Transformational Leadership

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1 Transformational Leadership Leitung: Herbert Salzmann Zeitgemäße Führung muss dafür sorgen, dass Mitarbeiter/innen einerseits aus eigener Überzeugung unternehmerisch handeln, andererseits aber geradestehen für die Folgen ihres Tuns und zu Korrekturen bereit sind. Eine reine Befehl-Gehorsamskultur ist nicht mehr wettbewerbsfähig und deshalb genauso zu überwinden wie eine pseudoliberale Unverbindlichkeit. In diesem Seminar erleben Sie inspirierende Konzepte, interessante Auseinandersetzungen und praktische Fallarbeit. Alternative Termine: bis , Bezau bis , Wien Trigon Graz Entenplatz 1a 8020 Graz, Austria T: +43 (316) F: +43 (316)

2 Ziele und Zielgruppen Die Teilnehmer/innen kennen die Haltungen des Transformational Leadership und können sich selbst in Bezug auf diese einordnen. Die Teilnehmer/innen entwickeln ihre Potentiale zum Transformational Leadership im Seminar weiter und nehmen Techniken und Anregungen für ihre Selbstentwicklung mit. Die Teilnehmer/innen erkennen Potentiale der engagierten Zusammenarbeit, die Mut machen und interessante Perspektiven für mehr Produktivität eröffnen. Die Teilnehmer/innen bekommen Anregungen für die Weiterentwicklung der Führungskultur in ihrer Organisation, um Engagement und Produktivität im System zu steigern. Die Teilnehmer/innen bekommen Lösungsansätze und neue Perspektiven für aktuelle Führungsherausforderungen in ihren Organisationen. Dieses Seminar richtet sich vor allem an Unternehmer/innen und Führungskräfte mit einiger praktischer Erfahrung und/oder Vorwissen zum Thema Führung. Inhalte Produktivität in der offenen Gesellschaft Mut zur Führung Die Herausforderung und die Chance für die offenen Demokratien im globalen Wettbewerb liegt darin, Arbeitskulturen zu schaffen, in denen Mitarbeiter/innen mit hohem Engagement und aus Überzeugung unternehmerisch handeln. Dafür braucht es einerseits freie Gestaltungsräume, andererseits eine offene und klare Verständigung über gemeinsame Werte und Ziele sowie einen kritischen Diskurs zur gegenseitigen Kontrolle und Korrektur. Die Berechtigung und Notwendigkeit zu solcher Menschenführung wird nachvollziehbar begründet, indem zentrale Thesen der Soziologie und Managementphilosophie vorgestellt werden. Transformational Leadership Transformationale Persönlichkeiten wirken im obigen Sinne einstellungsverändernd in ihrem Umfeld. Dadurch können Engagement und Produktivität in vielen Organisationen noch deutlich gesteigert werden. Die zentralen Haltungen des Transformational Leadership werden individuell reflektiert und mittels Übungen angeregt. 2 Transformational Leadership Trigon Entwicklungsberatung

3 Dazu gehören das Wirken durch die Zentriertheit der eigenen Person ( Idealized Influence ) das Entwickeln starker motivierender Ideale und Leitbilder, die im Seminar durch einen Presencing-Prozess angeregt werden ( Inspirational Motivation ) das Einwirken auf die Methodik der Mitarbeiter/innen durch klare Verständigung und einen kritischen Diskurs im Sinne der Wertschätzenden Konfrontation ( Intellectual Stimulation ) den Aufbau von respektvollen Beziehungen auf Augenhöhe, die der Würde des Individuums auch in schwierigen Situationen gerecht werden ( Individual Consideration ) Bearbeitung von Praxisfragen Fragen und Fallbeispiele werden gemeinsam bearbeitet, sodass Anregungen und Lösungen für aktuelle Führungsherausforderungen mitgenommen werden können, in die auch das Wissen der Teilnehmer/innen einfließt. Methoden Spannende Impulsvorträge Presencing und Kleingruppenübungen Fallbearbeitungen unter Nutzung des versammelten Erfahrungswissens Offene Dialoge in entspannter Atmosphäre Trainer Mag. phil. Herbert Salzmann, Innsbruck (A) Trigon Entwicklungsberatung Studium Literaturwissenschaft, Philosophie, Soziologie in Innsbruck und Freiburg. Ab 1990 Ausbildung in Organisationsentwicklung und Managementtraining durch Jack F. Moens (Mitbegründer des NPI Holland mit B. Lievegoed). Weiterbildungen in OE, Coaching und Mediation. Trainingserfahrung seit Arbeitsschwerpunkte: Unternehmensberater seit Führungskräfteentwicklung für internationale Dienstleister und Industriebetriebe, Handwerksbetriebe, Sozialeinrichtungen. Seit 1996 Lehraufträge an der Universität Innsbruck: Organisationsdynamik, Projekt- und Sozialkompetenz, Beratung und Coaching, etc. Trigon Entwicklungsberatung Transformational Leadership 3

4 Trigon Entwicklungsberatung bietet zu folgenden Themen Lehrgänge an: Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Coaching, Konfliktmanagement, Mediation in Organisationen sowie zu Persönlichkeitsentwicklung und Führung. Schwerpunkte unserer Beratungstätigkeit sind: Organisations- und Unternehmensentwicklung, Human Resources und Personalentwicklung, Konfliktmanagement, Coaching, Qualifizierung für Führungskräfte und BeraterInnen, Marktforschung und Feedbacksysteme, Networking. Trigon Entwicklungsberatung hat selbstständige Büros in Graz, Klagenfurt, Lenzburg (CH), München und Wien mit derzeit über 30 an den Unternehmen beteiligten BeraterInnen. Ausführlichere Informationen unter Die Weiterbildungsveranstaltungen von Trigon Graz Lenzburg tragen das Ö-Cert sowie das EBQ-Gütesiegel für Qualität in der Erwachsenenbildung. Veranstaltungsort Hotel Post, Brugg 35, 6870 Bezau, Austria T: +43 (5514) , Gartenhotel Altmannsdorf, Hoffingergasse 26, 1120 Wien, Austria T: +43 (1) , Ihre Zimmerreservierung geben Sie bitte direkt beim Hotel Post bzw. beim Gartenhotel Altmannsdorf unter Angabe des Kennwortes Trigon Transformational Leadership bis spätestens (Hotel Post) bzw (Gartenhotel Altmannsdorf) bekannt. Bei späteren Buchungen garantieren wir keine Verfügbarkeit von Zimmern. Information und Buchung Trigon Entwicklungsberatung, Entenplatz 1a, 8020 Graz, Austria Kontakt: Marion Schegula T: +43 (316) , F: +43 (316) , 4 Transformational Leadership Trigon Entwicklungsberatung

5 Transformational Leadership Termine Bezau Do, Uhr bis Fr, ca Uhr Wien Do, Uhr bis Fr, ca Uhr Veranstaltungsorte: Hotel Post, 6870 Bezau, Österreich Gartenhotel Altmannsdorf, 1120 Wien, Österreich Kosten Frühbuchungs-Preis bis bzw. bis EUR 540 (exkl. MwSt.) bei Buchung bis zum bzw EUR 610 (exkl. MwSt.) bei Buchung nach dem bzw Dieser Betrag inkludiert sämtliche Arbeitsunterlagen und Fotoprotokolle. Für Teilnehmende mit geringem Einkommen und Vermögen sind 10% der Plätze reserviert. Diese können eine Ermäßigung beantragen, die individuell mit der Seminarleitung auszuhandeln ist. Das Hotel verrechnet Ihnen eine Tagespauschale (2 Pausen, Mittagessen, Nutzung Infrastruktur) von ca. EUR 55 (Bezau) bzw. ca. EUR 61 (Wien) pro Tag. Bei Buchung dieses Seminars wird auch die Tagespauschale verbindlich gebucht. Sollten Sie ein Zimmer benötigen, geben Sie bitte Ihre Zimmerreservierung bis zum bzw direkt beim Hotel Post bzw. beim Gartenhotel Altmannsdorf unter Angabe des Kennwortes Trigon Transformational Leadership bekannt. Bei späteren Buchungen garantieren wir keine Verfügbarkeit von Zimmern. Die Tagespauschale sowie alle weiteren Hotelkosten werden von Ihnen direkt mit dem Hotel abgerechnet. Stornobedingungen Bei Stornierung nach dem bzw werden EUR 100 (exkl. MwSt.) für die Bearbeitung verrechnet. Bei Stornierung nach dem bzw werden 100% des Teilnahmebetrages verrechnet. Diese Regelung gilt für den Fall, dass keine andere, für die Teilnahme geeignete Person genannt wird. Eventuelle Stornokosten des Hotels sind von dem/der Teilnehmer/in zu bezahlen. Information und Buchung Trigon Entwicklungsberatung, Entenplatz 1a, 8020 Graz, Austria Kontakt: Marion Schegula T: +43 (316) , F: +43 (316) , Für Ihre Buchung verwenden Sie bitte die nächste Seite. Trigon Entwicklungsberatung Buchungsblatt Transformational Leadership

6 Buchung Transformational Leadership Bitte diese Seite kopieren und an die Veranstalterin mailen / senden / faxen: Trigon Entwicklungsberatung für Mensch und Organisation reg.gen.m.b.h., Entenplatz 1a, 8020 Graz, Austria, F: +43 (316) , Termine: Ich buche verbindlich (bitte ankreuzen!): Do, , Uhr bis Fr, , ca Uhr - Bezau Do, , Uhr bis Fr, , ca Uhr - Wien Ort: Leitung: 6870 Bezau bzw Wien, Österreich Herbert Salzmann Kosten: EUR 540 (exkl. MwSt.) bei Buchung bis zum bzw EUR 610 (exkl. MwSt.) bei Buchung nach dem bzw Absender/in Teilnehmer/in (Vor-, Zuname, Titel, Funktion) Straße und Hausnummer (privat) PLZ, Ort (privat) Telefon (privat) Fax (privat) (privat) Firmenname und Adresse Telefon (Firma) Fax (Firma) (Firma) Für die Rechnungslegung: Rechnung ausstellen auf Privat Firma andere Rechnungsadresse, und zwar: Die Originalrechnung wird elektronisch versendet an bitte angeben: Ich buche verbindlich und anerkenne die in diesem Prospekt angeführten Kosten, Zahlungs- und Stornobedingungen, sowie die AGB mit Informationen über das Rücktrittsrecht für Verbraucher/innen, die auf publiziert sind. Datum / Unterschrift Teilnehmer/in Firmenmäßige Fertigung (Stempel und Unterschrift) bei Rechnungslegung an die Firma Bitte geben Sie Ihre Zimmerreservierung bis zum bzw direkt beim Hotel bekannt. Buchungsblatt Transformational Leadership

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