Retail City Profi le. Der Einzelhandelsmarkt Rostock. Rostock Gesamtjahr 2014 Erschienen im September 2014

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1 Retail City Profi le Gesamtjahr 2014 Erschienen im eptember 2014 Der Einzelhandelsmarkt Einzelhandelszentralitätskennziffer mit 102,0 leicht über Durchschnitt Kröpeliner traße mit Passanten pro tunde pitzenmiete stabil bei 95 /m 2 /Monat

2 JLL Retail City Profile eptember Übersicht über die 1a-Lagen ilo 1 Am trande Warnowufer Am Kanonsberg Beim Grünen Tor Radisson Kröpeliner Tor Center Lange traße Jakobikirchplatz C&A Galeria Kaufhof Galeria Kaufhof W Galeria Kaufhof ROTOCK Kröpeliner traße tadtmitte Universitätsplatz t.-marien-kirche Vogelsang Rathaus er Hof Wallanlagen Rosengarten m August-Bebel-traße Parkhaus am Gericht DRK Richard-Wagner-traße Einzelhandel / Retail Einkaufszentren / hopping Center W 1a-Lage / Highstreet Warenhaus / Department tore hopping Center / hopping Centre OpentreetMap 2013 CC-BY-A 2.0, JLL Research 2014

3 JLL Retail City Profile eptember Demografische Daten und Kennzahlen für den Einzelhandel Demografische Daten Rang* Kennzahlen für den Einzelhandel Rang* Einwohner zum Bevölkerungsentwicklung (in %) +2,3 Besucheraufkommen 2013 (Übernachtungen) Beschäftigte zum Beschäftigungsentwicklung (in %) +5,4 Arbeitslosenquote 2013 (Jahresdurchschnitt in %) Gewerbesteueraufkommen 2012 (netto je Einwohner in Euro) Beschäftigungsstruktur nach Wirtschaftssektoren , EH-Kaufkraftkennziffer 2014 je Einwohner 92,1 69 Kaufkraftkennziffer 2014 je Einwohner 86,4 67 Umsatzkennziffer 2014 je Einwohner 94,0 71 Zentralitätskennziffer ,0 70 ilialisierungsgrad (gesamt 1a-Lage in %) 70,8 Passantenfrequenz pro tunde Zählpunkt: Kröpeliner traße 26 amstag, 29. März :00-14:00 Uhr Mietpreis 1a-Lage 100 m 2 -Ladenlokal 2014** (in Euro/m 2 ) Mietpreis 1a-Lage m 2 -Ladenlokal 2014*** (in Euro/m 2 ) n Produzierendes Gewerbe 15,7 % n Handel/Verkehr 23,3 % n Dienstleistungen 26,3 % n Öffentliche Verwaltung 34,7 % Alterstruktur zum n 0 bis unter 16 Jahren 11,4 % n 16 bis unter 30 Jahre 19,9 % n 30 bis unter 50 Jahre 25,4 % n 50 bis unter 65 Jahre 20,3 % n 65 bis unter 70 Jahre 4,8 % n 70 Jahre und darüber 18,2 % Branchenstruktur 1a-Lage n Textil 29,0 % n chuhe/lederwaren 8,0 % n Gesundheit/Beauty 13,0 % n chmuck/juwelier 2,9 % n Gastronomie/ood 21,0 % n Telekommunikation/ Elektronik 8,0 % n Heim-/Haus-/Einrichtungsbedarf 5,1 % n chreibwaren/ Bücher 3,6 % n port/outdoor 0,0 % n onstige 9,4 % * Rangordnung unter 75 tädten, für die JLL Retail City Profile erstellt. ** Bei Neuvermietung eines tandard-ladenlokals, 100 m 2 ebenerdige Verkaufsfläche, 6 m ront, guter Zuschnitt, gehobene Ausstattung. Bei Mietpreisangaben an unterschiedlichen traßen wird hier der Mietpreis der am höchsten bewerteten traße genannt. *** Bei Neuvermietung von 500 m 2 Verkaufsfläche im Erdgeschoss und 500 m 2 im 1. Obergeschoss mit 10 m ront.

4 JLL Retail City Profile eptember Mietpreisentwicklung und Wertentwicklung Mietpreisentwicklung in der 1a-Lage Wertentwicklung in der 1a-Lage pitzenmiete Entwicklung H H1 2014: 46,2 % Durchschnitt pitzenmiete* Entwicklung H H1 2014: 8,2 % Inflation Entwicklung H H1 2014: 17,4 % * Basis: 185 tädte pitzenwert Entwicklung H H1 2014: 91,1 % Durchschnitt pitzenwert* Entwicklung H H1 2014: 14,8 % Inflation Entwicklung H H1 2014: 17,4 % * Basis: 185 tädte pitzenmiete in der 1a-Citylage (in Euro/m²/Monat) pitzenfaktoren in der 1a-Citylage H , , , , ,00 H ,00

5 JLL Retail City Profile eptember hopping Center / Retail Parks Gehlsdorf Markgrafenheide Hinrichshagen Diedrichshagen Lichtenhagen Warnemünde Breitling Lütten Klein Ostsee Park Warnow Park CITTI-PARK Evershagen Reutershagen Unterwarnow Hansaviertel Gehlsdorf Kröpeliner Tor Center A19 Dierkow (Neu) Dierkow (Neu) tadtmitte Kassebohm Hanse Center Bentwisch üdstadt km hopping Center / hopping Centre MZ / Retail Park Hauptgeschäftszentrum / City Centre tadtgrenze / City Limits EKZ / hopping Center Dargestellt sind Einkaufszentren und achmarktzentren >= m² (Vkf) Displayed are hopping Centres and Retail Parks >= m² Net Leasable Area (NLA) infas Geodaten, JLL Research 2014 hopping MZ EKZ

6 JLL Retail City Profile eptember Quellenangaben JLL Research: Branchenstruktur 1a-Lage, Einzelhandelsbesatz, Ermittlung ilialisierungsgrad und Mietpreis der aufgeführten traßen, Übersicht 1a- Lagen, Mietpreisentwicklung, Wertentwicklung, hopping Center tatistische Ämter des Bundes und der Länder: Einwohner, Besucheraufkommen, Gewerbesteueraufkommen, Altersstruktur, Inflationsrate Bundesagentur für Arbeit: Beschäftigte, Beschäftigungsstruktur, Arbeitslosenquote IH Retail Consultants GmbH, Köln: EH-Kaufkraftkennziffer, Umsatzkennziffer, Zentralitätskennziffer, Passantenfrequenz GfK Geomarketing: Kaufkraftkennziffer EHI-hopping-Center-Report/German Council of hopping Centers e.v.: Informationen über existierende sowie geplante hopping Center

7 Kontakte Helge cheunemann Head of Research Germany Hamburg tel +49 (0) Jörg Ritter Head of Retail Investment Germany rankfurt tel +49 (0) Anke Kaukars-Haverkamp Head of hopping Center ervices rankfurt tel +49 (0) Dirk Wichner Head of Retail Leasing Germany Berlin tel +49 (0) Andreas Kogge Team Leader Retail Leasing Berlin Berlin tel +49 (0) jll.de Alle Informationen rund um JLL finden ie auf unserer Unternehmenswebsite jll.de/research Alle Research-Berichte finden ie auch auf unserer Unternehmenswebsite jll.de/immo Aktuelle Gewerbeimmobilienangebote zur Miete und zum Kauf finden ie in unserem Gewerbeimmobilien-uchportal Copyright JONE LANG LAALLE GmbH, Dieser Bericht wurde mit größtmöglicher orgfalt erstellt und basiert auf Informationen aus Quellen, die wir für zuverlässig erachten, aber für deren Genauigkeit, Vollständigkeit und Richtigkeit wir keine Haftung übernehmen. Die enthaltenen Meinungen stellen unsere Einschätzung zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichtes dar und können sich ohne Vorankündigung ändern. Historische Entwicklungen sind kein Indiz für zukünftige Ergebnisse. Dieser Bericht ist nicht für den Vertrieb oder die Empfehlung zum Kauf oder Verkauf einer bestimmten inanzanlage bestimmt. Die in diesem Bericht zum Ausdruck gebrachten Meinungen und Empfehlungen berücksichtigen nicht individuelle Kundensituationen, -ziele oder -bedürfnisse und sind nicht für die Empfehlung einzelner Wertpapiere, inanzanlagen oder trategien einzelner Kunden bestimmt. Der Empfänger dieses Berichtes muss seine eigenen unabhängigen Entscheidungen hinsichtlich einzelner Wertpapiere oder inanzanlagen treffen. Jones Lang Laalle übernimmt keine Haftung für direkte oder indirekte chäden, die aus Ungenauigkeiten, Unvollständigkeiten oder ehlern in diesem Bericht entstehen.