Deutsche Telekom - work-life-balance. Inaluk Schaefer / Frauen im Innovationsprozess Juni

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1 Deutsche Telekom - work-life-balance Inaluk Schaefer / Frauen im Innovationsprozess Juni

2 Work-Life-Balance Im Konzern Deutsche Telekom bringen Männer und Frauen berufliche, familiäre und private Interessen mit den betrieblichen Anforderungen in Einklang. Ein zentraler Teil des Diversity-Management ist die Berücksichtigung unterschiedlicher Lebensumstände unserer Beschäftigten. Zum Privatleben gehören für alle Menschen soziale Kontakte und die Gestaltung der Freizeit. Ein ausgeglichenes Berufs- und Privatleben ist letztlich für die Leistungsfähigkeit aller Beschäftigten auf Dauer unabdingbar. Group Diversity Management Seite 1

3 Work-Life-Balance - Familienfreundlichkeit Frauenförderkonzept 1992: Familienfreundlichkeit wurde erstmals als Unternehmensziel zwischen dem Vorstand und den Sozialpartner vereinbart Konzernbetriebsvereinbarung "Gleichstellung und Chancengleichheit" 2001: Familienfreundlichkeit wurde als Schwerpunkt im Rahmen des Engagements für work-life- Balance nochmals unterstrichen. Group Diversity Management Seite 2

4 Work-Life-Balance work-life-balance kann von den Beschäftigten nur umgesetzt werden, wenn das berufliche Umfeld eine Kombination von Beruf und Privatleben unterstützt. Ein Modell von work-life- balance, das nur für Beschäftigte ohne Führungsaufgaben gilt, kann keine zukunftsorientierte Konzeption sein. Führungskräfte müssen nicht nur die work & life balance ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen, sie müssen insbesondere auch Führungsarbeit flexibilisieren. Group Diversity Management Seite 3

5 Work-Life-Balance Arbeitszeitmodelle und Arbeitsformen Teilzeitarbeit Altersteilzeit Telearbeit Arbeitszeitkonten Freistellungsregelungen (unbezahlt: über die gesetzlichen Freistellungsregelungen hinaus / auch zur Pflege Angehöriger) Werkstattgespräch Teilzeit Flexibilisierungsoptionen für eine besser work-life-balance Group Diversity Management Seite 4

6 Work-Life-Balance Flexibilisierungsoptionen für eine bessere work life balance Von der Anwesenheitspflicht zur Ergebnisorientierung Setzen Sie die richtigen Signale: Entscheidend ist das Ergebnis, nicht die Anwesenheit! Und Aufgaben wollen erledigt, nicht festgehalten werden. Mitarbeiter/innen, die ihre Arbeitszeit aufgabenorientiert und selbstbewusst handhaben, verdienen deshalb Ihre Unterstützung. Wer dagegen immer gleich lang anwesend ist, arbeitet höchstwahrscheinlich nicht bedarfsorientiert. Group Diversity Management Seite 5

7 Work-Life-Balance Familienfonds der Deutschen Telekom Der Familienfonds unterstützt bundesweit das Engagement der Beschäftigte zu familienfreundlichen Maßnahmen Organisationseinheiten und Beschäftigte können Anträge auf finanzielle Unterstützung familienfreundlicher Maßnahmen stellen. Ein Beirat entscheidet über die Vergabe der Mittel. Mit den Geldern des Familienfonds soll auch die bereichs- sowie unternehmensübergreifende Zusammenarbeit forciert werden. Group Diversity Management Seite 6

8 Work-Life-Balance Familienfonds - Maßnahmen Kreatives Lernen - Nachmittagsbetreuung für Schüler Elterncoaching - für Eltern mit Kinder in der Pubertät Kompetenztraining Pflege für pflegende Mitarbeiter/innen die Angehörige betreuen Kinderinsel Berlin Notfallbetreuung und Kinderhotel Eröffnung einer Kinderkrippe in München Kinderbetreuung am Standort Leinfelden Väternetzwerk Unterstützung Alleinerziehender in Teilzeitausbildung Kinderbetreuung bei Weiterbildung Familienservice Group Diversity Management Seite 7

9 Kompetenztraining Pflege Die Unterstützung eines pflegebedürftigen Angehörigen bedeutet eine zusätzliche Belastung zu den heute gestiegenen Anforderungen im Beruf. Wie stark diese Belastung als solche empfunden wird, hängt sehr davon ab, welches Informations- Beratungs- und Unterstützungsangebot die Pflegeperson erhält. Kompetenztraining berät an vier Seminartagen: Pflegebedürftigkeit und Pflege - Krankheitsbild Demenz - Depressionen im Alter erkennen und behandeln - Hilfe zur Selbsthilfe - Finanzielle Unterstützung und rechtliche Aspekte - Praktische Hilfen im Pflegealltag - Netzwerke und Anlaufstellen Group Diversity Management Seite 8

10 Elterncoaching Das Elterncoaching richtet sich an Eltern mit Kinder in oder vor der Pubertät. Hier finden sie zu mehr Entspanntheit und Gelassenheit im Alltag mit Ihren Kindern und zu mehr Versöhnlichkeit den eigenen Ansprüchen gegenüber. Teilnehmerinnen und Teilnehmer vorausgegangener Workshopreihen haben darüber hinaus beobachtet, dass diese veränderten Haltungen auch im beruflichen Alltag auf Mitarbeiter- und Führungsebene positiv wirken, letztlich überall dort, wo Menschen sich begegnen. Group Diversity Management Seite 9

11 Väternetzwerk Flexibilität in der Arbeitsorganisation und eine wertschätzende und familienfreundliche Unternehmenskultur ist ein wichtiger Faktor für die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es gilt Bedingungen zu schaffen, unter denen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihr Potential optimal entfalten können. Hierzu zählt auch, ein besonderes Augenmerk auf Männer zu richten, die aktiv Familienpflichten übernehmen wollen. Häufig ist es für Männer noch deutlich schwerer als für Frauen, ihren Wunsch nach beruflichen Spielräumen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu realisieren. Die Patenschaft für dieses Projekt hat VV Rene Obermann übernommen. Group Diversity Management Seite 10

12 Familienportal Das Familienportal bündelt Informationen zu familienfreundlichen Angeboten des Konzerns Deutsche Telekom. Betriebliche Kinderbetreuungsangebote, flexible Arbeitszeitgestaltung, Seminarangebote zur besseren Vereinbarkeit und vieles mehr. Bundesweit können hier nach Kinderbetreuungsangeboten gesucht werden. Das Forum Job und Familie ist darüber hinaus die Plattform auf der sich Beschäftigte zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben austauschen können. Group Diversity Management Seite 11

13 Deutsche Telekom betrieblich unterstützte Kinderbetreuung 7 Kindertagesstätten an Standorten, an denen viele Beschäftige arbeiten. Das Angebot der Kindertagesstätten ist explizit auf die Bedürfnisse berufstätiger Mütter und Väter abgestimmt. Kindernotfallbetreuung in Berlin auch für Beschäftigt auf Geschäftsreisen In Bonn vermittelt das "Netzwerk familiäre Tagesbetreuung" Betreuungsplätze für Beschäftigte. Elternservice AWO Group Diversity Management Seite 12

14 Deutsche Telekom ElternService und SeniorenService Wenn es um die Betreuung von Kinder, Eltern, Menschen mit Behinderung, Familien und Senioren geht, können Beschäftigte in den Bundesländern Rheinland-Pfalz, Hessen und Nordrhein- Westfalen im Rahmen einer zweijährigen Pilotierung den Beratungs- und Vermittlungsdienst des ElternService AWO und der SeniorenService AWO nutzen. Diese Beratungsleistung ist für Mitarbeiter/Innen des Konzerns kostenlos. Group Diversity Management Seite 13

15 Auszeichnungen Gemeinsam mit dem Forum Frauen in der Wirtschaft wurde die Deutsche Telekom am 24. Mai 2005 vom Bundeskanzler mit dem Sonderpreis Erfolgsfaktor Familie ausgezeichnet. Das Forum Frauen in der Wirtschaft ist ein Netzwerk von 20 großen deutschen Unternehmen. Seit 17 Jahren fördert das Forum Chancengleichheit und befasst sich mit dem Thema Work & Life Balance. Für ihre familienfreundliche Personalpolitik erhielten die Berufsausbildung Essen und die Privatkunden Niederlassung Nord am 14.Juni 2006 das Grundzertifikat "audit beruf und familie der Gemeinnützigen Hertie- Stiftung von Bundesfamilienministerin Ursula von der Leyen und Bundeswirtschaftsminister Michael Glos überreicht. Group Diversity Management Seite 14

16 Work-Life-Balance als Motor für wirtschaftliches Wachstum und gesellschaftliche Stabilität Gemeinsam mit führenden Wirtschaftsunternehmen und der Bundesregierung hat die Deutsche Telekom die Studie Work- Life-Balance als Motor für wirtschaftliches Wachstum und gesellschaftliche Stabilität initiiert. Die Analyse betrachtet die vielfältigen Effekte von Maßnahmen zu Work-Life-Balance auf Unternehmen, Beschäftigte, Volkswirtschaft und Gesellschaft in einem umfassenden Zusammenhang. Group Diversity Management Seite 15

17 Der Parcours der Sinne bietet den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Deutschen Telekom einen Denkanstoß. Er macht aufmerksam welche Bedeutung die persönliche Work-Life-Balance für das individuelle Wohlbefinden, P a r c o u r s d e r S i n n e die Gesundheit und die Erhaltung der Arbeitskraft hat. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen reflektieren, welche Prioritäten sie mit all ihren Konsequenzen in den verschiedenen Lebensabschnitten setzen wollen. Kernbotschaft Die Verantwortung für die persönliche worklife-balance trägt zunächst jeder für sich selbst. Gesundheit und Balance sind schrittweise machbar und wünschenswert. Ein Ausgleich privater und beruflicher Anforderungen bedeutet ein Plus an Lebensqualität. Group Diversity Management Seite 16

18 Weitere Informationen: Inaluk Schaefer / Frauen im Innovationsprozess Juni