Geprüfte/r Prozessmanager/in Elektrotechnik

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1 Geprüfte/r Prozessmanager/in Elektrotechnik (Process manager electric/electronics) neue Fortbildungsordnung seit August Herausforderungen - Strategien - Anforderungen Dynamische Innovationszyklen Customer-Relationship- Adaptive Lösungen Management (CRM) Rapid-Prototyping Globale Wertschöpfungsnetzwerke Workflow / Supply-Chain Prozessorientierte Management (KANBAN) Organisationsstrukturen Änderungsmanagement Komplexe Produkte / Systeme Product-Lifecylce- Informationstechnische Vernetzung Management (PLM) Konfigurationsmanagement Durchgängige Qualitätssicherung Qualitätsmanagement Standardisierte Methoden (TQM / KAIZAN, KVP) 2

2 Produktlebenszyklus - Prozessmanagement durchgängige Innovation kontinuierliche Verbesserung Entwicklung Produktion Montage / Inbetriebnahme Services simultanes Engineering transparente Prozesse Prozessmanagement 3 4

3 Basis für eine zukunftsorientierte Fachkräfteentwicklung in den dynamischen Branchenbereichen, innovativen Technologiefeldern sowie Schlüsselfunktionen der betrieblichen Wertschöpfung der Elektrotechnik und Elektronik wie zum Beispiel: Automatisierungstechnik Elektromobilität Antriebssysteme Energieversorgung/ -management Automotive Erneuerbare Energien Medizintechnik 5 Operative Professionals Geprüfte/r Prozessmanager/in Elektrotechnik (Process manager electric/electronics) Entwicklung (Systems Produktion (Production Services (Services Prüfung vor dem Prüfungsausschuss der zuständigen Stelle Elektrotechnik- Spezialisten Systemspezialist/in Montagespezialist/in Fertigungsspezialist/in Berufspraxis Servicespezialist/in Facharbeiter Facharbeiter aus dem Bereich der Elektrotechnik und Seiteneinsteiger Nachweis durch Zeugnis, Personal-/ Lehrgangszertifikat oder Arbeitgeberbescheinigung 6

4 Operative Professionals Fokus: Spezialisten Geprüfte/r Prozessmanager/in Elektrotechnik (Process manager electric/electronics) Entwicklung (Systems Produktion (Production Services (Services Prüfung vor dem Prüfungsausschuss der zuständigen Stelle Elektrotechnik- Spezialisten Systemspezialist/in Montagespezialist/in Fertigungsspezialist/in Berufspraxis Servicespezialist/in Facharbeiter Facharbeiter aus dem Bereich der Elektrotechnik und Seiteneinsteiger Nachweis durch Zeugnis, Personal-/ Lehrgangszertifikat oder Arbeitgeberbescheinigung 7 Spezialistenqualifikation - VO Anlage 1 Inhaltliche Standards Die Spezialistenprofile beschreiben die inhaltlichen Standards, die für eine Zulassung zur Prüfung zum Geprüften Prozessmanager Elektrotechnik / zur Geprüften Prozessmanagerin Elektrotechnik erforderlich sind. Systemische Einordnung Sie bilden das Verbindungsglied zwischen der Ebene der beruflichen Ausbildung und der Ebene der in der beruflichen Fortbildung geregelten operativen Professionals. 8

5 Spezialistenqualifizierung VO Anlage 1 Qualifizierung in betrieblichen Geschäfts- und Arbeitsprozessen Grundlage für die Spezialistenqualifikation ist die Qualifizierung der in Anlage 1 beschriebenen Arbeitsgebieten und Arbeitsprozessen. Im Rahmen der Qualifizierung sind die aufgeführten Arbeitsprozesse eigenständig - in betrieblichen Projekten durchzuführen, - eine prozessbegleitende Dokumentation anzufertigen, - in einer Präsentation eine zusammenhängende Darstellung der Tätigkeiten und des Kompetenzerwerbs zu geben und darüber -ein Fachgespräch zu führen. 9 Spezialisten Qualifikationsnachweis Nachweis der Qualifikation durch Zeugnis einer zuständigen Stelle, Personalzertifikat, Lehrgangszertifikat oder Bescheinigung insbesondere von Arbeitgebern Abbildung von Breite, Tiefe und Verfahren der Spezialistenqualifizierung 10

6 Arbeitsprozessorientiertes Lernen Arbeitsaufgaben schaffen Herausforderungen. Der Mitarbeiter lernt und macht Erfahrungen. Reflexion sichert Lernerträge. Der Mitarbeiter erwirbt berufliche Handlungskompetenz 11 Zielgruppenspezifische Methoden Einzelne Teilnehmer Fachlektüre Fachberatung E-Learning Reflexion Erfahrungsaustausch Teilnehmergruppe/ Kollegenkreis Lehrgänge Seminare OE-Projekte Arbeitsplatzwechsel 12

7 Rollen im Qualifizierungsprozess Unternehmen/ Fachabteilung Bildungsdienstleister Lernprozessbegleiter Lernprozessbegleiter Vorgesetzer Teilnehmer Fachberater optional 13 Spezialistenqualifizierung Ablauf der Qualifizierung Analyse der profiltypischen Arbeitsprozesse (Referenzen) VO Anlage 1 Auswahl geeigneter betrieblicher Qualifizierungsprojekte Durchführung der Arbeitsprozesse Reflektion der Arbeitserfahrungen Präsentation Darstellung der Tätigkeiten und des Kompetenzerwerbs Definition der Qualifizierungsinhalte Vereinbarung der Rahmenbedingungen Nutzung unterschiedlicher Lernformen Anfertigen einer prozessbegleitenden Dokumentation Nachweis der Qualifikation 14

8 Spezialistenprofile Arbeitsgebiete ET Systemspezialist/in - projektieren und entwerfen elektrische Komponenten, Geräte, Anlagen oder Systeme; erarbeiten produkt- oder systemtechnische Lösungen ET Fertigungsspezialist/in - erarbeiten Lösungen für produktions- und prozesstechnischen Aufgabenstellungen in der Fertigung elektrotechnischer Produkte ET Montagespezialist/in - koordinieren und überwachen die Abläufe beim Bau von Anlagen und Systemen beim Kunden ET Servicespezialist/in - analysieren Anfragen der Kunden, erarbeiten und implementieren Problemlösungen, unterstützen die Anwendung beim Kunden 15 Arbeitsprozesse Systemspezialist/in werten Kundenanforderungen aus, führen technische Klärungen durch, führen Schätzungen durch, bereiten Angebote vor, arbeiten Konzepte aus, setzen Spezifikationen um, entwerfen Produkte oder Systeme, programmieren Software, testen Prototypen, erstellen Schaltungs- und Nutzerdokumentationen, parametrieren Systeme, lösen Schnittstellenprobleme, erstellen Richtlinien für Wartungs- und Instandsetzungsarbeiten, bewerten und evaluieren Produkte, Lösungen und Entwicklungsprozesse. 16

9 Arbeitsprozesse Fertigungsspezialist/in analysieren Aufträge und prüfen sie auf technische Machbarkeit, vergleichen Fertigungs-, Montage- und Prüfverfahren, erarbeiten technische Lösungen, schätzen Bearbeitungszeiten, führen Gefährdungsbeurteilungen durch, erstellen Arbeitsanweisungen und Prozessbeschreibungen, disponieren Material, wirken bei der Gestaltung von Logistikprozessen mit, überwachen den Fortschritt der Auftragsbearbeitung, erstellen Prüfkonzepte, überwachen die Einhaltung der Qualitätsvorgaben, beheben Störungen in Produktionsanlagen, erarbeiten Lösungen zur Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit, dokumentieren Fertigungsdaten, bewerten und evaluieren Produktionsprozesse. 17 Arbeitsprozesse Montagespezialist/in analysieren Montageaufträge und prüfen sie auf technische Machbarkeit, strukturieren Montageabläufe, ermitteln den Bedarf an internen und externen Leistungen, ermitteln qualitative und quantitative Personalbedarfe, bereiten Ausschreibungen vor, richten Baustellen ein, führen Gefährdungsbeurteilungen durch, steuern Abläufe, beauftragen Arbeitspakete, koordinieren zugewiesene Teams, Dienstleister und externes Personal, veranlassen Transport, Umschlag und Lagerung, führen Funktions- und Sicherheitsprüfungen durch, leiten Maßnahmen der Fehlerbehebung ein, übergeben Anlagen, erstellen Aufmass und Abschlussdokumentationen, bewerten und evaluieren Montageprozesse. 18

10 Arbeitsprozesse Servicespezialist/in erfassen und klären Kundenanforderungen sowie den Umfang von Serviceleistungen, analysieren und simulieren Produkt- oder Systemlösungen, parametrieren Produkte oder Systeme hinsichtlich der kundenspezifischen Erfordernisse, überwachen Vorhaben bei Kunden, übergeben Produkte oder Systeme an Kunden, weisen das Bedienpersonal ein und schulen es, prüfen Kundenreklamationen, überprüfen Produkte und Systeme, führen Fernüberwachungen und -diagnosen durch, spezifizieren die Parameter für Ersatzteile sowie Softwareupdates, erkennen Schwachstellen in elektrischen Systemen und informieren über Optimierungsmöglichkeiten, dokumentieren erbrachte Leistungen und rechnen sie ab. 19 Fokus: Operative Professionals Operative Professionals Geprüfte/r Prozessmanager/in Elektrotechnik (Process manager electric/electronics) Entwicklung (Systems Produktion (Production Services (Services Prüfung vor dem Prüfungsausschuss der zuständigen Stelle Elektrotechnik- Spezialisten Systemspezialist/in Montagespezialist/in Fertigungsspezialist/in Berufspraxis Servicespezialist/in Facharbeiter Facharbeiter aus dem Bereich der Elektrotechnik und Seiteneinsteiger Nachweis durch Zeugnis, Personal-/ Lehrgangszertifikat oder Arbeitgeberbescheinigung 20

11 Zulassungsvoraussetzungen Abschlussprüfung in einem anerkannten Ausbildungsberuf und einschlägige Berufspraxis, unter Anrechnung der Ausbildungsdauer bei 1. Ausbildungsberufen der Elektrotechnik mindestens vier Jahre 2. sonstigen anerkannten Ausbildungsberufen mindestens fünf Jahre oder 3. eine mindestens fünfjährige Berufspraxis Anforderung an die Berufpraxis: 1. wesentliche Bezüge zu den Aufgaben eines Geprüften Prozessmanagers/in Elektrotechnik und 2. Qualifikation eines der Elektrotechnik-Spezialisten nach der Anlage I der Verordnung oder 3. eine fachlich und nach Breite und Tiefe entsprechende Qualifikation 21 Ziel der Fortbildungsprüfung I Nachweis der Befähigung: Elektrotechnische Produkte, kundenorientierte Lösungen und damit verbundene Dienstleistungen bereit stellen; Prozesse initiieren, planen und bewerten; Aufgaben des Personalmanagements wahrnehmen dazu gehören: das Prozessmanagement und das Projektmanagement für komplexe Projekte 22

12 Ziel der Fortbildungsprüfung II unter Berücksichtigung: technischer, organisatorischer und betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge unter Beachtung von: Vorschriften, Regelwerken, Vorgaben und der Nachhaltigkeit in den Handlungsfeldern: Entwicklung (Systems Produktion Services (Production oder (Services 23 Gliederung der Fortbildungsprüfung Prozess- und Projektmanagement Nachweis: Projekt mit Dokumentation / Präsentation und Fachgespräch Handlungsübergreifende Fachaufgaben mit den Schwerpunkten - Technische Spezifikationen (Lastenheft) - Technische Lösungen (Pflichtenheft) Nachweis: zwei schriftliche Situationsaufgaben ggf. mündliche Ergänzungsprüfung Personalmanagement in den Bereichen - Personalbedarf, Personaleinsatz und Personalführung Nachweis: eine schriftliche Situationsaufgabe, ggf. mündliche Ergänzungsprüfung 24

13 Prüfungsbereich - Produktionsprozesse Ablauf der Prüfung Vorschlag für ein Prüfungsprojekt unter Berücksichtigung der nachzuweisenden Befähigungen Beratungsgespräch mit Zielvereinbarung über die durchzuführenden Arbeiten, Art und Umfang der Dokumentation und Abgabetermin Durchführung des Prüfungsprojektes im vereinbarten Zeitrahmen (1 Jahr) Dokumentation des Prüfungsprojektes gemäß Zielvereinbarung Präsentation der Inhalte (20 30 min) mit anschließendem Fachgespräch (60 90 min) Bewertung 25 Prozessmanager ET - Handlungsfelder Geprüfte/r Prozessmanager/in Elektrotechnik (Process manager electric/electronics) Handlungsfeld Entwicklung (Systems Handlungsfeld Produktion (Production Handlungsfeld Services (Services 26

14 Aufgaben im Handlungsfeld Entwicklung Analysieren von Marktstudien und technologischen Entwicklungen, Generieren von Ideen für neue Produkte, Lösungen und Dienstleistungen, Entwickeln von Konzepten, Definieren von technischen Schnittstellen, Entwerfen der zu entwickelnden Produkte oder Lösungen, Erstellen und Testen von Hard- und Softwarekomponenten, Durchführen des Nachforderungsmanagements, Organisieren des Änderungs- und Freigabemanagements, Bewerten und Evaluieren der Produkte oder Lösungen im Hinblick auf Qualität, Organisieren von Verbesserungsprozessen, Wahrnehmen von operativen Personalmanagementaufgaben. 27 Aufgaben im Handlungsfeld Produktion Analysieren von produktionstechnologischen Entwicklungen, Generieren von Ideen für neue und weiterzuentwickelnde Prozesse, Entwickeln von Konzepten, Entscheiden über Eigenproduktion, Produktion im Produktionsnetzwerk oder Einkauf der Leistung, Entwickeln und Optimieren von Produktionsprozessen, Prüfmethoden und -abläufen, Durchführen der Produktionsplanung und -steuerung, Durchführen des Nachforderungsmanagements, Durchführen und Veranlassen von Konformitätsprüfungen, Bewerten und Evaluieren der Prozesse im Hinblick auf Qualität, Organisieren von Verbesserungsprozessen, Wahrnehmen von operativen Personalmanagementaufgaben. 28

15 Aufgaben im Handlungsfeld Services Aufnehmen und Bewerten von Ideen und Anforderungen der Kunden, Generieren von Ideen für neue, weiterzuentwickelnde Produkte, Lösungen und Dienstleistungen, Entwickeln von Dienstleistungsstrategien, Erstellen von Dienstleistungskonzepten und -angeboten, Unterstützen des technischen Vertriebs, Vorbereiten und Organisieren von Serviceeinsätzen, Organisieren und Durchführen von Inbetriebnahmen und Instandhaltungsmaßnahmen sowie Kundenschulungen, Betreiben und Optimieren von Kundenanlagen, Durchführen des Nachforderungsmanagements, Konzipieren von Zusatzserviceleistungen, Ändern des Servicelevels, Bewerten und Evaluieren der Prozesse im Hinblick auf Qualität, Wahrnehmen von operativen Personalmanagementaufgaben. 29 Vorteile und Chancen für Fachkräfte Das ET Fort- und Weiterbildungssystem gibt Orientierung für die berufliche Kompetenzentwicklung fördert den eigenverantwortlichen und selbstgesteuerten Erwerb von Qualifikationen im vertrauten betrieblichen Umfeld sichert eine zukunftsorientierte Spezialisierung im Betrieb ermöglicht eine berufsbegleitende Weiterbildung für attraktive Berufskarrieren bietet einen hochwertigen IHK-Abschluss, Kompetenznachweis auf Bachelor-Niveau 30

16 Vorteile und Chancen für Unternehmen Das ET Fort- und Weiterbildungssystem umfassende Möglichkeiten für eine aktive Personalentwicklung und zukunftsorientierte Qualifizierung der Mitarbeiter Mitarbeitern können berufliche Entwicklungschancen im Unternehmen aufgezeigt werden Qualifikations- und Personalentwicklungsmaßnahmen können flexibel in betriebliche Organisationsentwicklungsprozesse integriert werden die Qualifizierung kann berufsbegleitend in realen betrieblichen Abläufen und Projekten erfolgen 31 Prozessorientierte Fachkräfteentwicklung Arbeitsprozesse Vorgesetzte / Mitarbeiter Unternehmensentwicklung Organisationsentwicklung Kompetenzentwicklung Personalentwicklung 32

17 Für Ihre Aufmerksamkeit Vielen Dank! 33