GRÜNDEN WAR NIE EINFACHER! Kamil

Transkript

1 GRÜNDEN WAR NIE EINFACHER!

2 E-Learning Open Source Cloud Services 3D-Druck Shareconomy Crowdfunding Soziale Netzwerke Methoden und Tools Internationaler Marktzugang

3 9/10 STARTUPS SCHEITERN

4 HÄUFIGSTEN GRÜNDE FÜR DAS SCHEITERN VON STARTUPS Keine Marktnachfrage 42,00% Mangelnde Liquidität 29,00% Falsches Team Wettbewerb Kosten-/Preisprobleme 19,00% 18,00% 23,00% fortune.com/2014/09/25/why-startups-fail-according-to-their-founders/

5 LEAN STARTUP Innovative Geschäftsideen schneller und mit weniger Risiko umsetzen Kamil Forum der Stadtsparkasse Düsseldorf

6 ÜBER MICH Warum? Menschen und Organisationen sollten ihre Zeit nicht mit etwas verschwenden, dass nicht gebraucht wird Wie? Unternehmertum einfach und mit minimalem Risiko zugänglich machen, durch Agile Geschäftmsodellentwicklung Was? Startup-Gründer, Business Designer und Dozent (Dipl.-Kfm.) MAK3it (Digitale Innovations-Infrastruktur; Innovation-Kickbox (Innovations-Programm aus der Box; Gründer.Guide (Online Gründer-Programm;

7 PARTNER UND KUNDEN

8 WAS IST EIN STARTUP? Ein Startup ist eine Organisation, die ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistungen unter den Bedingungen extremer Unsicherheit entwickelt. - Eric Ries Suche vs. Ausführung eines Geschäftsmodells Keine kleinere Version eines etablierten Unternehmens

9 ERINNERUNG: 9/10 STARTUPS SCHEITERN

10 66% DER ERFOLGREICHEN STARTUPS ÄNDERN IHREN ANFANGSPLAN DRASTISCH

11

12 Nicht ein besserer Anfangsplan ist wichtig, sondern ein Weg zu einem Plan, der funktioniert. - Ash Maurya

13 Lean Startup ist ein systematischer Prozess, bei dem man iterativ von einem Anfangsplan zu einem Plan gelangt, der funktioniert, bevor die Ressourcen aufgebraucht sind.

14 PRINZIPIEN = TAKTIKEN

15 META-PRINZIPIEN 1. Geschäftsidee dokumentieren 2. Größten Risiken identifizieren 3. Risiken systematisch testen

16 1. GESCHÄFTSIDEE DOKUMENTIEREN

17 DAS BUSINESS MODEL CANVAS Erzählt die Geschichte wie Wert geschaffen, geliefert und genutzt wird (für die Organisation) Kamil

18 DIE LÖSUNG IST NICHT DAS PRODUKT Kamil

19 DAS GESCHÄFTSMODELL IST DAS PRODUKT Kamil

20 Das Geschäftsmodell macht oft den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg für das gleiche Produkt aus Kamil

21 2. GRÖßTEN RISIKEN IDENTIFIZIEREN

22 STARTUP = UNSICHERHEIT = RISIKO

23 ALLES IST EIN RISIKO?????????

24 RISIKO MINIMIEREN

25 3. RISIKEN SYSTEMATISCH TESTEN

26 RISIKO MINIMIEREN DURCH FEEDBACK Kunden Mentoren Industrie Experten Wettbewerber Team Investoren

27 BUILD IDEE PRODUKT LEARN DATEN MEASURE

28 GESCHWINDIGKEIT! IDEE BUILD MINIMUM VIABLE PRODUCT LEARN DATEN MEASURE

29 Das Minimum Viable Product (MVP) ist die Version eines Produkts, die es einem Team erlaubt mit minimalem Aufwand, möglichst viel über Kunden und deren Bedürfnisse zu lernen. - Eric Ries

30

31 STARTUP UNTERNEHMEN REGIERUNG & BILDUNG

32 ZUSAMMENFASSUNG Lean Startup bietet für Geschäftsideen Geringeres Risiko, insb. in Bezug auf den Markt Schnelleren Marktzugang und Umsätze Wissensvorsprung durch strukturiertes experimentieren Fokus auf Annahmen testen (nicht generieren!) Alleinstellungsmerkmale ausarbeiten

33 BONUS E-BOOK In drei Schritten deine Geschäftsidee testen! Über 70 Seiten Über 60 weiterführende Links Jetzt kostenlos auf

34 VIELEN DANK! FRAGEN? KONTAKTIER MICH Kamil