+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Effiziente Anwendung von. Energieprognosen. Modelle einsetzen Voraussagen treffen Kosten senken

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Effiziente Anwendung von Mit vielen praktischen Übungen und Fallstudien Energieprognosen Modelle einsetzen Voraussagen treffen Kosten senken Wie Sie mit den richtigen Prognosemodellen Ihr Risiko minimieren: Lang-, mittel- und kurzfristige Prognosemodelle effektiv einsetzen Einsatzfelder für Energieprognosen und wie sie richtig angewendet werden Wichtig für: Einkauf und Beschaffung Vertrieb und Handel Portfoliomanagement Risikomanagement Bilanzkreismanagement Prognose und Analyse Last- und Fahrplanmanagement Die wichtigsten Einflussfaktoren auf Prognosen bei der Erstellung berücksichtigen Mit der Technischen Analyse kurzfristige Preisprognosen berechnen Stochastische Modelle zur Prognose des Spotpreises nutzen Die Fundamentalanalyse zur Bestimmung von langfristigen Preisprognosen einsetzen Ihre Experten: Energy Brainpool GmbH & Co. KG Thomas Kansy Städtische Werke AG Alexander Lehmann Meteomind GmbH Ihr besonderes PLUS: Bericht von Meteomind über den Preisfaktor Wetter Praxisvortrag der Städtische Werke AG zu Mengen- und Lastprognosen Stimmen ehemaliger Teilnehmer zum Seminar: Sehr informativ, viel Background-Wissen. Praxisnah, fundiert. Ihr exklusiver Termin: 16. und 17. Juli 2013 in Köln Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Welche Faktoren den Strompreis beeinflussen Ihr Seminarleiter: Senior Consultant, Energy Brainpool GmbH & Co. KG, Berlin Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr Business Lunch 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter und kurze Vorstellungsrunde Vorstellung der Seminarthemen und Abgleich mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.45 Einflussfaktoren auf den Strompreis Kurze Einführung in den Energiehandel Spotmarkt, Terminmarkt OTC-Handel, Börse, Relevanz bei Prognosen Welche Faktoren beeinflussen den Strompreis? Temperatureinflüsse Windeinflüsse Ausfall von Kraftwerken Saisonale und Kalendereffekte Einfluss des Emissionshandels auf die Strompreise Grundlagen des Emissionshandels Veränderung der Erzeugungskosten Welchen Anteil haben Emissionszertifikate am Strompreis? Kaffee- und Teepause Prognosemodelle in der Praxis Typische Modelle im Energiemarkt Fundamentalmodelle, Technische Analysen, Regressionsanalysen und Exoten Wichtige Fragen bei Aufwand und Nutzen von Modellen Wozu brauchen Sie eigentlich Prognosemodelle? Welchen Zeitraum möchten Sie prognostizieren? Welchen Detailgrad benötigen Sie in der Prognose? Wie oft brauchen Sie Prognosen? Rahmenbedingungen von Prognosemodellen Was können Prognosemodelle leisten? Wie schnell können Prognosemodelle rechnen? Der Preisfaktor Wetter in der Energiewirtschaft (I) Wetter als Preistreiber Wettervorhersagen die Grundlagen Entstehung von Wind- und Solarleistungsprognosen Prognosen für den Spotmarkt Kaffee- und Teepause Der Preisfaktor Wetter in der Energiewirtschaft (II) Prognosen für den Terminmarkt Die Prognoseanbieter im Strommarkt Prognoseoptimierungsmöglichkeiten Einflussfaktor Klimawandel ein Blick in die Zukunft Alexander Lehmann Geschäftsführer, Meteomind GmbH, München Zusammenfassung durch den Seminarleiter und Diskussion Ihrer noch offenen Fragen ca Ende des Seminartages und Get-Together Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und Teilnehmern.

3 2. Seminartag Kurz- und langfristige Preisprognosen effizient einsetzen Ihr Seminarleiter: 9.00 Es geht weiter Kurzer Rückblick und Klärung Ihrer noch offenen Fragen vom Vortag Abstimmung der Themen des zweiten Seminartages 9.10 Methoden zur Bestimmung der Vertriebslast Lastprognoseverfahren in der Praxis Day-Ahead und Intraday Lastprognosen Mittel- und langfristige Absatzprognosen Unterstützung durch EDM-Systeme Datenaufbereitung Fahrpläne sicher versenden Der Umgang mit Mengenrisiken Thomas Kansy Leiter Beschaffung / Handel Gas, Städtische Werke AG, Kassel Kurzfristige Preisprognosen (II) Stochastische Modelle zur Spotpreisprognose Vorstellung von Zeitreihenanalysen Regressionsmodelle im Strommarkt und ihre Parameter Vor- und Nachteile von Prognosemodellen Einordnung der Technischen Analyse gegenüber anderen Methoden Mögliche Genauigkeitsunterschiede Langfristige Preisprognosen Grundlagen der Fundamentalanalyse Annahme des rationalen Marktteilnehmers Modellannahme: Verdrängungswettbewerb Merit-Order-Ansatz Vorstellung der kurzfristigen Grenzkosten Angebot und Nachfrage ergeben den Strompreis Grenzflüsse und der Effekt auf Strompreise Abbildung von Import- und Export-Modellen Kaffee- und Teepause Kurzfristige Preisprognosen (I) Chartanalyse Einfache Grundlagen der Chart-Technik Technische Analyse im engeren Sinne Arbeiten mit gleitenden Durchschnitten Der MACD (Moving-Average-Convergence/ Divergence) Bollinger Bänder richtig verstehen Nutzen des RSI (Relative Stärke Index) Verwendung technischer Signale im Stromhandel Anwendungsbeispiel MACD Typische Grenzen des Relative Strength Index (RSI) im Strommarkt Effiziente Kombination der wichtigsten Signale Business Lunch Kaffee- und Teepause Die Fundamentalanalyse Kritische Punkte bei der Erstellung von Mittel- bis Langfristprognosen Prognosezeitraum beachten Auflösung der Prognoseergebnisse Entwicklung der Kraftwerkskapazitäten Neubau und Ersatzbauten des Kraftwerksparks Abbildung von politischen Rahmenbedingungen Wachstumsrate der Stromnachfrage Effizienzsteigerungen in der Stromnachfrage Weltwirtschaft: Stetiger Wachstum auch in der Stromnachfrage? Zusammenfassung durch den Seminarleiter und Diskussion Ihrer noch offenen Fragen ca Ende des Intensiv-Seminars

4 Zum Seminarinhalt Energieprognosen machen es möglich, die zukünftige Entwicklung von Energiepreisen vorauszubestimmen. Sie dienen als Grundlage für eine optimale Strategie- und Risikoplanung, eine strukturierte Beschaffung Ihres Einkaufs und eine valide Angebotskalkulation Ihres Vertriebs. Setzen auch Sie Energieprognosen in Ihrem Unternehmen richtig ein und steigern Sie so Ihre Effizienz. Was Sie hier lernen In dem Intensiv-Seminar lernen Sie die wirksamsten Prognoseverfahren und -methoden für den optimalen Einsatz in Ihrem Unternehmen kennen. Sie erfahren, für welche Aufgaben und Kunden Sie die einzelnen Verfahren am effektivsten einsetzen. Durch den richtigen Einsatz der einzelnen Systeme und Methoden erreichen Sie eine hohe Prognosequalität und steigern gleichzeitig die Effizienz. Lernen Sie, wie Sie kurz-, mittel- und langfristige Prognosen erstellen. zu welchen Zwecken die einzelnen Modelle optimal eingesetzt werden. welche Einflussfaktoren Sie bei der Erstellung von Prognosen berücksichtigen müssen. wie Sie ein effektives Verhältnis von Kosten und Nutzen erreichen. wie Sie mit Mengen- und Preisunsicherheiten umgehen. wie das Wetter die Energiepreise beeinflusst. welche Stellschrauben Sie zur Optimierung Ihrer Wetterprognosen nutzen können. Ihr besonderes PLUS Um Ihren speziellen Bedürfnissen gerecht zu werden, erfragen wir im Vorfeld an das Seminar Ihre Erwartungen. Dazu senden wir Ihnen ca. zwei Wochen vor Seminarbeginn einen Fragebogen, auf dem Sie uns Ihre persönlichen Schwerpunkte mitteilen können. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Dorothee Schmidt Projektmanagerin Tel.: / dorothee.schmidt@managementcircle.de

5 Ihr Referententeam ist zertifizierter EEX-Trainer und ist für den Trainingsbereich bei Energy Brainpool GmbH & Co. KG in Berlin verantwortlich. Zu seinem Tätigkeitsbereich zählen die Durchführung und konzeptionelle Weiterentwicklung von Schulungen über Strom-, Gas und CO 2 -Märkte sowie die Mitarbeit in Beratungsprojekten. Berufserfahrung sammelte er am Institut für Energie- und Umweltforschung in Heidelberg und am IPSE (Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energeticás) in Bogotá, Kolumbien. Thomas Kansy leitet bei der Städtische Werke AG in Kassel den Bereich Erdgas-handel und -beschaffung. Weiterhin betreut er diverse Biogasprojekte. Zuvor war er als Portfoliomanager im selben Unternehmen tätig. Nach seiner Ausbildung als Dipl. Volkswirt/Europarechtsökonom an den Universitäten Köln und Würzburg begann Thomas Kansy seine Laufbahn bei der Beratungs- und IT-Firma GEN Group BV als Consultant für die Energiewirtschaft. Alexander Lehmann ist Diplom-Meteorologe und ausgewiesener Spezialist für die Anforderungen der Energiebranche. Über sechs Jahre lang leitete er den Bereich Energieservices bei einem der führenden Wetterdienstleister Europas. Anfang 2012 gründete er das unabhängige meteorologische Beratungsunternehmen Meteomind GmbH in München. Das Unternehmen berät EVU im Themenkomplex Wetterabhängigkeit und Prognosesysteme. Ein anderer Schwerpunkt besteht in der Vermittlung von energiemeteorologischem Know-how im Rahmen von Seminaren, Schulungen und Konferenzen. Bitte beachten Sie auch unser Seminar Excel in der Energiewirtschaft 7. und 8. Mai 2013 in Köln Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Carolina Ihrig Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de AUCH ALS inhouse TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Stefanie Bruch Tel.: / stefanie.bruch@managementcircle.de

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Sie lernen, welche Einflussfaktoren es auf den Strompreis gibt. wie auch das Wetter als Preistreiber fungieren kann. wie Prognosemodelle in der Praxis genutzt werden. wie Sie kurz- und langfristige Preisprognosen richtig erstellen. wie Sie eine Fundamentalanalyse optimal einsetzen. Wen Sie auf diesem Seminar treffen Energieprognosen Ich/Wir nehme(n) teil am: 16. und 17. Juli 2013 in Köln Name/Vorname Position/Abteilung Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Abteilungen Prognose/Analyse, Einkauf, Beschaffung, Vertrieb, Bilanzkreismanagement, Portfoliomanagement, Risikomanagement, Fahrplan-und Lastmanagement, Netz sowie Controlling aus Energieversorgungs-, Energiedienstleistungsunternehmen und energieintensiven Unternehmen. Ebenso richtet sich das Seminar an Rechts- und Unternehmensberatungen mit Bezug zur Energiewirtschaft. Termin und Veranstaltungsort 16. und 17. Juli 2013 in Köln Hotel Mondial am Dom Cologne Kurt-Hackenberg-Platz Köln Tel.: 0221/ Fax: 0221/ h1306@accor.com Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im Seminarhotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum 10 % Unterschrift Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: Abteilung Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.995,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Mitarbeiter: bis über 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/SM+AAN/K Hier online anmelden!