Die Zukunft des Parkens

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Carsten Tiedeman
vor 8 Jahren
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1 Die Zukunft des Parkens

2 Das Problem: Parkplatzchaos... Parkplatzsuche kostet Autofahrer Zeit, Geld und Nerven Zeit Jede Parkplatzsuche dauert > 10 Minuten Entfernung vom eigentlichen Bezugsort > 400 m Lange Laufwege zum Parkscheinautomaten Bezahlung Kleingeld passend vorab einwerfen In Garagen anstehen am Kassenautomaten 6 verschiedene Anbieter des Handy-Parkens in 40 Parkzonen in Berlin Umwelt 40% des innerstädtischen Verkehrs sind Suchverkehr Suchvorgang verursacht 1,2 kg CO 2 Ausstoß Kostet Nerven und Benzin 2

3 ... bei Leerstand in Tiefgaragen Garagenbetreiber stehen vor digitaler Transformation Fixkosten 35% Auslastung bewirtschafteter Garagen Aufwand der Systemerhaltung veralteter Zugangstechnologien 85% der Firmenparkplätze sind nachts ungenutzt Vermarktung Einzugsgebiet ist lokal begrenzt Kurzzeit-Parker via Parkleitsystem und Plakatierung auf der Straße Onlineportale zur Vermarktung fragmentiert und zu klein Daten Dynamische Modelle bei Preisgebung derzeit nicht möglich Betreiber haben kein Wissen über ihre Kunden und Autofahrer 3

4 Vorteile Lösung Lösung: Marktplatz für Parkplätze parku s Produkt schafft Mobilität, Cashflow und Effizienz Finden Buchen Parken Autofahrer Direkte Navigation zum garantierten Parkplatz Bargeldloses Bezahlen mit präferiertem Zahlungsmittel Flexibler Zugang zu attraktiv gelegenen (privaten) Parkplätzen Betreiber Erhöhung der Auslastung dank effektivem Yieldmanagement und flexibler Preissteuerung Verringerte Vermarktungskosten durch transaktionsbasierte Provision Zielgruppenanalyse und Vermarktungspotenzial 4

000 Parkplätze in 17 Städten: kritische Masse 83.

5 Erfolge und Ziele Marktführer in der Schweiz und Innovationsführer bei Schlüsseltechnologien für Off-Street-Parkplätze in Deutschland Parkplätze in 17 Städten: kritische Masse Downloads: mobile Nutzung registrierte Nutzer: Reichweite 130 SESAM Boxen installiert: funktionale Zugangstechnologie 5

6 Geschäftsmodell und Cashflows parku fungiert als intelligenter Vermittler und Dienstleister Parkplatzbesitzer Autofahrer 11. Anbieter inseriert Transaktion 2 Autofahrer sucht freie Parkplätze und setzt Parkplätze zu einem Stunden- und Reservierung durch Vorauszahlung definierten Zeitraum Tagespreis fest (Kreditkarte, PayPal) (30 Min. 4 Wochen) 42. Anbieter zahlt Provision Provision Monatliche Überweisung 3 Autofahrer zahlt den vom Vermieter veranschlagten Preis 51. Je Schranke/Garagentor benötigt der Vermieter 2. eine SESAM-Box 3. Whitelabel-Parkplatz- 7 Sharing Zugangstechnologie Die SESAM-Boxen werden auf Jahresbasis vermietet Lizenz 6 Mittels parku-app Zugang zu privaten Parkplätzen erhalten (QR-Code-Scan + BLE) Internes Modell für exklusive Immobilien und Firmen-Parkplatz-Sharing 6

7 SESAM öffnet exklusive Parkplätze parku's Wettbewerbsvorteil ist disruptiv Zugang zu Off-Street-Parkplätzen USP: Schranken im Internet of Things SESAM macht elektrischen Schranken und Garagentore smart Ein ganzheitliches Buchungssystem ist angeschlossen 75% günstiger als gängige Ansteuerungsmodule Komplementäres Backend-System Autofahrer öffnen Schranken und Tore über integrierten QR-Code-Scanner in parku-app Authentifizierte Nutzer haben Zugang zum Parkplatz während der aktiven Buchung SESAM-Box steht in ständiger Verbindung mit parku-servern über GSM-Verbindung Sicherer als herkömmliche Fernbedienungen Gewährleistung der Schrankenanlage durch SESAM-Einbau nicht gefährdet Plattform aufrüstbar mit Bluetooth, NFC Modulen Nahtlose technische Integration in andere Mobilitätskonzepte 7

Team-Übersicht und Management Professionelle und heterogene Führungskräfte mit der parku-dna Urs Fischer (32) CEO Digital Media, BPO und Beratung Aufbau digitaler Geschäftsfelder bei Bertelsmann

KG 25 employees (4 developers) and 8 working students Management-Team: Ehemalige Arbeitsgeber: Head of Product Amazon Head of Operations Sixt mydriver Head of Finance RoeverBroennerSusat ParkU AG

8 Team-Übersicht und Management Professionelle und heterogene Führungskräfte mit der parku-dna Urs Fischer (32) CEO Digital Media, BPO und Beratung Aufbau digitaler Geschäftsfelder bei Bertelsmann Operative Verantwortung Oliver Gutperl (39) CTO Software-Entwicklung, QA und Operations Langjährige Erfahrung im Aufbau digitaler Plattformen ParkU GmbH ParkU Verwaltung GmbH & Co. KG 25 employees (4 developers) and 8 working students Management-Team: Ehemalige Arbeitsgeber: Head of Product Amazon Head of Operations Sixt mydriver Head of Finance RoeverBroennerSusat ParkU AG Zürich parku A GmbH Wien Shareholder Parku Nederland BV Amsterdam Entwicklung und Betrieb Rene Radermacher (40) CSO Flatrate-Pionier, Vertriebsleitung B2B Experte im Vertriebsaufbau und der Entwicklung von Vertriebsstrategien Vertrieb und Key Accounts 8

9 Let s get in touch! Urs Fischer CEO Website parku.com urs.fischer@parku.com ParkU Verwaltung GmbH & Co KG Strelitzer Str Berlin Germany Android App app.adjust.io/ynen3a iphone App app.adjust.io/ahw4jo parku on Facebook facebook.com/parkude In den Medien: 9

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