Positive Leadership. Herzlich Willkommen!

Transkript

1 Positive Leadership Herzlich Willkommen! 16 / 10 / 2018

2 Wo würde ich mich einordnen? Wie geht es dir? Zufriedenheit Ziel: Leidensminderung Logik: Heilung Ziel: Lebenszufriedenheit erhöhen, auch bei gesunden Menschen Logik: Aufblühen Nach Dr. Markus Ebner Seite 2

3 Formen von Führung Klassisches Führen Orientierung an Allgemeinheit Positive Leadership Ziel: Arbeitsaufträge erfüllen Logik: Defizite beheben Ziel: Potenzialentfaltung Logik: Besondere Kompetenzen ausbauen und einsetzen Nach Dr. Markus Ebner Seite 3

4 Was fällt Ihnen auf? = = = = = 35 Seite 4

5 Positive Psychologie & Positive Leadership Seite 5

6 Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie Glücksformel (Barbara L. Fredrickson) 3:1 Verhältnis 20% der Menschen 2:1 Verhältnis 80% der Menschen 1:1 Verhältnis Depressive Seite 6

7 Positive Psychologie Prof. Martin Seligman Prof. Kim Cameron Seite 7

8 Kultivierung von Dankbarkeit Seite 8

9 Deluxe -Version The 4 evening questions Dr. Markus Ebner 1. Worüber konnte ich mich heute freuen? 2. Wofür und wem kann ich heute dankbar sein? 3. Wo habe ich mich heute lebendig gefühlt? 4. Wo konnte ich heute meine Stärken ausleben? Seite 9

10 Positive Leadership 0 Welche Rahmenbedingungen braucht es, damit Menschen aufblühen und ihr Potenzial entfalten? P Positive Emotions E Engagement R Relations (Beziehungen) M Meaning (Sinnhaftigkeit) A Accomplishment (Erfolge feiern) Seite 10

11 Positive Leadership Welche Fragen helfen mir um die einzelnen PERMA-Faktoren zu fördern: P Positive Emotions: Wie trage ich dazu bei, dass sich meine MA am Arbeitsplatz wohl fühlen, zufrieden sind und Freude an der Arbeit haben? E Engagement: Wie gelingt es mir, dass ich meine Mitarbeiter inspiriere? Wie fördere ich, dass sie motiviert und engagiert sind? R Relations (Beziehungen): Wie fördere ich aktiv einen wertschätzenden Umgang im Team untereinander und verdeutliche damit, dass gegenseitige Unterstützung wichtig ist? M Meaning (Sinnhaftigkeit): Wie trage ich dazu bei, dass meine Mitarbeiter den Sinn ihrer Tätigkeit verstehen? A Accomplishment (Erfolge feiern): Wie gehe ich mit Zielerreichung um? Das heißt: setze ich Ziele so, dass sie erreichbar sind und im 2. Schritt: würdige ich sie und feiere ich sie mit meinen Mitarbeitern? Seite 11

12 Positive Leadership Auswirkungen einer Positive Leadership Kultur (Forschungsergebnisse): Mitarbeiter verhalten sich unterstützend und flexibel & können sich an organisationale Veränderungen besser anpassen Engagement über festgelegte Arbeitsbereiche hinaus Höhere Leistungsbereitschaft, Zufriedenheit & Bindung ans Unternehmen Signifikant höhere positive emotionalere Grundstimmung (Fokus der Aufmerksamkeit auf Stärken & Möglichkeiten) Positiver Kreislauf zw. Führungskräften MitarbeiterInnen & Organisationskultur (Aufwärtsspirale) Seite 12

13 Positive Leadership die Herausforderung Seite 13

14 Positive Leadership - Praxisbeispiele 0 Welche Rahmenbedingungen braucht es, damit Menschen aufblühen und ihr Potenzial entfalten? P Positive Emotions E Engagement R Relations (Beziehungen) M Meaning (Sinnhaftigkeit) A Accomplishment (Erfolge feiern) Seite 14

15 Wohin ist mein Blick gerichtet? Seite 15

16 Positive Leadership Fragen? Seite 16

17 DANKE