Inhaltsverzeichnis. Vorwort... V. 1. Einführung und Überblick Normative Unternehmensführung... 9
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- Daniela Abel
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1 Vorwort... V 1. Einführung und Überblick Normative Unternehmensführung Normative Unternehmensführung Globale Umweltanalyse bei der Eder Gruppe 2.3 Ethische Unternehmensführung am Fallbeispiel Klee und Berg GmbH Ulrich Hemel 2.4 Unternehmensnachfolge bei der Manufaktur für Druckstoffe GmbH Siegfried Posselt und Ronald F. M. Schrumpf
2 VIII Inhaltsverzeichnis 3. Strategische Unternehmensführung Wertorientierte Unternehmensführung Wertorientierte Unternehmens- und Strategiebewertung der MÜMÖ GmbH 3.3 Strategische Planung bei der FLEXITEC GmbH Henrik Steinhaus und Carsten Brehm 3.4 Strategiegeleitetes Wandlungsprogramm der FLEXITEC GmbH Carsten Brehm und Henrik Steinhaus 3.5 Branchenstrukturen in der Energiewirtschaft Andreas Weidler 3.6 Kundenwertanalyse bei der LEICHT Küchen AG Petra Hardock und Stefan Gutheil 3.7 Marketingkonzept für die Cofbar GmbH Manuela Thurm 4. Planung und Kontrolle Strategische Planung bei der Schlummer GmbH Roman Stoi 4.2 Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard bei der Schlummer GmbH Roman Stoi 4.3 Planung und Kontrolle bei der Automotive GmbH Bettina Binder
3 IX 4.4 Operative Planung bei der Leisetreter GmbH Holger Florian Schiess 4.5 Operative Planung bei der Paul Zwerg KG Holger Florian Schiess 5. Organisation Kooperationsnetzwerke für das Produktionsunternehmen MAZ AG Thomas Will 5.2 Logistik-Outsourcing am Beispiel eines internationalen Automobilherstellers Dirk H. Hartel 5.3 Prozessoptimierung bei der Meno Handy GmbH Steffen Schwarz, Matthias Lamprecht, Daniel Schmidt und Matthias Markgraf 5.4 Prozessmanagement im externen Rechnungswesen der Motoren AG Fritz Augenstein 5.5 Projektmanagement der Firma Häußler GmbH & Co. KG Martin Haas 5.6 Projektmanagement am Beispiel einer Studienabschlussfeier Roman Stoi, Florian Busch, Jan Schliephake, Max Palm und Christian Scheinert 5.7 Prozessmanagement bei der Heizthermen GmbH Michael Fröhlich
4 X Inhaltsverzeichnis 6. Personal Führungsstile und ihre Auswirkungen bei der CARSIM GmbH Bernd Jöstingmeier 6.2 Leistungsentgelt im indirekten Bereich bei der Schroff GmbH Daniela Eisele und Walter Kritikos 6.3 Mitarbeitergespräch zum Ende der Probezeit Horst Blumenstock 6.4 Personalführung bei der Hans Herrlich ohg Siegfried Posselt 6.5 Motivation und Personalentwicklung Karin Kronawitter 6.6 Beyond Budgeting: Dezentralisierte Führung und flexible Steuerungsprozesse umsetzen am Beispiel der Wertbildungsrechnung bei dm-drogerie markt Niels Pfläging und Jan Selders 7. Informationsmanagement Kommunikationskultur der Technohype AG: Herr Schmidt ist frustriert Roman Griesfelder 7.2 Datenmanagement für die Projektorganisation bei der Informasoft Unternehmensberatung GmbH Gabriele Roth 7.3 Prozessmanagement und Electronic Business: Elektronische Beschaffung bei der Informasoft Unternehmensberatung GmbH Gabriele Roth 7.4 Online-Marketing bei der epubli GmbH Jörg Dörnemann
5 XI 8. Ausrichtungen der Unternehmensführung Quality Function Deployment am Beispiel icall Matthias Müller-Wiegand, Sven Müller, Sabrina Schmid und Silvia Stiehm 8.2 Wissensmanagement bei der Manufaktur Brettel GmbH Jörg Saatkamp und Tobias Spreitzer 8.3 Risikomanagement, Rating und risikogerechte Investitionsbewertung bei der Hofer Kunststoffteile GmbH Werner Gleissner und Thomas Berger 8.4 Risikoadjustierte Unternehmensplanung bei der Inntal AG Frank Romeike Literaturverzeichnis Autorenverzeichnis Stichwortverzeichnis
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