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1 F ü h r u n g s E l i t e A c a d e m y Ihre persönliche Einladung zum ultimativen Management-Power-Tag Ihr Impuls zum Erfolg! Die gekonnte Führung von Mitarbeiter-Gesprächen Max. 8 Teilnehmer ermöglicht individuelle Betreuung Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter steigern, die Durchsetzungskraft stärken und Ziele leichter erreichen. Durch das situative Mitarbeiter-Gespräch Sie wollen: Ihre Mitarbeiter effektiv beeinflussen Den Leistungswillen Ihrer Mitarbeiter verstärken Anspruchsvolle Gesprächssituationen meistern Sich neue Führungsinstrumente holen dann sind Sie hier richtig!

2 Wie Sie mit der Triangel-Dialog-Methode Spitzen-Erfolge erzielen Das können Sie nach dem Seminar: Norbert Freund zeigt Ihnen, wie Sie Menschen durch die Macht Ihrer Worte bewegen; wie Sie durch die richtige Fragetechnik herausfinden, wo es im Gespräch darauf ankommt und lernen schwierige Themen leicht zu verkaufen. Ihr Umfeld wird noch besser erkennen, dass Sie eine kompetente, durchsetzungsstarke, selbstbewusste und versierte Führungskraft sind. Wen Sie hier treffen? Die TeilnehmerInnen kommen aus allen Branchen. Aus der öffentlichen Verwaltung, Industrie, Finanzdienstleistung, Dienstleistung und Handel. Führungskräfte sind von diesem Seminar begeistert. Melden Sie sich jetzt an! Wenn nicht jetzt, wann dann? Sie werden begeistert sein. Nützen Sie das Kommunikations- Coaching zu Ihrem persönlichen Vorteil Sofort einsetzbares Know how für eine noch bessere Zusammenarbeit zwischen Chef/in und Mitarbeiter/innen. Alles Wichtige im Überblick: Die gekonnte Führung von Mitarbeiter- Gesprächen Trainer: Termin: Dipl.-Ing Norbert Freund 30. Juni 2016 in Wien Teilnahme- EUR 660,- gebühr: inklusive Arbeitsmappe, Zertifikat und Mittagessen zzgl. 20 % MwSt Ihr Zertifikat zum Führungsprofi Spitzen-Seminarunterlagen für Sie Zu Seminarbeginn händigt Ihnen Ihr Top-Trainer Dipl.Ing. Norbert Freund Ihre Arbeitsmappe aus. In ihr sind alle Dialogstrategien, Praxistipps und Gesprächs-Techniken ausführlich dokumentiert Für Ihre Teilnahme erhalten Sie nach dem Seminar Ihr persönliches Zertifikat. Als Nachweis Ihrer Ausbildungsstufe zum Führungsprofi

3 Die Seminarhöhepunkte Was Sie bekommen, was Sie mitnehmen: Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument konsequent nutzen Gelegenheiten für Mitarbeitergespräche Das Jahresgespräch Situative Gespräche Ziel und Zweck von Mitarbeitergesprächen Der Nutzen von Mitarbeitergesprächen für: - das Unternehmen - die Führungskraft - den Mitarbeiter Durch Mitarbeitergespräche Ziele in hohem Maße erreichen. Der Aufbau eines motivierenden Mitarbeitergespräches So ist ein gekonntes Mitarbeitergespräch aufgebaut Die richtigen Vorbereitungen für Mitarbeiter und Führungskraft Instrumente zur Führung von Mitarbeitergesprächen Der Ablauf eines Mitarbeitergesprächs mit der Triangel-Dialog-Strategie Die 3 Schritte zur gemeinsamen Lösung Die richtige Frage zur richtigen Zeit Professionelle Zielvereinbarungen treffen Die richtige Leistungsbeurteilung in Mitarbeitergesprächen Das richtige Anbringen von Lob und Kritik Die zwei entscheidenden Aspekte der Leistungsbeurteilung Das richtige Geben und Nehmen von Feedback Kritikgespräche, die nachhaltige Verbesserungen bringen Die Auswirkung von Leistungsmotivatoren auf Mitarbeitergespräche Leistungsmotivations-Analyse Die 3 Bedürfnisse für eine gute Arbeit Die ultimativen Leistungsmotivatoren Die 8 sozialen Grundbedürfnisse des Menschen So erfüllen Sie in Mitarbeitergesprächen soziale Grundbedürfnisse der Mitarbeiter Wie Sie nachhaltige Motivation erzeugen Mehr Lust, weniger Frust Rollenspiele und praktische Übungen Alle Inhalte werden praktisch geübt anhand von Beispielen aus der Teilnehmer-Praxis Video-Analysen Professionelles Feedback vom Trainer Diskussion und Erfahrungsaustausch Programmieren Sie Ihre Erfolge neu!

4 Ihr Erfolgs-Führungskräftetrainer und Coach Dipl.-Ing Norbert Freund Dipl.Ing. Norbert Freund ist Unternehmer, Trainer, zertifizierter ROMPC - Berater und Coach, Moderator und Erfolgsliteraturautor. Er ist gefragter Motivationsprofi bei Kongressen, öffentlichen und internen Seminaren. Norbert Freund zeichnet eine vielseitige Berufserfahrung in einschlägigen Vertriebs-, Marketing- und Führungspositionen aus. Seit 20 Jahren nimmt er in den verschiedensten Branchen sehr erfolgreich Managementpositionen wahr und das auch in bewegten Wirtschaftsszenarien. Auch seine langjährige Lehrerfahrung an der Fachhochschule Niederrhein wertet Norbert Freund in seinen Erfolgseminaren praxisnah aus. Er gilt als Experte auf dem Gebiet der Persönlichkeitsentwicklung mit fachlichen und methodisch-didaktischen Fähigkeiten. Seit mehr als zwanzig Jahren forscht er intensiv auf dem Gebiet der praxisnahen Selbstentwicklung. Er ist Autor der Bonsai-Literatur Pocket Motivatoren und diverser Selbst- Coaching-Programme, die großen Anklang beim Publikum finden. Norbert Freund ist Geschäftsführer der CiT-Management-Individual-Training GmbH. Ihr Termin und Ort: Weiterbildungsförderung: Informationen zur Qualifizierungsförderung für Beschäftigte finden Sie hier: Informieren Sie sich über die Vorteile unserer Qualifizierungs-Förderungs-Initiative: CiT-Bildungs-Bonus-Programm.pdf Anmeldungs- und Seminar-Organisation: Bitte die Antwort-Karte ausfüllen und möglichst bald zurücksenden. Sie erhalten eine Bestätigung inkl. Informationen über das Seminarhotel und die Rechnung, zahlbar vor dem Termin. Im Seminarpreis von EUR 660,- zzgl. 20 % MwSt. pro Person (für jeden weiteren Teilnehmer pro Firma nur EUR 590,-) ist zusätzlich zum Seminar enthalten: Arbeitsmappe,, Fotoprotokoll, Teilnahme-Zertifikat und Mittagessen. Nächtigungskosten sind mit dem Hotel direkt zu begleichen. - CiT reserviert für Sie bei Bedarf ein Einzelzimmer mit Frühstück. Rücktritt bis 21 Tage vor dem Termin möglich, danach bitte Ersatz-Teilnehmer melden oder die gesamte Gebühr wird verrechnet. Es gelten unsere AGB (www.cit.at). Seminarzeit: 9:00 18:00 Uhr

5 Faxen Sie einfach untenstehende Fax-Antwort oder senden Sie diese Reservierung per Post oder per Platz-Reservierung Die gekonnte Führung von Mitarbeiter-Gesprächen A u s d e r S e m i n a r r e i h e : M a n a g e m e n t - P o w e r - T a g per FAX an: / JA Wir melden zum 1-tägigen Seminar folgende Personen an und erwarten die Bestätigung. Die Teilnahmegebühr von EUR 660,- (für jeden weiteren Teilnehmer pro Firma nur EUR 590,-) zzgl. 20 % MwSt. inkl. Arbeitsmappe, Fotoprotokoll, Zertifikat und Mittagessen zahlen wir sofort nach Erhalt der Rechnung, noch vor dem Seminar. Seminarzeit: 9:00 18:00 Uhr. Termin: 30. Juni 2016 in Wien Hotelreservierung: ja nein von bis TeilnehmerIn: Name Vorname Titel Funktion Anschrift: Firma: BBP-Kto-Nr. (falls vorhanden): Straße: PLZ/Ort: Tel. + Fax des Unterzeichnenden: + Name des Unterzeichnenden: Datum: Unterschrift: Bitte ausfüllen und möglichst bald zurücksenden an:

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