Essentials Leitbildprozess für Familienunternehmen. Handlungsfelder, Kommunikationsmodell und Projektansätze

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1 Essentials Leitbildprozess für Familienunternehmen Handlungsfelder, Kommunikationsmodell und Projektansätze Berlin, Mai 2015

2 Essentials für Familienunternehmen Die vier Handlungsfelder im Beratungsprozess Inhalte 1 Zusammenarbeit Gemeinsame Ziele und Werte Selbstverständnis des Konzerns definieren Rolle der Holding in der Zusammenarbeit mit den Unternehmensbereichen respektive Konzerngesellschaften beschreiben. 2 Kernfunktionen Aufgaben und Nutzen der Holding Kernfunktionen der Holding plausibel herleiten und stringent formulieren Nutzen der Holding für interne und externe Stakeholder deutlich machen 3 Geschäftsordnung Gemeinsame Verfassung Geschäftsordnung aktualisieren und unmissverständlich formulieren 4 Regelwerke Operative Verbindlichkeiten Regelwerke und Leitlinien straffen und anwendungsgerecht strukturieren 2

3 Essentials für Familienunternehmen Unser Kommunikationsmodell Essentials der Familie + Gründungsidee Essentials des Unternehmens + Orientierung an realen Denk- und Handlungsmustern + Erarbeitung der Ergebnisse durch übergreifendes Projektteam Familienverfassung + Erfolgsprinzipien ( Zukunft braucht Herkunft ) + Werte und Haltungen + Führungsprinzipien + Governance + Generationenvertrag + Professional Ownership + Konfliktlösungsregeln + Integration in Geschäftsprozesse und Geschäftsdokumente + Folgeprozesse sichern Vermittlung und Implementierung + Fokus des Prozesses liegt auf der Umsetzung Leitbild Agenda Essentials der Kommunikation + Sprecherrollen + Themenmanagement + Kommunikationsagenda + Verhältnis zwischen interner und externer Kommunikation + Abgrenzung von Familienund Unternehmenskommunikation + Richtlinie 3

4 Auslöser und Ansatzpunkte für Beratungsbedarf + Strukturveränderungen und Transformationen des Geschäftsmodells + Damit einhergehende grundlegende Identitätsfragen ( Wer ist wir? ) + Nachfolgeplanung und Generationenübergang + Übergang Familienmanagement zu Fremdmanagement + Wachstumsprogramm + Neue Balance zwischen zentralen und dezentralen Führungsstrukturen + Internationalisierung (z.b. Gründung einer SE) + Gesellschafterausstieg + Emanzipationsbestrebungen des Managements + Zunehmender politischer Regulierungsdruck + Strategische Ausrichtung und Reorganisation der Unternehmenskommunikation + Veränderungsdruck durch neue Themen jenseits von Geschäftsfeldern oder Branchengrenzen (Nachhaltigkeit, CSR, Compliance etc.) 4

5 Unser Beratungsangebot für Familienunternehmen + Family Affairs > JK ist ein im Markt einzigartigen Beratungsangebot, das zwei Sichtweisen miteinander verbinden kann: Die Erfordernisse einer modernen Unternehmensverfassung, eines Wertegebäudes und einer optimal aufgestellten Kommunikation mit der Aufgaben einer kommunikativen Führung eines Familienunternehmens. + Damit beleuchtet Family Affairs > JK die Fragestellungen aus zwei Blickrichtungen, der des Unternehmens und der der führenden Persönlichkeiten, aus den Blickwinkeln von Familie und Management. + Für dieses Beratungsangebot haben sich drei Kommunikationsberater zusammengefunden: Heiko Kretschmer, Matthias Bischof und Klaus Lintemeier. + Alle drei verbindet ein gemeinsames Strategieverständnis und gleiche Vorstellungen vom Zusammenspiel von Führung und Kommunikation, von Werten und Unternehmensverfassung. + Alle drei Berater verfügen über langjährige Erfahrungen sowohl in der Beratung von Familienunternehmen, als auch in der Beratung von Gesellschafter und Management. 5

6 Unser Beratungsangebot für Familienunternehmen Gesellschafter/Familie Management Leitung CorpCom + Familienverfassung + Essentials-Prozess + Family Governance + Family Activity & Education + Generationenübergang + Corporate Responsibility ( Ehrbarer Kaufmann ) + Konfliktmoderation (Common Ground ) + Positionierung von Stiftungen + CEO-Agenda + Onboarding + Leitbildprozess + Governance & Compliance + Finanzmarktkommunikation + Internationalisierung + Nachhaltigkeitsmanagement + Kommunikationsagenda Familienunternehmen + Stakeholder Management + Interne Kommunikation (Mitarbeiter, Management) + Intranet für die Familie (Family.Net) + Krisenmanagement + Organisationsberatung + Nachhaltigkeitsbericherstattung 6

7 Kontakt Johanssen + Kretschmer Strategische Kommunikation GmbH Berliner Freiheit 2 Beisheim Center D Berlin T +49 (0) F +49 (0) Büro Hamburg Zeughausmarkt 35 D Hamburg T +49 (0) F +49 (0) Büro München Am Waldspitz 1 D München T +49 (0) F +49 (0)