Ihre technischen und ökonomischen Herausforderungen zu verstehen und gemeinsam mit Ihnen die passende Problemlösung zu entwickeln.

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1 Die gesteckten Unternehmensziele scheinen Ihnen unerreichbar? Haben sich auch in Ihrem Unternehmer Zeitfresser versteckt? Freizeit hat für Sie einen hohen Stellenwert? Arbeitssicherheit ist für Sie ein Wettbewerbsvorteil? Ist Ingenieur-Know-how zur Lösung Ihrer Aufgaben erforderlich? Unsere Aufgabe: Ihre technischen und ökonomischen Herausforderungen zu verstehen und gemeinsam mit Ihnen die passende Problemlösung zu entwickeln. Zur Realisierung Ihrer Unternehmensziele betrachtet Ihr Unternehmen aus der Kundenperspektive und schafft so neue Perspektiven für Ihr Unternehmen. Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen folgende Handlungsfelder: Strategisches Management Vertriebsmanagement Projektmanagement Arbeitssicherheitsmanagement Unser Beratungsansatz erfordert eine individuelle Beratung und somit besteht keine Gefahr des "Klonens" einer Eins-zu-Eins-Übertragung eines einzigen Konzeptes auf alle Klienten. WIR SCHAFFEN UNTERNEHMENSERFOLGE Seite 1 von 7 Seiten

2 Management Wählen Sie, auf welcher Basis wir Ihr Unternehmen am Besten unterstützen. Ingenieur-Know-how auch für Ihr Unternehemen. Selbstverständlich beraten wir Sie gerne. Interim Manager Die Gestaltung von effizienten, flexiblen Arbeitsprozessen ist die entscheidende Aufgabe Ihres Unternehmens? Sie suchen für Ihr Unternehmen eine zukunftsweisende Führungskraft? Wir sind der Partner, der Ihnen mit seiner gesamten Erfahrung bei diesen und anderen Fragestellungen zur Seite steht. Consultant Sie suchen Antworten auf Detailfragen und haben keine Zeit für Recherchen? Haben Sie Ihre Wettbewerbssituation geprüft? Wir unterstützen Sie mit den Erfahrungen eines Interim Manager in beratender Funktion. Coach Werden Ihre Mitarbeiter den Aufgaben und Anforderungen Ihrer Kunden nicht gerecht? Wir vermitteln nachhaltiges und in der Praxis anwendbares Wissen. Seite 2 von 7 Seiten

3 Strategisches Management Das gesunde Wachstum Ihres Unternehmens liegt Ihnen am Herzen? Sie wollen Innovations-, Effizienz- und Einsparpotentiale anpacken und konsequent umsetzen? Oder sehen Sie die Notwendigkeit einer Restrukturierung und Neuausrichtung von Abteilungen, Bereichen oder des ganzen Unternehmens? Wie beeinflussen Sie Ihr Banken-Rating nach Basel III? Die Anpassung des Unternehmens an den Markt und den Wettbewerb sind der Schlüssel zum Erfolg, effiziente Prozesse der Türöffner. Der Markt ist im ständigen Wandel. Die strategische Entscheidung, die gestern Richtig war, kann heute fatale Folgen haben. Wir unterstützen Sie langfristig bei Ihrer strategischen Ausrichtung. Strategisches Management: Bildung von Strategien Unternehmensleitbild Arbeitsprozessoptimierung Restrukturierung Unternehmenrating DIE RICHTIGE STRATEGSCHE AUSRICHTUNG ENTSCHEIDET ÜBER DEN ERFOLG IHRES UNTERNEHMENS, DIE ZEITNAHE ANPASSUNG AN DEM MARKT SICHERT DEN UNTERNEHMENSERFOLG. Seite 3 von 7 Seiten

4 Vertriebsmanagement Sie wollen die Nachfrage Ihrer Produkte steigern oder ein neues Produkt vermarkten? Sind Ihnen die Bedürfnisse Ihrer Kunden bekannt? Realisieren Sie Kosteneinsparungen durch ein effizientes Vertriebsteam? Kundenorientierung ist kein Schlagwort sondern eine Überlebensstrategie. Bei der Anpassung der Unternehmensleistung unterstütze wir Sie. Vertriebsmanagement: Vertriebsorganisation Vertriebsanalysen Kundenbedarfsanalysen Kommunikationspolitik Marktrecherchen Markteintrittsstrategien Werbungsmaßnahmen Messeorganisation DER KUNDE IST DIE BASIS IHRES ERFOLGES. WIR HELFEN IHNEN DIE BEDÜRFNISSE IHRER KUNDEN ZU VERSTEHEN Seite 4 von 7 Seiten

5 Projektmanagement Sie planen ein Projekt, außerhalb des normalen Tagesgeschäftes? Keine Zeit für notwendige Recherchearbeiten? Die Projektarbeit ist gekennzeichnet durch die Neuartigkeit der Aufgabe, die Entwicklung eines Lösungswegs und der zeitlichen Begrenzung. Das ist die Aufgabe, die wir gemeinsam mit Ihnen bewältigen. Packen wir Ihr nächstes Projekt gemeinsam an.. Projektmanagement: Projektleitung Ressourcenmanagement Expertennetzwerk Prüfung von Fördermöglichkeiten Projektablaufoptimierung Projektabweichungsanalyse DIE GLOBALISIERUNG, STEIGENDER KOMPLEXITÄTS- GRAD UND EINE WACHSENDE ANZAHL AN PROJEKTEN ZWINGEN SIE ZUM HANDELN. DIE OPTIMIERUNG VOM PROJEKTMANAGEMENT, HILFT IHNEN PROJEKTE SCHNELLER UND MIT WENIGER RESSOURCEN ABZUWICKELN. Seite 5 von 7 Seiten

6 Arbeitssicherheitsmanagement Arbeitssicherheit gehört nicht zu Ihrem normalen Tagesgeschäft? Die Kosten für die Berufsgenossenschaft steigen? Auflagen der Gewerbeaufsichtsamt führen zu hohen Kosten? Arbeitssicherheit als kontinuierlichen Verbesserungsprozess gelebt, ist auch ein Gewinn für Ihr Unternehmen. Als Fachkraft für Arbeitssicherheit vertrete wir Ihre Interessen gegenüber der Berufsgenossenschaft und der Gewerbeaufsicht und bewältige für Sie notwendige Aufgaben nach dem Arbeitssicherheitsgesetz. Arbeitssicherheitsmanagement: Unfallverhütung Arbeitsplatzbegehungen Gefährdungsbeurteilung Betriebsanweisungen Elekro-Check n. BGVA3 ARBEITSSICHERHEIT WIRD ZUNEHMEND NICHT NUR ALS BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER KOSTENFAKTOR UND ALS NOTWENDIGERWEISE ZU ERFÜLLENDE AUFLAGEN GESEHEN. DEN DIREKT ZUORDNENBAREN KOSTEN STEHEN OFT UNTERSCHÄTZE EINSPARUNGEN AUF SEITEN DER KRANKHEITSBEDINGTEN AUSFALLZEITEN DURCH ARBEITSUNFÄLLE,WEGEUNFÄLLE UND REGRESS- FORDERUNGEN ENTGEGEN. Seite 6 von 7 Seiten

7 Kontakt erkennt die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens. Ich begleite Sie bei der Umsetzung von Prozessen bis zum erfolgreichen Abschluss. Kontaktieren Sie Dipl.-Ing. Wilfried Ernst Hörhold (MBM) Geschäftsführer Ohldorpsweg Langen +49 (0) (0) (0) Ausbildung Wirtschaftswissenschaften, Freie Universität Berlin Abschluss: Master of Business Marketing Produktionstechnik, Fachhochschule Frankfurt Abschluss: Fachkraft für Arbeitssicherheit Allgemeiner Maschinenbau, Fachhochschule Wilhelmshaven Abschluss: Dipl. Maschinenbauingenieur Branchenbezogene Referenzen Industrieunternehmen Metall/Elektro Laserfertigung Halbzeuge Logistikunternehmen Banken Handel Seite 7 von 7 Seiten

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