10 things I wished they d told me! aktuell. innovativ. praxisbezogen.
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- Detlef Geisler
- vor 8 Jahren
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1 10 things I wished they d told me! aktuell. innovativ. praxisbezogen.
2 10 things I wished they d told me! Reinhard Salomon SEQIS Geschäftsleitung
3 SEQIS 10 things Programm Mobile Testing: APPlaus, APPlaus, Qualität für unterwegs Agile Steuerung: Trotz Vernunft bei der Auslastung zum Erfolg Pair Analyse: Qualität von Anfang an Continuous Integration: Mehr als nur ein Schlagwort things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 3
4 Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg Alexander Weichselberger SEQIS Tester, Requirement Engineer, Agile Coach, PM
5 things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 5
6 Scope ê Leute é Zeit é Überstunden & Urlaubssperre things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 6
7 things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 7
8 Team brennt au Vertrauen in Management ê things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 8
9 Tipp 1: Alarmglocken bei Anordnung von Überstunden und Urlaubsverzicht Demotivation, Fluktuation und Organisationsoverhead verbrauchen zumeist das gewonnene Mehr an Zeit Prüfen Sie 100% Anwesenheit der Projektmitarbeiter für Ihr Projekt things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 9
10 things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 10
11 Konflikt- bewusstsein Teambuilding - Orientierungsphase forming - Konfliktphase storming - Organisationsphase norming - Hochleistungsphase performing - Umorientierungsphase reforming Metaplantechniken Was erwarte ich? Was kann ich? Wie sollten wir miteinander umgehen? Retro things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 11
12 Tipp 2: Investieren Sie in bewusstes Teambuilding Durch Coaching und Retro s Team- Irritationen schneller überwinden things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 12
13 AGILES VORGEHEN? JETZT NICHT! things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 13
14 Agile Prinzipien für Optimierungen things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 14
15 Pull Inkremente Eigenverantwortung Team- Commitment Business- Value Engpassanalyse things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 15
16 Tipp 3: Nutzen Sie den agilen Bauchladen und schützen Sie ihn! Agil unerprobtes Management wird versuchen Mechanismen traditionell auszuhebeln und zu übersteuern things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 16
17 things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 17
18 AbgesEmmte Entscheider Vorhersagbarkeit erhöhen. WiP Limit Fokus auf Qualität Häufige Lieferungen Nachfrage & Durchsatz balancieren things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 18
19 Tipp 4: Setzen Sie aktiv Prioritäten Kommunizieren Sie Ihre Entscheidungen und stellen Sie diese bei Entscheidungen immer in den Raum things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 19
20 things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 20
21 Durchstich Timeboxed MMF Risikobasiert Weglassen mit Teams abstimmen things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 21
22 Tipp 5: Reduzieren Sie richtig Overengineering vermeiden und Abhängigkeiten bei Scopereduktionen abstimmen things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 22
23 things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 23
24 Tipp 6: Übergeben Sie Aufgaben samt notwendiger Kompetenzen an die Teams Schränken Sie als PO oder Linienvorgesetzter oder... nicht das Teams ein geben Sie nicht Lösungen vor, die vom Team geschaffen werden müssen things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 24
25 things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 25
26 Messen der Arbeiten - z.b. Epics, User Story s, Tasks und Defects things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 26
27 things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 27
28 Summe von points Sprint x Sprint x+1 Sprint x+2 Sprint x+3 Sprint x+4 Sprint x+5 Sprint x+6 Gesamtergebnis Team A Team B Team C Team D Team E Team F Team G Team H Team I Team J Team K Gesamtergebnis Vergleich zum Start 100,00% 139,33% 152,40% 155,48% 89,13% 172,31% 123,27% things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 28
29 Summe von points Sprint x Sprint x+1 Sprint x+2 Sprint x+3 Sprint x+4 Sprint x+5 Sprint x+6 Gesamtergebnis Team A Team B Team C Team D Team E Team F Team G Team H Team I Team J Team K Gesamtergebnis Vergleich zum Start 100,00% 139,33% 152,40% 155,48% 89,13% 172,31% 123,27% things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 29
30 Summe von points Sprint x Sprint x+1 Sprint x+2 Sprint x+3 Sprint x+4 Sprint x+5 Sprint x+6 Gesamtergebnis Team A Team B Team C Team D Team E Team F Team G Team H Team I Team J Team K Gesamtergebnis Vergleich zum Start 100,00% 139,33% 152,40% 155,48% 89,13% 172,31% 123,27% Team H Gesamtergebnis 0 Sprint x Sprint x+1 Sprint x+2 Sprint x+3 Sprint x+4 Sprint x+5 Sprint x things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 30
31 Automatisiert Messen der Arbeiten - z.b. Epics, User Story s, Tasks und Defects things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 31
32 Tipp 7: Messen Sie! Einfache, nachvollziehbare Metriken, fokussiert auf die Wertschöpfungskette Automatisiert und messen Sie von Anfang an Just enough! Passen Sie Ihre Messungen an Analysieren Sie Trends things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 32
33 things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 33
34 Go Live in 10 Tagen: Können wir noch 1 US mitnehmen, oder nicht? things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 34
35 Go Live in 10 Tagen: Können wir noch 1 US mitnehmen, oder nicht? Durchlaufzeit User Story Medium 4-12 Tage things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 35
36 Go Live in 10 Tagen: Können wir noch 1 US mitnehmen, oder nicht? Durchlaufzeit Gemessener Durchschni_ User Story Medium 4-12 Tage 7,74 Tage things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 36
37 Go Live in 10 Tagen: Können wir noch 1 US mitnehmen, oder nicht? Durchlaufzeit Gemessener Durchschni_ User Story Medium 4-12 Tage 7,74 Tage US + Deployment = 7, = 9,74 Tage things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 37
38 Go Live in 10 Tagen: Können wir noch 1 US mitnehmen, oder nicht? Durchlaufzeit Gemessener Durchschni_ User Story Medium 4-12 Tage 7,74 Tage US + Deployment = 7, = 9,74 Tage Empfehlung: Ja, loslegen! things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 38
39 things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 39
40 Go Live in 10 Tagen: Können wir noch 1 US mitnehmen, oder nicht? Durchlaufzeit Gemessener Durchschni_ User Story Medium 4-12 Tage 7,74 Tage things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 40
41 Go Live in 10 Tagen: Können wir noch 1 US mitnehmen, oder nicht? Durchlaufzeit Gemessener Durchschni_ User Story Medium 4-12 Tage 7,74 Tage 90 % von - bis 6,21 bis 9,41 Tage things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 41
42 Go Live in 10 Tagen: Können wir noch 1 US mitnehmen, oder nicht? Durchlaufzeit Gemessener Durchschni_ User Story Medium 4-12 Tage 7,74 Tage 90 % von - bis 6,21 bis 9,41 Tage US + Deployment = 9, = 11,41 Tage (0,9 prob) things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 42
43 Go Live in 10 Tagen: Können wir noch 1 US mitnehmen, oder nicht? Durchlaufzeit Gemessener Durchschni_ User Story Medium 4-12 Tage 7,74 Tage 90 % von - bis 6,21 bis 9,41 Tage US + Deployment = 9, = 11,41 Tage (0,9 prob) Empfehlung: Nein, es geht sich nicht aus (0,9 prob) things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 43
44 Tipp 8: Stützen Sie Ihre Planung & Entscheidungen durch Forecasts Modellieren Sie entlang der Wertschöpfungskette Achten Sie auf die Durchschnittsfalle! things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 44
45 things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 45
46 Teamänderungen Prozessänderungen things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 46
47 r Statistikprogramm Monte Carlo Simulation mit FrontlineSolver things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 47
48 Tipp 9: Simulieren Sie Änderungen bevor Sie sie live setzen Ihr Change basiert auf nachvollziehbaren Modellen Nutzen Sie Simulationstools (r Statistikprogramm, Monte- Carlo- Simulationstools, XLS, etc.) things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 48
49 things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 49
50 Tipp 10: Feedback und Verbesserungsvorschläge: Setzen Sie besser auf nachgewiesene Kritiker! things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 50
51 Zusammenfassung 10 things Tipp 1: Alarmglocken bei Anordnung von Überstunden und Urlaubsverzicht Tipp 2: Investieren Sie in bewusstes Teambuilding Tipp 3: Nutzen Sie den agilen Bauchladen und schützen Sie ihn Tipp 4: Setzen Sie aktiv Prioritäten Tipp 5: Reduzieren Sie richtig Tipp 6: Übergeben Sie Aufgaben samt notwendiger Kompetenzen an die Teams Tipp 7: Messen Sie! Tipp 8: Stützen Sie Ihre Planung & Entscheidungen durch Forecasts Tipp 9: Simulieren Sie Änderungen bevor Sie sie live setzen Tipp 10: Feedback und Verbesserungsvorschläge: Setzen Sie besser auf nachgewiesene Kritiker! things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 51
52 Literaturempfehlungen John Medina: Gehirn und Erfolg Gothelf/Seiden: Lean UX Dean Leffingwell: Scaling Software Agility David J. Anderson: Kanban Mike Cohn: Agile Estimating and Planning Rolf Dobelli: Die Kunst der klugen Handelns Lyssa Adkins: Coaching Agile Teams DSDM Consortium: The DSDM Agile Project Framework things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 52
53 Schlussüberlegung Unterstützung durch Coaching Ausbildung Mitwirkung SEQIS aktuell. innovativ. praxisbezogen things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 53
54 SEQIS 10 things Programm Mobile Testing: APPlaus, APPlaus, Qualität für unterwegs Agile Steuerung: Trotz Vernunft bei der Auslastung zum Erfolg Pair Analyse: Qualität von Anfang an Continuous Integration: Mehr als nur ein Schlagwort things Agile Steuerung: Trotz Vernunft in der Auslastung zum Erfolg! 54
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