Management-Ausbildung solide Qualifizierung für angehende Führungskräfte

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1 Management-Ausbildung solide Qualifizierung für angehende Führungskräfte 1

2 Anwerben Mummert-Förderprogramm Auswählen Entwickeln Studium + Management- Ausbildung (MAB) Führungskraft Netzwerk Die MAB überführt neue Stipendiaten vom Neuling zum Top-Absolvent 2

3 Management-Ausbildung Ziele Mummert-Stipendiaten entwickeln sich zu einer erfolgreiche Führungskraft schnelle Produktivität von Mummert-Stipendiaten bei ihren künftigen Arbeitgebern hohe Identifizierung der Mummert-Stipendiaten mit der Stiftung und ihren Zielen Förderung der Stipendiatenbindung Erhöhung Programmattraktivität 3

4 Anwerben Auswählen Entwickeln Alumni Phase 1 Neuer Stipendiat macht sich mit Regelwerk der Stifung im Internet vertraut Neuer Stipendiat unterschreibt Vertrag Pate wird benannt + informiert Phase 2 Neuer Stipendiat erhält Starter-Kit mit Stiftungs- und Universitätsinfos Pate nimmt Kontakt auf Stipendiat lernt Mentor kennen Neue Stipendiaten fühlen sich Willkommen Phase 3 Management-Ausbildung (MAB) individuelle Kompetenzentwicklung Pflichtbereich Vertragsabschluß Einführungsseminar Mummert- Campus Seminare Mittjahresseminar Berlin + Brüssel Praktikum Selbstverwaltung Kulturelle Events Betriebsbesichtigungen + Wahlbereich Ergänzende Seminare Unternehmensplanspiel Fachschaft, AStA Selbstverwaltung 4

5 Struktur Management-Ausbildung Core Skills of Success (1 Tag) Mittjahresseminar (1 Tag) Studienreise nach Berlin (5 Tage) Individuelle Kompetenzentwicklung I. Pflichtbereich Mummert-Campus Teil 1 Unternehmer- u. Methodenkompetenz (6 Tage) Praktikum (4-5 Monate) Mummert-Campus Teil 2 Führungs- u. Sozialkompetenz (5 Tage) Projektarbeit in der Selbstverwaltung (laufend) Betriebsbesichtigungen + II. Wahlbereich Selbstbild/ Fremdbild Förderplan Feedback Studienreise nach Brüssel (5 Tage) 5

6 Timeline Management- Ausbildung 2,5 Jahre Master-Studium (Mummert-Stipendium) + 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr Okt. Okt. Nov. Dez. Juni Juni Okt. Nov. Dez. Dez. Mai Sept Okt. Nov. Dez Sem. 2. Sem. 3. Sem. 4. Sem. 5. Sem. Mummert-Förderprogramm Einführungsseminar (2 Tage) Core Skills of Success (1Tag) Dialogforum Weihnachtsfeier Patentreffen (abends) Mittjahresseminar (1 Tag) Alumni-Treffen (1 Tag) Berlin-Reise (5 Tage) Dialogforum Einführung der Neuen Dialogforum Weihnachtsfeier Betriebsbesichtigung (1 Tag) Mummert-Campus (6 Tage) Mittjahresseminar (1 Tag) Alumni-Treffen Praktikum (4-5 Monate) Mummert-Campus (5 Tage) Brüssel-Reise (5 Tage) Dialogforum Weihnachtsfeier Abgabe Masterarbeit Abschlussfeier Projektarbeit in der Mummert AG Mentoring, Coaching, Betreuung durch die Universitäten, Feedbackgespräche nach jedem Semester mit persönlichem Mentor 6

7 Kompetenz-Modell für den Mummert-Campus Sozialkompetenz Kompetenzfelder Unternehmer- u. Methodenkompetenz Kompetenzen Ergebnisorientierung Zukunftsorientierung Merkmale, Indikatoren Ziel-/Ertragsorientierung, Kostenbewusstsein, Konsequenz, effiziente Umsetzung, Ressourcenmanagement, Prozesssteuerung, Qualitätsbewusstsein, Streben nach kontinuierlicher Verbesserung Strategisches Denken/Handeln, Markt-/Kundenorientierung, Innovation, Initiative, Risikobereitschaft, Veränderungsmanagement, Verantwortungsbereitschaft Führungskompetenz Führungsstärke ( Führen durch Persönlichkeit ) Anwendung der Führungsinstrumente ( Führerschein zum Führen ) Kooperation Kommunikation Führungsanspruch, Überzeugungskraft, Durchsetzung, Entscheidungskraft, Motivations-/Begeisterungsfähigkeit, Energie, Mut, konstruktiver Umgang mit Fehlern, Stabilität, Optimismus, Ausstrahlung, Integrität Zielentfaltung, Delegation, Leistungsbeurteilung, Feedback, Mitarbeiterauswahl und entwicklung, Erkennen und Fördern von Talenten, Mentoring / Coaching Netzwerke schaffen und nutzen, Offenheit, Glaubwürdigkeit, Zuverlässigkeit, Wissens- und Informationsaustausch, Integrations- und Teamfähigkeit, konstruktiver Umgang mit Konflikten Formulieren / Strukturieren / Präsentieren / Moderieren / aktives Zuhören, Kontaktfähigkeit, Verhandlungsgeschick, interkulturelle Fähigkeiten, Perspektivwechsel 7

8 Überblick Mummert-Campus + Praktikum das 4. Semester Mummert-Campus 1. Woche Unternehmer- und Methodenkompetenz Mummert-Campus 2. Woche Führungs- und Sozialkompetenz Praktikum 8

9 Ablauf Mummert-Campus 1. Woche Unternehmer- u. Methodenkompetenz Tag 1 Tag 2 Tag 3 Tag 5 Tag 6 Vormittag Begrüßung Vortrag Unternehmerkompetenz Märkte verstehen (Kunden, Wettbewerb, Politik, usw.) Innovation als Herausforderung Ableitung von Zielen und Maßnahmen Planung Nachmittag Führung und Unternehmertum in Europa Vision, Mission, Strategie und Geschäfsmodelle Innovationsquellen nutzen Umsetzungskompetenz Berichtswesen Abend Küchenparty Fallstudie Freier Abend Externer Vortrag Wrap Up Ergebnisorientierung Zukunftsorientierung Tag 4 Teambuilding in Nature 9

10 Ablauf Mummert-Campus 2. Woche Führungs- und Sozialkompetenz Tag 1 Tag 2 Tag 3 Tag 4 Tag 5 Vormittag Begrüßung Vortrag Führungs- und Sozialkompetenz Moderierte Diskussion: Was gute Führungskräfte auszeichnet Teams gestalten/ Teams führen/ Teams motivieren Rhetorik und Präsentation Unsere 10 Leitsätze der Führung Nachmittag Moderierte Diskussion: Key Learnings aus dem Praktikum Kollegiale Beratung Moderation Konfliktmanagement Feedback geben/ Feedback bekommen Mein Weg zur Führungskraft Abend Get Together Fallstudie Business Etikette Externer Vortrag Wrap Up Führungsstärke Anwendung der Führungsinstrumente Kooperation Kommunikation 10

11 Beteiligte beim Mummert-Campus Horváth & Partners Mummert-Stiftung Externe Referenten Mischung von Referenten und Perspektiven Spannungsfeld zwischen roter Faden (Kompetenzmodell) und inhaltlicher Vertiefung mit unterschiedlichen Perspektiven Führungskräfte bringen Perspektivenwechsel ein für ein breites Blickfeld 11

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