Steigerung des Unternehmenswertes durch Patent- und Markenstrategien

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1 SONNENBERG MÜNCHEN BIELEFELD LONDON 24IP LAW GROUP FRANCE Sarl 24IP LAW GROUP USA PLLC durch Patent- und Markenstrategien Seite 1 Dr. Robert Harrison Fred Sonnenberg 24IP Sonnenberg Fortmann Patent- und Rechtsanwälte München / Bielefeld / Paris / London

2 Immaterielle Vermögenswert ( Intangible Assets ) Patente Marken Copyrights Designs Geschmacksmuster Betriebsgeheimnisse Know-How Seite 2

3 Schutzrechte Kostenfaktor oder Gewinnbringer? Verwertung von Schutzrechten Aktive Auswahl der Schutzrechten Defensive Anmeldung von Schutzrechten Passive Anmeldung von Ideen als Schutzrechten Seite 3

4 Patent- und Markenstrategien Proaktive Auswahl der Ideen/Innovationen/Brands Patent-Harvesting ( Ernte ) oder Patent-Scouting Nachdenken über die Verwertungsmöglichkeiten Unternehmenswerts durch optimale Zusammensetzung und aktives Management des Schutzrechts-Portfolio Seite 4

5 Verwertung von Schutzrechten Eigene Nutzung Lizenzierung Finazierungsinstrument Verkaufen Versteigern Seite 5

6 Die Zukunft patentieren! Erkennung von Industrietrends Beobachtung von Entwicklungen beim Wettbewerber Eigene Entwicklungen für die Zukunft Identifizierung von Lücken im Schutzrechtsbestand (neue Produkte; neue Märkte; neue Anwendungen) Sicherung des Freedom-to-Operate Betrachtung der Wertschöpfungskette Seite 6

7 Beispiel: Hewlett-Packard InventShops (0,5 Tag mit Teilnehmern) Innovation Workshop (2 Tage mit 10 Teilnehmern) Aufgabe: Entwicklung von neuen Ideen/Schutzrechten betreffend der künftigen Entwicklung der Branche Neubewertung von früher abgelehnten Ideen/Erfindungsmeldungen Identifizierung von Lücken im Schutzrechtsbestand Seite 7

8 Zerstörung von Unternehmenswert Wolfson Semiconductor vor dem Börsengang wurde von einem Wettbewerber bedroht Esmertec musste Börsengang wegen Patentverletzungsklage verschieben Codian Patentverletzungsklage kostete 3,5 Mio US-Anwalt In the United States these days an allegation of patent infringement is an everyday fact of life Seite 8

9 Minimierung von Risiken Risiken durch Überwachung frühzeitig erkennen Umfang der Risiken einschätzen - finanzielles Risiko (z.b. Lizenzgebühr) - existentielles Risiko (z.b. Unterlassung) Motive der Inhaber von fremden Schutzrechten kennen - zusätzliche Einnahmen - Blockieren Seite 9

10 Bilanzierung von Schutzrechten HGB bis 2008 Aktivierungsverbot HGB ab 2009 Aktivierungspflicht IFRS (IAS 38 und IAS 39) monetäre Bewertung von Schutzrechten Bildung von Rückstellungen für Lizenzzahlungen Seite 10

11 Unternehmenserfolg durch aktives Schutzrechtsmanagement Ocean Tomo / Claymore haben einen Fonds mit Beteiligungen an Firmen mit ausgezeichneten Schutzrechtspolitik. AEX Ticker-Symbol: OTP Performance besser als NASDAQ/Dow Jones/S&P Seite 11

12 Ocean Tomo Claymore IP Index vs NASDAQ & S&P Seite 12

13 Mark Loughridge Finanzvorstand IBM "We're looking for acquisitions where we can put in intellectualproperty scale," Loughridge told Reuters in an interview after International Business Machines Corp reported better-than-expected first-quarter results. "We're not buying resources or snap-on divisions" to increase revenue, "but intellectual property that we can rapidly scale for our rapidly growing set of geographies," he added. Quelle: IBM sees more acquisition prospects. Philipp Goldner, Reuters, 16 Apr Seite 13

14 Danke für Ihre Aufmerksamkeit! 24IP Law Group Sonnenberg Fortmann Patent- & Rechtsanwälte European Trademark Attorneys Klosterplatz Bielefeld info@24ip.com Seite 14