Führungs Kräfte Ausbildung

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1 Führungs Kräfte Ausbildung Für alle Mitarbeiter, die... * Verantwortung haben oder anstreben * lernen und sich entwickeln wollen * bereit sind, die Zukunft zu gestalten

2 In 4 Praxis-Modulen à 3 Tagen bilden wir Sie zum Führungs-Experten StadtwerkeAkademie aus mit Zertifikat! Die Weiterentwicklung vom SPURWECHSEL Programm Qualität und Kontinuität sind gewährleistet. Alle Teilnehmer von SPURWECHSEL Kompakt und Basis können in der FührungsKräfteAusbildung direkt beim 2. Modul weitermachen. Potentiale entfalten Kompetenzen erweitern Alle Module sind für maximal 12 Teilnehmer ausgelegt. Termine und Preise finden Sie am Ende des Dokuments. Bitte wenden Sie sich bei Interesse gerne direkt an uns!

3 1 Haltung Verhalten Rollenklarheit Dieses Modul ist auch separat buchbar Führung beginnt bei uns selbst. Eine erfolgreiche Führungskraft agiert von innen nach außen. Erst wenn wir mit uns selbst klar sind, können wir klare Ziele setzen und klar aus der jeweiligen sozialen Rolle kommunizieren. Führungskraft sein heißt: Verantwortung übernehmen, mit der Kraft der Persönlichkeit! Themen und Inhalte Stärken und Motive Persönlichkeit und Identität Prägungen und Potentiale Wahrnehmung und Wirklichkeit Werte und Bedürfnisse In diesem Modul machen Sie sich bewusst, wo Sie stehen, wie Sie denken, was Sie antreibt und was Ihr Handeln prägt.

4 2 Kommunikation Konflikte Kooperation Kommunikation prägt unseren Alltag. Dass wir miteinander reden, heißt noch nicht, dass wir uns verstehen. Dass wir zusammen arbeiten, heißt noch nicht, dass wir zusammenarbeiten. Eine professionelle Führungskraft setzt Kommunikation bewusst, reflektiert und konstruktiv ein. Das Einzige, was zu guten Ergebnissen führt, ist professionelle Kommunikation! Themen und Inhalte Was gute Beziehungen ausmacht Die wichtigsten Gesprächsmodelle Die Bedürfnisse als Kompass Störungen haben Vorrang Kooperation: Der Weg zum Erfolg In diesem Modul erlernen Sie die effektivsten Kommunikationstools für gewinnende, nachhaltige und lösungsfokussierte Kooperation.

5 3 Führung Management Teamprozesse Führung ist wie ein neuer Beruf. Führung (Leadership) und Management müssen sinnvoll zusammenspielen, damit der Einzelne in Gruppen und Teams seine Potenziale voll entfalten kann. Dazu braucht die Führungskraft beides: Mut und Demut. Themen voranbringen und Teams entwickeln, Entscheidungen treffen und Entwicklung ermöglichen! Themen und Inhalte Leiten und Steuern, Führen und Managen Was ist mein persönlicher Führungsstil? Situativ Führen: Aufgabe, Person, Situation Die verschiedenen Rollen und Qualitäten in Teams Wie Sie Spitzenteams formen und entwickeln In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Strategie, Struktur und Unternehmenskultur so verbinden, dass alle an einem Strang ziehen.

6 4 Zielmanagement Veränderung Umsetzung Veränderung ist die tägliche Herausforderung. Ein professionelles Verständnis von Veränderungsprozessen, ihren Verläufen, Risiken und Chancen ist Voraussetzung dafür, das Schiff auf Kurs zu halten und sicher in den Hafen zu steuern. Ziele setzen, Veränderungen nutzen und die richtigen Dinge tun, zur rechten Zeit darum geht es! Themen und Inhalte Die SMART-Kriterien der Ziel-Formulierung Wie aus Ziel-Formulierungen Realität wird Die Logik von Veränderungsprozessen Veränderung steuern und managen Ins Handeln kommen Jetzt! In diesem Modul lernen Sie, den steten Wandel als Chance zu begreifen und professionell zu managen!

7 Führungs Kräfte Forum Im FührungsKräfteForum kommen Absolventen der FührungsKräfteAusbildung zusammen für intensiven Erfahrungsaustausch Abgleich von best-practice -Lösungen Vertiefung der Führungsthemen und kollegiale Praxisfallberatung/Coaching So können Sie im Forum Kraft tanken, Ideen sammeln und sich gestärkt auf die Herausforderungen der täglichen Arbeit neu ausrichten. Das erste Forum findet etwa sechs Monate nach dem Ende der FührungsKräfteAusbildung statt, das zweite Forum etwa weitere sechs Monate nach dem ersten FührungsKräfteForum. Das FührungsKräfteForum dauert einen Tag und ist für maximal 12 Teilnehmer vorgesehen.

8 Führungs Kräfte Spezialisierung Spezialisierung ist wie in allen Berufen auch für Führungskräfte sinnvoll. Setzen Sie Ihre individuellen Stärken gezielt ein, setzen Sie Akzente mit Spezialisierung! Daher haben wir hier sechs praxisrelevante Themen der FührungsKräfteSpezialisierung definiert. In kompakten 1-tägigen Workshops bringen wir Sie voran, mit fachlichem Input, wirkungsvollen Tools und Konzepten für die Umsetzung. OptiMeet Machen Sie mehr aus Ihren Meetings! Konflikte besprechen, klären, lösen und vermeiden Erfolgreich als Führungskraft Coaching-Methoden Gruppen- und Teamprozesse moderieren und steuern Hab ich die richtigen Leute? Tools der Personalauswahl Performance-Training: Sicher auftreten wirkungsvoll sprechen Die Workshops der FührungsKräfteSpezialisierung dauern 1-2 Tage und sind für maximal 12 Teilnehmer vorgesehen.

9 Termine & Preise Die Investition liegt bei 500 zzgl. Mehrwertsteuer pro Person und Tag inkl. Verköstigung, Handoutunterlagen und Zertifikat. Die CapTain Potenzialanalyse ist nicht inkludiert und wird bei Buchungswunsch separat bepreist. Sie möchten unser FührungsKräfteAusbildung Inhouse buchen? Wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot. Bitte wenden Sie sich bei Interesse gerne direkt an uns!

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