ulm 2.0 für mehr Transparenz & Bürgerorientierung

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1 Christian P. Geiger Grundsatzfragen ulm Gunzenhausener IuK-Tage ulm 2.0 für mehr Transparenz & Bürgerorientierung

2 Vorstellung Christian Geiger Schwerpunktthemen seit 09/2013 Grundsatzfragen ulm 2.0 Zentrale Steuerung / Team IT Stadt Ulm Frauenstraße Ulm Akademischer Mitarbeiter Zeppelin Universität Friedrichshafen am Lehrstuhl für Verwaltungs- und Wirtschaftsinformatik Deutsche Telekom Institute for Connected Cities TICC M.A. Public Management & Governance Zeppelin University Friedrichshafen B.A. Politik- und Verwaltungswissenschaften Universität Konstanz Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 2

3 Open Government neu? Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 4

4 Transparenz Partizipation Zusammenarbeit Open Government Definition Open Government Open Data Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 5

5 Open Data Transparenz Information als Grundlage für Bürgerbeteiligung Daten als Grundlage Open Data 10 Prinzipien der Offenheit (Sunlight Foundation) keine Personen- oder sicherheitsrelevanten Daten Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 6

6 Open Government Beteiligung klare Spielregeln zielorientiert frühzeitig ergebnisoffen share discuss vote Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 7

7 Welche Bereiche der öffentlichen Verwaltung sind von Open Government besonders betroffen? Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 9

8 Open Government Überlegungen Überlegung I öffentliche Verwaltung, heißt öffentliche Verwaltung, Überlegung II Mehrwerte aus Bürgersicht denken, nicht nur aus Verwaltungssicht Überlegung III Technik ist Instrument bzw. Medium, nicht die Zielbestimmung Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 10

9 Projektsteckbrief ulm 2.0 Zeitraum Projektstart 2011 Ziele Transparenz Bürgerorientierung Bürgerbeteiligung Innovation Infrastruktur Zielgruppen Bürgerinnen & Bürger Politik & Verwaltung Wirtschaft & Unternehmen Touristinnen & Touristen Vereine & Verbände Presse & Medien Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 12

10 Mehrwerte von ulm 2.0 strukturierter, ganzheitlicher und nachhaltiger Ansatz Einbindung zusätzlicher Akteure Öffnung der Verwaltung und der Politik Teilhabe an der Stadtpolitik Sensibilisierung für Potenziale der Neuen Medien Modernisierung der städtischen Verwaltung Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 13

11 Handlungsfelder & Themenbausteine Gesellschaft, Verwaltung & Politik Wirtschaft, Beschäftigung & Arbeit Bildung, Forschung & Technologie Freizeit, Kultur & Soziales Mobilität, Energie & Vernetzung Gesundheit, Demografie & Alter Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 14

12 Social Media - Kanäle Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 16

13 Geo- und OpenData-Portal Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 17

14 Map-it Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 18

15 ulm api Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 19

16 Baby benamsen Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 20

17 Linie 2 & Citybahnhof Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 21

18 Nanuuu Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 22

19 Livestream Theater Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 23

20 Apparition Donauflieger Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 24

21 ulmshare Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 25

22 Selbstverständnis ulm 2.0 Organisation: Dezentrale Ressourcenverantwortung in Abteilung Beratung und Service-Orientierung: Fachabteilungen bei der Umsetzung von IT-Projekten unterstützen Wissensmanagement: Verschiedene Erfahrungen und Personen der Verwaltung bei bestimmten Themen zusammenbringen Offenheit leben: erfolgreiche Lösungen auf andere Bereiche adaptieren Ideen: Innovative Ideen außerhalb der normalen Strukturen bewerten und bei positiver Bewertung umsetzen Struktur: Mischung aus quick wins kleiner Projekte ( Schnellboote ) und großer Projekte ( Tanker ) Portfolio: breites Angebot von E-Government-Fachverfahren (E-Bauantrag) und Weißbrotprojekten wie z.b. (Donauflieger) Fehlerkultur: Mut, Erfahrungen, ggfs. auch negative zu sammeln Kommunikation: Themen unter einer Marke adressieren

23 Fazit Open Government ist kommunal umsetzbar Open Government - Idee existiert bereits seit langem Open Government ist die logische Weiterentwicklung vergangener und aktueller Tendenzen Open Government ist deutlich mehr als Open Data Open Government besteht aus zahlreichen einzelnen Maßnahmen einzelner Fachabteilungen Open Government beginnt in den Köpfen jedes einzelnen Mitarbeiters Open Government kann zu mehr Effizienz, Inklusion & Accountability führen - muss es aber nicht Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 30

24 Fazit Potenziale kommunales Open Government Open Government als Problemlöser für Reduktion der Bürokratie Effizienz Bürgerengagement Vertrauen in Regierung & Behörden erhöhen unterfinanzierte Abteilungen überforderte Systeme überarbeitetes Personal ineffiziente Bürgerangebote logistische Einschränkungen Behörden-Silos Quelle: Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 31

25 Literatur & Hinweise derzeit in Arbeit: Smart Country Abschlussveranstaltung Christian Geiger ulm 2.0 Gunzenhausen 32

26 Kontakt Christian P. Geiger MA Stadt Ulm Grundsatzfragen ulm 2.0 Zentrale Steuerung Team IT Frauenstraße Ulm Tel.: Mobil: Twitter: Geichris

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