Visualisieren: Neue Perspektiven auf Ihr Geschäft

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1 Visualisieren: Neue Perspektiven auf Ihr Geschäft Kick: Consulting GmbH k:cc Change! Gardeschützenweg 70 a Berlin Tel.: 030 / Kick: Consulting GmbH k:cc Change! Gardeschützenweg 70 a Berlin Tel.: 030 /

2 Gemeinsame Bilder als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit In jedem Team, jedem Projekt, jeder Firma, arbeiten Menschen zusammen, um das Geschäft voranzubringen. Wenn man aber genauer nachfragt, ist das individuelle Verständnis der Projektziele, der operativen Prozesse, der Organisationsstruktur oder der konkrete Nutzen der Arbeit bei jedem unterschiedlich: Jeder hat eigene Bilder im Kopf! (oder noch schlimmer: so mancher hat gar keine!) Werden die Bilder anschaulich gemacht, ergibt sich eine intensive Auseinandersetzung mit der Arbeit. Unterschiedliche Sichtweisen werden aufgedeckt, neue Perspektiven eröffnet und es entsteht eine gemeinsame Vorstellung als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit. Illustration aus Handbuch Prozessberatung von Uwe Reineck und Mirja Anderl 2

3 Gemeinsame Bilder als Katalysator bei Veränderungsprozessen Insbesondere bei Veränderungsprozessen liegen die Sichtweisen oft weit auseinander: Warum soll sich überhaupt etwas ändern? Was sind Hoffnungen und Ängste der Mitarbeiter? Wie ist der Prozess gestaltet? Was sind die Schlüssel zum Erfolg? Es droht die Gefahr, dass die Organisation und die Prozesse sich ändern, ohne dass die Menschen schritthalten können oder bereit sind, ihr Verhalten zu ändern. Visualisierungen sind hervorragend geeignet, die Menschen in den Prozess einzubeziehen: Sie können die Änderungen selbst erst im Bild, dann im Tagesgeschäft mitgestalten. Illustration aus Handbuch Prozessberatung von Uwe Reineck und Mirja Anderl 3

4 Visualisieren, was bringt das genau? Die Vorteile auf einen Blick Bilder können, besser als Worte, komplexe Zusammenhänge ausdrücken. Abstrakte Phrasen werden mit Leben gefüllt. Jeder sieht auf einen Blick, worum es geht. Bilder regen dazu an, sich in Situationen und Argumente hineinzuversetzen, zu ergänzen und darüber zu diskutieren. Konflikte werden aufgedeckt. Neue Perspektiven werden eröffnet. Bilder tragen zum Ergebnis bei. Bilder helfen Botschaften effizient und überzeugend in der Organisation zu kommunizieren. Mit humorvollen Darstellungen und Metaphern werden die Inhalte nachhaltig verinnerlicht und animieren zum Handeln. 4

5 Visuelle Methoden Je nach Situation und Zielsetzung gibt es verschiedene Möglichkeiten, Information und Ideen zu visualisieren: Graphic Recording Business Illustration Illustration für Heinrich Dreier - Die Projektkapitäne Visual Facilitation Inspirational Entertainment 5

6 Graphic Recording Das Bilderprotokoll zu Ihrer Konferenz Anwendungsbereich Größere Veranstaltungen wie Konferenzen oder Mitarbeiterversammlungen Vorgehensweise Präsentationen und Diskussionen werden durch den Graphic Recorder während der Veranstaltung live zusammengefasst und strukturiert auf Papier gebracht. Das Bild eine Mindmap in Bildern ist mehrere Meter lang, für alle sichtbar und entwickelt sich im Laufe des Tages zum visuellen Protokoll der Veranstaltung. Nutzen Beleben der Veranstaltung Miteinbeziehen der Zuschauer Zusammenfassung und Dokumentation Interne Kommunikation der Ergebnisse 6

7 Visual Facilitation Gemeinsam neue Perspektiven entwickeln Anwendungsbereich Kleinere Veranstaltungen wie Workshops, Meetings oder Diskussionsrunden Vorgehensweise Bilder entstehen im Dialog mit den Teilnehmern. Das Format variiert von einer einfachen Skizze auf dem Flipchart bis hin zur Gruppen-Collage. Der Visual Facilitator arbeitet eng mit dem Moderator zusammen oder ist beides in einem. Zusammenhänge werden erörtert, Konflikte aufgedeckt und Probleme identifiziert. Nutzen Gemeinsames Entwickeln von Visionen, Zielen, Ideen, Prozessen und Maßnahmen. Kommunikation verbessern, Engagement steigern, motivieren. 7

8 Business Illustration Getting your message across! Anwendungsbereich (Interne) Kommunikationsmedien wie Newsletter, Intranet, Schulungsmaterial, PowerPointpräsentationen, Poster, etc. Vorgehensweise Nutzen In einem Briefing werden Kommunikationsziele und Kernbotschaften definiert und gemeinsam erste Ideen skizziert. Der Business Illustrator übersetzt die Kernbotschaften z.b. in Form von Cartoons, Infografiken, Animationen, Fotos, Comics und Wimmelbildern. Aufmerksamkeit erzeugen Information vermitteln, Verständnis steigern Veränderungen anregen Illustration aus Handbuch Prozessberatung von Uwe Reineck und Mirja Anderl 8

9 Inspirational Entertainment Unterhaltsames Querdenken Anwendungsbereich Mitarbeiterveranstaltungen, Off-sites, Kick-Off Veranstaltungen oder Jahresfeiern Warm-up für Kreativsessions Vorgehensweise Nutzen Führungskräfte und Mitarbeiter werden in einem informellen Setting zu aktuellen Themen befragt. Mit Hilfe von Bildern, Cartoons und livegezeichneten Illustrationen werden Probleme aufgedeckt und genial verrückte Lösungen präsentiert. Atmosphäre auflockern Einbeziehen der Mitarbeiter Ansprechen von Blockaden und Tabuthemen Denkanstöße geben 9

10 Denken und Kommunizieren in Bildern Das kann jeder! Manager und Mitarbeiter haben ein tiefes Verständnis von den betriebswirtschaftlichen, technischen oder sozial-organisatorischen Aspekten der Firma. Oft haben sie aber Schwierigkeiten, ihr Wissen und ihre Ideen zu kommunizieren und interdisziplinär weiterzuentwickeln. Das Zeichnen von Bildern kann dabei helfen! Die Basisfähigkeiten dafür kann jeder lernen: Zeichnerische Tipps und Tricks Bilder-Vokabular, Symbole und Metaphern Informationsstruktur, Layout und Prozess Sich trauen, seine Ideen zu zeigen! Wir können Ihnen je nach Bedarf ein passendes Trainingsangebot für Ihre Organisation machen. 10

11 Visuelle Methoden als integrierter Bestandteil unserer Beratung Für uns sind Bilder mehr als eine nette Form der Dokumentation: visuelle Methoden sind ein inhaltlicher und integrierter Bestandteil unserer Dienstleistung. Unser hauseigener Zeichner, Christian Ridder, hat in eingespielter Teamarbeit mit den Kick-Kollegen, schon viele Workshops und Konferenzen visuell begleitet. Möchten Sie Ihr Geschäft mit Hilfe von Bildern voranbringen? Wir helfen Ihnen gerne! 11

12 Wer wir sind Kick: stellt sich vor Gründungsjahr: Standorte: Geschäftsführer: Partnerkreis: 1999 Berlin Ladbergen (Münster) Nürnberg Jan Mees Wolfgang Schoppenhorst 7 Partner Berater/Trainer: Für Kick: arbeiten insgesamt 45 Festangestellte und Freiberufler Unsere Arbeitsschwerpunkte Projektmanagement Change Management Performance Improvement Unsere Branchenkompetenz Automobil- und Zuliefererindustrie, Maschinenbau, Getränkeindustrie, Banken, Handel, Versicherungswirtschaft, Öffentliche Verwaltung, Energiewirtschaft, Entsorgungswirtschaft, ÖPNV, Kultureinrichtungen Unser Name Der Name Kick: ist für uns Programm. Wir wollen Anstöße geben, Energie freisetzen und Mut machen. Oft hören wir den Satz: Wir brauchen einen Kick!. Dann sind wir zur Stelle. Ein ausführliches Firmenporträt und nähere Informationen zu unseren Leistungen und Kompetenzen finden Sie unter 12

13 Kontakt k:cc Change! Jan Mees Geschäftsführender Gesellschafter Leitung k:cc Change! Kick: Büro Berlin tel.: 030/ mobil: 0171/ Christian Ridder Industrial Design Engineer Kick: Büro Berlin tel.: 030/ mobil: 0175/

14 Referenzen Das A-Z unserer Kunden AutoVision GmbH Becorit GmbH Berliner Stadtreinigungsbetriebe (BSR) Bezirksamt Reinickendorf Blaupunkt GmbH Bosch Rexroth AG Bundesministerium der Justiz Coca Cola Erfrischungsgetränke AG (CCE AG) Continental AG curexus GmbH Karl Mayer Textilmaschinenfabrik GmbH Krones Akademie Kronos Titan GmbH Lenze AG Miele & Cie. KG MTU Motoren und Turbinen Union Friedrichshafen GmbH OKE Automotive GmbH Provinzial Versicherung AG Robert Bosch GmbH Daimler Chrysler Deutsche Akademie der Fußballkultur E.ON AG Etas GmbH Europa Universität Viadrina Franz Haniel & Cie.GmbH Hella KGaA Hueck&Co. Huf Hülsbeck & Fürst GmbH & Co.KG IKEA Deutschland GmbH Institut für Verwaltungsmanagement Berlin (IVM) Joh. Barth & Sohn GmbH & Co.KG Senat für Inneres und Sport Berlin Senat für Bildung und Forschung Berlin Senat für Gesundheit und Verbraucherschutz Berlin Siemens AG / Siemens VDO Sparkasse Harburg Buxtehude Sykatec GmbH & Co. KG Teambank AG Nürnberg tyco Electronics Raychem GmbH Vattenfall Europe AG Volkswagen AG / Volkswagen Coaching AG zeb/rolfes.schierenbeck.associates GmbH ZF Friedrichshafen AG 14