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1 Mein Weg zur Führungskraft Kugler & Rosenberger GbR Bahnhofstraße Altdorf Telefon +49 (0)

2 Weiterbildung Mein Weg zur Führungskraft Die Weiterbildung für Inhaber, Mitarbeiter oder Nachwuchsführungskräfte, die bereits Führungsverantwortung inne haben oder zukünftig als Führungskraft arbeiten werden. Ziel ist eine praxisorientierte und effektive Einarbeitung in die Führungsrolle. Die Kosten betragen zzgl. Mwst. und Kosten für Unterkunft u. Verpflegung. Für Förderungen und Rabatte sprechen Sie uns gerne an. Inhalte und Termine im Überblick Termin Modul Inhalte JUN I: Grundlagen d. Führung Führung früher und heute, Bausteine, Führungsstile, Zielrahmen, Systemisches Portrait, Gesprächsführung JUL II: Ziele u. Werte in der Führungsarbeit Ziele als Führungskraft, Zielentwicklungsu. Vereinbarungsgespräche, Graves-Modell SEP Supervision Reflexion NOV III: Moderne Managementmethoden Normatives, strategisches und operatives Management, Portfolio- und SWOT-Analyse, Projektmanagement, Moderations- und Präsentationstechniken JAN IV: Veränderungs-Management Systemische Betrachtung des Unternehmens, Konfliktdiagnose, Motivation, MRZ V: Betriebswirtschaft, Steuer- und Arbeitsrecht MAI VI: Persönliche Kompetenzfelder der Führungskraft Cheftag Grundlagen von Betriebswirtschaft, Buchhaltung und Bilanz, Arbeitsrechtliche Bestimmungen, Aufgaben- und Stellenbeschreibungen Metaprogramme, Kinesiologie, Kritierien für professionelle Führungspersönlichkeiten, Mitarbeitergepräche JUL VII: Systemische Aspekte der Führung Vorstellungsgespräche vorbereiten und halten, Mitarbeitergespräche, Potentialentwicklung, Organisationsaufstellung SEP VIII: Abschluss, Test und Fest Vorstellung der Projektarbeiten, Schriftlicher Test, Abschlussfest 2

3 Modul I Grundlagen der Führung Im ersten Modul der Weiterbildungsreihe werden grundlegende Fragen zum Thema Führung beantwortet. Neben einem Überblick über die gängige Führungspraxis werden eigene Führungskompetenzen entwickelt und Ihr persönliches Führungsverhalten wird reflektiert. Nutzen Sie die Möglichkeit verschiedene Führungsstile und deren Wirkung innerhalb der Gruppe zu erproben. Darüber hinaus werden Sie erkennen, welche Potenziale sich aus einer guten Gesprächsführung ergeben. Inhalte Modul I Führung Früher und Heute Bausteine der Führung Führungsstile Zielrahmen in der Führung Systemisches Portrait der Firma Gesprächsführung Grundlagen unserer Arbeit Termin und Ort in Sulzbürg Modul II Ziele und Werte in der Führungsarbeit Diese Einheit befasst sich mit der Planung von betrieblichen Projekten und deren Umsetzung. Im Fokus steht hierbei die Zielsetzung, die eng mit den Werten des Unternehmens und denen der eigenen Persönlichkeit einhergeht. Neben der Entwicklung konkreter Zielvereinbarungen für sich selber und für Ihre Mitarbeiter bietet sich die Möglichkeit, verschiedene Zielformulierungen und deren Wirkung zu testen. Der Bezug zur Praxis wird in dieser Phase durch eine Projektarbeit hergestellt, die in Kooperation mit Ihrem Betrieb erfolgt. Modul III Moderne Managementmethoden In dieser Einheit werden Möglichkeiten zur schnellen Erfassung betriebswirtschaftlicher Situationen und Instrumente zur betrieblichen Entscheidungsfindung vorgestellt und erprobt. Zusätzlich erhalten Sie einen Einblick in erfolgreiche Beispiele für betriebliches Projektmanagement und planen die Umsetzung eigener Projekte. Das Seminar wird abgerundet durch eine Betriebsbesichtigung bei einem ökologischen Unternehmen. Inhalte Modul II Ziele als Führungskraft Zielentwicklung und Zielvereinbarungsgespräche Das Graves-Modell und seine Anwendung in der Praxis Termin und Ort in Sulzbürg Inhalte Modul III Normatives, strategisches und operatives Management Portfolio- und SWOT-Analyse Projektmanagement Moderations- und Präsentationstechniken Termin und Ort in Sulzbürg 3

4 Modul IV Veränderungsmanagement Veränderungen im Betrieb werden häufig skeptisch und distanziert betrachtet und stellen Führungskräfte vor komplexe Aufgaben. Diese Einheit vermittelt Methoden, wie in Unternehmen Veränderungsbedarf identifiziert und anschließend systematisch umgesetzt werden kann. Dabei erlernen Sie das Handwerkszeug, um das System Unternehmen gut einschätzen und weiterentwickeln zu können. Gleichzeitig werden effektive Strategien für Konfliktlösung sowie Selbstund Mitarbeitermotivation vorgestellt und geübt. Inhalte Modul IV Methoden zur systemischen Betrachtung des Unternehmens Konfliktdiagnose und Besonderheiten des Verhaltens im Konfliktfall Sprachmodelle zur Deeskalation in schwierigen Gesprächssituationen Strategien zur Selbstmotivation und zur Motivation anderer Termin und Ort in Sulzbürg Einzel-Kurspreis 399,- (zzgl. MwSt und Kosten für Unterkunft Modul V Betriebswirtschaft, Steuer- und Arbeitsrecht Die Bewertung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen gehört genauso zum Führungsalltag wie das Wissen um arbeitsrechtlich relevante Aspekte der Mitarbeiterführung und die Vertragsgestaltung. In dieser Einheit wird der praktische Umgang mit betriebswirtschaftlichen Zahlen und Controlling-Instrumenten vermittelt. Zudem erhalten die Teilnehmer Informationen über rechtliche Rahmenbedingungen des Arbeitsverhältnisses sowie einen Überblick über steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Themen. Modul VI Persönliche Kompetenzfelder der Führungskraft Die persönlichen Kompetenzfelder erkennen und zielgerichtet einsetzen. Durch die Kenntnis der eigenen Metaprogramme steigern die Teilnehmer ihre Fähigkeit den Alltag besser zu reflektieren und ihr Verhalten anzupassen. Die Kenntnis über die Metaprogramme der Mitarbeiter vermeiden Missverständnisse. Kinesiologische Übungen helfen, sich selbst fit zu halten, Energieengpässe zu überwinden und die eigenen Potenziale zu fördern. Inhalte Modul V Grundlagen von Betriebswirtschaft, Buchhaltung und Bilanz Arbeitsrechtliche Bestimmungen Aufgaben- und Stellenbeschreibungen Termin und Ort in Sulzbürg Inhalte Modul VI Metaprogramme Kinesiologie Kriterien für professionelle Führungspersönlichkeiten Anwendung der Lerninhalte dieses Moduls im Kontext von Mitarbeitergesprächen Termin und Ort in Sulzbürg 4

5 Modul VII Systemische Aspekte der Führung Mit diesem Modul erweitern die Teilnehmer Ihre persönlichen Führungsstrategien und steigern damit ihre praktischen Fähigkeiten. In praktischen Übungen werden Einstellungs-, Mitarbeiter- und Kritikgespräche geprobt und reflektiert. Inhalte Modul VII Termin und Ort Vorstellungsgespräche vorbereiten und halten Mitarbeitergespräche Potentialentwicklung Organisationsaufstellung in Sulzbürg Modul VIII Abschluss, Test und Fest Begonnene Projekte auf eine wirkungsvolle Art abzuschließen, gehört ebenfalls zu den Aufgaben einer Führungskraft. Durch einen gelungenen Abschluss entsteht die Motivation und Freude, etwas Neues zu beginnen. Auch das will gelernt sein und erfordert gezieltes Vorgehen. Inhalte Modul III Vorstellung der Projektarbeiten mit Ergebnis Schriftlicher Test Abschlussfest Termin und Ort in Sulzbürg Einzel-Kurspreis Nur für Teilnehmer der Weiterbildung Kosten für Verpflegung und Unterkunft sind direkt mit dem Seminarhaus abzurechnen Supervision Zwischen den Modulen findet ein Supervisionstag statt. Der Supervisionstermin dient der Reflexion des Alltags in den Betrieben und der Implementierung der Lerninhalte in die Praxis. Inhalte Modul Was versteht man unter Supervision? Anwendung von Supervision in der Praxis Behandlung konkreter Fallbeispiele Termin und Ort in Sulzbürg Einzel-Kurspreis Nur für Teilnehmer der Weiterbildung 5

6 Weiterbildung Mein Weg zur Führungskraft Zielgruppe Angestellte und Nachwuchskräfte, die bereits Führungsverantwortung innehaben oder zukünftig als Führungskraft arbeiten werden; Betriebsleiter und Unternehmer, die sich zusätzliches Wissen um das Thema Führung aneignen wollen. Aufbau und Dauer der gesamten Weiterbildung Die Weiterbildung findet berufsbegleitend statt. Sie dauert 26 Tage (208 Stunden), zuzüglich 4 Tage Selbststudium, erstreckt sich über einen Zeitraum von 18 Monaten und ist in 8 Module (jeweils ca. 3-4 Tage) aufgeteilt. Supervision & Praxistag Zwischen den Modulen finden ein Supervisionstag und ein Praxis-Tag mit den Betriebsleitern statt. Der Supervisionstermin dient der Reflexion des Alltags in den Betrieben und der Implementierung der Lerninhalte in die Praxis. Projektarbeit Nach dem zweiten Modul legt der Teilnehmer mit seinem Betriebsleiter eine Projektarbeit fest, die bis zum Ende der Weiterbildung abgeschlossen wird. Zugelassen sind Projekte aus folgenden Themenbereichen: Wirtschaftlichkeit, Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung (z. B. Arbeitszeitreduktion durch Optimierung von Arbeitsabläufen, Initiierung von regelmäßigen Mitarbeiterbesprechungen mit dem Ziel, den Informationsfluss im Betrieb zu verbessern usw.) Kosten der gesamten Weiterbildung: 5.230,- (zzgl. MwSt) Bei Zahlung des Gesamtbetrages zu Beginn der Weiterbildung gewähren wir einen Nachlass von 230,-. Die Kosten können auch monatlich abgerechnet werden. Im Preis enthalten sind alle Teilnehmerunterlagen sowie die Foto-Protokolle zu den einzelnen Modulen. Im Preis nicht enthalten sind anfallende Fahrtkosten für die Teilnehmer, Übernachtungs- und Verpflegungskosten sowie mögliche vertiefende Literatur, die auf freiwilliger Basis von den Kursteilnehmern angeschafft werden kann. Familienerholungs- und Tagungsstätte Sulzbürg Die Familienerholungs- und Tagungsstätte Sulzbürg liegt zwischen Neumarkt i.d.opf. und Berching in der idyllischen Umgebung des Sulzbürgs, von dem man einen wunderbaren Ausblick genießen kann. Uns stehen sehr schöne Gruppenräume und ein m² großer Garten mit Sportmöglichkeiten zur Verfügung. Die Umgebung bietet den idealen Rahmen, um sich in der Mittagspause bei einem Spaziergang zu erholen. Tagessätze inklusive Verpflegung zzgl.mwst EZ mit Dusche/WC EZ (Etagendusche/WC) DZ mit Dusche/WC DZ (Etagendusche/WC) 66,75 58,40 56,25 51,55 Bitte beachten Sie, dass wir keinen Einfluss auf die Kosten für Verpflegung und Unterkunft haben, sondern diese direkt mit dem Seminarhaus abzurechnen sind. Adresse Familienerholungs- u. Tagungsstätte Sulzbürg Schloßberg 17, Mühlhausen Telefon Fax Homepage/Mail 6

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