TPM-Lehrgang 2014 Total Productive Maintenance Mit Praxistag & Werksbesichtigung! in Kooperation mit

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1 TPM-Lehrgang 2014 Total Productive Maintenance Mit Praxistag & Werksbesichtigung! in Kooperation mit

2 Total Productive Maintenance (TPM) verfolgt das Ziel, die Anlagenproduktivität zu maximieren, indem alle beim Herstellungsprozess auftretenden Verluste (z.b. technische Störungen, Rüstvorgänge oder fehlerhafte Teile) minimiert werden. Dies erfolgt durch ständige Verbesserung und Weiterentwicklung der Anlagen und dazugehörenden Organisation und Prozesse. Gemäß dem TPM-Ansatz stehen Produktqualität, Prozesssicherheit, Anlagenzustand und Instandhaltungsaktivitäten in einem engen Zusammenhang. TPM ist ein funktionsübergreifender Ansatz, der Instandhaltung, Produktionsmanagement, Logistik und Qualitätsmanagement ganzheitlich betrachtet. Der TPM-Lehrgang versetzt die TeilnehmerInnen in die Lage, Potentiale in der eigenen Organisation zu erkennen und Verbesserungen anzuleiten. Die moderierte Begleitung durch die Vortragenden erleichtert die Umsetzung im eigenen Unternehmen.

3 Module des TPM-Lehrganges 2014 Der TPM-Lehrgang besteht aus drei Modulen. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen, wird aber als Voraussetzung für das nächste Modul benötigt. Modul zum TPM-Moderator Tag 1: TPM-Grundlagen, TPM-Nutzen, Verlustarten, OEE Tag 2: systematische Problemlösung, Moderation, TPM-Scan Modul zum TPM-Koordinator Tag 3: Sicherheit Ordnung - Sauberkeit Tag 4: (teil-)autonome Instandhaltung, geplante Instandhaltung Modul zum TPM-Manager Tag 5: Rüstzeitoptimierung, Prozessoptimierung Tag 6: Instandhaltungspräventation, Anlaufüberwachung Tag 7: Führung, Motivation, TPM Kultur Tag 8: TPM-Einführungskonzepte, Vorstellung Projektarbeiten Praxistag & Werkbesichtigung

4 Grundprinzipien des TPM-Lehrganges! Die vermittelte Theorie wird anhand von Praxisarbeiten vertieft-, dadurch entsteht ein messbarer Nutzen für Ihr Unternehmen!! Praktiker trainieren Praktiker! Das Trainerteam setzt sich aus erfahrenen TrainerInnen mit langjähriger praktischer Erfahrung zusammen.! Durch die Kooperation mit dankl+partner consulting und MCP International ist die internationale Ausrichtung der Ausbildung gewährleistet ein Zugriff auf etablierte TPM Tools ist garantiert.! SPECIAL: Den TeilnehmerInnen werden TPM-Tools (TPM- Scan, OEE Excel Vorlagen, Flow Chart-Vorlagen, Leitfaden zur TPM Umsetzung) kostenlos zur Verfügung gestellt!

5 Module des TPM-Lehrganges 2014

6 Tag 1: TPM-Grundlagen, TPM-Nutzen, 16 Verlustarten, OEE! Grundlagen von TPM, Ziele und Nutzen-,! Verluste und Verschwendungen! Kennzahlen und OEE Wert, Berechnung und Fallbeispiele! TPM-Prozesse und Rollen der TPM-Teams! Praxis: Prozessanalyse und Aufgabenverteilung in TPM- Teams

7 Tag 2: Systematische Problemlösung, Moderation, KVP! Grundlagen der Moderation! Methoden der strukturierten Problemlösung Moderation TPM-Quickscan im eigenen Unternehmen! Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)! Ursachen-Wirkungsdiagramm! Praxis: Ishikawa Diagramm, TPM Quickscan Definition Analyse Ursachensuche Lösungsermittlung Umsetzen Kontrolle Absicherung

8 Tag 3: Sicherheit Ordnung Sauberkeit (SOS)! TPM-Einführungsschritte, Nutzen von Ordnung und Sauberkeit, Sicherheit! Das 5A- Prinzip, visuelles Management! Praxis: 5A Optimierung anhand einer Prozesssimulation (Autobau)

9 Tag 4: Instandhaltung: (teil)-autonome und geplante Instandhaltung! Grundlagen der Instandhaltung und (Begriffe, Normen, Gesetze, wichtige Instandhaltungs-Kennzahlen (z.b.: MTBF, MTTF, u.ä.)! Instandhaltungsstrategien, Anpassung der Instandhaltungsstrategie anhand der analysierten Daten! 7 Stufen der (teil-)autonomen Instandhaltung! Praxis: Durchführung einer Grundreinigung, Erarbeitung von Verbesserungsideen sowie Schmier- und Reinigungspläne, Erarbeitung eines Inspektionsplanes, Standards zum visuellen Management, Praxisbeispiele

10 Tag 5: Prozess- und Rüstzeitoptimierung! Vertiefung in Prozessmanagement (Verluste, Arbeiten mit Prozessen, Umsetzen)! Möglichkeiten der Prozessanalysen, Visualisierung von Prozessen! 3 Phasen der SMED Methode + Techniken (z.b. Spaghetti Diagramm)! TPM-Projektarbeit, Projektsteckbrief, Ziele, Nutzen, Themenwahl! Praxis: Durchführung einer SMED Analyse, Projektarbeit

11 Tag 6: Instandhaltungsprävention, Anlaufüberwachung bei neuen Anlagen! Risikoscreening und Ableitung von IH-Strategien! Nutzung der Schwachstellanalyseergebnisse für Anlageneinkauf! Einbezug der Mitarbeiter bei neuen Anlageninvestitionen! Beschaffung von neuen Anlagen Erfolgsfaktoren! Check der Kriterien für IH-Prävention; z.b.:! Standards! Lifecycle-Costs! Gruppenarbeit: Risikomatrix für Pilotanlage

12 Tag 7: Führung, Motivation und TPM Kultur! Akzeptanz für TPM schaffen! Führung von TPM-Teams! Kommunikation und Zusammenarbeit Produktion und IH! Coaching, Konfliktmanagement! Praxisbeispiele, Gruppenübungen, Rollenspiele

13 Tag 8: Einführungskonzepte für TPM, Projektarbeit! Phasenmodelle bei der Einführung von TPM! Erfolgsfaktoren bei der TPM-Einführung! Verwendung des TPM-Scan bei der TPM-Einführung! Notwendige Schulungen und Trainings für TPM! Präsentation der Projektarbeiten! Praxis Erarbeitung eines Einführungskonzeptes für TPM und akzeptanzsteigernde Faktoren, Anwendung des TPM

14 Module des TPM-Lehrganges 2014 Der TPM-Lehrgang besteht aus drei Modulen. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen, wird aber als Voraussetzung für das nächste Modul benötigt. Modul zum TPM-Moderator Tag 1: TPM-Grundlagen, TPM-Nutzen, Verlustarten, OEE Tag 2: systematische Problemlösung, Moderation, TPM-Scan Modul zum TPM-Koordinator Tag 3: Sicherheit Ordnung - Sauberkeit Tag 4: (teil-)autonome Instandhaltung, geplante Instandhaltung Modul zum TPM-Manager Tag 5: Rüstzeitoptimierung, Prozessoptimierung Tag 6: Instandhaltungspräventation, Anlaufüberwachung Tag 7: Führung, Motivation, TPM Kultur Tag 8: TPM-Einführungskonzepte, Vorstellung Projektarbeiten Praxistag & Werkbesichtigung

15 Die Organisatoren Die entwickelte TPM Management Ausbildung ist eine Kooperation der folgenden Partner: dankl+partner consulting hat jahrelange TPM Erfahrung und ergänzt dieses Know-how um das notwendige Instandhaltungswissen MCP Deutschland ermöglicht den Zugriff auf international etablierte TPM-Tools, Praxisbeispiele und Benchmarks amt.successfactory bringt mehrjähriges TPM Know-How ein insbesondere die Kenntnisse über etablierte Problemlösungsmetho den und KVP (Kaizen) und Qualitätsmanagement

16 Kontakt & Anmeldung dankl+partner consulting gmbh Röhrenweg 14 A 5071 Wals bei Salzburg Tel.: +43 / 662 / Fax: +43 / 662 / MCP Deutschland GmbH Arnulfstraße 19 D München Tel.: +49 / 89 / Fax: +49 / 89 / successfactory management coaching gmbh Hauptplatz17 A 8700 Leoben Tel.: +43 / 3842 / Fax: +43 / 3842 / Teilnahmegebühren TPM-Modul (2tägig) TPM-Lehrgang (8 Tage) 1.190, ,- MFA-Mitglieder erhalten 10% Rabatt In den Gebühren sind enthalten:! Schriftliche Arbeitsunterlagen! Alle Checklisten und Software-Tools! Zusatzinformationen! Mittagessen und Tagungsgetränke! Pausenerfrischungen! Teilnahmebestätigung Veranstaltungsort Der TPM-Lehrgang findet in Salzburg statt. Informationen zum Seminarhotel erhalten Sie mit Zusendung der Teilnahmebestätigung.

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