Munich Business School

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1 Munich Business School NEUes aus der MBS neues aus der MBS Fakultät 2 MBS Events 6 MBS NEws MBS Faculty News 2 MBS Events 6 Sozial MBS Studenten in aktion gesundes kochen 14 projekt wild thing 15 Social MBS students in action healthy cooking 14 project wild thing 15 Praxisnah bericht aus dem praktikum Anna Müller, MAN Truck & Bus AG, München Karlsfeld 16 Hannan Farooq, Vodafone D2 GmbH, München 18 practical internship report Anna Müller, MAN Truck & Bus AG, Munich Karlsfeld 16 Hannan Farooq, Vodafone D2 GmbH, Munich 18 international MBS partnerhochschulen neues von den Partnerhochschulen 20 San Diego State University (SDSU), Kalifornien, USA 22 SKEMA Business School, Sophia Antipolis, Frankreich 24 international MBS partner universities Partner Universities News 20 San Diego State University (SDSU), California, USA 22 SKEMA Business School, Sophia Antipolis, France 24 vernetzt was MBS alumni heute tun Matthias Lamberti, Gründer und Geschäftsführer von yavalu 26 connected MBS alumni today Matthias Lamberti, Founder and Director of yavalu 26

2 NEUes AUS DER MBS fakultät MBS faculty news NEUes AUS DER MBS fakultät MBS faculty news Munich BUSINESS SCHOOL GLÄnzT IN HOCHSCHUL-ERHEBUNGEN DURCH QUALITÄT, INTERNATIONALITÄT UND Praxisnähe Trendence und Universum sind konkurrierende Institute, wenn es um die Analyse der Hochschullandschaft geht doch in ihren neuesten Berichten zum Thema Wirtschaftsstudium in Deutschland kommen beide Häuser zum gleichen Ergebnis: Die Munich Business School (MBS) behauptet ihre Spitzenplätze, weil sie ihr Konzept des international und praxisnah orientierten BWL-Studiums konsequent weiterentwickelt. Der Erhebung des trendence Instituts liegt die Befragung von Studierenden zugrunde, die im Wintersemester 2010/2011 für ein Wirtschaftsstudium an einer von 73 teilnehmenden Hochschulen eingeschrieben sind. Über alle Hochschularten hinweg lag die Munich Business School in 8 von 11 bewerteten Kategorien unter den Top Ten. Besonders gute Ergebnisse erzielte die MBS in den folgenden Kategorien: Praxisbezug der Ausbildung (Platz 2 mit der Note 1,5) Qualität der Dozenten in der Lehrstoffvermittlung (Platz 2 mit der Note 1,7) Qualität der Beratung (Platz 3 mit der Note 1,8) Internationalität der Ausbildung (Platz 4 mit der Note 1,5) Service der Hochschule (Platz 5 mit der Note 1,9) Umfang und Qualität der studentischen Aktivitäten (Platz 5 mit der Note 1,8) Für die Universum-Studie wurden im Zeitraum Oktober 2010 bis März 2011 etwa Wirtschaftsstudenten an 103 deutschen Hochschulen befragt. Auch hier liegt die Munich Business School vor allem in den Kategorien Qualität, Internationalität und Praxisbezug der Lehre weit über dem Durchschnitt ein Vergleich der Ergebnisse mit anderen Hochschulen wird hier nicht geliefert. Wesentliche Aufschlüsse liefert die Universum-Studie über die Ansprüche und Erwartungen der Studierenden. So liegen die Erwartungen der MBS-Studenten an ihre Hochschule sowie an die Dozenten und Professoren deutlich über dem Schnitt aller befragten Wirtschaftsstudenten was die hohen Zufriedenheitsraten an der Munich Business School noch einmal deutlich aufwertet. Aber auch die Ansprüche an sich selbst sind hoch, wie der Vergleich der Erwartungen an die zukünftige Tätigkeit zeigt: Top-3-Karriereziele aller befragten Wirtschaftsstudenten: Ausgewogene Work-Life-Balance Intellektuelle Herausforderung Sicherer und beständiger Arbeitsplatz Top-3-Karriereziele der befragten MBS Studenten: Führungskraft mit leitender Funktion Internationale Laufbahn Intellektuelle Herausforderung SpitzENPLATzIERUNG IM CHE-RANKING 2011 Exakt 197 Wirtschaftsstudiengänge für Bachelor-Studenten in Deutschland, Österreich, der Schweiz und den Niederlanden wurden analysiert nur 2 Hochschulen schnitten besser ab als die Munich Business School. Mit diesem Top-Ergebnis bestätigt die MBS ihren Ruf als eine der führenden Wirtschaftshochschulen im deutschsprachigen Raum. Das CHE-Hochschulranking ist das umfassendste und detaillierteste Ranking im deutschsprachigen Raum. Basis ist die Befragung von mehr als Studierenden und Lehrkräften verschiedener Studiengänge an mehr als 300 Universitäten und Fachhochschulen. Die Munich Business School sicherte sich Spitzenplätze in den Kategorien Studiensituation insgesamt, Studierbarkeit, Praxisbezug und Internationale Ausrichtung. In der Bewertung der Reputation in Forschung und Lehre landete die MBS in der Mittelgruppe. Dieses Ergebnis wurde nur von den Hochschulen in Reutlingen und Münster übertroffen. Das Ranking spiegelt unsere klassischen Stärken wie die internationale Ausrichtung und den Praxisbezug des Studiums wider, kommentiert Prof. Dr. Stefan Baldi, Dekan der Munich Business School, das Ergebnis. Es bestärkt uns in unserer Strategie, neben dem Ausbau dieser Vorzüge konsequent das wissenschaftliche Profil unserer Hochschule zu stärken. Der weitere Ausbau unseres Spitzenplatzes in der Frage der Beschäftigungstauglichkeit unserer Absolventen soll mit dem Wachstum der wissenschaftlichen Reputation verbunden sein. Bei der letzten Ermittlung der Beschäftigungstauglichkeit von Hochschulabsolventen durch das CHE ( Employability-Rating ) hatte das Studium an der Munich Business School mit 54,9 von 60 möglichen Gesamtpunkten die zweithöchste Punktzahl aller 560 analysierten Studiengänge erhalten. Quality, INTERNATIONALITy AND PRACTICAL ORIENTATION ADD THE SHINE as MUNICH BUSINESS SCHOOL Excels AGAIN IN UNIvERSITy Surveys Trendence and Universum are two separate institutes that compete against each other when it comes to analyzing the German university landscape; however, they share one opinion in the findings of their latest surveys on university business degrees in Germany: Munich Business School (MBS) has confirmed its top rankings because it has continued to consistently develop its concept of business studies programs with an international and practical orientation. The trendence Institute s survey is based on a poll of 11,932 students enrolled in a business studies program at one of the 73 participating universities during the 2010/2011 fall semester. Munich Business School was ranked in the top ten among all universities in Germany in 8 out of the 11 assessed categories. MBS achieved outstanding results in the following categories: Practical Orientation (Ranked 2nd with a rating of 1.5) Quality of the Lecturers in Teaching (Ranked 2nd with a rating of 1.7) Quality of Consultation (Ranked 3rd with a rating of 1.8) Internationality (Ranked 4th with a rating of 1.5) University Services (Ranked 5th with a rating of 1.9) Extent and Quality of Student Activities (Ranked 5th with a rating of 1.8) The Universum survey was performed between October 2010 and March 2011, and interviewed about 8,300 business students from 103 German universities. Here too, Munich Business School excelled, particularly in the categories Quality, Internationality and Practical Orientation of the Course. A comparison of the results with other universities was not provided. The Universum survey provides key insights into the demands and expectations of the students. The expectations of the MBS students towards their university, lecturers and professors lay significantly above those of the average interviewed student, which of course adds a major shine to the already high satisfaction ratings of Munich Business School. And their own demands on themselves are also high, as can be seen from the comparison of their expectations with regard to their future jobs: Top 3 career aims among all interviewed business students: Good work-life balance Intellectual challenge Secure and stable job Top 3 career aims among interviewed MBS students: Senior management position International career Intellectual challenge TOP PLACING IN CHE UNIvERSITy RANKING 2011 Exactly 197 business programs for Bachelor students were analyzed in Germany, Austria, Switzerland and the Netherlands only two universities were better placed than Munich Business School. This outstanding result confirms the reputation of MBS as a leading business university in German-speaking countries. The CHE university ranking is the most comprehensive and detailed ranking in German-speaking countries. It is based on a survey of more than 250,000 students and lecturers on various courses in more than 300 universities and universities of applied sciences. Munich Business School secured one of the top places in the categories Study Situation Overall, Feasibility of Studies, Practical Relevance and International Orientation. In the assessment of the reputation in research and teaching MBS was placed in the middle group. This result was exceeded only by the universities in Reutlingen and Münster. The ranking reflects our traditional strengths such as international orientation and the practical relevance of the courses, commented Prof. Dr. Stefan Baldi, Dean of Munich Business School, on the result. It confirms our strategy of strengthening the academic profile of our university in addition to consistently building on these advantages. The further expansion of our high ranking regarding the question of employment suitability of graduates is associated with the growth of our academic reputation. The most recent survey of employment suitability of university graduates by the CHE ( Employability-Rating ) gave the programs at Munich Business School the second highest placing of all the 560 programs analyzed with a rating of 54.9 out of a possible total of 60 points. 2 Munich Business School Munich Business School 3

3 NEUes AUS DER MBS fakultät MBS faculty news NEUes AUS DER MBS fakultät MBS faculty news MBS DozENT PROF. Dr. BERGFELD GEWINNT BEST PRESENTATION Award Die Munich Business School (MBS) gewinnt, vertreten durch Prof. Dr. Marc-Michael Bergfeld, Lehrstuhlinhaber für Entrepreneurship & Internationale Familienunternehmen an der MBS, auf der Family Enterprise Research Conference in Grand Rapids, Michigan, USA, den Best Presentation Award. Über die letzten zwei Semester haben sich die Master-Studenten des Schwerpunktes Familienunternehmen mit der langfristigen Entwicklung erfolgreicher Familien- Dynastien beschäftigt und insgesamt 25 Fallstudien zur Erschließung neuer Märkte und Technologiefelder analysiert. Die zugrundeliegenden Konzepte und Ansätze der an der MBS vermittelten Lehre hat Prof. Dr. Bergfeld in dem Artikel Dynamic Dynasties: How Germany s high performance family firms pursue new opportunities along technology lifecycles zusammengefasst. Der Artikel wird auch im 10-Jahres-Jubiläumsbuch der EQUA Stiftung, mit der die MBS kooperiert, veröffentlicht. Vor 280 internationalen Teilnehmern aus Theorie und Praxis gewann Prof. Dr. Bergfeld in der Kategorie Best Presentation einen von insgesamt drei Preisen, die von der internationalen Jury unter 50 zuvor ausgewählten Artikeln vergeben wurden. Die Jury lobte die Arbeit der MBS als highly novel, interesting and inspiring research. Prof. Dr. Marc-Michael Bergfeld Neues Coaching- PROGRAMM FüR MBS BACHELOR-Studenten Mit der Einführung des MBS Student Coaching bietet die Munich Business School ihren Studienanfängern im Bachelor-Programm die Chance, durch individuell zugeschnittene Unterstützung die Ausbildungszeit an der Hochschule optimal zu nutzen. In Top-Unternehmen ist es längst Alltag: Nachwuchs-Führungskräfte werden auf ihrem beruflichen Weg durch Mentoren und Coaches begleitet, die ihnen Orientierung und in Gesprächen Reflexionsmöglichkeiten bieten. Ein Modell, von dem auch viele Absolventen der Munich Business School nach ihrem Studienabschluss in den Unternehmen profitieren konnten, in denen sie ihren Weg zur Führungskraft begonnen haben. Nun wollen erfolgreiche Alumni der MBS die aktuellen Studenten der Hochschule von ihren Erfahrungen profitieren lassen: Gemeinsam mit Dozenten der MBS werden sie als Coaches für die neuimmatrikulierten Studierenden des Bachelor-Studiengangs tätig. Das Coaching-Programm sieht vor, dass allen Studierenden ein Coach zur Seite gestellt wird, der in erster Linie unterstützend bei Fragen des Selbstmanagements und der individuellen Studienorganisation zur verfügung steht. Das Coaching ergänzt damit auf persönlicher Ebene die Angebote der technischen Studienorganisation und den Career Service, der von der Munich Business School angeboten wird. Mit dem Coaching der Studienanfänger im Bachelor-Programm wollen wir die Studenten dabei unterstützen, sich persönlich auf die hohen Anforderungen dieses intensiven Studiums einzurichten, sagt Prof. Dr. Stefan Baldi, Dekan der Munich Business School. Wir helfen den Studierenden damit sicherlich auch, den Wert einzelner Lehrangebote für die eigene Entwicklung besser einzuschätzen. MBS LECTURER PROF. Dr. BERGFELD WINS BEST PRESENTATION Award At the Family Enterprise Research Conference in Grand Rapids, Michigan, USA, Munich Business School, represented by Prof. Dr. Marc-Michael Bergfeld, Director of the chair of Entrepreneurship & Innovation, won the Best Presentation Award. Over the last two semesters, a group of Master students at MBS specializing in Family Firms looked into the long term development Vom 22. bis 26. August 2011 veranstaltet die Munich Business School bereits zum fünften Mal in Kooperation mit dem Management Forum Starnberg die Summer School Innovationsmanagement. Praxisreferenten mit langjähriger Erfahrung im Innovationsmanagement vermitteln ganzheitlich und führungsorientiert Expertenwissen auf allen Ebenen des Innovationsmanagements von der of successful family firms and analyzed 25 case studies concerning the acquisition of new markets and technology fields. With his article Dynamic Dynasties: How Germany s high performance family firms pursue new opportunities along technology lifecycles, Prof. Dr. Marc-Michael Bergfeld summarized the essential concepts and approaches based on 5. SUMMER SCHOOL INNOvATIONSMANAGEMENT Ideenfindung bis zur Innovationskultur. Die speziell für Unternehmer und Führungskräfte konzipierte veranstaltung bietet neben geballter Fachinformation auch integrierte Workshops und vielfältige Kontaktund Networking-Möglichkeiten. Weitere Informationen unter: wissen/summer-school-innovationmanagement.html the research material from MBS. MBS cooperation partner EQUA foundation will also publish the article in their 10-year-anniversary book. Prof. Dr. Bergfeld s piece was awarded with the Best Presentation prize (one of three categories) by an international jury which chose the winners out of 50 pre-selected articles in front of 280 international participants. The jury commended the work of MBS as highly novel, interesting and inspiring research. 5th SUMMER SCHOOL INNOVATION management From August 22 to 26, 2011, Munich Business School hosts, for the fifth year running, the Summer School Innovation Management in cooperation with Management Forum Starnberg. Lecturers with extensive experience in the field of innovation management present expert knowledge from generating ideas to innovation culture. The event is tailored to the needs of executives and senior managers and offers highly valuable information, integrated workshops, and a lot of networking opportunities. For further information, visit: Postkarten-Kampagne zum neuen Coaching-Programm der MBS Postcard campaign for the new coaching program at MBS NEW Coaching PROGRAM FOR MBS BACHELOR Students With the introduction of MBS Student Coaching, Munich Business School offers its first-year students the opportunity to use individual support in order to make the most of their time at university. It is already common practice in top companies: Junior executives are accompanied by mentors and coaches who offer them orientation, a second opinion and different perspectives. Also many former MBS graduates have benefited from such programs since having started their careers. Now, these successful alumni want to make their experiences available to the current MBS students. Together with lecturers at MBS they will act as coaches for the first-year Bachelor students. According to the new program, every student gets assigned a coach who will support him or her in regard to self management and individual study organization. The coaching therefore extends the already existing service offers in the areas of Program Management and Career Service at MBS. With MBS Student Coaching, we want to support our new Bachelor students by helping them prepare for the challenges of an intensive study program, says Prof. Dr. Stefan Baldi, Dean of Munich Business School. This should also help them assess the value of single study modules with regard to their own development. 4 Munich Business School Munich Business School 5

4 MBS Events Spannende DISKUSSIONEN über DIE zukunft der FinanzBRANCHE BEI DINE AND DISCUSS Eine gelungene Fortsetzung fand am 17. März 2011 die Netzwerkveranstaltungs-Reihe Dine and Discuss. Nach der überzeugenden Premiere im vergangenen Herbst, bei der es um The future of mobile gegangen war, konnten die Gäste diesmal im Rahmen eines mehrgängigen Dinners im Paulaner am Nockherberg die Gedanken renommierter Vertreter der Finanzbranche zum Thema The future of finance kennenlernen und hatten anschließend Gelegenheit, mit den vortragenden Top-Managern zu diskutieren. Der Initiator der veranstaltung, Prof. Dr. Marc-Michael Bergfeld, Professor für Entrepreneurship & Internationale Familienunternehmen an der Munich Business School, hatte die hochkarätigen Speaker aus der Finanzbranche gebeten, sich unterschiedlichen Aspekten des Themas zu widmen. Und so erläuterte Steffen Seeger, Mitgründer und CFO der Fidor Bank AG, am Beispiel der konsequenten Social-Media-Orientierung seines Unternehmens, wie die zukunft des Consumer Banking aussehen könnte. Alexander Mettenheimer, stellvertretender Verwaltungsratsvorsitzender der Bayern LB, beschäftigte sich mit den Entwicklungsperspektiven des Bankensektors in Deutschland insgesamt, während Steven Wilkinson, Gründer und Geschäftsführer des Unternehmensfinanzierers Buchanan GmbH, über seine Sicht auf die zukunft der Unternehmensfinanzierung und der Private-Equity-Branche sprach. Sehr anschaulich erklärte Steffen Seeger, CFO der Fidor Bank, wie die Entwickler der Banking- Plattform den Grundgedanken der Genossenschaftsbanken aufgegriffen und das Raiffeisen-Konzept in die Welt des Web 2.0 weiterentwickelt haben. Mit der Interaktion von Kunden, den Bewertungsmöglichkeiten von Anlagen und vielfältigen Optionen der Einbindung in digitale und mobile Bezahlsysteme haben die Fidor-Gründer auf innovative Weise eine Bank einer ganz neuen Art erschaffen und zwei Welten verbunden, die auch in Zeiten des verbreiteten Online-Banking noch nicht viel miteinander zu tun gehabt haben: Wenn ich vor Bankern und Social-Media-Experten unsere Idee präsentiert habe, erzählt Mitgründer Seeger aus den Anfangszeiten, dann haben mich alle für verrückt erklärt: Die Banker, weil sie es zu innovativ fanden, und die Web-2.0- Spezialisten, weil ihnen darin das Neue fehlte. Alexander Mettenheimer, 1. Stellvertretender Vorsitzender des Verwaltungsrats der Bayern- LB und zuvor persönlich haftender Gesellschafter sowie Sprecher der Geschäftsführung der Privatbank Merck Fink & Co., leitete seine Prognose für die Entwicklung des Bankensektors mit einem Rückblick ein: Die weltweit einmalige Drei- Säulen-Struktur der deutschen Bankenlandschaft mit einem Marktanteil öffentlicher Institute von etwa 50 Prozent führe zwar wegen der öffentlichen Trägerschaft regelmäßig zu Wettbewerbsverzerrungen, habe aber in der Finanzkrise stabilisierend auf das deutsche Bankensystem gewirkt. Es hat uns in der Krise geholfen, aber für die zukunft taugt dieses System trotzdem nicht, sagte Alexander Mettenheimer und prophezeite neben einer weiteren Reduzierung der Bankenzahl für den privaten Bankenbereich das Ende der großen Universalbanken: Es wird künftig mehr kleine, spezialisierte Anbieter geben, die in dem, was sie tun, richtig gut sind und das anstelle großer Universalbanken, die überall ein bisschen mitmischen und in keinem Feld wirklich exzellent sind. Steven Wilkinson von der Buchanan GmbH stellte seinem leidenschaftlichen Plädoyer für einen Perspektivwechsel in der Unternehmensfinanzierung eine nüchterne Analyse des Zustands der Finanzmärkte voran: Die Verpackung und der Handel mit immer größeren intransparenten Finanzrisiken und die hemmungslose Schuldenmacherei der öffentlichen Hände hätten dazu geführt, dass noch riesige Mengen verfaulten Geldes im Umlauf seien. Dieses Geld sei in Finanzkreisläufen entstanden, deren kurze Amortisationszeiträume und hohe Renditeerwartungen durch produzierende Unternehmen nicht zu erfüllen seien. Jeder Investor müsse sich beim Investment in ein Unternehmen darüber klar sein, dass Wertzuwachs eine gewisse Zeit erfordere. Kein aus Spekulationsgeschäften renditeverwöhnter Investor dürfe seine Erwartungen auf die Unternehmensfinanzierung übertragen, niemand dürfe ernten, ohne zu säen: Wenn wir den Bäumen, die wir pflanzen, keine zeit zum Wachsen geben, werden wir sie töten. Steven Wilkinson erhielt für seine so unterhaltsame wie emotionale Rede genauso viel Beifall wie seine vorredner, deren Auftritten sich jeweils kurze Diskussionsrunden anschlossen, die dann an den einzelnen Tischen jeweils im kleinen Kreis fortgesetzt werden konnten. Ein interessanter und anregender Abend fand sein Ende mit dem Dank von Prof. Marc-Michael Bergfeld an die Gäste und an das Organisationsteam um Nathalie von Seyfried. DINE AND DISCUSS HOSTS Lively DISCUSSIONS on the FUTURE OF THE FINANCIAL SECTOR The event on 17 March 2011 marked the successful continuation of the Dine and Discuss network event series. Following the convincing premiere on The future of mobile last autumn, the topic this time around was The future of finance. The guests were able to enjoy a multicourse dinner at the Paulaner am Nockherberg as high-profile experts and managers from the financial sector shared their thoughts on the topic and subsequently participated in discussions with the guests. The initiator of the event, Prof. Marc-Michael Bergfeld, who holds the chair of Entrepreneurship and International Family Firms at the Munich Business School, had asked the renowned speakers from the financial sector to address different aspects of the topic. Steffen Seeger, co-founder and CFO of Fidor Bank AG, described the possible future of consumer banking using the example of his company s consistent orientation to social media; Alexander Mettenheimer, First Deputy Chairman of the Board of Administration at Bayern LB, talked about the development perspectives of the banking sector in Germany as a whole; and Steven Wilkinson, founder and Managing Partner at the corporate financier Buchanan GmbH, shared his opinions on the future of corporate financing and the private equity sector. Steffen Seeger, CFO of Fidor Bank, delivered a highly informative presentation on how the developers of the banking platform had picked up on the basic principles of the cooperative banks and refined the Raiffeisen concept in the world of Web 2.0. By using the interaction of customers, investment rating options and the wide range of options to integrate services in digital and mobile payment systems, the founders of Fidor have innovatively created an entirely new type of bank and connected two worlds that still had relatively little to do with each other, even in times of widespread online banking. The bank s co-founder, Seeger, recalls: When I used to present our ideas to bankers and social media experts, they would call me crazy: The bankers because they thought it was too new and the Web 2.0. experts because they failed to see anything new in it. Alexander Mettenheimer, First Deputy Chairman of the Board of Administration at Bayern LB, and previously personally liable shareholder and management spokesman at Merck Finck & Co., started his forecast with a look back at the development of the banking sector: Mettenheimer explained that the globally unique three pillar structure of the German banking landscape, where public institutions hold a market share of around 50 per cent, had regularly led to the distortion of competition in the past, as a result of the public ownership; but that it had had a stabilizing effect on the German banking system during the financial crisis. It helped us in the crisis, but the system is still no good for the future, said Mettenheimer, predicting not only the continued decline in the number of banks, but also the end of the large universal banks in the private banking sector: In the future, there will be more smaller-scale, specialized providers, who are really outstanding at what they do and they will replace the larger-scale universal banks, who are involved in pretty much everything, but not really excellent at anything. Steven Wilkinson from Buchanan GmbH made a passionate plea for a change in perspective in corporate financing, starting with a sober analysis of the state of the financial markets: He declared that the packaging and trading of less and less transparent financial risks, and the unscrupulous accumulation of debt by the public sector, meant that there were still huge sums of rotten money in circulation. He added that this money had originated from financial cycles, whose short amortization periods and high expected returns could not be fulfilled by producing companies. He concluded that every investor had to be aware that an increase in value requires a certain amount of time, and that investors, who had been spoilt by their returns on speculative transactions, should leave these expectations behind in corporate financing, where no one can harvest without first sowing seeds: If we don t give the trees that we plant time to grow, then we will wind up killing them. Steven Wilkinson received just as much applause for his equally entertaining and emotional speech as the previous speakers. The speeches were all followed by a brief discussion that then continued in smaller circles at the individual tables. The conclusion of a highly interesting and stimulating evening came as Prof. Marc-Michael Bergfeld expressed his gratitude towards the guests and the organizing committee around Nathalie von Seyfried. 6 Munich Business School Munich Business School 7

5 MBS Events 100 ehemalige MBS Studenten BEI DER ALUMNI REUNION 2011 Mit dem Starnberger See hatte die MBS Alumni Reunion 2011 eine beeindruckende Kulisse, die sich den zahlreichen Teilnehmern aus nahezu allen Abschluss-Jahrgängen aus ganz verschiedenen Perspektiven darbot. Die meisten Teilnehmer der Alumni Reunion waren schon dabei, als gegen Mittag das Schiff zur Bootstour über den Starnberger See aufbrach. Die Einladung zum späten Weißwurstfrühstück auf dem See wurde sehr gut angenommen sowie das am frühen Abend entstandene Erinnerungsbild, das der Fotograf im Park des Buchheim- Museums in Bernried machte. Das Treffen wird hoffentlich allen, die daran teilnahmen, in angenehmer Erinnerung bleiben. Die älteren Absolventen-Semester lernten bei der Begrüßung auf dem Schiff durch Prof. Dr. Stefan Baldi einen Dekan kennen, von dem die jüngeren zum Teil gar nicht wussten, dass er nicht schon immer an der MBS war. Bereits bei diesem Auftakt auf dem Schiff wurde klar, dass nahezu jeder Jahrgang vertreten war wenn auch in unterschiedlicher Stärke. Einige Teilnehmer hatten bemerkenswerte Anreisen zum Beispiel aus Australien in Kauf genommen, um Studienfreunde wiederzutreffen und sich ein Bild von dem zu machen, was heute an der Munich Business School vorgeht. Andere Alumni hatten Familienangehörige mitgebracht, so wie auch einige aktuelle und ehemalige Dozenten, die sich zum Treffen eingefunden hatten. Naturgemäß hatten sich alle, die sich trafen, viel zu erzählen. Nachdem der Seedampfer in Bernried angelegt hatte, fand die Führung durch das Buchheim-Museum statt und wurde mit Begeisterung angenommen. Auf der Brücke des Museums wurden nach der Tour durch die Ausstellung Getränke und Snacks gereicht der grandiose Blick auf See und Berge bei strahlendem Sonnenschein trug zur angenehmen und entspannten Atmosphäre des Treffens bei, die auch das anschliessende Get-together im Garten des Museumscafés prägte. In einigen Gesprächsrunden wurde das Interesse der Alumni deutlich, neben der Pflege von Kontakten zu ehemaligen Kommilitonen auch die Weiterentwicklung ihrer ehemaligen Hochschule zu unterstützen. Die Feier zum 20-jährigen Jubiläum der Munich Business School am 9. September 2011 wird Gelegenheit bieten, sich nicht nur über dieses Thema weiter auszutauschen. Der Dank der Teilnehmer für die gelungene Veranstaltung gebührt Nathalie von Seyfried und Corinna Thalmaier, die die MBS Alumni Reunion 2011 organisiert und vorbereitet hatten. 100 FORMER MBS STUDENTS at the 2011 ALUMNI Reunion The setting that greeted alumni from almost all graduation years at the MBS Alumni Reunion 2011 was that of the very impressive Lake Starnberg and they would see it from many different perspectives. Most participants of the Alumni reunion were already present during the boat trip across the Starnberger See which look place around lunch time. The invitation to a slightly delayed Weisswurstfrühstück on the boat, as well as a group picture taken in the park of the Buchheim Museum in Bernried, were welcomed with enthusiasm. The reunion will hopefully stay a well- remembered event among all participants. The older classes had the opportunity to meet Prof. Dr. Stefan Baldi on board the ship for the first time: the same MBS Dean of whom some of the younger classes didn t even know that he hasn t always been at MBS. As the cruise began, it became clear that almost every class was represented on board even if the numbers from the different years varied. Some of the alumni had taken remarkable journeys upon themselves for example from Australia to see their old university friends again and see what is happening at Munich Business School today. Other alumni had brought members of their families along, as did some current and former lecturers and professors that had also come to the reunion. There were of course lively conversations among the guests many of whom had not seen each other for a long time. After the boat anchored in Bernried, everybody enjoyed a lively tour of the Buchheim- Museum. Drinks and snacks were served on the jetty of the museum after the tour of the exhibition and the splendid view of the lake and mountains on a bright and sunny day contributed to the pleasant and relaxed atmosphere of the reunion as it continued with a get-together in the garden of the Museum Café. During many conversations, it became clear that the alumni had two interests at heart: to maintain contact with other alumni and to support the further development of their alma mater. The celebrations for the 20th anniversary of the Munich Business School on 9 September 2011 shall provide many opportunities to discuss these and other topics. The thanks of the participants for a successful event went to Nathalie von Seyfried and Corinna Thalmaier, who organized the MBS Alumni Reunion Munich Business School Munich Business School 9

6 MBS Events DER MUNICH venture SUMMIT WÄCHST zum internationalen Event Der Munich Venture Summit 2011, der am 12. Februar von Studenten der Munich Business School im Konferenzzentrum München organisiert wurde, hat nicht nur durch die große Teilnehmerzahl neue Maßstäbe gesetzt. Mit der gezielten Einbindung von Referenten, Themen und Projekten aus Indien und den USA hat das Team den ersten Schritt zu einer Internationalisierung des Events getan. Gegründet mit seiner Premiere im Jahr 2009 von Mitgliedern der studentischen Initiative MBS innovate! hat sich der Munich Venture Summit mit seiner dritten Auflage bereits als feste Instanz in der deutschen Gründerszene etabliert. Mehr als 250 Teilnehmer, eine über dreifache Steigerung im Vergleich zum Vorjahr, kamen zu der Veranstaltung, die unter der Schirmherrschaft von Bundeswirtschaftsminister Rainer Brüderle und dem bayerischen Wirtschaftsminister Martin zeil stattfand. Geboten wurden Vorträge von namhaften Gründern und Investoren, Fallstudien und Unternehmenspräsentationen von bekannten Start-ups wie amiando, Groupon, Oh!Saft und Stylight sowie Diskussionsrunden und Workshops, in die sich die Teilnehmer selbst intensiv einbringen konnten. Neu war die Speed-Dating-Session mit Investoren, die neben den informellen Networking-Gelegenheiten in den Veranstaltungspausen und beim abschließenden Get-together die Möglichkeit bot, sein Netzwerk gezielt auszubauen und auch konkrete Kooperationsoptionen zu besprechen. Kennzeichnend für die neue Qualität des Munich Venture Summit war die Keynote Speech des bekannten indischen Innovationsprofessors Anil Gupta IIMA (Indian Institute of Management). Der Auftritt von Professor Gupta machte deutlich, warum er von der Business Week zu den 50 einflussreichsten Persönlichkeiten Asiens gewählt, von CNN als einer der Superstars of Science und vom Spiegel als Gandhi der Technik bezeichnet wurde. In seiner anschaulichen Präsentation erläuterte Anil Gupta die speziellen Rahmenbedingungen, unter denen sich Innovationen in Indien entwickeln und Unternehmen für die vermarktung dieser Innovationen gründen lassen. In diesem Zusammenhang warb Professor Gupta auch für eine enge Kooperation mit deutschen Gründern und Investoren, denen er den offenen zugang zu seinem Know-how- und Gründernetzwerk The Honey Bee Network offerierte. Dem englischsprachigen Vortrag von Professor Anil Gupta folgte nach der Mittagspause ein zweiter, der dafür sorgte, dass Englisch zur inoffiziellen zweiten Konferenzsprache wurde: Der in San Francisco lebende Unternehmensgründer und Investor Christof Wittig lieferte interessante Einblicke in die Investorenund Gründerszene von Silicon Valley und sorgte gemeinsam mit Professor Gupta dafür, dass sich der Munich Venture Summit in diesem Jahr zum ersten Mal bewusst mit internationalen Themenstellungen befasste. Ob dieser internationale Fokus auch künftig auf dem Munich venture Summit eine Rolle spielen soll, müssen die Organisatoren der studentischen Initiative MBS innovate! in der Planung für die Veranstaltung des Jahres 2012 entscheiden. Die Organisatoren des gelungenen Munich Venture Summit 2011 waren Madlien Schenker, Martina Lutz und Mark Delecate, die von weiteren Mitgliedern der studentischen Initiative MBS innovate! unterstützt wurden. MUNICH venture SUMMIT IS GROWING INTO an international event The Munich Venture Summit 2011, which was organized on 12 February by students of the Munich Business School in the Munich Conference Center, not only set new standards regarding the large number of participants. By deliberately including speakers, topics and projects from India and the USA, the team took the first steps towards internationalizing the event. Making its debut in 2009 with members of the student initiative MBS innovate!, in its third year the Munich Venture Summit has now become an established part of the scene for German business founders. More than 250 participants attended the event, which came under the umbrella of the Federal Minister of Economics, Rainer Brüderle, and the Bavarian Economics Minister Martin Zeil. On offer were lectures, case studies and presentations by renowned start-up companies like amiando, Groupon, Oh!Saft and Stylight, as well as discussion groups and workshops, in which the participants could actively take part. A new aspect was the speed-dating session with investors, which, in addition to the informal networking opportunities in the breaks during the event and at the final get-together, offered a chance to expand one s network in a targeted manner and also to discuss actual options for cooperation. The keynote speech by the well-known Indian innovation professor Anil Gupta IIMA (Indian Institute of Management) was characteristic of the new quality of the Munich Venture Summit. The appearance of Professor Gupta clearly showed why he was voted one of the 50 most influential people in Asia by Business Week, was described by CNN as one of the superstars of science and by Der Spiegel as the Gandhi of technology. In his colorful presentation Anil Gupta explained the special conditions under which innovations are developed in India and companies marketing these innovations can be established. In this context, Professor Gupta also campaigned for close cooperation with German business founders and investors, to whom he offered open access to his knowhow and business founder network The Honey Bee Network. The presentation in English by Professor Anil Gupta was followed after the lunch break by a second, which made English the unofficial second conference language: the company founder and investor Christof Wittig, who lives in San Francisco, gave an interesting insight into the world of investors and company founders in Silicon Valley and together with Professor Gupta ensured that the Munich Venture Summit also dealt with international topics for the first time this year. Whether international subjects should be considered to a greater extent in the future at the Munich Venture Summit will have to be decided by the team members of MBS innovate! when they plan the event for The organizers of the successful Munich Venture Summit 2011 were Madlien Schenker, Martina Lutz and Mark Delecate, who were supported by other MBS innovate!. 10 Munich Business School Munich Business School 11

7 MBS Events Luxury BUSINESS Day 2011 BEGEISTERT DIE GÄSTE So sieht eine gelungene Premiere aus: Der Beifall der Teilnehmer am ersten Luxury Business Day galt den Organisatoren von der Munich Business School und dem Inlux Institut für Luxus für interessante vorträge, inspirierende Perspektiven und die seltene Möglichkeit für Vertreter von Luxusunternehmen, sich über Branchengrenzen hinweg auszutauschen. Fashion meets motorisierten Luxus das Bild der Begegnung von Strenesse-Gründer Gerd Strehle mit Porsche-Marketingchef Andreas Henke zeigt vielleicht am deutlichsten das Erfolgskonzept des ersten Luxury Business Day, den die Munich Business School und das Inlux Institut für Luxus am 15. April 2011 im Hotel vier Jahreszeiten Kempinski München veranstalteten. Die Dichte an Erkenntnissen, Eindrücken und Inspiration war hoch während der ganztägigen Veranstaltung, in der zum Beispiel... Montblanc-Geschäftsführer Thomas Schnädter den Weg seines Unternehmens vom Schreibgerätehersteller zum Produzenten und Verkäufer einer großen Vielfalt an Luxusprodukten darstellte, Strenesse-Gründer Gerd Strehle die Geschichte seines Unternehmens von den Anfängen, ersten Erfolgen und Rückschlägen bis zur Ausstattung der deutschen Fußballnationalmannschaft und dem blauen Pullover von Bundestrainer Joachim Löw erzählte, MBS Professor Christian Schmidkonz die Chancen und Herausforderungen für Luxusunternehmen auf dem chinesischen Markt beschrieb, Porsche-Marketingchef Andreas Henke den Aufbau und die Pflege der emotionalen Marke Porsche in der Vergangenheit und in der Gegenwart anschaulich darstellte, die MBS Studenten Antonia Stoiber und Bernhard Lieder die Erkenntnisse zum Verhältnis von Luxus und Social Media präsentierten, die sie gemeinsam mit ihren Kommilitonen in einer Untersuchung zu diesem Thema gewonnen hatten und viele andere Vortragende sich in ihren oft unterhaltsamen Präsentationen aus verschiedenen Blickwinkeln mit den Erfolgsrezepten erfolgreicher deutscher Unternehmen der Luxusgüterindustrie beschäftigt hatten. Von vielen Seiten wurde die Bitte an die Organisatoren herangetragen, für eine Fortsetzung der inspirierenden Veranstaltung zu sorgen. Ich freue mich sehr, dass unsere Idee aufzugehen scheint, den deutschen Luxus- und Premiumunternehmen verschiedener Branchen eine Plattform für den Austausch zu bieten, sagte die Initiatorin des Luxury Business Day, Petra-Anna Herhoffer. Wir werden gemeinsam mit der Hochschulleitung der Munich Business School über die Weiterentwicklung des Luxury Business Day nachdenken. Der Dekan der Munich Business School, Prof. Dr. Stefan Baldi, fühlt sich durch die Resonanz der Veranstaltung in der Entscheidung bestätigt, das Thema Luxury Management in das Studienprogramm der MBS aufgenommen zu haben. Sowohl das Interesse der Studenten als auch der Erfolg des Luxury Business Day 2011 haben uns gezeigt, dass in der Luxusgüterindustrie ein Bedarf an betriebswirtschaftlich gut ausgebildeten Absolventen mit vertieften Kenntnissen der Luxusmärkte besteht, dem wir mit der Einführung dieser Spezialisierungsrichtung entsprochen haben. Luxury BUSINESS Day 2011 very well-received by GUESTS The successful premiere of the Luxury Business Day was echoed by the lengthy applause of the participants directed at the organizers from Munich Business School and the Inlux Institute for Luxury for the interesting lectures, inspiring perspectives and rare opportunity to come together and exchange ideas with representatives from luxury brands in different industries. Fashion meets motorized luxury the meeting of Strenesse founder, Gerd Strehle, with Porsche Marketing Director, Andreas Henke, perhaps presented the clearest image of the successful concept behind the first Luxury Business Day staged by Munich Business School and the Inlux Institute for Luxury on 15 April 2011 at the Hotel Vier Jahreszeiten Kempinski Munich. The event provided the participants with a whole host of insights, impressions and inspiration, for example: Montblanc Managing Director Thomas Schnädter described the evolution of the company from a manufacturer of writing instruments to a producer and seller of a wide range of luxury products, Strenesse founder Gerd Strehle told of his company s history from its early beginnings, initial successes, and setbacks on the long and winding road to becoming the outfitter of the German national football team and Coach Joachim Löw s famous blue sweater, MBS Professor Christian Schmidkonz revealed the opportunities and challenges faced by luxury brands on the Chinese market, Porsche Marketing Director Andreas Henke illustrated the past and present establishment and maintenance of Porsche as an emotional brand, MBS students Antonia Stoiber and Bernhard Lieder presented their findings on the relationship between luxury and social media following a survey with fellow students on the topic, and many others, often very entertaining, presentations revealed the recipes for success of successful German luxury brands from many a different perspective. Many of those attending approached the organizers afterwards stating their desire to see a sequel to the highly inspiring event. I m very happy to see that our idea to offer German luxury brands and companies from different industries a platform to exchange ideas has been well-received, commented Petra-Anna Herhoffer on the success of her brainchild. We will sit down with the university management at Munich Business School to discuss where we can take the Luxury Business Day from here. The positive response for the event confirmed to Prof. Dr. Stefan Baldi, Dean of Munich Business School, that the decision to include luxury management in the academic program at MBS was the right one. Both the interest of the students and the success of the Luxury Business Day 2011 have shown that there is a demand in the luxury goods industry for economically well-educated graduates with an extensive knowledge of luxury markets, and we are meeting this demand with the introduction of this new area of specialization. 12 Munich Business School Munich Business School 13

8 SOZIAL MBS STUDENTEN IN AKTION SOCIAL MBS STUDENTS IN action SOZIAL MBS STUDENTEN IN AKTION SOCIAL MBS STUDENTS IN action gesundes kochen In ihren ersten beiden Semestern an der MBS organisieren alle Bachelor-Studenten ihr eigenes Sozialprojekt. Eine Gruppe von MBS Studenten stellte das Kochevent Gesundes Kochen für Schüler am Josef-Hofmiller-Gymnasium in Freising auf die Beine. Die Idee für das Projekt kam MBS Student Johannes Heilberger, als er durch seinen studienbedingten Umzug nach München gezwungen war, für sich selbst zu kochen. Das war in der Praxis viel einfacher, als ich ursprünglich gedacht hatte. Die anderen Team-Mitglieder waren von der Projektidee begeistert: ein interaktives Kochprojekt mit nachhaltigem Lerneffekt im Stile der Show des englischen TV-Kochs Jamie Oliver. Die Gruppe um Johannes Heilberger, David Heinsdorf, Jewgeni Kim, Katharina Kronhardt, Fabian Klöble und Julia Ober wollte Schülern gesunde Lebensmittel näher bringen und zeigen, wie einfach es ist, aus diesen schnell und ohne viel Aufwand eine gesunde Mahlzeit zuzubereiten. In den ersten Wochen konzentrierte sich das Team darauf, eine passende Schule mit großer Küche und geeignete Kooperationspartner für das Projekt zu finden. Nachdem wir das Josef-Hofmiller-Gymnasium und den Fernseh-Koch Martin Baudrexel für das Projekt gewinnen konnten, ging es direkt in die Umsetzungsphase, erinnert sich Jewgeni. Zudem holten die Studenten mit AOK-Ernährungsberaterin Edith Boiger einen Profi mit ins Boot, der den Schülern die theoretischen Grundlagen gesunder Ernährung näherbringen konnte. Die Veranstaltung selbst war als Wettbewerb organisiert, der mit einem interaktiven vortrag von Frau Boiger zum Thema Brainfood begann. Hier konnten die Schüler durch das Ertasten von Gemüsesorten und der richtigen Beantwortung eines Fragebogens Punkte sammeln. In der anschließenden Quizrunde wurde das Siegerteam ermittelt, das am Ende des Tages unter professioneller Anleitung eine Mahlzeit zubereiten durfte. Auch wenn Baudrexel selbst nicht am Event teilnehmen konnte, schickte er mit Koch Oliver Frahm einen würdigen Vertreter und schenkte den Schülern auch noch Rezeptbücher zum Nachkochen und Ausprobieren. Insgesamt war es eine super Sache, freut sich Teamleiterin Katharina. Den teilnehmenden Schülern hat es auch gefallen - und vor allem geschmeckt! healthy cooking In their first two semesters at MBS all Bachelor students organize their own social project. One group of MBS students threw a Healthy Cooking event for pupils of the Josef-Hofmiller-Gymnasium in Freising. MBS student Johannes Heilberger had the idea for the project when his move to Munich forced him to cook for himself for the first time in his life. It was actually much easier than I had anticipated. The other team members were excited by his project idea: an interactive cooking event with the goal of sustainable health education along the lines of British TV cook Jamie Oliver s show. The group consisting of Johannes Heilberger, David Heinsdorf, Jewgeni Kim, Katharina Kronhardt, Fabian Klöble and Julia Ober wanted to give the pupils an understanding of healthy food and how simple it is to create a quick and healthy dish. During the first weeks the team focused on finding a suitable school with a large kitchen and cooperation partners for the project. After we were able to win over the Josef-Hofmiller-Gymnasium and TV cook Martin Baudrexel for our project, we were ready to start the implementation, remembers Jewgeni. The students also had the support of Edith Boiger, a professional nutritionist from AOK, who could cover the theoretical basics of healthy eating and cooking. The event itself was organized as a competition, starting off with an interactive presentation of Ms. Boiger about brain food. The participating pupils collected points by identifying vegetables by touching and answering a questionnaire. A final quiz round determined the winning team which was given the opportunity to cook a meal under the supervision of a professional chef. Even though Mr. Baudrexel wasn t able to participate in the event, he sent chef Oliver Frahm as a worthy replacement and even gave the pupils recipe books as a gift. Overall, it was a great project, says team leader Katharina happily. The participating pupils also liked the event and the food! Grundsätzlich wollten wir mit unserem Sozialprojekt einfach benachteiligte Jugendliche im Großraum München unterstützen, fasst Teamleiter Kilian Spiedt das Ziel der Projektgruppe zusammen. Dass es letzten Endes ein Tagesausflug mit behinderten Kindern wurde, freute das Team um Emanuel von Mitschke- Collande, Tristan Paulus, Daniel Rosson, Kilian Spiedt, Christian Stoll und Adam Zistl ganz besonders. Über die persönliche Ansprache von potentiellen Partner- Organisationen kam der Kontakt zum Verein zur Betreuung und Integration behinderter Kinder (BIB e. v.) zustande, der den Studenten dann die Mathilde-Eller-Schule empfahl. Ein volltreffer, wie Daniel findet, denn so konnten wir mit unserer Projektidee benachteiligten Kindern einen spannenden und außergewöhnlichen Tag bereiten. Am Tag des Ausflugs holten die MBS Studenten die Kinder von der Schule ab und fuhren geprojekt wild thing In ihren ersten beiden Semestern an der MBS organisieren alle Bachelor-Studenten ihr eigenes Sozialprojekt. Eine Gruppe von MBS Studenten veranstaltete für Schüler der Mathilde-Eller-Schule, Förderzentrum mit dem Förderschwerpunkt geistige Entwicklung, einen Besuch des Wildparks Poing. meinsam zum Wildpark Poing. Im Anschluss an die Führung durch Teammitglied Tristan, selbst ein erfahrener Jäger und Trapper, gab es ein kleines interaktives Quiz mit interessanten Fragen wie Sind Elche Einzelgänger? oder Warum heißt das Hängebauchschwein Hängebauchschwein? sowie ein gemeinsames Mittagessen. Die veranschlagten Projektkosten für Transport, verpflegung und Eintrittskarten konnten die Studenten durch Privat- und Firmenspenden nicht nur decken, es blieben sogar noch EUR 350 übrig, die das Team der Schule für weitere Projekte zur Verfügung stellte zusammen mit einer Collage von den am Projekttag angefertigten Fotos, um den Kindern eine bleibende Erinnerung an die Gruppe und den Ausflug zu schenken. project wild thing In their first two semesters at MBS all Bachelor students organize their own social project. One group of MBS students set up a visit to the Wildlife Park Poing for pupils of the Mathilde-Eller-Schule, Support Center for mental development. With our Integrated Project, we mainly wanted to support children in the need of help in the Greater Munich region, says team leader Kilian Spiedt summarizing the main goal of his project group. The team consisting of Emanuel von Mitschke- Collande, Tristan Paulus, Daniel Rosson, Kilian Spiedt, Christian Stoll and Adam zistl was particularly excited that it turned out to be a daytrip with handicapped children. By addressing potential partner organizations in person, the team got in contact with the Verein zur Betreuung und Integration behinderter Kinder (BIB e. V.) which helped them identify Mathilde-Eller- Schule as a partner. It was a perfect match, says Daniel, because this meant we were able to use our project idea and organize an exciting and extraordinary day for kids in need. On the day of the trip, the MBS students picked up the children from their school and drove to the wildlife park together. The group was guided through the park by team member Tristan, an experienced hunter and trapper. The Bachelor students had also organized a little quiz with interesting questions like Are moose mavericks? or Why is the pot-bellied pig called pot-bellied pig? and treated the children to lunch. Budget-wise, the MBS students didn t only cover the overall costs of the project by generating private and company donations, but were also able to donate the excess funds of EUR 350 to the school together with a photo collage of pictures taken on the day as a lasting memory of the team and the trip. 14 Munich Business School Munich Business School 15

9 PRAXISNAH BERICHT AUS DEM PRAKTIKUM PRactIcal INTERNSHIP REPORT PRAXISNAH BERICHT AUS DEM PRAKTIKUM PRactIcal INTERNSHIP REPORT ich kann ein praktikum bei MAN nur empfehlen Von Juni bis August 2011 absolviert MBS Studentin Anna Müller ein 3-monatiges Praktikum bei der MAN Truck & Bus AG in München Karlsfeld. insight hat sich mit der Bachelor-Studentin im 2. Semester unterhalten. Die Begeisterung für die Maschinenbaubranche wurde bei Anna Müller während ihrer Ausbildung im GILDEMEISTER Konzern entfacht. Besonders gut hat mir dabei die Abteilung Einkauf gefallen, erzählt die MBS Studentin, aus diesem Grund habe ich mir für das erste Praktikum ein Unternehmen gewünscht, das einen interessanten Einblick in den Einkaufsbereich Produktionsmaterial bietet. So klar ihre Vorstellungen von ihrem Wunschpraktikum waren dass sie dieses ausgerechnet auf dem Heimweg von der MBS finden würde, damit hätte Anna nicht gerechnet. Ich bin nach einer Prüfung mit dem Bus nach Hause gefahren, als mein Blick am MAN Schriftzug an der Glastür hängen blieb, erinnert sich die 25-jährige Studentin. Da hat es irgendwie klick gemacht. zuhause angekommen, bin ich auf die MAN Homepage gegangen, um mich über das aktuelle Praktikumsangebot des Unternehmens zu informieren. Eine Portion Glück, ein Telefoninterview und ein persönliches Gespräch später hatte Anna ihre Praktikumszusage in der Tasche. Zu den Hauptaufgaben der Bachelor-Studentin im Bereich Quality Suppliers and Strategy der Central Purchasing Abteilung bei MAN zählt die Unterstützung des Cross-Functional Management Office (CMO), das die Organisation der bereichsübergreifenden Teams (CFT) betreut. Dabei koordiniere ich vor allem die virtuelle Organisation, in der die Zielvorgaben und -erreichungen diskutiert werden und über das weitere Vorgehen entschieden wird. So hatte ich bereits Berührungspunkte mit vielen verschiedenen Unternehmensbereichen und konnte wertvolle Einblicke in die Gebiete Einkauf, Technik, Entwicklung, Logistik und Controlling gewinnen, erzählt Anna. Zudem war sie an der Vorbereitung des Events MAN Trucknology Supplier Award 2011 beteiligt und begleitete einen zweitätigen Workshop zur Einbindung einer neuen Hauptabteilung in den Einkaufsprozess. Besonders erfahrungsreich war die Planung und Vorbereitung einer Teambuilding-Veranstaltung für das Central Purchasing, an der rund 180 Personen teilnahmen. Von der Arbeit in ihrem Team ist die MBS Studentin begeistert. Durch das junge Durchschnittsalter und die große Auslandserfahrung meiner Kollegen gibt es viele spannende Themen und Diskussionen, so Anna weiter, die Kommunikation ist immer offen und produktiv. Auch die Tatsache, dass viele zusätzliche Veranstaltungen für die Praktikanten bei MAN angeboten werden (z.b. Besuche bei Lieferanten, Teilnahme an multikulturellen Trainings, Besuch auf dem Nürburgring oder das Fahren eines LKWs mit 680 PS), hat sie begeistert. Ich hatte von Anfang an das Gefühl, willkommen zu sein, auch wenn der Frauenanteil nicht sehr hoch ist, fügt die Studentin lachend hinzu. Gelernt hat Anna vor allem, wie wichtig strukturiertes Arbeiten und sauberes Projektmanagement sind. To-Do-Listen erleichtern die tägliche Arbeit. Auch das Networking hat in einer strategischen Abteilung bei der Abarbeitung der Aufgaben eine große Bedeutung. Darüber hinaus, habe sie viel über die Analyse und Darstellung von Prozessabläufen in großen Abteilungen gelernt. Die während des Studiums an der MBS bereits erworbenen Kenntnisse und Fertigkeiten wie die Anwendung von Projektmanagement- Methoden oder Vorlesungen zu Unternehmensstrategien, waren für das Praktikum bei MAN sehr hilfreich. Besonders positiv findet Anna die vielfältige und abwechslungsreiche Projektarbeit und das positive Feedback und die Wertschätzung durch ihre Vorgesetzten. Ich kann ein Praktikum bei MAN nur empfehlen! Vor allem, wenn man sich für die Automobilbranche interessiert und in einem jungen, dynamischen Team arbeiten möchte, lautet ihr Fazit. Und für Studenten, die sich auf Praktikumssuche befinden, hat Anna noch einen Tipp parat: Augen auf beim Busfahren! Anna am Schreibtisch / Das Organisationsteam Teambuilding Event Anna at her desk / Organization team Teambuilding Event i can only recommend an internship at MAN From June til August 2011 MBS student Anna Müller is completing a 3-month internship at MAN Truck & Bus AG in Munich Karlsfeld. insight talked to the second semester Bachelor student. Anna Müller s fascination with the engineering industry was sparked during her apprenticeship at GILDE- MEISTER Corporation. I really enjoyed the area of purchasing, says the MBS student. That s why I was looking for a first internship in a company that would allow me to get an insight into this particular field, ideally into the purchasing of production materials. As much as she knew what her dream internship would look like Anna never MAN Logo / Anna mit ihrem Mentor bei MAN, Herr Weiser MAN logo / Anna with her mentor at MAN, Mr. Weiser expected to find it on her way home from MBS. I took a bus home after an exam one day, when my eyes caught the MAN logo on the glass door, the 25-year old student remembers. Then it just clicked and when I got home I immediately surfed the MAN website to find out more about the company and possible vacancies. One portion of luck, one telephone call and one personal interview later, Anna had pocketed her internship. One of the main tasks of the Bachelor student in the Quality Suppliers and Strategy division of the Central Purchasing department at MAN is supporting the Cross-Functional Management Office (CMO), which supervises the organization of Cross- Functional Teams (CFT). In this capacity I mainly coordinate the virtual organization where the setting and meeting of targets are discussed and further steps are decided. I have been in contact with many different company departments and fields and was able to get valuable insights into the areas of purchasing, technology, development, logistics and controlling, says Anna. In addition, she was involved in the preparation of the MAN Trucknology Supplier Award 2011 and helped organize a twoday workshop which aimed to integrate a new department into the purchasing process. A particularly interesting project was a team building event for the Central Purchasing department with a participation of 180 employees. The MBS student really enjoys working with her team. The low average age of my colleagues and their vast international work experience always make for interesting conversation topics and discussions, Anna continues, and the communication is very open and productive. The fact that MAN offers many extra events for interns (e.g. trips to supplier companies, multicultural trainings, a visit to the Nürburgring or the opportunity to drive a 680 HP truck) adds to the enjoyment. I felt welcome from the very beginning, even though the number of women in the company isn t very high, smirks the Bachelor student. One of the most important things Anna has learned during her internship is how much a structured work approach and good project management are worth. To-do lists facilitate your every-day work immensely. Networking also plays a vital role, especially in a strategic department. She also learned a lot about analyzing and drawing up departmental processes. Her MBS studies helped Anna mostly in regards to applying project management methods and the knowledge about different strategic concepts. What Anna likes most about her internship is the multifaceted and varied project work and the positive feedback and appreciation she receives from her superiors. I can only recommend an internship at MAN! Especially to students who are interested in the engineering industry and want to work in a young and dynamic team. And Anna has one final tip for students who are currently looking for an internship: Keep your eyes peeled when riding on a bus! 16 Munich Business School Munich Business School 17

10 PRAXISNAH BERICHT AUS DEM PRAKTIKUM PRactIcal INTERNSHIP REPORT PRAXISNAH BERICHT AUS DEM PRAKTIKUM PRactIcal INTERNSHIP REPORT ich lerne jeden tag etwas neues dazu Von Mai bis September 2011 absolviert MBS Student Hannan Farooq ein Praktikum bei der Vodafone D2 GmbH in München. insight hat sich mit dem Master-Studenten im 2. Semester unterhalten. Hannan Farooq erinnert sich noch genau an den Anruf: Ich saß gerade in der Rechtsvorlesung, als mein Handy klingelte. Am anderen Ende war die Personalabteilung von Vodafone, er habe die erste Runde geschafft und solle nun zu einem persönlichen Interview vorbeikommen. Nach dem 60-minütigen Gespräch hatte ich schon ein ganz gutes Gefühl, erzählt der MBS Student. Zurecht, wie sich herausstellte, denn kurze Zeit später wurde Hannan als Praktikant im Großkundenvertrieb bei der Vodafone D2 GmbH eingestellt. Am ersten Tag wurde er dem Team vorgestellt, bekam Informationen zum Unternehmen, der Abteilung und den grundsätzlichen Abläufen. Ich war schon ein bisschen überrascht, dass mir gleich ein eigener Laptop und Blackberry zur verfügung gestellt wurden. Und meine Kollegen haben mich auch gleich toll integriert und als vollwertiges Team- Mitglied behandelt. Sowieso ist Hannan von der Professionalität und Offenheit bei vodafone hellauf begeistert. Neue Ideen sind jederzeit willkommen und die Kommunikation mit den Kollegen, aber auch mit meinen Vorgesetzten, ist durchweg positiv. Als Praktikant im Großkundenvertrieb unterstützt Hannan die Vertriebsmanager, führt ABC Kundenanalysen durch, arbeitet Präsentationen und Angebote aus, begleitet das Corporate Sales Team bei Kundenterminen und analysiert zukünftige Umsatzpotenziale von Großkunden. Neben all diesen Tätigkeiten nimmt die Organisation und Durchführung von Events zur Kundenbindung einen Großteil meiner Arbeitszeit ein, sagt Hannan auf die Frage nach seinen Aufgabenbereichen. Stolz erzählt der gebürtige Pakistani von seinem letzten Event: Ein tolles Projekt war eine Isarfloßfahrt mit dem Team und unseren 50 größten Kunden, das ich komplett ei- genständig geplant, organisiert und durchgeführt habe. Zudem managt er im sogenannten Test Pool die Lieferung, Inventur und Bestellungen von Ausstattung wie z.b. Handys, Router, Sim Cards für Mitarbeiter und Kunden. Als er gefragt wird, was er in seinem Praktikum bisher gelernt habe, muss Hannan nicht lange überlegen. Unglaublich viel! Inhaltlich konnte ich natürlich mein Wissen über die Telekommunikationsindustrie in Deutschland, über Umsatzgenerierung, die Analyse von Kunden und deren Nachfrage, und natürlich über die Organisation von Events stark ausbauen. Aber auch das Arbeiten mit Prozessen und Strukturen in einem Großunternehmen wie Vodafone habe ihm persönlich sehr viel gebracht. Wie gutes Teammanagement funktioniert, wie wichtig der Zugang zu bzw. die Weitergabe von Wissen ist, welch zentrale Rolle Kommunikation einnimmt ich lerne jeden Tag etwas Neues und Spannendes dazu. Dass ihn sein Studium an der MBS gut auf sein Praktikum vorbereitet hat, davon ist Hannan überzeugt. In der Vorlesung Knowledge Management habe ich viel über die Struktur und den Fluss von Wissen in Konzernen gelernt, sagt er. Außerdem waren Module wie Managerial Communication and Negotiation Skills, Project Management oder Communication Management äußerst hilfreich, ergänzt der MBS Student. Das MBS Training zu Verhaltensregeln und Tipps im Unternehmensumfeld habe ihm vor allem zu Beginn sehr geholfen. Empfehlen würde er ein Praktikum bei vodafone jedem, der wissbegierig und ein guter Teamplayer ist. Man sollte gerne unter Zeitdruck und mit Deadlines arbeiten und eine positive Einstellung sowie viel Motivation mitbringen. Einfach toll, fasst Hannan sein Praktikum bei vodafone zusammen. Einen solch detaillierten Einblick in einen weltweiten Großkonzern erhalten zu dürfen, dafür bin ich sehr dankbar. Und angefangen hat alles mit einem Anruf während der Rechtsvorlesung. Hannan am Schreibtisch / Vodafone-Gebäude in München Hannan at his desk / Vodafone offices in Munich i learn something new every day From May til September 2011 MBS student Hannan Farooq is working as an intern for Vodafone D2 GmbH in Munich. insight talked to the second semester Master student. Hannan Farooq still remembers the call. I was attending a lecture on business law, when my mobile rang. At the other end of the line was the HR department of vodafone telling him that he had passed the first round and was now invited to a personal interview. After the interview, which lasted about 60 minutes, I somewhat had a good feeling, says the MBS student. And his feeling turned out to be quite right, since shortly after Hannan was offered a position as an intern in the Corpo- Hannan bei der Projektarbeit und im Gespräch mit einem MBS Kommilitonen Hannan working on a project and talking to a fellow MBS student rate Customer Division of the Vodafone D2 GmbH. On the first day he was introduced to the team and was given information about the company, the department and some basic processes. I must admit I was surprised when I received a new Blackberry and laptop from my manager. Also, my team really helped me settle in and my colleagues treated me as an equal from day one. Overall, Hannan is very enthusiastic about the professionalism and openness at Vodafone. New ideas are always welcome and the communication with colleagues as well as superiors is very positive. As an intern in the Corporate Customer Division Hannan supports the Corporate Sales Managers in their daily operations, performs ABC analyses on existing and potential corporate clients, draws up presentations and offers, accompanies the Corporate Sales Team on client visits and analyzes future revenue potentials of corporate clients. Besides these tasks, a big part of my job description is the organization of events for customer retention. The Pakistani proudly talks about his last event: A great project was a raft ride on the Isar with our team and the top 50 clients which I was completely in charge of planning, organizing and implementing. He is also currently managing the Test Pool where the delivery, stock control and ordering of equipment such as mobiles, routers or sim cards for employees and customers is handled. When asked what he has learned so far during his internship, Hannan doesn t have to think twice. So much! On a factual level, I was able to extend my knowledge of the German telecommunications industry, how to generate sales and identify needs of corporate clients, and event management, of course. On top of that, he also points out that working with processes and structures in a large corporation like vodafone really broadened his horizon. How does good team management work? What is the importance of access to and sharing of knowledge? What role does communication play? I learn something new and exciting every day. Hannan is convinced that his MBS studies have prepared him well for his internship. In the lecture on knowledge management I learned a lot about the structure and flow of knowledge in corporations. Also, lectures like Managerial Communication and Negotiation Skills, Project Management or Communication Management were really helpful, he says. The MBS training on the proper business code of conduct proved especially useful in the beginning of his internship at Vodafone. He recommends this position to everyone who is willing to learn and is a good team player. You should enjoy working under time pressure and tight deadlines, and definitely bring a positive attitude and lots of motivation to the table. Simply great, is Hannan s summary of his internship at Vodafone. I am really grateful to be able to get such a detailed insight into a globally operating corporation. And it all started with a call during a lecture on business law. 18 Munich Business School Munich Business School 19

11 international MBS PARtnerhochschulen international MBS partner universities international MBS PARtnerhochschulen international MBS partner universities MBS gewinnt renommierte indische business SCHOOL ALS NEUE PARTNERHOCHSCHULE Die Munich Business School (MBS) hat eine Austauschvereinbarung für Master-Studenten mit dem Indian Institute of Management (IIM) Indore, einer der renommiertesten Business Schools Indiens, abgeschlossen. Wir sind stolz darauf, diese berühmte Institution zur stetig wachsenden Ab Frühjahr 2012 können Bachelorund Master-Studenten der MBS ihr Auslandssemester an der Moscow State University verbringen. Eine entsprechende Kooperationsvereinbarung wurde zwischen der MBS und der Wirtschaftsfakultät der Universität getroffen. Studiensprache ist Englisch oder Russisch. Die Moscow State University (auf deutsch: Staatliche Moskauer Lomonossov Universität) wurde 1755 Liste unserer Partnerhochschulen hinzufügen zu können, sagt MBS Dekan Prof. Dr. Stefan Baldi. Das im indischen Bundesstaat Madhya Pradesh gelegene IIM Indore wurde im Jahr 1998 gegründet und ist ein staatlich gefördertes Management Institut. IIM Indore ist MBS adds Top INDIAN BUSINESS SCHOOL as new Exchange PARTNER KooperationsvEREINBARUNG MIT MOSKAUER UNI gegründet und gilt als eine der angesehensten Universitäten in Russland. Mehr als Graduate- und Post- Graduate-Studenten sowie Undergraduate-Studenten sind an der Universität eingeschrieben. Unter den Absolventen der renommierten Hochschule sind acht Nobelpreisträger, u.a. der ehemalige russische Präsident Michail Gorbatschow. Exchange Agreement with MOSCOW STATE UNIvERSITy Mitglied der IIM Gruppe, welche unter anderem in Ahmedabad, Bangalore und Kalkutta ansässig sind. Das IIM landet bei Rankings regelmäßig unter den Top Business Schools in Indien und beheimatet einige sehr renommierte Fakultäten. Der schöne Campus und die Studentenaktivitäten der Hochschule sind ebenso weitläufig bekannt wie die beeindruckenden Einstellungszahlen ihrer Absolventen. Munich Business School (MBS) has recently signed an exchange agreement on the Master s level with the Indian Institute of Management (IIM) Indore, one of India s most renowned business schools. We are very proud to have added this highly acclaimed institution to our evergrowing list of partner universities, says Prof. Dr. Stefan Baldi, Dean of Munich Business School. Founded in 1998, IIM Indore is a state funded management institute situated in Indore, Madhya Pradesh. IIM Indore is member of the IIM family consisting of institutions throughout India including locations in Ahmedabad, Bangalore or Calcuta. IIM has been consistently ranked among the top business schools in India boasting of some of the most renowned faculties. It is known as much for its beautiful campus and student activities as for its lucrative placement records. Starting in spring 2012, MBS Bachelor and Master students have the opportunity to spend their semester abroad at Moscow State University. An exchange agreement has been signed between MBS and the Faculty of Economics within the Moscow State University. The program can be studied in English or Russian. Established in 1755, Moscow State University is commonly regarded as one of Russia s most prestigious universities. More than 40,000 graduate and postgraduate students as well as 7,000 undergraduates study at the university. The university counts 8 Nobel Prize winners among its alumni including former Russian president Mikhail Gorbachev. MASTER OF SCIENCE IN INTERNATIONAL REAL ESTATE (MSIRE) WIRD DIE 21. DUAL DEGREE- OPTION AN DER MBS Eine weitere Möglichkeit zum Doppelabschluss für MBS Master- Studenten wurde mit der Florida International University (FIU) festgezurrt : der Master of Science in International Real Estate (MSIRE). Um ein hochwertiges Studienprogramm zu konzipieren, hat sich die FIU hierfür mit führenden Mitgliedern der Immobilienindustrie Südkaliforniens zusammengeschlossen. Herausgekommen ist ein Programm, das den gegenwärtigen und zukünftigen Herausforderungen von Immobilienexperten in dieser Another Dual Degree option has been established with Florida International University (FIU) which allows MBS Master students to pursue a Master of Science in International Real Estate (MSIRE). To develop a top-notch program, FIU joined forces with leading members of South Florida s international real estate community. The result is a program which meets the current and emerging needs of real dynamischen Branche sowohl auf lokaler als auch auf globaler Ebene entspricht. Ziel des Programms ist es, die Absolventen mit dem Wissen um alle finanziellen, rechtlichen und sonstigen Komponenten auszustatten, um große Immobilientransaktionen erfolgreich abschließen zu können. Der MSIRE ist der vierte Doppelabschluss, den MBS und FIU gemeinsam anbieten, seit die Zusammenarbeit vor drei Jahren begann. Die anderen Dual Degree-Optionen sind ein Master of International THE MASTER OF SCIENCE IN INTERNATIONAL REAL ESTATE (MSIRE) BECOMES THE 21ST DUAL DEGREE option AT MBS estate professionals in all facets of this dynamic industry, which, in the Florida region, is both local and global. Graduates are trained to understand and assemble the financial, legal, and other components for closing major real estate transactions successfully. The MSIRE is the 4th Dual Degree program between the two universities which started their cooperation three years ago. The other Business (MIB), ein Master of Science in Finance (MSc FIN) und ein international Master of Business Administration (imba). In den letzten Jahren hat das Interesse an Doppelabschlüssen unter Master-Studenten der MBS rapide zugenommen, welche die Möglichkeit, in nur zwei Jahren zwei vollwertige Abschlüsse zu bekommen, gerne wahrnehmen. Im Herbst 2011 werden fast 50 Studenten dieses Angebot an der FIU, der Boston University, der Bond University, der SKEMA oder der INSEEC in Anspruch nehmen. Das MSIRE Programm an der FIU ist die 21. Dual Degree- Option für Master-Studenten an der MBS. three programs are a Master of International Business (MIB), a Master of Science in Finance (MSc FIN) as well as an international Master of Business Administration (imba). In the past years, Dual Degrees have gained popularity among Master students at Munich Business School who are happy to seize the opportunity to obtain two full Master degrees in only two years. In fall 2011, nearly 50 students will start programs at FIU, Boston University, Bond University, SKEMA or INSEEC. The MSIRE program at FIU is the 21st Dual Degree option MBS is able to offer its Master students. Die Staatliche Moskauer Lomonossov Universität ist eine der renommiertesten Hochschulen in Russland Moscow State University is one of the most prestigious universities in Russia Source and copyright: Gebäude auf dem Campus der FIU Campus building at FIU Die Bibliothek des IIM Indore The library of IIM Indore 20 Munich Business School Munich Business School 21

12 international MBS PARtnerhochschulen international MBS partner universities Hepner Hall und Tower of Student Services West auf dem SDSU Campus Hepner Hall and Tower of Student Services West on SDSU Campus sommer in san diego MBS Bachelor-Studentin Alexandra von Gronau hat ihr Auslandssemester an der San Diego State University (SDSU) verbracht und absolviert dort zur Zeit auch ihr Auslandspraktikum. insight hat sich mit Alexandra über ihre Erfahrungen im Golden State Kalifornien unterhalten. Sommer, Spaß und Sonnenschein all das gibt es den gängigen Klischees nach zuhauf in Kalifornien. Und so zieht es jährlich auch Millionen von Touristen zum Surfen und Sonnenanbeten ins südlichste Eck des amerikanischen Südwestens nach San Diego. Dass diese Stadt mit der San Diego State University (SDSU) allerdings auch eine der renommiertesten Universitäten in den USA beheimatet, ist nicht ganz so bekannt gegründet, studieren mittlerweile mehr als Studenten an der SDSU, die mit einer enormen Kursauswahl die komplette akademische Bandbreite abdeckt. Das Kursangebot war für mich ein sehr wichtiger Grund dafür, warum ich mich letztlich für San Diego entschieden habe, sagt Alexandra von Gronau. Außerdem hatten mir Freunde und Kommilitonen von der SDSU vorgeschwärmt, ergänzt die Bachelor-Studentin im vierten Semester an der MBS. Da sie zuvor noch nie in den USA gewesen war, wollte Alexandra ihr Auslandssemester auch dazu nutzen, das Land, die Kultur und die Menschen kennenzulernen. Dass dies an der SDSU besonders gut geht, liegt unter anderem auch daran, dass hier die Austauschstudenten zusammen mit den amerikanischen Studenten studieren (was nicht überall in den USA der Fall ist). Dass dies gleichzeitig auch Schwierigkeiten mit sich bringen kann, hat Alexandra erst vor Ort gemerkt. Ich persönlich habe es zwar sehr genossen, dass man sich an der SDSU seinen Stundenplan komplett selbst zusammenstellt. Allerdings haben amerikanische Studenten Vorrang, so die 21-jährige Studentin weiter, so dass ich mich vor Vorlesungsbeginn bei den jeweiligen Dozenten melden und auf einen freien Platz hoffen musste. Die Kurssuche gepaart mit dem riesigen Campus erfordere vor allem zu Semesterbeginn eine ganze Menge (Bein-) Arbeit, erzählt Alexandra, um aber sogleich hinzuzufügen, dass die Vorlesungen diese Mühen mehr als wert waren. Besonders hat mir die offene Art der Professoren gefallen, die selbst in Kursen mit 200 Studenten durchweg freundlich und immer als Ansprechpartner verfügbar waren. Auch von San Diego und dem SDSU Campus war Alexandra schwer beeindruckt. Die Strände sind wunderschön und waren von meiner Wohnung aus auch leicht zu Fuß zu erreichen. Viele Straßen sind von Palmen gesäumt und auch Downtown San Diego mit dem großen Hafen, den Hochhäusern und dem alten Gaslamp-District ist toll. Der Campus der SDSU besteht aus einem Mix von modernen und älteren Gebäuden und ist, wie vieles in San Diego, mexikanisch angehaucht. Mit der Studiensprache hatte sie keinerlei Probleme, da Alexandra bereits vor ihrem Auslandssemester fließend Englisch sprach. So kam die MBS Studentin auch gleich mit vielen Amerikanern in Kontakt, deren offene und freundliche Art sie besonders schätzt. Ich war überall sofort willkommen und wurde von meinen amerikanischen Nachbarn wie selbstverständlich integriert, freut sich Alexandra. Die unifreien Stunden verbrachte sie am Strand direkt vor der Haustüre, wobei das Wetter vor allem in den ersten Monaten nicht immer dem Ruf Kaliforniens gerecht wurde. Und die Klimaanlagen, die manchen Vorlesungsraum in ein windiges Kühlhaus verwandelten, brachten eine auch nicht immer willkommene Abkühlung, lacht die MBS Studentin. An den Wochenenden erkundete Alexandra gemeinsam mit Freunden San Diegos Sehenswürdigkeiten, genoss die ausgezeichnete mexikanische Küche oder machte Ausflüge nach Los Angeles und Santa Barbara. Das große Highlight in den Semesterferien war ein Trip entlang der kalifornischen Küste bis nach San Francisco, bei dem ein Besuch im weltberühmten yosemite Nationalpark natürlich nicht fehlen durfte. Mein Auslandssemester an der SDSU war eine aufregende Zeit, in der ich interessante Erfahrungen sammeln und viele beeindruckende Menschen kennenlernen durfte, lautet Alexandras positives Fazit. San Diego und die SDSU kann ich jedem empfehlen, der die englische Sprache beherrscht. Die große Kursauswahl, die Uni, die Stadt es hat einfach alles gepasst! summer in san diego MBS Bachelor student Alexandra von Gronau spent her semester abroad at San Diego State University (SDSU). insight talked to Alexandra about her experiences in the Golden State California where she is also currently completing an internship. Summer, fun and sunshine according to all popular clichés, that s what you find in California. And the allure of surfing and sun worshipping is what also draws millions of tourists every year to the most southwestern corner of the US, to San Diego. The fact that this city is also home to one of the most renowned universities in the country, San Diego State University (SDSU), is far less well known. Founded in 1897, nowadays more than 35,000 students study at SDSU and the academic courses cover the complete academic range. The curriculum at SDSU was one of the main reasons why I ended up picking San Diego, says Alexandra von Gronau. That, and the fact that friends and fellow students went into raptures about SDSU, adds the fourth-semester Bachelor student at MBS. Since she had never been to the US before, Alexandra also wanted to use her semester abroad to get to know the country, the culture and the people. This was another bonus point for SDSU since the international students there attend the same lectures as their fellow American students (which is not always the case in the US). Only when she had started international MBS PARtnerhochschulen international MBS partner universities her semester abroad did Alexandra realize that there might also be a downside to this. I really enjoyed having complete freedom in putting together my curriculum at SDSU. However, American students get first dibs, continues the 21-year-old student, which meant that I had to register with each lecturer before start of term and hope that they would let me sit in. The search for the right courses combined with the vast campus required quite a bit of (leg) work, Alexandra remembers, hastening to add that the lectures were well worth it. I especially enjoyed the openness of the lecturers who were always friendly and readily available to give advice, even in a course with 200 students. San Diego and the SDSU campus also impressed her. The beaches are simply stunning and I could easily reach them by foot from my flat. Many streets are lined with palm trees and Downtown San Diego is also great with the large port, the highrises and the old Gaslamp District. SDSU campus consists of a mixture of modern and old buildings and has, like many things in San Diego, a Mexican touch. The study language didn t pose a problem for Alexandra since she was fluent in English even before her semester abroad. This helped getting to know many Americans whose open and friendly nature she greatly appreciates. I felt really welcome at once everywhere I went and my American neighbors helped me integrate immediately, Alexandra adds happily. Like the majority of SDSU students, Alexandra spent her leisure time at the beach on my doorstep even though the weather didn t always live up to Califonia s reputation. And the air conditioning that turned some of the lecture halls into windy refridgerators didn t really help, says the MBS student laughing. On the weekends, Alexandra checked out San Diego s sites and enjoyed the excellent Mexican food. She also went on trips to Los Angeles and Santa Barbara. The big highlight in spring break was a trip along the Californian coast up to San Francisco, which included a visit to the world famous yosemite National Park. My semester abroad at SDSU was a very exciting time during which I gained a lot of experience and was able to meet many great people, Alexandra summarizes and ends with an overall recommendation: I can recommend San Diego and SDSU to anyone and everyone who can speak English. The great course selection, the university, the city it all just fit really well! Alexandra im SeaWorld San Diego, mit einem Mammutbaum im Yosemite Nationalpark und in L.A. vor dem berühmten Hollywood-Schriftzug Alexandra at the SeaWorld San Diego, hugging a redwood tree at Yosemite National Park, and in L.A. in front of the famous Hollywood Sign 22 Munich Business School Munich Business School 23

13 international MBS PARtnerhochschulen international MBS partner universities international MBS PARtnerhochschulen international MBS partner universities Gruppenfoto von Alexanders Jahrgang des MSc Corporate Finance an der SKEMA Group photo of Alexander s class of MSc Corporate Finance at SKEMA finanzen in frankreich Mit der SKEMA Business School in Frankreich hat die MBS eine renommierte Grande École als Partnerhochschule im Programm. Master-Student Alexander Pawellek berichtet insight über seine beiden Auslandssemester auf dem Campus der SKEMA in Sophia Antipolis an der Côte d Azur. Nach dem Grund gefragt, warum er die SKEMA Business School als Auslandshochschule gewählt habe, holt Alexander Pawellek ein wenig aus. Ich habe mich für ein Master- Studium an der MBS entschieden, weil ich den starken Finanzschwerpunkt aus meinem Bachelor-Studium weiterführen und mit einem internationalen Fokus ausstatten wollte. Als es dann an die Auswahl der Auslandsuniversität ging, fiel mir das Corporate Finance Programm der SKEMA ins Auge. Vor allem die inhaltliche Spezialisierung des Programms auf alle relevanten Finance- Bereiche sowie die Möglichkeit, durch das Dual Degree-Programm der MBS nach zwei Jahren zwei international anerkannte Abschlüsse in der Tasche zu haben, seien für ihn die Hauptargumente dafür gewesen, so der Master-Student. Die Tatsache, dass der Campus der SKEMA in Sophia Antipolis im Herzen der französischen Riviera liegt, nahm der 25-jährige Student als Bonus natürlich gerne mit. Ich war zuvor noch nie in Frankreich gewesen, so dass ich gar nicht genau einschätzen konnte, was mich in Sachen Kultur, Menschen und kulinarischer Besonderheiten erwartet. Die Landschaft an der und um die Côte d Azur ist wunderschön und allein die Autofahrt von München nach Frankreich, die auf den letzten 150 Kilometern ausschließlich am Mittelmeer entlang führt, war ein Erlebnis. Während Sophia Antipolis als Stadt wenig aufregend sei der größte Teil besteht aus einem Technologiepark, in dem namhafte Unternehmen Forschungseinrichtungen unterhalten und in dem auch die SKEMA gelegen ist hat es dem gebürtigen Nordrhein-Westfalen die Umgebung mit den Städten Nizza und Cannes sowie der Strand von Juan-le-Pins und die schmucke Altstadt von Antibes schon eher angetan. Von der Universität selbst und den angebotenen Programmen war Alexander ebenfalls begeistert und von den Dozenten. Es war die perfekte Mischung aus Akademikern und praxisnahen Dozenten. Während die Akademiker besonders die theoretischen Grundlagen des Stoffs lehrten, konzentrierten sich die Vertreter der Praxis auf die Darstellung und Implementierung dieses Wissens in der Geschäftswelt, erinnert er sich. So wurde auch seine Lieblingsvorlesung Financial Analysis von einem ehemaligen Wall Street-Analysten unterrichtet, der die Studenten unter anderem eine konkrete Unternehmensanalyse und -bewertung durchführen ließ. Am Beispiel der Siemens AG untersuchte ich die strategische Positionierung des Konzerns und der einzelnen Segmente und prognostizierte Bilanz, GuV sowie Cash Flows. Auf Basis der Free Cash Flows und des Kapitalkostensatzes (WACC) berechnete ich daraufhin den fairen Wert der Siemens Aktie. Dass der Schwierigkeitsgrad des Studiums insgesamt hoch sei, wirke sich natürlich auch auf Lernumfang und vorbereitungszeit aus. Man muss sich auf die Projekte und Klausuren schon gut vorbereiten, so der MBS Student. Da die Dozenten bei Rückfragen der Studenten jedoch gerne zur Verfügung stünden, könne man bei fachlichen Problemen jederzeit Hilfe erhalten. Auch mit der Studiensprache kam Alexander gut zurecht: Da ich an der MBS bereits im English Track studierte, war sowohl das Konversations- als auch das Wirtschaftsenglisch kein Problem. Wenn er nicht gerade Strategieanalysen durchführte oder einen M&A-Blog betreute, mit dessen Hilfe eine Unternehmensübernahme detailliert verfolgt werden konnte, begab sich der MBS Student auf Erkundungstouren im Umland. Vor allem in Nizza gibt es sehr viele schöne Ecken zu entdecken, so dass es sich lohnt, die Stadt mehrmals zu besuchen, schwärmt Alexander. Gemeinsam mit Kommilitonen machte er u.a. eine Bootstour nach St. Tropez und besuchte die Villa Ephrussi de Rothschild in Saint- Jean-Cap-Ferrat. Beides absolute Highlights, erinnert sich der Master-Student, ebenso wie das Sportprogramm der SKEMA, das eine unglaubliche Vielfalt von Fußball bis Rock-Climbing bietet. So fällt das Fazit von Alexander Pawellek zu seiner Zeit in Sophia Antipolis auch entsprechend euphorisch aus: Ich hatte zwei anspruchsvolle, kulturell aufregende und persönlich prägende Semester in einer der vielleicht schönsten Regionen Europas. finances in france With SKEMA Business School in France MBS has an internationally renowned Grande École as partner university. Master student Alexander Pawellek spent two semesters abroad on the SKEMA campus in Sophia Antipolis and shared his experiences with insight. When asked why he chose SKEMA Business School as his university abroad, Alexander Pawellek goes a step further back. I decided to do my Master s program at MBS because I wanted to continue the specialization in Finance from my Bachelor degree and add an international aspect to it. When it came to choosing the university for my semesters abroad, I came across the Finance Program of SKEMA. In the end, he mainly went for the SKEMA program because it covered all relevant areas of finance and the Dual Degree option gave him the opportunity to obtain two internationally recognized degrees in only two years. The fact that SKEMA s campus in Sophia Antipolis lies in the heart of the French Riviera was an added bonus for the 25-year old student. I had never been to France before so I wasn t really sure what to expect in terms of the culture, the people or the cuisine. The landscape of the Côte d Azur is breathtaking and the drive from Munich to France alone, which leads you along the Mediterranean Sea for the last 150 kilometers, was an experience on its own. While he didn t find the city of Sophia Antipolis too exciting which for the largest part consists of a technology park with research facilities of large corporations and also holds the SKEMA campus the native of North Rhine-Westfalia was more thrilled by the surrounding area with the cities of Nice and Cannes as well as the beach of Juan-le-Pins and the picturesque town of Antibes. The university itself and the offered programs also impressed Alexander. It was the perfect mixture of lecturers with an academic background and business professionals. While the academics taught us on the theoretical foundations of the subjects, the lecturers with closer ties to actual business practices focused on applying this knowledge on real-world business cases, he remembers. His favorite class was taught by a former Wall Street analyst who asked the students to perform an actual business analysis and operations audit. I used the Siemens Corporation as my example and analyzed the strategic positioning of the corporation and its segments and forecast its balance sheet, profit and loss statement and cash flows. Based on the free cash flows and the weighted average cost of capital (WACC) I was able to calculate the fair value of the Siemens stock. The degree of complexity of the program was quite high which of course resulted in a large amount of time spent on preparation. We had to prepare rather a lot for the projects and exams, says the MBS student but the lecturers where always happy to assist and give guidance. The study language was also not a problem for Alexander: Since I took the English Track back at MBS I didn t have any difficulty with either Business nor Conversational English. When he didn t spend his time performing strategic analyzes or managing a blog to monitor a company acquisition in detail, the MBS student went exploring the surroundings of Sophia Antipolis. Especially in Nice there are so many nice little spots to discover that it is definitely worth visiting the city more than once, says Alexander. Together with some of his fellow students he also went on a boat trip to St. Tropez and visited the impressive villa Ephrussi de Rothschild in Saint-Jean-Cap-Ferrat. Both trips were absolute highlights, raves the master student, and so is the sports program at SKEMA which offers an incredible variety ranging from soccer to rock climbing. It comes as no surprise that Alexander s summary of his time in Sophia Antipolis turns out very enthusiastic. I had two challenging, culturally exciting and personally enriching semesters in one of themost beautiful regions in Europe. Villa Ephrussi de Rothschild / Alexander am Cap d Antibes / Stadtaufnahme von Cannes Villa Ephrussi de Rothschild / Alexander at the Cap d Antibes / City shot of Cannes 24 Munich Business School Munich Business School 25

14 vernetzt was MBS alumni heute tun connected MBS alumni today vernetzt was MBS alumni heute tun connected MBS alumni today erst einmal das machen, worauf man lust hat 2007 schloss Matthias Lamberti sein Studium an der Munich Business School ab. Heute ist er Gründer und Geschäftsführer von yavalu, einer Online-Plattform für Privatanleger. Mit insight spricht Herr Lamberti über sein MBS Studium und seinen Job. Was macht Ihr Unternehmen yavalu eigentlich genau? Mit yavalu schaffen wir für Privatanleger einen neuen Zugang zum Thema Finanzen und Geldanlage. Es ist eine Online-Plattform, die es jedem Anleger ermöglicht, seine Geldanlagen selbst und mit wenig Zeitaufwand in die Hand zu nehmen; das alles extrem einfach und transparent. Etwas Vergleichbares gibt es in Deutschland nicht. Wie sieht für Sie ein normaler Arbeitstag aus? Absolut abwechslungsreich, spannend und immer wieder mit neuen Herausforderungen. Wir wollen unser Angebot Tag für Tag verbessern. Da gilt es natürlich, das Feedback und die Anregungen der Kunden auszuwerten und unseren Service entsprechend zu erweitern und anzupassen. Nur ein Beispiel: Der Wunsch zahlreicher Kunden war es, unser Angebot für kleine Sparbeträge auszuweiten. Das Signal war für uns eindeutig und so haben wir die letzten Wochen Tag und Nacht daran gearbeitet, um diesen Service jetzt anbieten zu können. Macht Ihnen Ihr Job Spaß? Und wie! Jetzt kann ich endlich das umsetzen, was mich jahrelang an der Finanzindustrie geärgert hat, und den Anlegern eine faire und transparente Lösung bieten. Wie kamen Sie in den Bereich? Ich war schon während meines Studiums und dann auch danach mehrere Jahre für eine Schweizer Großbank und zuletzt für eine Münchner Privatbank tätig. Meiner Meinung nach ist der Markt für innovative Online- Finanzdienstleistungen dramatisch unterversorgt, im Gegensatz dazu floriert das Anlageberatungs- und Vermögensverwaltungsgeschäft. Die leisten aber meistens Schlechtes und verdienen viel zu viel. Da war ein neues Konzept wie yavalu längst überfällig. Mit yavalu werden wir einer überbezahlten Branche ein Schnippchen schlagen und dem Anleger endlich eine faire Lösung für die Geldanlage bieten. In wiefern profitieren Sie in Ihrer heutigen Position von Ihrem Studium an der MBS? Am allermeisten durch das yavalu- Team, das ich zum Großteil an der MBS kennengelernt habe: Adi Hadzimuratovic, Michael Wieser und Martina Lutz. Was macht, aus Ihrer Sicht, ein Studium an der MBS aus? Die Menschen: Studenten, Professoren, das MBS Team Vor allem aber auch die Möglichkeit, verschiedene Themen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten. Welche 3 Dinge fallen Ihnen spontan ein, wenn Sie an Ihre Zeit an der MBS zurückdenken? Lernen (!), die Abschlussgala und MBS Invest natürlich, da mich diese Studenteninitiative auch über die Studienzeit hinaus begleitet hat und ich heute noch mit großer Freude ihre Entwicklung beobachte. Wie haben Sie den Wechsel vom Studium in die Berufspraxis erlebt? Das war schon ein fließender übergang, da ich zum Ende des Studiums relativ viel gearbeitet habe. So war die Anpassung an geregelte Arbeitszeiten gar nicht so schlimm. Wem würden Sie einen Job in Ihrer Branche bzw. Position empfehlen? Jedem, der engagiert und motiviert ist und die Veränderungen in der Finanzbranche mit gestalten möchte. Welche Tipps haben Sie für die Bewerbungsphase nach dem Studienabschluss? Erst einmal das machen, was einem am meisten Spaß macht bzw. worauf man Lust hat. Alles weitere ergibt sich meistens automatisch. Welchen Ratschlag können Sie Studenten an der MBS für ihr Studium geben? Genießt es! Nicht umsonst sagt man, dass das Studium die schönste zeit im Leben ist. Waren Sie eigentlich ein guter Student? Ich glaube schon (grinst). What does your company, yavalu, actually do? With yavalu we give private investors a new access point to the topics of financing and investment. It is an online platform enabling every person to manage his or her financial investments independently and time efficiently. There is no comparable service in Germany. What does your normal work day look like? Very varied, exciting and always with new challenges. We want to improve our product every day. So we analyze our customer feedback and improve or adapt our services accordingly. One example: Many of our customers wanted to use our services for small saving amounts. This was a clear signal for us and so we worked hard over the last weeks to make this possible. Do you like your job? You bet I do! Now I can finally implement the things that have been annoying me about the finance industry for years, and offer a fair and transparent solution to investors. How did you end up in this area? During my studies and in the years thereafter I was working for a large Swiss bank and after that for a private bank in Munich. In my opinion, the market for innovative online financial services is dramatically undersupplied. In contrast, the business of investment consultants and asset management is booming, but those guys mostly deliver poor results and earn way too much. Therefore, a new concept like yavalu was long overdue. With yavalu we will outsmart the industry and finally offer a fair financial investment solution to all investors. How do you benefit today from your studies at MBS? Most of all by the yavalu team because I met most of them at MBS: Adi Hadzimuratovic, Michael Wieser and Martina Lutz. What sums up studying at MBS? The people: students, professors, the MBS team. Also the opportunity to look at different topics from multiple angles and perspectives. 3 things that come to mind when you hear the word MBS? Exam preparations (!), the graduation gala and, of course, MBS Invest. This student group has been a part of my life even after I left MBS and I still follow its development with great interest. How did you experience the transition from student to employee? It was pretty much a gradual transition since I worked quite a lot during the final period of my studies already. Therefore, getting used to regular working hours wasn t much of a change. To whom would you recommend a job in your industry? To anyone who is committed and motivated and wants to play a role in changing the financial industry. Any tips for job applicants? Do something you are interested in, something you feel like doing. The rest usually falls into place. What advice can you give MBS students for their time at university? Enoy it! It isn t for nothing that people say studying is the best time of your life. Were you a good student? I think I was (laughs). do something you are interested in, something you feel like doing Matthias Lamberti graduated from Munich Business School in Today, he is the founder and director of yavalu, an online platform for private investors. insight talks to Mr. Lamberti about his studies at MBS and his job. 26 Munich Business School Munich Business School 27

15 Live MBS persönlich erleben live experience MBs in person MBS TERMINE UND EvENTS : 20-Jahrfeier der MBS : Dine & Discuss: The Future of Energy : MBS Symposium : QS World MBA Tour München : EINSTIEG Abi München : Master & More Stuttgart : Absolventenkongress Köln : EINSTIEG Abi Köln : EINSTIEG Abi Hamburg : Luxury Business Day 2012 Treffen SIE UNS - MBS AUF MESSEN Am MBS Stand erwarten Sie unsere Studenten und Studienberater und geben Auskunft zu Studieninhalten, Bewerbungsvoraussetzungen, Berufsaussichten und vielem mehr. Kommen Sie vorbei - wir nehmen uns gerne Zeit für Ihre persönlichen Fragen. MBS dates AND EVENTS Sep 9, 2011: Sep 14, 2011: Oct 14, 2011: Oct 24, 2011: Nov 18-19, 2011: Nov 29, 2011: Nov 30-Dec 1, 2011: Feb 10-11, 2012: Feb 24-25, 2012: 20th anniversary of MBS Dine & Discuss: The Future of Energy MBS Symposium QS World MBA Tour München EINSTIEG Abi Munich Master & More Stuttgart Absolventenkongress Cologne EINSTIEG Abi Cologne EINSTIEG Abi Hamburg Mar 23, 2012: Luxury Business Day 2012 Meet us - MBS AT FAIRS Our students and student advisors look forward to meeting you at the MBS booth. They will inform you about study programs, admission requirements, job prospects and more. Just drop by, we will gladly take the time answer all your questions. Testen sie uns - EIN TAG AN DER MBS Wenn Sie sich für ein Bachelor-, Master- oder MBA Studium an der MBS interessieren: Nutzen Sie die Gelegenheit, unser Angebot vor Ort zu testen. Kommen Sie vorbei zu einem Schnuppertag, Probestudium oder Warm-Up! Oder besuchen Sie unsere monatliche Bachelor Info Session, die montags von bis Uhr stattfindet. Weitere Informationen zu den Terminen und zur Anmeldung finden Sie unter Test us - a day AT MBS Whether you are interested in a Bachelor, Master or MBA program at MBS, you should definitely take the opportunity to test our offers at close range. Come by at one of our Preview Days or Warm-Up Sessions! Another way to check our Bachelor program is to visit one of the regular Bachelor Info Sessions. They take place once a month on Mondays from 6 to 7pm at MBS. Further information on dates and registration is available at Kontakt: Munich Business School Elsenheimerstraße (0)89 / info@munich-business-school.de Impressum: Herausgeber: Munich Business School Redaktion & Gestaltung: Yuki Kobler 28 Munich Business School