CC Koch Mülhaupt & Partner LEADING CHANGE VERÄNDERUNG BEGINNT IM KOPF

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "CC Koch Mülhaupt & Partner LEADING CHANGE VERÄNDERUNG BEGINNT IM KOPF"

Kornelius Lorentz
vor 8 Jahren
Abrufe

1 CC Koch Mülhaupt & Partner LEADING CHANGE VERÄNDERUNG BEGINNT IM KOPF

2 Veränderung ist schwer 2 Jeder von uns weiß, wie schwierig es ist, sich zu verändern. Denken Sie einmal kurz an Ihre letzte Fortbildung. Haben Sie Ihr Ziel erreicht?. Wie viel davon nutzen Sie im Alltag wirklich? Schuld ist allein die Funktionsweise unseres Gehirns Gemeinsam mit dem renommierten Neurowissenschaftler und Harvard Professor Srini Pillay haben wir die in Europa einzigartige Vorgehensweise Leading Change Science (LCS ) entwickelt, um gewünschte oder geplante Veränderungen im Arbeitsalltag erfolgreicher umzusetzen.

3 3 Energiesparen liegt in unsere Natur Wecken Sie Ihr Potential!

Veränderung ist schwer 4 Die meisten erfolgreichen Unternehmen haben ihren Mitarbeiter über Jahre etliche Kenntnisse in Schulungen und Trainings vermittelt.

4 Veränderung ist schwer 4 Die meisten erfolgreichen Unternehmen haben ihren Mitarbeiter über Jahre etliche Kenntnisse in Schulungen und Trainings vermittelt. 30% Hat sich dadurch etwas Maßgebliches verändert? Repräsentative Studien zeigen auf, dass nur 30% der Veränderungsprojekte erfolgreich umgesetzt werden. 70% Quelle: Davis et al. 2010

5 Veränderung ist machbar 5 Dank unserer in Havard entwickelten Technik ist es uns möglich, das vorhandene Wissen in Ihrem Unternehmen zu aktivieren und zu signifikant besseren Ergebnissen zu führen. Wir bieten u.a. Lösungen für folgende Themen: Verbesserung der Führungsqualität Durchsetzen unbequemer Entscheidungen unter Erhalt der Mitarbeiterloyalität Umsetzung von Veränderungsaktivitäten Unterstützung der Teams, um sich auf Veränderungen einzulassen und sie mitzutragen Maximierung der Innovationsfähigkeit und Kreativität Überwindung alter Denkmuster, um die Welt mutig neu zu denken Steigerung der Leistungsfähigkeit und Mitarbeiterbindung Stärkung der Leistungsträger zur Gesunderhaltung in anstrengenden Zeiten Steigerung der Vertriebskraft Ausräumung der inneren Blockaden auf dem Weg zum Neukunden

Wenn uns der Kopf im Weg steht Vielleicht erinnern Sie sich noch an Ihre erste Fahrstunde und die Herausforderung, alle Abläufe richtig zu koordinieren.

6 Wenn uns der Kopf im Weg steht Vielleicht erinnern Sie sich noch an Ihre erste Fahrstunde und die Herausforderung, alle Abläufe richtig zu koordinieren. Heute müssen Sie nicht mehr darüber nachdenken, was Sie alles aktivieren müssen, um Auto zu fahren. Alles geht wie von selbst. Unser Gehirn hat diese Abläufe in Netzwerken verschaltet und gespeichert, so dass sie jetzt unbewusst und perfekt ablaufen. Das Problem - Long Term Potentiation LTP LTP ist die neurowissenschaftliche Bezeichnung für dieses Vorgehen unseres Kopfes. Diese im Grunde positive Fähigkeit des Gehirns, stellt eine der wesentlichen Herausforderungen dar, wenn wir neue Verhaltensweisen oder Abläufe aktivieren und in unseren Arbeitsalltag integrieren wollen. Denn die alten Verhaltensmuster sind dank LTP gut verschaltet, laufen schnell, unbewusst und halten uns in alten Bahnen. Quelle: Gallup Engagement Index % haben das Potential ihre LTP Schleifen hinter sich zu lassen Darum ist die Erfolgsquote von Veränderungsprojekten so niedrig, und es fällt uns schwer, neue Kunden und Märkte anzugehen oder wirklich Neues und Innovatives zu schaffen. Wissen allein reicht nicht aus. Damit Wissen aufgehen kann, müssen Sie den Boden für das Neue bereiten. Wir zeigen Ihnen wie.

Tuning für ihr Team 7 Die 3 Stufen nachhaltiger Veränderung Erkenntnis gewinnen Widerstände managen Verbindlichkeit sichern Stufe 1: Erkenntnis gewinnen Welche inneren Widerstände stehen dem Erfolg

7 Tuning für ihr Team 7 Die 3 Stufen nachhaltiger Veränderung Erkenntnis gewinnen Widerstände managen Verbindlichkeit sichern Stufe 1: Erkenntnis gewinnen Welche inneren Widerstände stehen dem Erfolg (noch) im Weg? Wir zeigen, welche eingefahrenen Automatismen, Konditionierungen und Bewertungen uns in alten Mustern festhalten wie wir Einfluss auf Arbeitsweise und Leistung unseres Gehirns nehmen können, um Neues zu verankern wie man sich durch Selbstreflektion seiner blinden Flecken bewusst wird Stufe 2: Widerstände managen Wie mache ich die Bahn frei? Wir erarbeiten, wie man alte Gewohnheiten ablegt und hinzugewonnene Fähigkeiten erfolgreich weiterentwickelt auf welche Weise wir neue Themen positionieren können, damit sie eine Chance auf Erfolg haben wie man vorhandenes Wissen aktiviert und erfolgreich in den Arbeitsalltag integriert Stufe 3: Verbindlichkeit sichern Wie bleibe ich auf dem Weg und erreiche mein Ziel? Wir arbeiten u. a. gezielt mit Techniken aus dem Spitzensport, etwa der Visualisierung und Selbstmotivation mit Werkzeugen, die auch im stressigen Arbeitsalltag die Umsetzung sicherstellen individuell begleitend anhand prozessorientierter Kurzzeit-Coachings (auch online oder telefonisch)

8 Wie Sie konkret von LCS profitieren können Analyse Ziele Messgrößen Ablauf Veränderungsprojekt Dauer ca. 6 Monate Veränderungs-WS mit dem Führungsteam Einzel-WS mit direkter FK FK-Coaching pers./online Veränderungs-WS mit Change-Team MA-Coaching pers./online Ergebnis-WS mit dem Führungsteam Statusmeetings/Fortschrittskontrolle

9 9 Wenn Steigern Sie den Sie Ertrag den Ihrer Ertrag Investitionen Ihrer Investitionen. steigern wollen, Bereiten sollten Sie den zunächst Boden den für Boden nachhaltige für nachhaltige Veränderungen Veränderungen bereiten. Wir zeigen Die passende Ihnen, wie. Methode finden Sie bei CC

10 CC Koch Mülhaupt & Partner Tel.: +49 (0) M.: +49 (0) Mail: Web: CC ist strategischer Partner der NeuroBusiness Group (NBG), Prof. Srini Pillay, Cambridge, USA

Ähnliche Dokumente

Was meinen die Leute eigentlich mit: Grexit?

Was meinen die Leute eigentlich mit: Grexit? Grexit sind eigentlich 2 Wörter. 1. Griechenland 2. Exit Exit ist ein englisches Wort. Es bedeutet: Ausgang. Aber was haben diese 2 Sachen mit-einander zu tun?