RFID. Mehr Effizienz in der Kommunikation. Dr. S.Heng, Nov Think Tank der Deutsche Bank Gruppe

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1 RFID Mehr Effizienz in der Kommunikation Dr. Think Tank der Deutsche Bank Gruppe

2 RFID: Mehr Effizienz in der Kommunikation 1 Breite Variation bei den Systemen 2 Vielfältige Herausforderungen 3 Markt mit großer Dynamik 4 Fazit: Vehikel des Austauschs

3 1 Breite Variation bei den Systemen In der Praxis weit verbreitet (1): von Identifikation bis Produktinformation Identifikation/ Ausweis Tiere (subkutan) Erkennungsmarke von Soldaten Patienten in Pflegeeinrichtungen Quelle: Deutsche Post DHL Quelle: Siemens-Pressebild Quelle: Siemens-Pressebild Produktinformation Fälschungssicherheit bei Pharmaprodukten Einzelhandel sammelt Daten zu Herstellung, Transport Lagerung von Produkten Quelle: IDTechEX, Ltd Quelle: Deutsche Post DHL Seite 3

4 1 Breite Variation bei den Systemen In der Praxis weit verbreitet (2): von Logistik bis produzierendes Gewerbe Quelle: Deutsche Post DHL Quelle: Informationsforum RFID Quelle: Metro AG Asset Management Logistik Lkw Luftfahrt/ Flughafen Armee-Nachschub Dienstleistung Theaterfundus Bibliothek Produzierendes Gewerbe Automobil Brauerei Quelle: Metro AG Quelle: Deutsche Post DHL Seite 4

5 1 Breite Variation bei den Systemen In der Praxis weit verbreitet (3): von Ortung bis Near-field-Communication Quelle: IDTechEX, Ltd Quelle: Metro AG Erfassung/ Ortung Schüler auf dem Schulgelände Kleinkinder im Freizeitpark Straßen-Maut Zeiterfassung bei Laufwettbewerben Quelle: Informationsforum RFID Quelle: Metro AG Quelle: Deutsche Post DHL Near-field-Communication Airbag in Kontakt mit Kindersitz Club-Karte Kantine Tickets im Nahverkehr Quelle: Metro AG Quelle: Metro AG Seite 5

6 1 Breite Variation bei den Systemen Verfügbar in breiter technischer Variation Funkwellenbereich (niederfrequent,, hochfrequent) Freiheitsgrad (offen/ geschlossen) Integrierte Sensorik (Temperatur, Bewegung, ) Energieversorgung (aktiv/ passiv) RFID-System Speicherkapazität des Tag Beschreibbarkeit des Tag Bauform des Tag (Nagel, Keramik-Bolus, ) Datenverarbeitung (Echtzeit/ Stapelverarbeitung) Datenhaltung (zentral/ dezentral) Quelle: DB Research, 2008 Seite 6

7 1 Breite Variation bei den Systemen RFID ist Strich-Code nicht überall überlegen Vorteile RFID Daten werden ohne Berührung und Sichtkontakt erfasst Große Lesereichweite möglich Erfassung im Pulk möglich Unempfindlicher bei Verschmutzung Hohe Speicherkapazität; mögliche Erweiterungen: Kombination mit Schutz gegen unberechtigtes Auslesen Kombination mit Sensorik Vorteile Strich-Code Über lange Zeit im Markt erprobt Geringere Projektkosten Einfache Drucklösung möglich Standardlösungen vorhanden ( Out-of-the Box ) Unempfindlichkeit bei Temperaturschwankungen Quelle: FIR Aachen Quellen: Informationsforum RFID e.v. Berlin, DB Research, 2008 Quelle: FIR Aachen Seite 7

8 RFID: Mehr Effizienz in der Kommunikation 1 Breite Variation bei den Systemen 2 Vielfältige Herausforderungen 3 Markt mit großer Dynamik 4 Fazit: Vehikel des Austauschs

9 2 Vielfältige Herausforderungen Brücke zwischen Welt der Daten und Welt der Produkte Umfassendes Konzept, welches in größerem Zusammenhang als der Konkurrenz zum Strich- Code steht Unternehmen müssen sich auf Umstrukturierung einlassen Quelle: Metro AG vielfältige gesamtwirtschaftliche Verbesserungen ermöglicht Automatisierung steigert zunächst die Effizienz des innovativen Unternehmens selbst Mittelfristig führt RFID zu erweitertem Angebot in der gesamten Volkswirtschaft Seite 9

10 2 Vielfältige Herausforderungen Transport als großes Einsatzgebiet RFID nach Anwendungsfeld; % der in der Umfrage erfassten Projekte Transport Produktionssteuerung Produktinformation Zugangskontrolle Kundenkarten/ Bezahlen Freizeit/ Haushalt Einsatz bislang weitgehend beschränkt auf größere Transporteinheiten,... hochwertige Produkte und geschlossene Systeme Prognose von McKinsey für 2010: Jeder 20. Artikel, jede 3. Verpackung und sogar jede 2. Palette weltweit mit RFID markiert Gesundheitswesen Öffentl. Dienst n=493 Unternehmen in Deutschland Quelle: IIG Freiburg, Seite 10

11 2 Vielfältige Herausforderungen Große Hoffnung bereits für die mittlere Frist Erwartete Amortisationszeit von RFID- Investitionen; % der Befragen < 2 Jahre 2-4 J. 4-6 J. 6-8 J. Bereits realisierte RFID-Projekte mit großer Publizität Unternehmen setzen große Hoffnung in RFID 70% der Unternehmen rechnen damit, dass sich ihre Investitionen binnen 4 Jahren amortisieren 8-10 J. > 10 J. nie n= Planung (binnen 2 J.) bereits im Einsatz Quelle: IIG Freiburg, 2008 Seite 11

12 2 Vielfältige Herausforderungen Nicht nur eitel Sonnenschein Ziele der RFID-Projekte, die tats. erreicht wurden; % der befr. Unternehmen Produktionsstillstand reduzieren Bestand reduzieren Wirtschaftlicher Erfolg von RFID keine Zwangsläufigkeit Wirtschaftlichkeitsanalyse im Vorfeld durchführen Im Projektablauf regelmäßig Zielvorgaben hinterfragen Lieferbereitschaft verbessern Schwund reduzieren Lieferengpässe reduzieren Materialverschwend. reduzieren n=54 Quelle: IIG Freiburg, 2008 Seite 12

13 2 Vielfältige Herausforderungen Technologische Hürden für den Erfolg Elektronische Bauelemente, Deutschland, Erzeugerpreise, % gg. Vj. 0% -5% -10% -15% -20% -25% -30% -35% -40% Quelle: Statistisches Bundesamt, 2009 Kostengünstige Produktion Gedruckte Antennen, leitende Polymere Energieverbrauch Power Management Energy Harvesting DV-Geschwindigkeit Entscheidungsrelevante Information schnell bereitstellen Lesefehler Dazu müssen große Datenmengen möglichst in Echtzeit verarbeitet werden Pulk-Auslesen unter tolerierbare Fehler-Quote drücken Seite 13

14 2 Vielfältige Herausforderungen Unternehmerische Hürden für den Erfolg Durchdringung in der Wertschöpfungskette Erfolgsaussicht wächst mit größerer Verbreitung in der Wertschöpfung Passgenauigkeit der Software Abstimmung zwischen Produzenten, Händler, Transportdienstleister erforderlich Quelle: Deutsche Post DHL Verteilung der Kosten Um Investitionen zu schultern, sind Kosten-Ertrags-Kalkulationen notwendig Kosten und Erträge fallen an unterschiedlichen Stellen der Wertschöpfungskette an Seite 14

15 2 Vielfältige Herausforderungen Politische Hürden für den Erfolg Frequenzharmonisierung Frequenzbänder in verschiedenen Regionen Standardisierung Datenformate, Schnittstellen, Protokolle z.b. UHF Gen2 V Gesundheits-/ Umweltschutz Verwendete schädliche Materialien Quelle: Feig Electronic GmbH Datenschutz/ Datensicherheit Informationelle Selbstbestimmung Human Barcoding als Schreckensbild hinterfragen Spannung zwischen Preisdruck vs. Sicherheitsanforderung Seite 15

16 RFID: Mehr Effizienz in der Kommunikation 1 Breite Variation bei den Systemen 2 Vielfältige Herausforderungen 3 Markt mit großer Dynamik 4 Fazit: Vehikel des Austauschs

17 3 Markt mit großer Dynamik Zustimmung durchaus vorhanden RFID in deutschen Unternehmen; % der Befragten bereits im Einsatz Planung (< 2 Jahre) Einsatz grds. geeignet Einsatz grds. ungeeignet KMU (n=117) Großunternehmen (n=127) Quelle: IIG Freiburg, 2008 "Wird RFID in Ihrem Unternehmen eingesetzt?"; % der Befragten Einsatz grds. geeignet 30% Einsatz grds. ungeeignet 15% n=265 deutsche Unternehmen Quelle: IIG Freiburg, 2008 binnen 2 Jahren geplant 17% ja 38% Nur jedes 7. Unternehmen urteilt, dass RFID im eigenen Umfeld grundsätzlich ungeeignet ist Unternehmensgröße beeinflusst die Beurteilung von RFID deutlich Obwohl Anwendung auch für KMUs technisch geeignet Seite 17

18 3 Markt mit großer Dynamik Bei Komponenten und Regionen ändert sich einiges Globaler RFID-Markt, % RFID-Umsatz, EUR Mrd. 6 Software 32% 2006 Tag 47% Lesegerät 21% Software 34% 2016 Tag 41% 2 1 Lesegerät 25% Quelle: DB Research, 2008 Anteil der RFID-Tags am Gesamtumsatz geht zurück Asien zieht an Europa und USA vorbei Ursache: Outsourcing von Teilen der Produktion aus Hochlohnländern Asien Europa Nordamerika Quelle: DB Research, 2008 Seite 18

19 RFID: Mehr Effizienz in der Kommunikation 1 Breite Variation bei den Systemen 2 Vielfältige Herausforderungen 3 Markt mit großer Dynamik 4 Fazit: Vehikel des Austauschs

20 4 Fazit: Vehikel des Austauschs Panta rhei mit RFID auf zu neuen Ufern RFID bereits lange Zeit eingesetzt Publizität wuchs mit Nähe zum Konsumenten Nicht jedes technisch faszinierende Projekt wird zum wirtschaftl. Erfolg Technologische, unternehmerische und politische Herausforderungen entscheiden über Erfolg Fortschritt langsamer als ehemals erhofft RFID fördert Innovation vielfältig Automatisierung steigert zunächst Effizienz des innovativ. Unternehmens Mittelfristig erweitertes Angebot in der gesamten Volkswirtschaft Seite 20

21 Copyright November 09. Deutsche Bank AG, DB Research, D Frankfurt am Main, Deutschland. Alle Rechte vorbehalten. Bei Zitaten wird um Quellenangabe Deutsche Bank Research gebeten. Die vorstehenden Angaben stellen keine Anlage-, Rechts- oder Steuerberatung dar. Alle Meinungsaussagen geben die aktuelle Einschätzung des Verfassers wieder, die nicht notwendigerweise der Meinung der Deutsche Bank AG oder ihrer assoziierten Unternehmen entspricht. Alle Meinungen können ohne vorherige Ankündigung geändert werden. Die Meinungen können von Einschätzungen abweichen, die in anderen von der Deutsche Bank veröffentlichten Dokumenten, einschließlich Research-Veröffentlichungen, vertreten werden. Die vorstehenden Angaben werden nur zu Informationszwecken und ohne vertragliche oder sonstige Verpflichtung zur Verfügung gestellt. Für die Richtigkeit, Vollständigkeit oder Angemessenheit der vorstehenden Angaben oder Einschätzungen wird keine Gewähr übernommen. In Deutschland wird dieser Bericht von Deutsche Bank AG Frankfurt genehmigt und/oder verbreitet, die über eine Erlaubnis der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht verfügt. Im Vereinigten Königreich wird dieser Bericht durch Deutsche Bank AG London, Mitglied der London Stock Exchange, genehmigt und/oder verbreitet, die in Bezug auf Anlagegeschäfte im Vereinigten Königreich der Aufsicht der Financial Services Authority unterliegt. In Hongkong wird dieser Bericht durch Deutsche Bank AG, Hong Kong Branch, in Korea durch Deutsche Securities Korea Co. und in Singapur durch Deutsche Bank AG, Singapore Branch, verbreitet. In Japan wird dieser Bericht durch Deutsche Securities Limited, Tokyo Branch, genehmigt und/oder verbreitet. In Australien sollten Privatkunden eine Kopie der betreffenden Produktinformation (Product Disclosure Statement oder PDS) zu jeglichem in diesem Bericht erwähnten Finanzinstrument beziehen und dieses PDS berücksichtigen, bevor sie eine Anlageentscheidung treffen. Seite 21

22 Dr. Stefan Heng Senior Economist Deutsche Bank Research Theodor-Heuss-Allee 70 D Frankfurt am Main Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Seite 22

23 Mehr zum Thema digitale Ökonomie Games: Ernstzunehmender Wirtschaftsfaktor mit Potenzial RFID-Funkchips: Vehikel für den effizienten Informationsaustausch Logistik in Deutschland: Wachstumsbranche in turbulenten Zeiten Telekom-Regulierung in der EU vor neuer Weichenstellung Auswirkungen des Web 2.0 auf Finanzdienstleister E-Commerce mit etablierten Bezahlsystemen arrangiert Medienwirtschaft vor größtem Umbruch seit Gutenberg RFID-Funkchips: Zukunftstechnologie in aller Munde Wegweisende Innovationen der Informations- und Kommunikationstechnologien Seite 23

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