Entwicklung San Bernardino

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Elisabeth Goldschmidt
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1 Entwicklung San Bernardino Bestandesaufnahme, Herausforderungen und Ansatzpunkte Peder Plaz, Geschäftsf ftsführer Chur/San Bernardino,, 18. Juni 2008

2 Inhalt 1 Bestandesaufnahme San Bernardino 2 Trends und Potenziale 3 Ansatzpunkte 2

3 Inhalt 1 Bestandesaufnahme San Bernardino 2 Trends und Potenziale 3 Ansatzpunkte 3

4 Pendler 1 Bestandesaufnahme San Bernardino Pendler im Jahr Arbeitsregion Bezirk Moesa: Total Erwerbstätige Arbeitsregion Gemeinde Mesocco: Total 512 Erwerbstätige 4

5 Pendler 1 Bestandesaufnahme San Bernardino Wirtschaftsmotor der Mesolcina 5

6 Entwicklung Beschäftigte 1 Bestandesaufnahme San Bernardino Gemeinde Mesocco und Mesolcina zwischen 1995 und 2005 Total Beschäftigte 2005 (Vollzeitäquivalente) Mesolcina: Mesocco: 385 Soziale DL Mesolcina Gemeinde Mesocco 5% 13% -56% Persönliche DL -48% Landwirtschaft (1. Sektor) -16% -17% Kommerzielle DL -5% 4% Industrie -33% -17% Handel -16% -5% Energie -27% 0% Distributive DL -51% -23% Baugewerbe -15% 3% -60% -50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 6

7 Bevölkerungsentwicklung (I) 1 Bestandesaufnahme San Bernardino Entwicklung Bevölkerung Gemeinde Mesocco und Mesolcina (Index: 100= Bevölkerung am ) 120 vs. Gemeinde Mesocco index Bevölkerung 100= Bevölkerungsstand am Mesocco: Mesolcina: Mesolcina Mesocco Jahr (31.12.) 7

8 Bevölkerungsentwicklung (II) 1 Bestandesaufnahme San Bernardino Natürlicher und Wanderungssaldo Mesocco seit natürlicher Saldo Migrationssaldo

9 Entwicklung der Logiernächte 1 Bestandesaufnahme San Bernardino Entwicklung Logiernächte Hotel- und Kurbetriebe , Gemeinde Mesocco 80' ' '000 Logiernächte 50'000 40'000 30'000 20'000 10' Logiernächte Hotel- und Kurbetriebe vorhandene Betten Anzahl Betten Hotellerie

10 Zustand San Bernardino 2 Trends und Potenziale 10

11 Energieproduktion 1 Bestandesaufnahme San Bernardino Jahresproduktion 316 Mio. kwh 4% des Bündner Stromproduktionsvolumens CHF 12.6 Mio Umsatz (bei 4Rp.) Pot. zusätzliche Gemeindesteuern bei 11 Rp. und veränderter Partnerwerkbesteuerung ca. CHF 2 Mio. 11

12 Inhalt 1 Bestandesaufnahme San Bernardino 2 Trends und Potenziale 3 Ansatzpunkte 12

13 Übersicht 2 Trends und Potenziale Trends Überalterung in Europa, CH und GR Ansteigende internationale Energiepreise Steigender Wohlstand 13

14 Demographie 2 Trends und Potenziale 14

15 - Quelle: Pöyry Peak Base Ist Rp./kWh (EUR/CHF 1.65) Entwicklung Energiepreise 2 Trends und Potenziale Prognosen Base-Peak Spread

16 Potenziale 2 Trends und Potenziale Tourismus: San Bernardino-Route, Wasser und Resort Energie: Curciusa, Anpassung Wasserzins- und Parnterwerkbesteuerungsmodalitäten Mineralwasser: Nutzung Quelle Wohnen: Im Zusammenhang mit Tourismus 16

17 Inhalt 1 Bestandesaufnahme San Bernardino 2 Trends und Potenziale 3 Ansatzpunkte 17

18 Ansatz: Tourismus & Freizeit (Beispiel Savognin) 3 Ansatzpunkte Ausgangslage 2002 Verlust von vermietbaren Betten in Parahotellerie Keine Dynamik in der Hotellerie 412 Logiernächte (Rekord 1993: 480 ) Surses Alpin Ca (8% aller Logiernächte) Cube Hotel Ca (9% aller Logiernächte) Logiernächte Ferienregion Savognin 2004/05: /07: % 18

19 Ansatz: Tourismus & Freizeit (Beispiel Andermatt) 3 Ansatzpunkte villas warm beds resources for 2nd stage golf course existing village Source: Orascom 19

20 Ansatzpunkt: Tourismus & Freizeit 3 Ansatzpunkte Übernachtungstourismus reaktivieren, Durchgangsverkehr nutzen Wellness- und Kurcenter mit Hotelanlage Ersteintritte Erneuerung Skigebiet Ersteintritte Kur- und Sportlerhotel LN Outletcenter m2 / Eintritte 1.5 Mio. Autos Cars Restaurierung Dorfkern Quelle 20

21 Ansatzpunkt: Energie 3 Ansatzpunkte Ausbau Pumpspeicherwerk Curciusa in Angriff nehmen - Potenzial 170 GWh + 50 %, Gestehungskosten 18 Rp. / kwh 21

Ansatzpunkt: Mineralwasser 3 Ansatzpunkte Abfü Abfüllung: 10 Mio. Liter Potenzial: Abfü Abfüllung: 8080-100 Mio.

22 Ansatzpunkt: Mineralwasser 3 Ansatzpunkte Abfü Abfüllung: 10 Mio. Liter Potenzial: Abfü Abfüllung: Mio. Liter Val Sinestra Rhäzüns Rothenbrunnen Passugg Serneus Scuol Disentis Peiden Alvaneu Tenigerbad Bergün Vals Andeer Abfü Abfüllung 120 Mio. Liter St. Moritz Abfü Abfüllung 0.5 Mio. Liter San Bernardino Heilbäder Mineralwasserabfüllung Potenzielle Mineralquellen Vergessene / versiegte Quellen Quelle: Amt fü für Wirtschaft und Tourismus Schü Schüttung: 1 Mia. Liter CHF Umsatz pro Liter abgefü abgefülltes Wasser 22

23 Ansatzpunkt: Wohnen 3 Ansatzpunkte Arbeitsplatzverluste enorm Distanzen zu den Arbeitszentren eher hoch: San Bernardino Bellinzona: 40 min. San Bernardino Lugano: 60 min. Infrastruktur für Alterswohnen eher beschränkt Anbindung an öffentlichen Verkehr ungenügend. 23

24 Vision 3 Ansatzpunkte Vals als Vorbild (mit viel besserer Verkehrserschliessung) Erfolgsformel: Tourismus + Wasser + Elektrizität + Durchgangsverkehr Der Weg dahin: 1. Masterplan (Zone für Bad, Zone für Hotel, Verschönerungsplan Dorf) [alles nur Papier] 2. Wegweisendes Bagno San Bernardino (Investoren notwendig) 3. Resort Bagno San Bernardino (Investoren notwendig) 4. Skigebiet in Resort integrieren 5. Ausbau Curciusa vorantreiben / Wasserzinsen + Partnerwerkbesteuerung anpassen und Mittel in Ausbaufonds zahlen? 6. Nutzung Quelle überprüfen 24

25 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Dieses Referat und weitere Informationen und Referate zur Bündner Wirtschaft finden Sie unter: 25

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