sehr guten Preis-Leistungs-Verhältnis zur Verfügung. HRP: Wer sind Ihre Kunden? Schulz: Unsere Kunden kommen hauptsächlich aus dem Mittelstand. Dabei kommen uns gerade heute die wirtschaftlichen Verhältnisse dynamisch wachsender Unternehmen zugute. Bei Unternehmensneu- oder -ausgründungen müssen die Mitarbeiter bereits vom ersten Moment an abgerechnet werden. Wir verhelfen diesen Unternehmen mit unseren Lösungen dazu, schnell produktiv zu sein. Wir machen auch die Erfahrung, dass Unternehmen gezielt nur eine Lösung für bestimmte personalwirtschaftliche Prozesse HR Performance 6/2014 3

4 Titel suchen, beispielsweise, eine Lösung welche die klassischen Abrechnungs- und Zeitwirtschaftsaufgaben abdeckt. Oftmals ergibt sich zu einem späteren Zeitpunkt der Wunsch, die Lösung um strategische Aspekte zu erweitern. Hier können wir schrittweise mit unserem Angebot die Lösung für den Kunden nach seinem individuellen Bedarf erweitern. Den deutlich kleineren Kundenanteil gewinnen wir aufgrund strategischer Überlegungen: Diese Unternehmen wollen für ihre personalwirtschaftlichen Prozesse SAP ganzheitlich nutzen, scheuen aber aus nachvollziehbaren Gründen den Eigenbetrieb. Wir nehmen Kunden gleich von Anfang an die Angst vor hohen Kosten. Wir bieten mit einem speziell entwickelten Online-Konfigurator, der auf unserer Internetseite verfügbar ist, die Möglichkeit, selbst die Kosten zu kalkulieren, und geben den Interessenten damit eine einfache Entscheidungshilfe an die Hand. Wir konnten darüber hinaus einige Kunden gewinnen, bei denen der ursprüngliche Mutterkonzern bereits SAP genutzt hat und nach dem Verkauf das neue, eigenständige Unternehmen weiterhin SAP HCM in vollem Umfang nutzen möchte. In dieser Konstellation bleibt der Anspruch an den Funktionsumfang der Software hoch nur fallen in der Regel die Budgets für die Ins - tallation und den Betrieb deutlich kleiner aus. Wir sind stolz darauf, einige von diesen Kunden erfolgreich auf unsere SaaS- Lösung umgestellt zu haben, und haben damit bewiesen, dass auch bei reduziertem Budget vergleichbare Leistungsumfänge möglich sind. Prozesse sind bei mittelständischen Unternehmen trotz geringerer Mitarbeiteranzahl oftmals genauso komplex wie bei Großunternehmen. Auch diese Tatsache spricht nicht für den Eigenbetrieb. Unsere SaaS-Lösung kann komplexe Prozesse abbilden, belastet die Unternehmen aber nicht mit Jürgen Schulz, Geschäftsführer der inside Unternehmens beratung GmbH deren Einrichtung. Unser Angebot ist inklusive der Wartung und zudem skalierbar. Das ist wichtig, wenn Unternehmen wachsen. Darüber hinaus sind wir problemlos in der Lage, Prozesse individuell abzubilden. HRP: Wo bieten Sie SAP zur Miete an? Gerade Cloud ist ja ein sensibles Thema Schulz: Ja, da haben Sie recht. Gerade für deutsche Unternehmen ist das Thema Datenhaltung entscheidend. Daher haben wir uns bewusst für ein Hosting in Deutschland entschieden. T-Systems International GmbH ist unser verlässlicher Partner. Es liegen alle notwendigen Zertifikate vor (z.b. Zertifizierung nach ISAE 3402). Wir planen nicht, Rechenzentren außerhalb Deutschlands für unsere Lösungen zu nutzen. Diese Entscheidung war für uns der richtige Schritt. Ich denke, 30 bis 40 Prozent unserer Kunden hätten sich nicht für unser SaaS- Angebot entschieden, wenn wir mit einem Rechenzentrum außerhalb Deutschlands zusammenarbeiten würden. Wie wichtig deutsche Rechenzentren sind, zeigt sich auch daran, dass selbst in Konzernkonstellationen die deutschen Niederlassungen häufig die Hosting-Variante in Deutschland wählen. So konnten wir in der jüngsten Zeit bereits drei Töchter mit japanischen Muttergesellschaften in unsere SaaS- Lösung aufnehmen. HRP: Nach 25 Jahren schlägt inside ein neues Kapitel auf. Schulz: Bei meinen Gesprächen mit diversen Kunden habe ich gemerkt, dass strategische Themen im Personalwesen wichtiger werden und wir uns deshalb erweitern müssen. Heute spüren Unternehmen vermehrt, dass sie in puncto HR mindestens eine mittelfristige Strategie bei Themen in der Personalwirtschaft und den damit verbundenen Fragen der technischen Umsetzung benötigen. Daher habe ich mich entschlossen, einen zusätzlichen Geschäftsbereich zu gründen hr expertise, der die strategische Personalberatung abdeckt. Ich freue mich, Anstieg der Mitarbeiterzahl auf zwölf Personen Entwicklung des HR-Starters Entwicklung von HR-Starter Templates im SaaS-Modell 1. SaaS-Kunde geht mit 130 Mitarbeitern produktiv Heute Gründung der inside Unternehembsberatung GmbH 1. Projekt: 70. Kunde der SAP mit der Großrechnerlösung R2/RP Release 4.3 produktiv geschaltet HR-Starter mit 350 Mitarbeitern produktiv 1. HR-Starter mit 350 Mitarbeitern produktiv Betreuung von 320 Kunden über remote; Implementierung von über 250 HR-Startern, im Eigenbetrieb & SaaS-Modell; Unternehmensgröße: mehr als 40 Mitarbeiter; Erweiterung um hr expertise 4 HR Performance 6/2014

5 Titel dass uns hierbei Heike Kolar und René Schumann als langjährig erfahrene SAP-Spezialisten unterstützen. HRP: Das heißt, nachdem Sie den administrativen Part der Personalarbeit gut abdecken, erweitern Sie Ihre Dienstleistung jetzt in Richtung Personalstrategie? Schulz: Richtig. Es gibt zwei Motivationen, die uns dazu bewogen haben. Die eine ist der Trend, dass Personaler immer mehr in strategische Unternehmensentscheidungen eingebunden werden. Denken Sie an Themen wie Demografie, Fachkräftemangel, Talentmanagement und Generationenvielfalt in den Unternehmen. Die andere Motivation besteht darin, dass die Personalwirtschaftswelt sehr komplex geworden ist. Es fehlt vielen Unternehmen die Information und Anleitung, was sie gezielt aus der Fülle des Lösungsangebots für sich auswählen sollen und in welcher Reihenfolge und Ausbaustufe es für sie umsetzbar ist. Unternehmen, die im Vorfeld strategische Klarheit haben, können dann bei Umsetzungsprojekten sehr viel Geld sparen und letztendlich mögliche Fehlentscheidungen vermeiden. Das ist genau der Punkt, bei dem unser Dienstleistungsangebot greift. Der Kunde kann jetzt eine Strategieberatung einkaufen, kann mit unserer Hilfe seine Personalprozesse zukunftsgerichtet aufstellen und in konkreten Projekten umsetzen, beispielsweise unter Nutzung unserer ASP-/SaaS-Lösung. Wir beschränken unser Dienstleistungsangebot nicht nur auf den Mittelstand. HRP: Wie sehen Sie den HR-Cloud-Markt? Schulz: Wir bieten bereits heute eine komplette Personalmanagementlösung in der Cloud zu einem sehr guten Preis-Leistungs-Verhältnis an. Unsere Lösung bringt alle Funktionen mit, die vom Mittelstand benötigt werden. Diese werden nach Bedarf zur Verfügung gestellt. Hierbei arbeiten wir auch mit kompetenten Partnern zusammen. Wir haben uns also am Markt umgeschaut und neben SAP HCM und unserem Lösungsportfolio diverse Lösungen in unser Angebot aufgenommen, um dem Kunden die beste bezahlbare Gesamtlösung zu liefern. Dieses Lösungsangebot schafft Sicherheit, Vertrauen, Aufwärtskompatibilität, ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis und begründet damit unseren weiteren Erfolg. HRP: Und was passiert in den nächsten fünf Jahren? Schulz: Ich gehe davon aus, dass sich in den nächsten fünf Jahren unser Umsatz zugunsten der Cloud verdoppelt und Cloud das Maß aller Softwareprodukte werden wird. HRP: Vielen Dank für das Gespräch! HRP: Welche Rolle spielt das Thema Internationalisierung? Schulz: Ein sehr wichtiges. Immer mehr Unternehmen auch die mittelständischen unterhalten Niederlassungen im Ausland. Aus Gesamtunternehmenssicht ergeben sich dann oftmals Probleme, Informationen oder Kennzahlen, die das gesamte Unternehmen betreffen, zentral zu bündeln und an die Geschäftsleitung zu berichten. Dem Dilemma lokaler Kennzahlen stellen wir mit unserer SaaS-Lösung eine international aufgestellte Personalmanagementlösung entgegen, also eine zentrale Personaldatenbank. HR Performance 6/2014 5

6 Titel hr expertise der neue Servicebereich Ein Interview mit René Schumann, Practice Lead hr expertise HRP: hr expertise heißt der neue Geschäftsbereich der inside Unternehmensberatung GmbH. Was ist das Neue an Ihrem Beratungsangebot? René Schumann: Durch den gesellschaftlichen Wandel und die rasanten technologischen Innovationen ergeben sich gerade im Personalwesen immer mehr Herausforderungen. Viele Unternehmen wissen nicht, wie sie diese Herausforderungen geschickt meistern sollen, welchen Dingen sie Priorität einräumen sollen und was sie insgesamt mit ihren personalwirtschaftlichen Projekten erreichen können. Der neue Geschäftsbereich der inside, hr expertise, stellt Unternehmen ein Beratungsangebot im Vorfeld von operativen Softwareeinführungsprojekten zur Verfügung. Das Besondere an unserem Angebot ist dabei, dass wir sowohl die Personalstrategie als auch die IT-Umsetzung konkret beleuchten und in Zusammenarbeit mit dem Kunden eine mittel- bis langfristige prozessuale Umsetzung in Form einer Roadmap erstellen. Dabei stehen der Mitarbeiter und praktikable Prozesse sowie die Wahl der richtigen Technologien im Mittelpunkt unserer Beratung. Wir bieten also mehr als eine rein strategische Beratung, indem wir konkrete und realisierbare Handlungsempfehlungen aussprechen und zudem unsere Kunden nachhaltig betreuen. HRP: Zum 1. Juli dieses Jahres haben Sie das Büro in Schwetzingen eröffnet. Was waren die Gründe für den neuen Standort? Schumann: Zum einen wollten wir gerade für die strategische Ausrichtung der inside die Nähe zur SAP SE für uns nutzen, und zum anderen ist durch die Eröffnung eines Büros im süddeutschen Raum eine insgesamt bessere Abdeckung der Kundenbetreuung durch die inside gegeben. HRP: Sie möchten durch die räumliche Nähe zur SAP-Konzernzentrale die Zusammenarbeit mit SAP intensivieren? Können Sie konkrete Felder nennen? Schumann: Die intensivere Zusammenarbeit der inside mit SAP, die wir anstreben, geschieht zum einen aus der Motivation heraus, als langjähriger Partner der SAP gerade in den strategischen Themen auf dem Laufenden zu bleiben. SAP bietet mittlerweile nicht nur eine Fülle an Lösungen an, sondern gerade auch die unterschiedlichen Bereitstellungsmodelle, SaaS und Eigenbetrieb in unterschiedlichen Facetten. Das macht es Unternehmen nicht immer leicht, die für sie passenden Entscheidungen zu treffen. Immerhin sprechen wir von weitreichenden, strategisch bedeutsamen Entscheidungen. Das Thema Cloud ist auch für die personalwirtschaftlichen Lösungen René Schumann, Practice Lead hr expertise der SAP ein absolutes Fokusthema. Hier werden wir mit der langjährigen und fundierten Erfahrung der inside die Entwicklung der SAP-Lösungen verfolgen und ggf. gut ergänzen können. HRP: Sie kennen die SAP-HCM-Welt bestens. Was dürfen die SAP-HCM-Kunden in den nächsten Jahren erwarten? Schumann: Wie bereits in der Vergangenheit sieht sich das Produktangebot der inside ergänzend zu SAP HCM, und damit können unsere Kunden erwarten, dass auch die Produktpalette der inside kontinuierlich der SAP-Strategie folgend und in enger Abstimmung mit SAP erweitert wird. Kunden der inside profitieren zusätzlich von unserer individuellen und vor allem nachhaltigen Strategieberatung. Diese bietet den Unternehmen eine methodisch fundierte Beratungsleistung, wobei die Analyse der jetzigen Situation am Anfang steht und im Zielbild sowohl agile Prozesse als auch eine kluge Personalorganisation die Mitarbeiter, die personalwirtschaftlichen Prozesse sowie die Unternehmenszielerreichung unterstützen. HRP: inside hat die HR-Lösungen von SAP mittelstands- und SaaS-fähig gemacht. Was folgt als Nächstes? Schumann: Wir planen, das inside-portfolio inhaltlich zu erweitern. Außerdem ergeben sich durch die Kundennähe auch immer Lösungsanforderungen, die wir gerne realisieren werden. Konkret werden wir in Richtung Cloud-Lösungen das Angebot der SAP ergänzen bzw. erweitern. HRP: Was ist Ihre Botschaft an die Kunden? Schumann: Zahlreiche Gespräche, die wir mit unterschiedlichsten Unternehmen geführt haben, zeigen uns, dass diese Unternehmen spüren, Personalarbeit muss sich verändern. Oftmals wird diese Veränderung aber sehr operativ, d.h. wenig nachhaltig oder strategisch eingeleitet. Die Folge sind Einzelprojekte, welche sich aneinanderreihen und keinem gemeinsamen Zielbild folgen. So entstehen Einzelprozesse, welche nicht optimal für das Unternehmen und die Mitarbeiter sind. Durch eine klare Planung im Vorfeld können die einzelnen Projektschritte und deren Umsetzung besser kapazitativ geplant und budgetiert werden. Unsere klare Handlungsempfehlung: Im Vorfeld investieren, lohnt sich hier auf jeden Fall. HRP: Vielen Dank für das Gespräch! Das Interview mit Herrn Schumann führte Franz Langecker. 6 HR Performance 6/2014

7 Titel 25 Jahre inside als Cloud-Pionier Aus unserer Sicht bedeutet heute Personalarbeit mehr als das Bereitstellen von Software für das Erfassen von Personaldaten. Fast überall haben rollenübergreifende Anwendungen Einzug in die Unternehmen gehalten. Bedingt durch das Benutzererlebnis von Internetseiten sind Anwender und Mitarbeiter zudem mittlerweile intuitive Oberflächen gewöhnt und verlangen dies auch im Unternehmenskontext. Einigen Unternehmen gelingt dies bereits. Urlaubsanträge werden elektronisch gestellt und durch Führungskräfte genehmigt. Oft hinken aber komplexere, kollaborative Prozesse wie Versetzungen oder andere organisatorische Maßnahmen in der Umsetzung hinterher und es gilt, die Grenzen klassischer Personalwirtschaftssysteme zu überwinden. Betrachten wir den demografischen Aspekt: In Unternehmen sind mittlerweile fünf unterschiedliche Generationen vertreten, und diese stellen unterschiedliche Anforderungen an die Personalarbeit. Außerdem fordert die Geschäftsleitung, den Wertbeitrag, den die Personalarbeit zum Unternehmenserfolg beitragen kann, zu gestalten und messbar zu belegen. Kostendruck und Fachkräftemangel verursachen oft auch das grundsätzliche Überdenken der Personalarbeit. Die rasant voranschreitende Digitalisierung der Arbeitswelt drängt mit Macht in die Personalabteilung Unternehmen sehen sich zunehmend dem Spagat ausgesetzt, sowohl ihren Mitarbeitern, den gesetzlichen Anforderungen als auch dem Dienstleistungsgedanken gerecht zu werden. Neben der reinen administrativen Bewältigung von Personalarbeit rückt immer mehr der Fokus der strategischen Ausrichtung in den Vordergrund. Darüber hinaus beeinflussen auch IT-technische Strategien und Verfügbarkeiten von geeigneten Res - sourcen im Unternehmen die Qualität der Personalarbeit. Oftmals existieren kaum nennenswerte Budgets für personalwirtschaftliche Systeme, und im Eigenbetrieb fehlt es an Fachkräften, oder es scheitert an zeitlichen Rahmenbedingungen sowie verfügbaren Ressourcen, sowohl auf der Personalabteilungs- als auch auf der IT-Seite. Hier kann Cloud-Software, also vorkonfigurierte Software und Prozesse, die der Kunde nicht im Eigenbetrieb unterhält, oftmals der einzige, aber auch richtige Weg sein. Diesen Anforderungen ist die inside schon sehr frühzeitig mit ihrem ASP-Angebot nachgekommen und darf als echter Pionier unter den Cloud-Anbietern gelten. Die Lösungen und Prozesse kommen aus der inside HCM Cloud. Services und Partnerprodukte ergänzen das Angebot. Wir bieten Unternehmen die Möglichkeit, personalwirtschaftliche Software basierend auf SAP HCM und nach Bedarf ergänzt durch weitere Angebote zu einem monatlichen Mietpreis inklusive der Systembereitstellung, des IT-Betriebs und kompetenter Hotline zu nutzen. Mit unserer inside HCM Cloud sind Kunden flexibel im Nutzungsgrad und der funktionalen Ausprägung, können eigenständig Personaldaten pflegen, Entgelte abrechnen, jederzeit selbstständig Auswertungen fahren und verfügen unabhängig von intern verfügbaren IT-Ressourcen über die Möglichkeit, moderne, kollaborative Prozesse über Führungskräfte- oder Mitarbeiterportale einzusetzen. Zudem wird das Angebot durch mobile Anwendungen und viele zusätzliche Funktionen wie die digitale Personalakte ergänzt. Somit wird diese Lösung modernsten Anforderungen an die Personalarbeit gerecht, skaliert mit der jeweiligen Unternehmensgröße, und bleibt bezahlbar. Durch die Dynamik gerade im Personalwesen zeichnet sich ein eindeutiger Trend in Richtung Cloud- Software ab. Das motiviert uns, weiter in den Leistungsumfang unserer ASP-Lösung zu investieren. Wir sind überzeugt davon, dass in den nächsten zehn Jahren fast alle unsere Kunden Softwarelösungen und damit Prozesse aus dem Cloud-Modell konsumieren und einsetzen werden. Mit freundlicher Genehmigung der DATAKONTEXT GmbH. redaktion@datakontext.com, Entnommen aus der Fachzeitschrift HR Performance. Bildnachweis: Firmenbilder, Fotolia HR Performance 6/2014 7

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