IAK Leadership Academy

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1 C4 IAK Leadership Academy

2 IAK Leadership Academy C4 EnJoy Leading Zielgruppe Führungskräfte mit kurzer Führungserfahrung und Mitarbeiter aus Unternehmen, die für eine Führungslaufbahn vorgesehen sind. Personen die sich eigeninitiativ für eine Führungsposition aufbauen wollen. Programmlaufzeit 7-8 Monate Max. Teilnehmerzahl: 16 4 Seminarblöcke (á 3 Seminartage) Abschlusszertifikat bei Teilnahme aller Module Ihre Investition Je Seminarblock 1.600,- (Preise zzgl. MwSt., Übernachtung) Zus. Führungsstilanalyse, 360 Feedback inkl. anschließendem Coaching 990,- Bei Teilnahme an allen Modulen inkl. einer Führungsstilanalyse, 360 Feedback inkl. Coaching 6.950,- Veranstaltungsort Raum Frankfurt Seminarzentrum Rückersbach, Johannesberg Methoden Durch außergewöhnliche Erlebnisübungen und Experimente werden Einstellungen und Haltungen zunächst bewusst gemacht. Denk- und Verhaltensmuster können auf ihre Nützlichkeit hin überprüft und ggf. erweitert oder verändert werden. Erfahrungen der Teilnehmer werden aufgegriffen, reflektiert und in Bezug zu den Lerninhalten gebracht. Zwischen den Modulen wird durch unterstützte Lerngruppen ein nachhaltiges Verarbeiten der Inhalte gewährleistet.

3 Modul C1: TETA I Februar 2013 Wer Menschen führen will, muss zunächst einmal sich selbst führen können. Das erste Modul fokussiert auf die Entwicklung von Leadershipkompetenzen im Bereich der Persönlichkeit. Es setzt bei der eigenen Einstellung und Bewusstsein an. Über die Erarbeitung konkreter Prinzipien des Handelns entstehen alternative Einstellungen, die auf Mitarbeiter- Motivation, Selbstverantwortlichkeit sowie echte zwischenmenschliche Kommunikation und Konfliktmanagement zielen. Inhalte Erleben der Bedeutung von Selbstmanagement Bewusstmachen der eigenen Denk- und Verhaltensmuster Erarbeiten der 7 Prinzipien des Handelns Erfahren von Bedingungen, wie Eigeninitiative, Selbstverantwortlichkeit und Risikobereitschaft gefördert werden können Ergebnis Die Teilnehmer erweitern ihre Perspektive und ihr Handlungsrepertoire. Sie lernen ihr eigenes bzw. das Potential anderer voll zur Entfaltung zu bringen und darüber hinaus Wege zu mehr Selbst-Motivation, Selbst-Organisation und Selbst- Kontrolle.

4 Modul C2: Core Skills as a Leader Führungsgrundlagen April 2013 Die Teilnehmer werden mit den für diesen Kreis relevanten Führungstools und -techniken theoretisch und praktisch vertraut gemacht. Nach der Arbeit an notwendigen Einstellungs- u. Haltungsthemen wird den Teilnehmern hier das notwendige, unterstützende Handwerkszeug vermittelt. Inhalte Was heißt erfolgreiche Führung? Haltung, Rolle und Aufgaben einer Führungskraft Das Modell der situativen Führung und andere Führungsstile Instrumente und Methoden der erfolgreichen Führung, z.b. Mitarbeitergespräche führen mit Zielvereinbarung, Delegation Mitarbeitermotivation: Modelle, Einschränkungen und erfolgreiche Interventionen Führungskraft als Coach Ergebnis Auf Grundlage der Stärken und bestehenden Erfahrungen, erweitern die Teilnehmer ihren Führungshorizont. Sie erhalten einen gut gefüllten und leicht anwendbaren Werkzeugkasten für Ihre Führungsaufgaben.

5 Modul C3: Leading and nurturing teams Wie entwickle ich mein Team Juni 2013 Die Teilnehmer lernen das Entwickeln und führen von High Performance Teams. Die Qualität der Zusammenarbeit in Teams ist ein entscheidender Faktor insbesondere bei der Entfaltung der Potenziale von Mitarbeitern und Organisationen. Kommunikation und konstruktive Konfliktbewältigung sind Erfolgsfaktoren in der erfolgreichen Zusammenarbeit. Inhalte Building Teams Entwicklung von Teams Phasen der Teamentwicklung: Norming, Forming, Storming, Performing Nurturing Teams Förderung von Vertrauen und Offenheit im Team WIR-Gefühl und Identifikation (wieder) aufbauen Vielfalt und Unterschiedlichkeit wertschätzen und nutzen Managing Teams Führen von Teams, insbesondere von interkulturellen und Remote Teams Teamdiagnose und Teamcoaching Erfolgreiche Kommunikation, gewaltfreie Kommunikation Ergebnis Teilnehmer lernen Teams zu entwickeln, zu pflegen und zu führen und sie auf dem Weg zu einem Hochleistungs-Team zu coachen. Die Teilnehmer sparen Zeit und Energie in der täglichen Zusammenarbeit, weil ihre (Führungs-) Beziehungen durch mehr Offenheit, Klarheit und Vertrauen geprägt sind.

6 Modul C4: Change through Innovation Innovationstraining September 2013 Teilnehmer erlernen Methoden und Techniken für die unterschiedlichen Phasen in der Problemlösung, durchlaufen dabei den Kreationsprozess in allen Schritten und erarbeiten umsetzbare Lösungen. Um neue Ideen und Veränderungen im Unternehmen erfolgreich zu implementieren, ist ein systematisches Change-Management notwendig. Teilnehmer lernen, wie sie ihre Vorgesetzten und ihr Team in herausfordernden Zeiten unterstützen und notwendige Veränderungsprozesse pro-aktiv initiieren. Inhalte Wie führt man Mitarbeiter aus eingefahrener Routine hin zu größerer Innovations- und Änderungsbereitschaft? Schnelles Durchdringen und kreatives Lösen komplexer Fragestellungen (Analyse, Ideengenerierung, Ideenbewertung und Aktionsplanung) Erfolgreiche Implementierung von Ideen Grundlagen Change Management Typische Muster von Veränderungsprozessen Mobilisierung von Kraft und Motivation bei Mitarbeitern, um Angst und Lähmung zu vermeiden (Salutogenese, Identifikation, Mut, Sense of Urgency) Professionelles Führen und Moderieren von Besprechungen (Rolle & Verantwortung, Techniken) Ergebnis Teilnehmer erlernen Fähigkeiten und Techniken zur aktiven Ideenfindung und -bewertung. Diese bilden die Grundlage für ein systematisches Ideenmanagement in Unternehmen. Sie lernen die Hauptbarrieren und Erfolgsfaktoren für individuelle und kollektive Veränderungen kennen. Die Teilnehmer bekommen Impulse, wie sie nachhaltige Veränderungsinitiativen einführen.

7 IAK Institut für Angewandte Kreativität Referenzen: Vergleichbare Programme werden vom IAK international bei Brose, ERCO und Fiege erfolgreich durchgeführt. Erstmals wird das Leadership Programm in offener Form angeboten. Wir unterstützen Menschen und Organisationen auf ihrem Weg, das zu werden, was sie sein wollen. Das IAK bietet einstellungs- und erlebnisorientierte Entwicklungsmaßnahmen für Einzelpersonen, Teams und Organisationen in den Themenbereichen Leadership, Kooperation und Innovation & Kreativität an (Training, Coaching, Personal- und Organisationsentwicklung, Event, Prozessbegleitung). IAK-Dienstleistungen haben ihren Schwerpunkt bei der Veränderung von Einstellung & Bewusstsein. Sie sind interaktiv, innovativ, professionell, praxis- und anwendungsbezogen, sie berühren und begeistern, und setzen damit nachhaltig Entwicklungsprozesse in Gang. Das IAK wurde vor 40 Jahren gegründet und die IAK Gruppe besteht heute aus einem Verbund von über 25 Partnern in den Ländergesellschaften Deutschland, Schweiz, Österreich, Niederlande, Italien und USA und bietet Leistungen in den Sprachen Deutsch, Niederländisch, Englisch, Französisch, Italienisch, Portugiesisch und Spanisch an. IAK Köln - Institut für Angewandte Kreativität Kölner Weg Köln Tel. 0221/ Fax 0221/ academy@iak.de

8 Anmeldeformular IAK Leadership Academy C4 EnJoy Leading Komplettprogramm inkl. Führungsstilanalyse und Coaching C1 TETA I C2 Core skills as a Leader C3 Leading and nurturing teams C4 Change through Innovation Investition gesamtes Programm und Führungsstilanalyse inkl. Coaching: 6.950,- (zzgl. 19% MwSt., zuzüglich Hotel und Tagungskosten) Einzelmodule: 1.600,- (zzgl. 19% MwSt., zuzüglich Hotel und Tagungskosten) Anrede/Titel: Name, Vorname: Organisation/Firma Funktion: Rechnungsadresse: PLZ, Ort: Land: Mobilnummer: Hiermit stimme ich den Allgemeinen Geschäftsbedingungen des IAK Deutschlands zu. (Die AGB können unter eingesehen werden.) Ort/Datum/Unterschrift Bitte senden Sie das Anmeldeformular per Fax an 0211/ , per an academy@iak.de oder per Post an das IAK Köln - Institut für Angewandte Kreativität, Kölner Weg 44, D Köln