Fachgruppe Arbeit 4.0: Begriffe und Systematik Oleg Cernavin/Michael Heil

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Martha Grosse
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Mobile Computing, Mensch/Maschine/ Interaktion, elearnling, Prozess-/Produkt-Simulation, Informations-Kommunikationssysteme

2 Fachgruppe - Arbeit 4.0 Betriebsinterne Prozesse: Organisation der Arbeit Externe Prozesse: Produkte und Dienstleistungen Dezentralisierung/ Serviceorientierung z.b. Internetmarketing, neue Dienstleistungen, Modularisierung, flexible Maschinen, Arbeitsstätten Assistenzsysteme z.b. Mobile Computing, Mensch/Maschine/ Interaktion, elearnling, Prozess-/Produkt-Simulation, Informations-Kommunikationssysteme technische Selbstorganisation Gemeinsame Fachgruppe Arbeit 4.0 z.b. CPS, intelligente Planungssysteme, autonome Produktions-/Ressourcenplanung, smarte Versorgungskreise (Beschaffung, Material) Federführung: Oleg Cernavin, Michael Heil Auch Plattform für Projekte des BMAS, BMBF, BMWi Vernetzung/Integration z.b. Cloud Computiong, ecommerce/-vergabe, Planung/Kontrolle der Wertschöpfung/BIM, Vernetzungen (IT.Systeme, Unternehmen) Datenerfassung/-verarbeitung z.b. ebusiness-standards, Kundendaten (CRM), Wissens-, Dokumentenmanagement., Ressourcen-/Einsatzplanung, Datensicherheit

3 Was ist 4.0? Digitalisierung Einsatz Digitaler Technik (ab Industrie 3.0) Nutzung digitaler Technik im Unternehmen Prozesse im Unternehmen digitalisieren Digitale Transformation/4.0 Systeme Einsatz von CPS (Cyper-physical-Systems) Internet der Ding Verknüpfung von Arbeitsmitteln, Produkten, Leistungen, Menschen und sozialen Beziehungen Eigenständig gesteuerte und entscheidende softwaretechnisch Prozesse und Systeme

4 In welchen betrieblichen Themenfeldern spielt Arbeit 4.0 eine Rolle? Betriebsinterne Prozesse: Organisation der Arbeit Unternehmensstrukturen Prozessplanung/-steuerung/Beschaffung Controlling/Partizipation Kommunikation/Information Wissensmanagement Führung/ Personaleinsatz Prävention/Sicherheit und Gesundheit Marketing Dokumentation Arbeit und Wirtschaft 4.0 Externe Prozesse: Produkte und Dienstleistungen Smarte Produkte Smarte Dienstleistungen Kommunikation mit Kunden Proaktive Einbindung der Kunden Verfolgung der Produkte und Leistungen Dokumentation Soziale Prozesse, Strategien, Kriterien, Kulturen, Werte und Normen für die Integration von 4.0-Systemen

5 In welchen betrieblichen Themenfeldern spielt Arbeit 4.0 eine Rolle? Mittelstand 4.0 Betrieb Gesellschaft Organisation der Arbeit Produkte und Dienstleistungen Gesellschaftliche Prozesse Unternehmensstrukturen/ Agile Teams, neue Projektrollen Prozessplanung/-steuerung/ Beschaffung Arbeitszeit Controlling/Partizipation Kommunikation/Information Wissensmanagement Führung/ Personaleinsatz/Virtuelle Motivation Prävention/Sicherheit und Gesundheit Marketing Dokumentation Smarte Produkte Smarte Dienstleistungen Kommunikation mit Kunden Proaktive Einbindung der Kunden Verfolgung der Produkte und Leistungen Neue Formen von Wertschöpfungsketten Dokumentation Werte für Arbeit und Wirtschaft Rolle des Menschen in der Wirtschaft Sicherung des Standortfaktors Digitalisierung und Sozialsicherungssysteme (wie rechtlichnormativer Rahmen, Tarifverträge, Umbau der Arbeits- und Lebenswelten Soziale Prozesse, Strategien, Kriterien, Kulturen, Werte und Normen für die Integration von 4.0-Systemen

6 Funktionsbereiche - Arbeit 4.0 Gesellschaftliche Bedingungen Kriterien, Werte, Kulturen Betriebsinterne Prozesse: Organisation der Arbeit Digitalisierung Dinge/Leistungen z.b. Sensoren, Aktoren, Kameras usw. für/in/an Maschinen, Arbeitsstätten, Personen, soziale Beziehungen, Prozesse Assistenzsysteme z.b. Mobile Computing, Mensch/Maschine/ Interaktion, elearnling, Prozess-/Produkt-Simulation, Unterstützungssysteme, Smart-glasses, Informations-Kommunikationssysteme Externe Prozesse: Produkte/Dienstleistungen technische Selbstorganisation z.b. CPS, intelligente Prozesssysteme, autonome Produktions-/Ressourcenplanung, smarte Versorgungskreise (Beschaffung, Material)) Vernetzung/Integration z.b. Daten der Dinge und Leistungen werden softwaretechnisch vernetzt - am Gerät, am Arbeitsplatz, im/ zwischen Betrieb(en), segmentierte Wertschöpfungsprozessen (auch Cloud/Crowd)) Datenerfassung/-verarbeitung z.b. z.b. ebusiness-standards, Kundendaten (CRM), Wissens-, Dokumentenmanagement., Ressourcen-/Einsatzplanung Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von,industrie 4.0 im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S. 142

der Arbeit Externe Prozesse: Produkte/Dienstleistungen Datenerfassung/- verarbeitung

7 Funktionsbereiche - Arbeit 4.0 Gesellschaftliche Bedingungen Kriterien, Werte, Kulturen Betriebsinterne Prozesse: Organisation der Arbeit Externe Prozesse: Produkte/Dienstleistungen Datenerfassung/- verarbeitung Assistenzsysteme Vernetzung/Integration Digitalisierung von Dingen und Leistungen technische Selbstorganisation Betrieb Betriebsübergreifende Prozesse Arbeitsplatz Cernavin/Heil Oktober 2015

8 Datenerfassung/-verarbeitung Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von,industrie 4.0 im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.75

9 Datenerfassung/-verarbeitung - Risiken Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von,industrie 4.0 im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.78

10 Assistenzsysteme Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von,industrie 4.0 im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.90

11 Assistenzsysteme - Risiken Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von,industrie 4.0 im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.94

12 Vernetzung Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von,industrie 4.0 im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.103

13 Vernetzung - Risiken Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von,industrie 4.0 im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.106

14 Dezentralisierung Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von,industrie 4.0 im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.117

15 Dezentralisierung - Risiken Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von,industrie 4.0 im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.120

16 technische Selbstorganisation Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von,industrie 4.0 im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.131

17 technische Selbstorganisation - Risiken Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von,industrie 4.0 im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.134

18 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Mehr Informationen:

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