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1 s Kreissparkasse Euskirchen Unternehmensnachfolge Unternehmen sichern Unternehmerforum November 2011 Holger Glück Bereichsdirektor Firmen- und Gewerbekunden Kreissparkasse Euskirchen Seite 1

2 Agenda 1 Unternehmensübertragungen - Zahlen, Daten, Fakten 2 Unternehmenssicherung durch Notfall-Konzept 3 Anforderungen an den Übergeber 4 Anforderungen an den Nachfolger 5 Hemmnisse bei der Unternehmensnachfolge 6 Erfolgreiches Vorgehen 7 Möglichkeiten der Nachfolgersuche 8 Finanzierungsbausteine, -beispiel 9 Fazit Seite 2

3 Unternehmensübertragungen Zahlen, Daten, Fakten Jährliche Unternehmensübertragungen von Familienunternehmen von Unternehmen bundesweit (5.000 in NRW) mit Beschäftigten Übergabegrund 86% 10% 4% Alter Tod Krankheit Unternehmen Beschäftigte Unternehmen Beschäftigte 900 Unternehmen Beschäftigte Quelle: IfM (Institut für Mittelstandsforschung), Bonn, 2010 Seite 3

4 Unternehmenssicherung durch Notfall-Konzept Notfallplanung Gesellschaftsvertragliche Nachfolgeregelungen Testament, Erbvertrag Ehevertrag Vorsorgevollmacht, Patienten- und Betreuungsverfügung Stellvertretung, Vollmachten Information des Stellvertreters/Vertrauensperson, Abstimmung mit Beratern Seite 4

5 Unternehmenssicherung durch Notfall-Konzept Notfallordner Notfall-Fahrplan Kopien von Vollmachten, Testament/Erbvertrag wichtige Verträge, Adressen laufende Projekte Versicherungen, Kontoverbindungen Liste Lieferanten und Kunden Passwörter, Codes, Zweitschlüssel usw. Aufbewahrungsort für weitere wichtige Unterlagen Seite 5

6 Anforderungen an den Übergeber Verantwortung für Mitarbeiter wahrnehmen Nachfolger finden Übergabeform wählen Altersvorsorge planen Unternehmer muss Streit vermeiden in Familie unter Gesellschaftern Steuerliche Aspekte berücksichtigen Kontinuität durch optimalen Übergabezeitpunkt gewährleisten Seite 6

7 Anforderungen an den Nachfolger viel Geld und Zeit investieren Unterstützung der Familie haben die Anforderung des Unternehmeralltags kennen Nachfolger muss zur konstruktiven Zusammenarbeit bereit sein diszipliniert planen und haushalten fachlich wie unternehmerisch qualifiziert sein Seite 7

8 Hemmnisse bei der Unternehmensnachfolge Übergeber 46% zu spät vorbereitet / Zeitnot 41% überhöhte Kaufpreisforderungen 37% können emotional nicht loslassen 37% finden keinen qualifizierten Nachfolger 23% warten mit Verkauf, um Altersvorsorge aufzustocken Übernehmer 59% haben Finanzierungsprobleme (eigenes und fremdes EK; FK bei Banken leicht verbessert) 45% finden kein passendes Unternehmen 44% unterschätzen die Anforderungen 32% unzureichend qualifiziert Quelle: Report Unternehmensnachfolge 2011, DIHK Seite 8

9 Unternehmenssicherung durch gestaltete Nachfolge Hemnisse Folge 2010 wurden Betriebe mit Arbeitsplätzen aufgegeben Quelle: Report Unternehmensnachfolge 2011, DIHK Seite 9

10 Unternehmenssicherung durch gestaltete Nachfolge Erfolgreiches Vorgehen 1.) frühzeitig Gedanken machen, Übergabezeitraum mind. 5 Jahre 2.) Bestandsaufnahme / Ist-Analyse betriebliche Situation (steuer-)rechtliche Verhältnisse (Rechtsform, Gesellschaftsvertrag, letzte BP) wirtschaftliche Verhältnisse (IST-Situation, Perspektiven, Geschäftsbeziehungen) persönliche Situation Familie; Testament / Erbvertrag planen, vorweggenommene Erbfolge Altersvorsorge, Bedarf für den Ruhestand Seite 10

11 Unternehmenssicherung durch gestaltete Nachfolge Erfolgreiches Vorgehen 3.) Ziele formulieren private Überlegungen betriebliche Entwicklung planen, Wettbewerbsfähigkeit sichern Berücksichtigung möglicher Bedürfnisse des Nachfolgers 4.) Beachtung rechtlicher und steuerlicher Rahmenbedingungen 5.) systematische und rechtzeitige Nachfolgersuche Seite 11

12 Unternehmenssicherung durch gestaltete Nachfolge Erfolgreiches Vorgehen 6.) Entwicklung eines gemeinsamen Übergabe- und Finanzierungsmodells Klärung des Übertragungsprozesses Form der Übergabe (ganz/teilw. Verkauf, Verpachtung, Schenkung) Übergabezeitpunkt / Fahrplan Rechtsform Erstellung eines Business-/Geschäftsplanes Produkte / Dienstleistungen Branche / Markt Marketing / Vertrieb Qualifikation (Berufserfahrung, Führungserfahrung) 3-Jahres-Planung Ermittlung des Kapitalbedarfs Seite 12

13 Möglichkeiten der Nachfolgersuche in der Familie Zukunftsvorstellungen der Kinder? fachlich geeignet? rechtzeitig einbinden im und ausserhalb des Unternehmens persönliche Eignung, fachliche, unternehmerische Kompetenz? Hinweis: berufsbegleitender MBA Studiengang Entrepreneurship, FH Aachen - 3 Semester - unternehmerisch veranlagte Hochschulabsolventen - Vermittlung betriebswirtschaftlicher, rechtlicher und organisatorischer (Management-)Kenntnisse Seite 13

14 Möglichkeiten der Nachfolgersuche Unternehmensbörse nexxt-change bundesweite, branchen- und institutsübergreifende Unternehmensbörse im Internet Betreuung durch Regionalpartner bei Inseraten und Kontaktvermittlung Nutzung kostenfrei KSK ist Regionalpartner IHK oder HWK S- UBG AG Netzwerk Berater des Unternehmens Seite 14

15 Finanzierungsbausteine Eigenkapital Verkäuferdarlehen oder KP-Zahlung auf Raten Verkauf gegen lebenslange Rente/Nießbrauch Pacht z.b. Immobilie Sparkassendarlehen Öffentliche Förderdarlehen von KfW und NRW.Bank Seite 15

16 Finanzierungsbausteine Eigenkapital und Nachrangdarlehen der S-UBG AG - Untern.-Beteiligungsgesellschaft und Risikokapital-Fonds der Regionen AA, KR, MG - Wachstumsfinanzierung, Gesellschafterwechsel, Brückenfinanzierung, Nachfolgeregelung - offene Minderheitsanteile und Mezzanine Seite 16

17 Finanzierungsbeispiel Unternehmensnachfolge Übernahme Handwerksbetrieb durch leitenden Mitarbeiter Form Erwerb Gesellschaftsanteile Betriebsgesellschaft Pacht der Gewerbeimmobilie Finanzierungsbedarf Anteilskauf T 203 Anschaffung Wirtschaftsgüter T 50 Betriebsmittelkredit T 300 T 553 Seite 17

18 Finanzierungsbeispiel Unternehmensnachfolge Problem liquides EK nicht vorhanden, nur nachrangige GS am EFH weitere Sicherheiten ebenfalls nicht vorhandenes Anlagevermögen älter und abgeschrieben Lösung Beantragung 80%-ige Ausfallbürgschaft bei der Bürgschaftsbank NRW für NRW.Bank Gründungskredite Beteiligung des Verkäufers a) Darlehen 7 Jahre Laufzeit b) Bürgschaft 5 Jahre Laufzeit Seite 18

19 Finanzierungsbeispiel Unternehmensnachfolge Finanzierungsmittel EK 15% (KSK-Darlehen auf Privatimmobilie) T 38 KfW ERP-Kapital für Gründung 30%- Nachrangdarl., o. Hausbankrisiko - T 76 NRW.Bank Gründungskredit (Laufzeit 10 Jahre) T 139 Zwischensumme Anlagevermögen T 253 NRW.Bank Gründungskredit (Laufzeit 5 Jahre) T 100 Verkäuferdarlehen T 100 Kontokorrent b.a.w. T 100 T 553 Seite 19

20 Fazit sichern Sie Ihr Unternehmen in jeder Lebens- und Wirtschaftslage erstellen Sie einen Notfallplan regeln Sie die Nachfolge rechtzeitig lassen Sie sich umfassend und individuell beraten Seite 20

21 Vielen Dank! Seite 21

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