Unternehmensprofil. HASELHORST ASSOCIATES GmbH Starnberg, April Unternehmensprofil Haselhorst Associates GmbH

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1 Unternehmensprofil. HASELHORST ASSOCIATES GmbH Starnberg, April

2 Haselhorst Associates sind seit vielen Jahren der kompetente Beratungspartner für Konzeption und Umsetzung Über uns 2003 durch Dr. Arno Haselhorst gegründete, international tätige Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Restrukturierung, erfolgreiches Wachstum und Finanzierung Methodenbasierter Beratungsansatz mit klarem Fokus auf unmittelbarer Umsetzbarkeit der Lösungskonzepte Hoher Qualitäts- und Leistungsanspruch an Vorgehen, Projektergebnisse sowie interne und externe Kommunikation Hoher Kundennutzen durch Verzahnung von methodischen Beratungskompetenzen und praxiserprobter Linienerfahrung Verbindliches Engagement bei der Konzeptumsetzung durch Übernahme direkter Umsetzungsverantwortung im Projekt auch als Interimsmanager Quelle: Haselhorst Associates 2

3 Haselhorst Associates bieten ein Leistungsprogramm für alle Unternehmenssituationen Beratungsbereiche und Themen STRATEGIE RESTRUKTURIERUNG FINANZIERUNG Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie Organisationsstrategie Markteintritt und Internationalisierung Markt- und Wettbewerbsstrategie Vertriebsstrategie und -intensivierung Kooperationen/Mergers & Acquisitions (M&A) Post Merger Integration Ertragssteigerungsprogramme Kostensenkungsprogramme Standortkonzepte Working Capital Management Einkaufsoptimierung Sanierungsgutachten nach IDWS6 Sanierungsmanagement (CRO) Finanzaudit Finanzierungsstrategien und -modelle Financial & Commercial Due Diligence Bilanzoptimierung Unternehmenswertgutachten nach IDWS1 Capital Raising Liquiditätsplanung und -steuerung UMSETZUNGSBEGLEITUNG Quelle: Haselhorst Associates 3

4 Haselhorst Associates haben sich durch eine hohe methodenbasierte Umsetzungskompetenz etabliert Auswahlkriterien von Beratungsunternehmen im Restrukturierungsumfeld Erfahrungsbasiert Methodenbasiert METHODENWISSEN HASELHORST ASSOCIATES + UMSETZUNGSKOMPETENZ Interim- Manager Mittelständische nationale Beratungsgesellschaften Einzelberater Internationale Beratungsunternehmen Wirtschaftsprüfungsnahe Beratungen Schwerpunkt Umsetzung Experten für Sanierungsgutachten, Spezialaufgaben LINIENERFAHRUNG = VERÄNDERUNGKOMPETENZ ø PROJEKTDAUER: 17 MONATE METHODENKOMPETENZ Quelle: Presserecherchen, Expertengespräche, eigene Einschätzungen 4

5 Haselhorst Associates beraten erfolgreich Unternehmen unterschiedlicher Größe! und Branchen Projektstruktur : Kundenumsatz, Beratungsthema, Branche PROJEKTE NACH BERATUNGSTHEMEN PROJEKTE NACH KUNDENUMSATZ PROJEKTE NACH BRANCHEN Finanzierung 10% 20% Strategie > 500 Mio. EUR 30% < 250 Mio. EUR Handel Dienstleistung 5% 15% 25% Automotive 70% 20% 50% Elektronik, Elektrotechnik 16% 17% 22% Maschinen-/ Anlagenbau Restrukturierung Mio. EUR Konsumgüter Quelle: Haselhorst Associates Projekte 5

6 Zunehmend beraten Haselhorst Associates Unternehmen im internationalen Kontext Landkarte aktuelle Projekte IMMOBILIENGESELLSCHAFT Emittent von Unternehmensanleihen Begleitung bei Konzeption Insolvenz in Eigenverwaltung (ESUG) 200 Mio. EUR Refinanzierung UNTERNEHMENSGRUPPE Breites Produktportfolio in unterschiedlichen Branchen Restrukturierung von Teilbereich Strategieprozess für die gesamte Gruppe INDUSTRIEKONZERN Restrukturierung einer Tochtergesellschaft in Italien Auf- und Umsetzung Ergebnisverbesserungsprogramm Umsetzung Marktstrategie DAX-KONZERN Werksschließung in Portugal Folgeprojekt nach erfolgreicher Werksschließung in Frankreich AUTOMOBILZULIEFERER Konzern mit weltweitem Production footprint Profit Improvement Program Europe (28 Standorte) Reorganisation des europäischen Production footprint Carve out einer Landesgesellschaft (Italien) Restrukturierung Frankreich Quelle: Haselhorst Associates 6

7 Konsequentes methodisches Vorgehen und ein professionelles Umsetzungsmanagement sichern den Projekterfolg in 4 Phasen Phasen der Projektabwicklung VORPHASE PHASE I PHASE II PHASE III PHASE IV Erkennen der Lage Analyse Konzept Umsetzung Erfolg sichern Symptome eruieren und Ursachen erkennen Handlungsbedarf identifizieren Verantwortungsbereiche definieren Quick-wins und Maßnahmenoptionen aufzeigen Erste quantitative Einschätzung vornehmen Detaillierte Schwerpunktanalysen durchführen Stärken und Schwächen konkretisieren Verbesserungsoptionen aufzeigen und bewerten Handlungsempfehlung abgeben Maßnahmenprogramm ableiten und Sofortmaßnahmen einleiten Ggf. Detailanalysen durchführen Konzept und Maßnahmen detaillieren Ziele festlegen und Maßnahmen messbar machen Verantwortliche definieren, Zeitplanung aufstellen Vorschlag für Umsetzungsorganisation vorlegen Umsetzungsorganisation implementieren Projektmanagement unterstützen/durchführen Maßnahmen entsprechend Planung umsetzen Ggf. Interimsmanagement durchführen Neutrales internes und externes Reporting sicherstellen Umsetzungsfortschritt nachverfolgen Reviews und/oder Audits durchführen Ggf. selektiv eingreifen/ Umsetzung unterstützen Erfolgreiche Übergabe in die Linienfunktion sicherstellen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess einleiten Festzulegen 4-8 Wochen 2-4 Monate 3-24 Monate Festzulegen Quelle: Haselhorst Associates Projektmethodik 7

8 Umsetzungsbegleitung durch Haselhorst Associates in Veränderungssituationen Ausgewählte Referenzprojekte BERATUNGSSEGMENT KUNDE BRANCHE BERATUNGSAUFTRAG ZEITRAUM 1. Küchenmöbelhersteller Langlebige Konsumgüter Strategie und Konzept zur Markenpositionierung (im Rahmen einer Neuausrichtung) Strategie 2. Medien-/ Dienstleistungskonzern Dienstleistung Marktzugangsstrategie für eine neue Kundenbranche Automobilzulieferkonzern Automotive Sanierungsgutachten, Restrukturierung und Verkauf Restrukturierung 4. Energieversorgungstechnikhersteller Elektrotechnik/ Elektronik Abwicklung einer Werksschließung in Frankreich Getränkehersteller Lebensmittel Sanierungsgutachten, Restrukturierung und Bilanzoptimierung 2009 Finanzierung 6. Markenartikelhersteller Spielwaren Bilanzoptimierung, Eigenkapitalmaßnahmen und Optimierung der Fremdkapitalstruktur Quelle: Haselhorst Associates Projekte 8

9 WIR MEISTERN VERÄNDERUNGEN. GEMEINSAM. Kontakt. Dr. Arno Haselhorst Geschäftsführender Partner Haselhorst Associates GmbH Schiffbauerweg Starnberg Tel: Fax: info@haselhorst-associates.com 9