Wo auf der Welt stecken unsere Talente?

Transkript

1 Wo auf der Welt stecken unsere Talente? Talente global finden und binden. TRAINING AND CONSULTING ACROSS CULTURES

2 Sind unsere guten Leute in China? Wem können wir die Zukunft unserer Tochter in Brasilien anvertrauen? Wie können wir eine Fehlbesetzung für den Schlüsselmarkt USA ausschließen? Wo sind unsere kompetenten Asiaten? und warum gibt unser AC keine zuverlässigen Antworten? Sie wissen: Die Vielfalt Ihrer Märkte erfordert auch Vielfalt in Ihrer Führungsriege. Ihre Besten müssen an Markt und Mitarbeiter in China oder Brasilien ankoppeln und gleichzeitig Ihre Unternehmenswerte verkörpern und im Chor einer eingeschworenen Führungsmannschaft singen. Das gilt auch mit Blick auf Ihre Tochtergesellschaften. Es macht oft Sinn oder ist nicht anders möglich: Sie besetzen Führungspositionen in Pakistan oder Südafrika lokal. Den Nachwuchs für diese Rollen möchten Sie jetzt finden, fördern und vor allem halten. Doch: Wer sind diese Kandidaten? Welche Ihrer Keimlinge haben eine große Zukunft? Wer lässt sich umtopfen und trägt auch in anderen Klimazonen Früchte? Wie bereiten Sie den Boden und welcher Dünger ist förderlich? Wer kann die Naht zwischen Zentrale und Niederlassung konstruktiv gestalten? Wer ist authentischer Träger Ihrer Unternehmenskultur und dabei auch vor Ort erfolgreich und mit allen Wassern gewaschen? Kompetenzen, die wir suchen in dieser oft fremd und rätselhaft wirkenden Welt Chinas oder Saudi Arabiens? Die Annahme ist oft: Wir führen unsere ACs mit lokalem Personal durch die Anpassung geschieht dadurch ganz automatisch. Das allein reicht jedoch nicht aus. 20 Jahre internationale Erfahrung in der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften zeigen uns immer wieder: Wir müssen die lokale Anpassung konsequent steuern, im Sinne Ihrer Internationalisierungsstrategie sonst ist das Ergebnis verzerrt, die Auswahl bleibt ein Produkt des Zufalls. Als AC Experten mit 15 Jahren Erfahrung sind wir zuhause im klassische Repertoire des Talent Management: Executive Assessment, Behavioural Interviewing und Leadership Development etc. sind unser täglich Brot. In einem Wort: Wer hat die 2

3 Experience the Difference unser Unterschied für Sie: Mit den klassischen Tools des Development Centers identifizieren wir auch global Ihre Talente. Mit kulturangepassten Verfahren verhindern wir Fehlbesetzungen oder verzerrte Ergebnisse. Problemlösungskompetenz auf Koreanisch: Eine interkulturelle Übersetzung Sie haben die Anforderungen an Ihre Führungskräfte klar definiert und ahnen, dass diese Kompetenzen in Asien oder den USA anders gelebt werden. Beispiel Durchsetzungsfähigkeit die man in China nur mit viel Gespür entdeckt, im feinen Geflecht aus Hierarchien. Wir übersetzen Ihr Kompetenzprofil in verschiedene Kulturen. Zusätzlich nehmen wir in den Blick: die interkulturelle Kompetenz des Kandidaten. Wir nehmen das ernst! Mit speziell entwickelten Verfahren messen wir das Potential zur internationalen Verwendung. Kompetenztaucher Der herkömmliche - deutsche - Blick auf einen Kandidaten aus Indien oder Brasilien ist oft wie der auf einen See: Er spiegelt unsere eigene Vorstellung von Kompetenz wieder. Mit unserer interkulturellen Taucherbrille wechseln wir die Perspektive und fördern oft erstaunliches zutage. Geleitet von Ihrem Anforderungsprofil. Den Perspektivwechseln haben unsere Beobachter im Blut : international zusammengesetzt und interkulturell geschult. Das Verfahren: Ihre globalen Herausforderungen immer im Blick Interview, Evaluierung, Feedbackgespräch und Empfehlungen: Der Scheinwerfer für internationale Verwendung ist immer auch - angeknipst. Wie einsetzbar ist diese Kandidatin am Standort x oder y? Wo müssten Sie sich dafür noch entwickeln? Was genau würde sie jetzt weiterbringen? Wir erfassen systematisch auch die Diversity Kompetenz und können hier klare Empfehlungen für die Entwicklung geben. 3

4 damit aus Ihren zarten Setzlingen ein weltumspannender, kräftiger Wald entsteht, voll unterschiedlicher Pflanzen. Ein Beispiel aus unserer Praxis: Führungskräfte für Singapur, Asien und die Welt Ein globaler Technologiehersteller mit Hauptsitz in Deutschland sucht nach den Besten für die Zukunft des Unternehmens in Asien. Das Development Center findet in Singapur statt: - Wir stellen eine internationale Beobachtertruppe zusammen und schulen diese zusätzlich im Bereich Diversity Kompetenz - Wir bringen Kandidaten gezielt in Interaktion mit Menschen aus Europa, den USA und Asien - Können dadurch klare Empfehlungen aussprechen, auch zur internationalen Verwendbarkeit Das Resultat: Unser Kunde investiert in die Besten - für Singapur, für Asien, aber auch für das Zusammenführen der vielen Internationalen Nahtstellen. AC Zukunfts-Check Unsere Erfahrung: Kleine Anpassungen am AC-Verfahren machen oft einen großen Unterschied. Zunächst werfen wir einen Blick auf das, was bereits da ist und sich großteils auch bewährt hat. Ausgangpunkt für unsere Analyse ist immer auch die (Internationalisierungs-) Strategie Ihres Unternehmens und die Bedürfnisse der Führungskräfte. Im persönlichen Dialog mit Ihnen erläutern wir Vorschläge für oft kleine aber sehr wirksame Anpassungen. Und die Kandidaten? Ein Malaysischer Teilnehmer beschrieb es so: Ihr habt mich geschätzt mit dem was ich bin und was ich als Malaysier mitbringe. Ihr habt wahrgenommen, wie ich in meiner eigenen Art Probleme löse und auch, dass ich mit dem Amerikaner intuitiv anders umgegangen bin. In diesem Unternehmen sehe ich eine Zukunft, nicht trotz, sondern WEIL ich aus Malaysia komme. 4

5 Wir können das! Weil wir: rund um den Globus gelebt, gelitten und gestaltet haben. Viele Jahre. Meist in China, Indien, Lateinamerika und den USA. unzählige Assessment Center entwickelt und durchgeführt haben, für die internationalen Größen der Branche. auch das danach gut kennen als Profis für die Entwicklung von Führungskräften, Teams und Unternehmen in der globalen Welt. als systemische Berater Jahre internationale Berufserfahrung in die Waagschale werfen. Steve Elder Petra Mehl Martina Müller-Krüger Christina Janssen 5

6 Kontakt Advaia Diversity Solutions GmbH Christina Janssen Geschäftsführerin Plittersdorfer Str. 68 D Bonn TRAINING AND CONSULTING ACCROSS CULTURES advaia.org