Gemeinsam erfolgreich. Wie Führung wirksamer wird und Ihren Erfolg sichert!

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1 Gemeinsam erfolgreich Wie Führung wirksamer wird und Ihren Erfolg sichert!

2 Mal offen gefragt: Wie viele Ihrer Manager Der Einfluss konkreten Führungsverhaltens auf den wirtschaftlichen Erfolg einer Organisation lässt sich beweisen. sind im letzten Jahr wirkungsvoller gewesen, als im Jahr zuvor?

3 Mal offen gefragt: Wie viele Ihrer Manager Der Einfluss konkreten Führungsverhaltens auf den wirtschaftlichen Erfolg einer Organisation lässt sich beweisen. sind im letzten Jahr wirkungsvoller gewesen, als im Jahr zuvor? So konnte z.b. in Mietstationen eines der größten Autovermieter Europas der Deckungsbeitrag durchschnittlich um über 45% gesteigert werden durch die gezielte Beeinflussung des Führungsverhaltens!

4 Es wird nicht leichter Muss Führung noch wirksamer werden? Menschen kommen zu Unternehmen und verlassen Vorgesetzte! Leistungsdruck: Die Effizienz- und Qualitätsansprüche wachsen unaufhaltsam! Zeitdruck: Der Einsatz lässt sich oft kaum mehr steigern! Konkurrenzdruck: Der Markt hat eine höhere Dynamik als jede Organisation! Wirtschaftlicher Druck: Die finanziellen Rahmenbedingungen werden schwieriger! Öffentlicher Druck: Alle Maßnahmen und möglichen (Neben-) Wirkungen werden immer transparenter diskutiert!

5 Bedeutsam für Sie? Dann nehmen Sie sich doch bitte nun 5 Minuten Zeit für uns!

6 Auf einen Blick Was CST unterscheidet Wir haben die natürlichen Gesetzmäßigkeiten wirksamer Führung herausgearbeitet und diese für Sie nutzbar gemacht! wirksam: Konkret prüfbarer Erfolg! (alltagsbezogenes Weiterbildungs-Controlling) extrem praxisnah: Der individuelle Führungsalltag steht im Fokus! (außergewöhnlicher Bezug auf die Teilnehmer-Situation) wirtschaftlich: Kalkulation von Inhouse- und offenen Seminaren kombiniert! (für Sie spürbare Kostenvorteile)

7 Auf einen Blick Was CST unterscheidet Wir haben die natürlichen Gesetzmäßigkeiten wirksamer Führung herausgearbeitet und diese für Sie nutzbar gemacht! wirksam: Konkret prüfbarer Erfolg! (alltagsbezogenes Weiterbildungs-Controlling) extrem praxisnah: Der individuelle Führungsalltag steht im Fokus! (außergewöhnlicher Bezug auf die Teilnehmer-Situation) wirtschaftlich: Kalkulation von Inhouse- und offenen Seminaren kombiniert! (für Sie spürbare Kostenvorteile) innovativ: Maßnahmen, die man nicht schon x-mal erlebt hat! (eine wirklich neue Perspektive auf das Thema Führung) wissenschaftlich fundiert: Ein handfestes und veröffentlichtes Führungsmodell! (keine willkürlichen Führungsannahmen)

8 Die Essenz unseres Ansatzes Es gibt Naturgesetze wirksamer Führung! Top-Führungskräfte sind in ihrem Charakter und Stil ebenso vielfältig, wie der Rest der Menschheit! Was macht dann aber ihren Unterschied aus? Erfolgreiche Manager kennen diese Prinzipien und berücksichtigen sie in ihrem Verhalten! Das Prinzip Führung hat sich seit Anbeginn unserer Zeit bewährt und tiefe evolutionäre Spuren in uns hinterlassen!

9 Die Essenz unseres Ansatzes Es gibt Naturgesetze wirksamer Führung! Erfolgreiche Manager kennen diese Prinzipien und berücksichtigen sie in ihrem Verhalten! Top-Führungskräfte sind in ihrem Charakter und Stil ebenso vielfältig, wie der Rest der Menschheit! Was macht dann aber ihren Unterschied aus? 1. Sie orientieren sich an den evolutionären Kern- Aufgaben der Führung, 2. sie nutzen stimmigere persönliche Strategien 3. und arbeiten stetig daran, deren Wirksamkeit zu erhöhen. Diese Erfolgsfaktoren stehen im Mittelpunkt der CST- Maßnahmen!

10 Führung realistisch Die 7 Kern-Aufgaben der Führung Es gibt ein evolutionäres Urbild der Führung, das uns weder anerzogen werden muss, noch außer Kraft gesetzt werden kann. 1. Persönliche Positionierung: Wirksam Anspruch erheben und die Legitimation erhalten. 2. Erfolgsmodell-Klarheit: Wissen, wie man zusammen den Erfolg erzielen kann. 3. Gemeinsame Wirklichkeit schaffen: Das Fundament für ein abgestimmtes Handeln herstellen. Erfolgreiche Manager berücksichtigen das!

11 Führung realistisch Die 7 Kern-Aufgaben der Führung Es gibt ein evolutionäres Urbild der Führung, das uns weder anerzogen werden muss, noch außer Kraft gesetzt werden kann. Erfolgreiche Manager berücksichtigen das! 1. Persönliche Positionierung: Wirksam Anspruch erheben und die Legitimation erhalten. 2. Erfolgsmodell-Klarheit: Wissen, wie man zusammen den Erfolg erzielen kann. 3. Gemeinsame Wirklichkeit schaffen: Das Fundament für ein abgestimmtes Handeln herstellen. 4. Entscheiden und Umsetzen: Die Verwirklichung des gemeinsamen Erfolgsmodells sicherstellen. 5. Leistungsgemeinschaft fördern: Das Team wettkampffähig machen und halten. 6. Erfolg vernetzen und kristallisieren : Den Lebensraum der Gemeinschaft sichern. 7. Perspektive schaffen: Eine erfolgreiche Zukunft der Gemeinschaft wahrscheinlich machen.

12 Wir helfen diese Kernaufgaben immer wirksamer zu lösen!

13 Konkrete Praxis Führung sollte nicht mystifiziert werden! 1. CST-SituationsCheck: Wir analysieren pragmatisch die individuelle Führungssituation eines Managers und bringen die Kern-Aufgaben der Führung für ihn in eine Rangliste der Prioritäten. Wir können und müssen besser führen, um den Wettkampf zwischen den Organisationen zu unseren Gunsten zu entscheiden! Das verlangt von uns ein hochprofessionelles Handeln. Dieses ist vermittelbar!

14 Konkrete Praxis Führung sollte nicht mystifiziert werden! Wir können und müssen besser führen, um den Wettkampf zwischen den Organisationen zu unseren Gunsten zu entscheiden! Das verlangt von uns ein hochprofessionelles Handeln. Dieses ist vermittelbar! 1. CST-SituationsCheck: Wir analysieren pragmatisch die individuelle Führungssituation eines Managers und bringen die Kern-Aufgaben der Führung für ihn in eine Rangliste der Prioritäten. 2. CST-FührungsCockpit: Die Führungskraft prüft mit einem validierten SelbstCheck, welche dieser Kern-Aufgaben dem eigenen Naturell weniger liegen. 3. Seminar-Empfehlungen: Auf diese Weise werden die Kern-Aufgaben identifiziert, mit deren Bewältigung die Führungskraft ihre Wirksamkeit am deutlichsten steigern kann.

15 Konkrete Praxis Führung sollte nicht mystifiziert werden! Wir können und müssen besser führen, um den Wettkampf zwischen den Organisationen zu unseren Gunsten zu entscheiden! Das verlangt von uns ein hochprofessionelles Handeln. Dieses ist vermittelbar! 4. Förder-Entscheidung: Die Führungskraft bespricht die Ergebnisse mit ihrem Vorgesetzten (und dem CST-Berater) und wählt die sinnvollsten Maßnahmen aus. 5. CST-Management-Seminare: Die exakt auf den Bedarf ausgerichteten Maßnahmen werden durchgeführt.

16 Konkrete Praxis Führung sollte nicht mystifiziert werden! Wir können und müssen besser führen, um den Wettkampf zwischen den Organisationen zu unseren Gunsten zu entscheiden! Das verlangt von uns ein hochprofessionelles Handeln. Dieses ist vermittelbar! 4. Förder-Entscheidung: Die Führungskraft bespricht die Ergebnisse mit ihrem Vorgesetzten (und dem CST-Berater) und wählt die sinnvollsten Maßnahmen aus. 5. CST-Management-Seminare: Die exakt auf den Bedarf ausgerichteten Maßnahmen werden durchgeführt. Optional: Transfer-Begleitung und Erfolgskontrolle 6-monatiges - und Telefon-Coaching zur Transfer-Unterstützung Überprüfung des Erfolges und individuelle Hinweise zur weiteren Führungsarbeit

17 Unser Vorschlag zu Ihrer Führungskräfte- Entwicklung Basis-Veranstaltungen: (a) Die Essenz der natürlichen Führung, 2 Tage (b) Vorbereitung auf die Führungsaufgabe, 3 Tage Basis-Veranstaltungen inklusive: Selbst- oder VorgesetztenCheck, Individuelle Führungsanalyse, Buch: Natürlich führen Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, welches Vorgehen am besten zu Ihnen und Ihrer Organisation passt. Auf folgende Leistungen können Sie mit uns auf jeden Fall setzen

18 Unser Vorschlag zu Ihrer Führungskräfte- Entwicklung Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, welches Vorgehen am besten zu Ihnen und Ihrer Organisation passt. Auf folgende Leistungen können Sie mit uns auf jeden Fall setzen Basis-Veranstaltungen: (a) Die Essenz der natürlichen Führung, 2 Tage (b) Vorbereitung auf die Führungsaufgabe, 3 Tage Basis-Veranstaltungen inklusive: Selbst- oder VorgesetztenCheck, Individuelle Führungsanalyse, Buch: Natürlich führen Kern-Module: Spezial-Trainings je Kernaufgabe der Führung, à 2 Tage weitere Maßnahmen: Coaching, Ausbildung von Inhouse-Trainern, Einführung offizieller Führungsinstrumente Sonderkonditionen für Seminar-Kunden: Management-Diagnostik, Weiterbildungs-Controlling, Management- Begleitung

19 Zum Abschluss Wir möchten mit Ihnen Die Orientierung im weiten Feld der Führungskräfte- Entwicklung ist eine Herausforderung! Gleichzeitig war es auch nicht ganz einfach, eine kurze Spanne Ihrer Aufmerksamkeit zu gewinnen. Dafür Ihnen ein ganz herzliches Dankeschön! die dringendsten Herausforderungen der Führungskräfte-Entwicklung gemeinsam lösen: Praxisbezug Individualität Wirksamkeit Wertigkeit

20 Zum Abschluss Wir möchten mit Ihnen die dringendsten Herausforderungen der Führungskräfte-Entwicklung gemeinsam lösen: Praxisbezug Individualität Wirksamkeit Wertigkeit Die Orientierung im weiten Feld der Führungskräfte- Entwicklung ist eine Herausforderung! Gleichzeitig war es auch nicht ganz einfach, eine kurze Spanne Ihrer Aufmerksamkeit zu gewinnen. Dafür Ihnen ein ganz herzliches Dankeschön! Sollten Sie den Eindruck gewonnen haben, dass unser Ansatz sogar mehr als einige Minuten Ihrer Zeit Wert ist, geben Sie uns bitte ein Zeichen. Ich komme dann gerne kostenfrei und unverbindlich zu Ihnen! Ihr Ansprechpartner: Dipl.-Psych. Michael Alznauer Change-Support-Team Karmeliterstr. 1, Bonn Tel.:

21 Haben wir unser Versprechen halten können? wirksam: Konkret prüfbarer Erfolg! (alltagsbezogenes Weiterbildungs-Controlling) extrem praxisnah: Der individuelle Führungsalltag steht im Fokus! (außergewöhnlicher Bezug auf die Teilnehmer-Situation) wirtschaftlich: Kalkulation von Inhouse- und offenen Seminaren kombiniert! (für Sie spürbare Kostenvorteile) innovativ: Maßnahmen, die man nicht schon x-mal erlebt hat! (eine wirklich neue Perspektive auf das Thema Führung) wissenschaftlich fundiert: Ein handfestes und veröffentlichtes Führungsmodell! (keine willkürlichen Führungsannahmen)

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