Resultatorientiert. Ehrlich. Messbar. Interimsmanagement. Coaching und Training. Spezialist für Produktion und Logistik

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1 Resultatorientiert. Ehrlich. Messbar. Spezialist für Produktion und Logistik Interimsmanagement Menschen, Abteilungen und Unternehmen nachhaltig befähigen, den KVP (kontinuierlichen Verbesserungsprozess) einzuführen und weiter zu entwickeln Coaching und Training

2 Interimsmanagement in Produktion und Logistik Übernahme von Aufgaben in Produktions- oder Logistikunternehmen Operative Führungsperson Geschäftsleitung Bereichsleitung Projektleiter / -mitarbeiter Optimierung der Prozesse und der Organisation KVP-Projekte Investitionsprojekte in Anlagen Automatisierungsprojekte Sanierungen und Restrukturierungen Auf- / Ausbau von Produktions- und Logistikbereichen 2

3 Das cimtag Management Cockpit für Interimsmanagement Resultatorientiert. Ehrlich. Messbar. Wir arbeiten auf gemeinsam vereinbarte Ziele hin. Unsere Leistung orientiert sich an ihrem Bedarf und wird für Sie transparent und messbar. 3

4 Coaching für Führungs- und Fachkräfte in Produktion und Logistik Coaching von Führungs- oder Fachkräften Organisatorische Fragen Strukturen Prozesse Ertragsoptimierung Management von zyklischen Auftragslagen Strategische Fragen Produktions- / Logistikkonzepte In- / Outsourcing Personelle Fragen Ausbildung / Schulung / Know-how Nachwuchsförderung 4

5 cimtag Coaching profitieren Sie von über 30 Jahren Erfahrung aus nationalen und global tätigen Industriekonzernen aus Maschinen- und Anlagebau aus Montage und Fertigung technologisch anspruchsvoller Einzel- und Serienkomponenten aus der Einführung und Weiterentwicklung des kontinuierlichen Verbesserungs-Prozesses aus der Automatisierung von Prozessen aus der Führung von Produktions- und Logistikabteilungen mit 10 bis 300 Mitarbeitern aus Ausbildung und Lehre: eidgenössisch diplomierter Betriebsfachmann, Unternehmensleiter NDS HF und ausgebildeter Verwaltungsrat ZfU Dozent an der höheren Fachfachschule für Projektmanagement, Materialwirtschaft, Produktionsplanung und -steuerung, Beschaffung, Arbeits- und Fertigungsplanung sowie Arbeitsmethodik Ihr Profit: Aufbau von Know-how im jeweiligen Unternehmen Kunde wird zur selbständigen Weiterführung des Erarbeiteten befähigt Nachhaltigkeit und Kontinuität Regelmässige Audits zur Sicherung der Nachhaltigkeit und Qualität exklusives Management Cockpit beschreibt Zielsetzungen und Kennzahlen des jeweiligen Auftrages und ermöglicht die Messung und Analyse der Leistung 5

6 Training Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) Schulung und Einführung des KVP für Produktion und Logistik Wie erarbeite ich schlanke Prozesse (Fertigungsprozesse, Fertigungsnebenprozesse, Mitarbeiter) Wie handhabe ich die Problemlösung Wie fördere ich Mitarbeiter und Partner Wie manage ich die Veränderungen Voraussetzungen für die Einführung des KVP Aufbauorganisation Methodenkompetenz Vermittlungskompetenz Führungs- und Sozialkompetenz Praxisbezug Praktische Ansätze Beispiele aus der Praxis Alumni-Gruppe und Audits Regelmässige Updates für Alumnis mit Praxisbeispielen und zu aktuellen Tools Audits zur Sicherung von Qualität und Nachhaltigkeit 6

7 cimtag Training mehr Wirkung im betrieblichen Alltag! cimtag bildet aus im kontinuierlichen Verbesserungs-Prozess! Ganzheitlich und neutral Ansätze und Details des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Umfassend: Fertigungsprozesse, Fertigungsnebenprozesse und Mitarbeiter Praktische Beispiele und Übungen lassen Teilnehmer die Mechanismen und die Effekte des KVP erkennen Auch im Nachhinein Informationen mit stets aktuellen Praxisbeispielen und Tools über Alumni-Gruppe Trainingsteilnehmer können Verbesserungs-Prozesse nachhaltig, kontinuierlich und stabil einführen und selbständig weiter entwickeln cimtag sichert die Qualität und Unterstützung der Nachhaltigkeit durch regelmässige Auditierung der Umsetzung und Weiterentwicklung 7

8 Warum cimtag? Einsatz eines Management Cockpit Ziel- und Ergebnisorientierung Prozesskosten senken (Fertigungsprozesse, Fertigungsnebenprozesse, Mitarbeiter) Innovativ und kreativ Pragmatisch und umsetzungsstark Effizient und nachhaltig Rascher Gewinn an Know-how Schnell verfügbar Alumni-Gruppe Audits Minimaler administrativer Aufwand 8

9 Contact Marcel Brühwiler Geschäftsführer mobile: +41 (0) mail: cimtag Hofackerstrasse 2 CH-8372 Wiezikon

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