11 Prozent Communication, Herausgeber der GFM Nachrichten - MOBILE, Social Media und WebTV, Carsten Szameitat, Geschäftsführer

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1 Registrierung Redaktion und digitale Erlösmodelle im Einklang? Aktuelle Standortbestimmung, mobile Ertragsmodelle und daraus resultierenden Chancen und Möglichkeiten für Verlagshäuser. 11 Prozent Communication, Herausgeber der GFM Nachrichten - MOBILE, Social Media und WebTV, Carsten Szameitat, Geschäftsführer Web- oder App-Commerce und Funktionsweisen von Abo-Bundling mit Hardware Wie kann ein Verlag den Mobile Commerce am besten nutzen HTML5 versus Native Apps! Anwendungsbeispiel Axel Spinger Bild-Shop ipad App und mobile Version des Shops Bundling von Content, Apps und Hardware: Anwendungsbeispiel Dumont Schauberg Mediengruppe, Frankfurter Rundschau 004 Beratungs- und Dienstleistungs GmbH, Robert Volker Hein, Geschäftsführer Kaffeepause 11:00-12:30 Verlags-Strategie-Ideen im Zeitalter von Commerce, Social und Apps Über 10 Millionen Menschen nutzen das Internet mit mobilen Endgeräten. Die Umsätze aus Vertrieb und Vermarktung digitaler Verlagsprodukte sollen bereits in diesem Jahr die 500-Millionen-Marke überschreiten und bis 2016 knapp eine Milliarde Euro erreichen. Ein Grund hierfür ist die neue Gerätegeneration. Es zeigt sich, dass sich das Mediennutzungsverhalten bei den meisten Konsumenten deutlich verändert hat, seitdem sie ein Tablet oder Smartphone besitzen. Laut PWC entwickeln sich neue Nutzungsmuster aus der Kombination von klassischen und digitalen Medien. Für die Verlage ergeben sich aus den Themenfaktoren Social Media, Commerce, Apps, Web und Cloud-Using neue Einnahmequellen. Hinzu kommt eine nähere und dynamischere Leserbeziehung. Was passiert jedoch mit den bestehenden Geschäftsmodellen und der Vermarktung von Inhalten? Wie können Kundenbeziehungen bei den Medienhäusern aufgebaut und gefestigt werden? Welche Erfahrungen haben Verlage weltweit gemacht? Was passiert mit den bestehenden klassischen Geschäftsmodellen?

2 Wie sehen neue Ansätze der Vermarktung von Inhalten aus? Upside Down Economy - locked-in Users Das Ende der Diktatur: Medien im digitalen Zeitalter Sind Medien sozial? Social Media als Herausforderung für Medienunternehmen Locked-in statt Loyality: Warum Medien freundlich sind, aber keine Kundenbindung haben Neue Geschäftsmodelle statt Bezahl-Mauern Gibt es das mobile Internet und wenn ja wo? Warum Verlage anders denken müssen? Bulletproof Media GmbH, Christian Hoffmeister, Geschäftsführender Gesellschafter "Tablets im Fokus wie die Nutzung von Tablet-PCs den Markt für E-Publishing verändert" Der Tabletmarkt in Deutschland (Endgeräte, Absatzzahlen) Tablet-Publishing (Neue Möglichkeiten und kritische Erfolgsfaktoren, Umsetzung und Formate, Geschäftsmodelle) Tablet-Nutzung unter die Lupe genommen - Konsumentenbefragung zu Nutzung, Zahlungsbereitschaft, Werbeakzeptanz PRICE WATERHOUSECOOPERS AG, Jari Sengera, Senior Manager Technologie Medien Telekommunikation Lesererwartung und die Gefahren von diversen Screen-Sizes Verlags-Authoring-Tools in die Mobile Strategie einplanen! Gängige Web Standards nicht außer Acht lassen Adobe Systems GmbH, Harald Esch, Geschäftsführer Deutschland Digital neu gedacht - weg vom Content hin zum Produkt- und Serviceprovider Neue Produktformen, die in Workflows integriert werden müssen Altbekanntes Marketing neu gedacht Technologie Know-How intern/extern oder sharen Verlag Eugen Ulmer, Steffen Meier, Verlagsleitung Online

3 Digitale Einkaufs- und Leseerlebnisse hmmh multimediahaus AG, Thorben Fasching, Director Marketing & User Experience 12:30-13:30 Mittagspause 13:30-14:00 Digital Publishing auf Tablets wie dem ipad oder dem Kindle der Keep it simple stupid"-ansatzwillkommen in einer fragmentierten Welt ipad, Kindle, Smartphones zahlreiche digitale Endgeräte verändern die Mediennutzung. Bücher und Zeitschriften werden immer weniger in Papierform genutzt gerade die junge Zielgruppe liest aktuelle Informationen und Hintergrundberichte lieber digital. PressMatrix hat daher eine einfache und automatisierte Lösung entwickelt, um Print aufs Tablet und Mobiltelefon zu bringen. PressMatrix, Daniel Höpfner, CEO 14:00-14:30 Go straight App! Multiplatform-Apps mit HTML5, AIR und der Digital Publishing Suite Sie erweitern Ihr Geschäftsmodell und publizieren über die relevanten App Stores und Markets, und sparen Zeit und Budget mit schlanken Abläufen in der Entwicklung von Mobile Apps? Sprechen wir darüber. Erfahren Sie, wie Sie Kunden mit erwachsenen Multiplattform-Lösungen begeistern, die weltweit führende Unternehmen erfolgreich einsetzen. Dies ist keine reine Frontalpräsentation - wir wollen Ihre Erfahrungen einbinden und mit allen Teilnehmern diskutieren. Und gemeinsam den besten Weg und die richtigen Werkzeuge für Ihr Projekt aufzeigen. Am Ende der Session nehmen Sie entweder den perfekten Ausgangspunkt oder wertvolle Inspirationen für Ihre existenten Workflows mit. Oder Sie haben zu den wenigen gehört, die bereits alles wussten, und Ihre Expertise mit anderen geteilt haben. Best Practices und optimierte Workflows Adobe Systems GmbH, Ingo Eichel, BDM Creative und Adobe Systems GmbH, Andre Jay Meissner, BDM/Developer Relations Web & Mobile 14:30-15:00 Praxissession - Go straight App! Multiplatform-Apps mit HTML5, AIR und der Digital Publishing Suite

4 Mit dem adidas Outdoor Magazin zeigt das Produktionshaus Stopp auf, wie Kommunikation auf Tablets funktioniert, und wie wichtig das Zusammenspiel zwischen Print(agentur) und Webexperten ist. Inhaltlich, optisch und technisch perfekt umgesetzt. Mit Feedback und Interaktionsmöglichkeiten für den Leser. Daneben berät die Agentur mit Sitz in Stockholm, LA und Linz Agenturen und Unternehmen, wie Inhalte auf Tablets erfolgreich publiziert werden können und zeigt auf, welche Geschäftsmodelle dabei funktionieren. Stopp Linz-Austria, Norbert Täubl, Partner & Technical Director 15:00-15:30 Kaffeepause 15:30-17:00 Panel: "Scheitern die Verlage mit Paid Content auf mobile Endgeräten?" Während in Italien die Bereitschaft beispielsweise bei Tablet-Nutzer für Nachrichten zu zahlen bei über 44 Prozent liegt, sind es in Deutschland gerade mal 15 Prozent. Schon seit Jahren wird der Begriff Paid Content in der Verlagswelt diskutiert. Verlagshäuser investieren zunehmend in neue Geschäftsmodelle. Games, ecommerce, Vermarktung von Inhalten über Smartphones, Tablets stehen im Vordergrund. Wie sehen die Nutzungsperspektiven im Mobile Web- und Commercebereich aus? Wie kann festgestellt werden, welcher Content wie häufig und wie lange von bestimmten Kunden genutzt wird? Welche Erfahrungen haben Verlage weltweit mit unterschiedlichen Bezahlmodellen gemacht? Wie hoch ist die Zahlungsbereitschaft bei den Nutzern? Wie sehen erfolgversprechende Bezahlmodelle aus? Was sind Potenziale, und was sind die Hindernisse für Paid Content? Grundlagen des mobilen Display Advertising Willkommen in einer fragmentierten Welt Mobile Adserver können mehr als Adserving Lets go Rich Backfill & Mediation Beispiele Smart AdServer GmbH, Manuel Koubek, Geschäftsführer

5 Mobile Web und Mobile Commerce aus der Nutzerperspektive Studiendaten zu Akzeptanz und Nutzung von Mobile Content und Commerce durch (potentielle) Leser und Kunden. Fittkau & Maaß Consulting GmbH, Susanne Fittkau, Geschäftsführerin Digitale Monetisierungsmodelle in der Abwicklung Paid Content, Apps & Co. in Medienunternehmen: Flexible Lösungen für Abonnements, digitales Werbemanagement und Analytics real time SAP AG, Birgit Baumgärtner, Solution Expert, Solution Management Grundmerkmale der technischen Publishing-Komponente Sic Software GmbH, Wolfram Herzog, Geschäftsführer Mobile Payment und die Zahlung von digitalen Gütern mit mobilen Endgeräten Erfahrungen aus der Gamesbranche und was die Verlagsbranche daraus lernen kann. ATLAS Interactive GmbH, Lars Ketelsen, Geschäftsleitung Marketing und Vertrieb Ende des Kongresstages

6 Ab hier Textsammlungen!!!! Panel: Mobile Strategien Commerce im Verlagswesen Mobile Strategie im Zeitalter von Apps und HTML5 Verlags-Strategieideen im Zeitalter von Commerce, Social und Apps Über 10 Millionen Menschen nutzen das Internet mit mobilen Endgeräten. Die Umsätze aus Vertrieb und Vermarktung digitaler Verlagsprodukte sollen bereits in diesem Jahr die 500-Millionen-Marke überschreiten und bis 2016 knapp eine Milliarde Euro erreichen. Ein Grund hierfür ist die neue Gerätegenerationen. Es zeigt sich, dass sich das Mediennutzungsverhalten bei den meisten Konsumenten deutlich verändert hat, seitdem sie ein Tablet oder Smartphone besitzen. Laut PWC entwickeln sich neue Nutzungsmuster aus der Kombination von klassischen und digitalen Medien. Für die Verlage ergeben sich aus den Themenfaktoren Social Media, Commerce, Apps, Web und Cloud-Using neue Einnahmenquellen. Hinzu kommt eine nähere und dynamischere Leserbeziehung. Welche Faktoren spielen "Tablets im Fokus wie die Nutzung von Tablet-PCs den Markt für E-Publishing verändert" Der Tabletmarkt in Deutschland (Endgeräte, Absatzzahlen) Tablet-Publishing (Neue Möglichkeiten und kritische Erfolgsfaktoren, Umsetzung und Formate, Geschäftsmodelle) Tablet-Nutzung unter die Lupe genommen - Konsumentenbefragung zu Nutzung, Zahlungsbereitschaft, Werbeakzeptanz PRICE WATERHOUSECOOPERS AG, Jari Sengera/ Senior Manager Technologie Medien Telekommunikation Lesererwartung und die Gefahren von diversen Screen-Sizes. Verlags-Authoring-Tools in der Mobile Strategien einplanen! Gängige Web Standards nicht ausser Acht lassen Adobe Systems GmbH, Harald Esch, Geschäftsführer Deutschland Digital neu gedacht - weg vom Content hin zum Produkt- und Serviceprovider Neue Produktformen, die in Workflows integriert werden müssen

7 altbekanntes Marketing neu gedacht Technologie Know-How intern/extern oder sharen Verlag Eugen Ulmer, Steffen Meier, Verlagsleitung Online Digitale Einkaufs- und Leseerlebnisse hmmh multimediahaus AG, Thorben Fasching, Director Marketing & User Experience (i.a.) Web- oder App-Commerce und Funktionsweisen von Abo-Bundling mit Hardware Wie kann ein Verlag den Mobile Commerce am besten nutzen HTML5 versus Native Apps! Anwendungsbeispiel Axel Spinger -> Bild-Shop ipad App und mobile Version des Shops Bundling von Content, Apps und Hardware: Anwendungsbeispiel Dumont Schauberg Mediengruppe, Frankfurter Rundschau 004 Beratungs- und Dienstleistungs GmbH, Robert Volker Hein, Geschäftsführer Panel: "Scheitern die Verlage mit Paid Content auf mobile Endgeräten?" Während in Italien die Bereitschaft beispielsweise bei Tablet-Nutzer für Nachrichten zu zahlen bei über 44 Prozent liegt, sind es in Deutschland gerade mal 15 Prozent. Schon seit Jahren wird der Begriff Paid Content in der Verlagswelt diskutiert. Verlagshäuser investieren zunehmend in neue Geschäftsmodelle. Games, ecommerce, Vermarktung von Inhalten über Smartphones, Tablets stehen im Vordergrund. Wie sehen die Nutzungsperspektiven im Mobile Web- und Commercebereich aus? Wie kann festgestellt werden, welcher Content wie häufig und wie lange von bestimmten Kunden genutzt? Welche Erfahrungen haben Verlage weltweit mit unterschiedlichen Bezahlmodellen gemacht? Wie hoch ist die Zahlungsbereitschaft bei den Nutzern? Wie sehen erfolgversprechende Bezahlmodelle aus? Was sind Potenziale, und was sind die Hindernisse für Paid Content?

8 Verlagshäuser investieren zunehmend in neue Geschäftsmodelle in den digitalen Medien. Games, ecommerce, Vermarktung von Inhalten über Smartphones, Tablets. Was passiert jedoch mit den bestehenden Geschäftsmodellen und der Vermarktung von Inhalten? Wie können Kundenbeziehungen bei den Medienhäusern aufgebaut und gefestigt werden? Wie kann festgestellt werden, welcher Content wie häufig und wie lange von bestimmten Kunden genutzt wird um daraus personalisierte Angebote und entsprechende Monetarisierungsmodelle oder Kundenprofile für die Werbung abzuleiten? Während in Italien die Bereitschaft für Nachrichten zu zahlen bei über 44 Prozent der Tablet-Nutzer liegt, sind es in Deutschland gerade mal 15 Prozent zahlungsbereite Tablet-Nutzer. Schon seit Jahren wird der Begriff Paid Content in der Verlagswelt diskutiert. Verlagshäuser versuchen mittels Hilfe von Apps die immer weiter sinkenden Print-Erlöse aufzufangen. Doch der erhoffte Erfolg bleibt noch immer aus. Experten sind der Meinung, dass der Großteil der Nutzer noch nicht bereit ist für ein mobiles Nachrichtenangebot zu bezahlen. Welche Erfahrungen haben Verlage weltweit mit unterschiedlichen Bezahlmodellen gemacht? Wie hoch ist die Zahlungsbereitschaft bei den Nutzern? Wie sehen erfolgversprechende Bezahlmodelle aus? Was sind Potenziale, und was sind die Hindernisse für Paid Content? Mobile Web und Mobile Commerce aus der Nutzerperspektive Studiendaten zu Akzeptanz und Nutzung von Mobile Content und Commerce durch (potentielle) Leser und Kunden. Fittkau & Maaß Consulting GmbH, Susanne Fittkau Digitale Monetisierungsmodelle in der Abwicklung Paid Content, Apps & Co. in Medienunternehmen: Flexible Lösungen für digitale Abonnements, digitales Werbemanagement und real time Analytics SAP AG, Birgit Baumgärtner, Solution Expert, Solution Management Erfahrungen der Tageszeitung-App in Deutschland mit ca. 1 Mio Downloads und sind im Ranking hinter der Tagesschau und vor Spiegel Online.

9 Verlag Der Tagesspiegel GmbH, Sven Heller, Managing Director, Marketing & Sales, Urban Media GmbH Grundmerkmale der technischen Publishing-Komponente Sic Software GmbH, Wolfram Herzog, Geschäftsführer Mobile Payments und die Zahlung von digitalen Gütern - Erfahrungen aus der Gamesbranche Mobile Payments und die Zahlung von digitalen Gütern mit mobilen Endgeräten - Erfahrungen aus der Gamesbranche und was die Verlagsbranche daraus ziehen kann. ATLAS Interactive GmbH, Lars Ketelsen, Geschäftsleitung Marketing und Vertrieb * Die Bedeutung von Mobile wird unterschätzt, daran scheitern derzeit noch viele Marken Gute mobile Kommunikation erfordert eine enge Verzahnung der klassischen und digitalen Disziplinen Digitale Kommunikation GmbH & Co. KG, Florian Gmeinwieser * Mobile Advertising: Zielgruppen, Reichweite, Effizienz, Innovationen, Creative Advertising for the Mobile Generation, Rich Media und Social Media in Mobile Advertising Kampagnen; Zukunft Mobiler Werbeformen, Technologische Innovationen und Strategien im Mobile Markt, jeweils natürlich mit cases und best practices von Gruner + Jahr FAKTOR 3 AG, Oliver von Wersch