KMU.Kompetenzbuch KMU.Kom Kompetenzmanagement und Personalentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen

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1 petenzbuch Kompetenzmanagement und Personalentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen Gefördert aus Mitteln des Landes Hessen und der Europäischen Union Europäischer Sozialfonds

2 Teilnahme an dem Projekt Sie erhalten eine Lösung zum Kompetenzmanagement und zur Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen wissenschaftlich fundiert ressourcenorientiert zukunftsorientiert Offenheit Vertrauen Transparenz Wertschätzung Strategische PE kostenfrei 2

3 Was ist das petenzbuch? ist ein Werkzeug zur Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen stellt Kompetenzen und Stärken Ihrer Mitarbeiter/innen heraus ist einfach in der Bearbeitung und macht Spaß gleicht die Selbstbewertung mit einer Fremdbewertung der Mitarbeiterkompetenzen ab ist Teil des Kompetenzgesprächs 3

4 Wie erleichtert das betriebliche Qualitätsmanagement? Verbesserung der innerbetrieblichen Kommunikation Optimierung des Personalmanagements Erkennung der Mitarbeiterkompetenzen Berücksichtigung der Sozialkompetenzen Vorbereitung auf wertschätzende Kompetenzgespräche Auslotung der Einsatzmöglichkeiten von Mitarbeitern zur Erschließung neuer Aufgaben Einstellung und Umsetzung von Mitarbeitern Verbesserung der Teamarbeit und Zusammensetzung der Arbeitsgruppen 4

5 Bedeutung des für Mitarbeiter/innen? Erkennung der eigenen Kompetenzen Wissen über sich selbst und Entdeckung eigener Stärken Vorbereitung auf das Kompetenzgespräch und andere Mitarbeitergespräche Setzung von beruflichen Zielen Steigerung der Beschäftigungsfähigkeit 5

6 Erfahrungswerte zum Zeitaufwand der Anwendung von Einführung für Mitarbeiter/innen ( 1 Tag) Einführung für Führungskräfte ( 1 Tag) Bearbeitungsphase mit Beratung ( 1 4 Tage) Vorbereitung der Führungskraft Kompetenzgespräch ( 1,5 Stunden) Erfahrungsbericht 6

7 Wie ist zu bearbeiten? Teil 1: Anleitung zu Teil 2: Meine Tätigkeiten und Kompetenzen Selbstbewertung Teil 4: Mein Kompetenzprofil aus dem Kompetenzgespräch Teil 3: Meine Tätigkeiten und Kompetenzen Fremdbewertung Stift Zeit Teil 5: Materialien zu 7

8 Teil 1: Anleitung zu Herzlich Willkommen bei Was ist? Wozu dient? Wie ist zu bearbeiten? 8

9 Teil 2: Meine Tätigkeiten und Kompetenzen Selbstbewertung 1 Sammeln Mitarbeiter/in 2 Bewerten 3 Ordnen 9

10 Teil 2: Meine Tätigkeiten und Kompetenzen Selbstbewertung zertifizierte Tätigkeiten berufliche Tätigkeiten private Tätigkeiten Sammeln 10

11 Teil 2: Meine Tätigkeiten und Kompetenzen Selbstbewertung Stufe 1: Ich kann es mit Unterstützung anderer tun Bewerten Stufe 2: Ich kann es selbständig, ohne Unterstützung anderer tun Stufe 3: Ich kann es selbständig tun und in neuen Zusammenhängen tun Stufe 4: Ich kann es selbständig und in neuen Zusammenhängen tun, bewerten und anderen beibringen Kompetenzen 11

12 Teil 2: Meine Tätigkeiten und Kompetenzen Selbstbewertung bewertete Tätigkeiten Kompetenzbereiche zuordnen Fachkompetenz Personale Kompetenzen Methodenkompetenzen Wissen Sozialkompetenz Fertigkeiten Selbstkompetenz 12

13 Teil 3: Meine Tätigkeiten und Kompetenzen Fremdbewertung Selbstbewertung 1 Sammeln und Ordnen Führungskraft Personalverantwortlicher 2 Beispiele finden 3 Bewerten 13

14 Teil 3: Mein Kompetenzprofil aus dem Kompetenzgespräch Selbstbewertung Mitarbeiter/in + Führungskraft Personalverantwortlicher Vergleichen Diskutieren Festlegen 14

15 Teil 5: Materialien zu Begriffserklärungen Europass und Europäischer Lebenslauf Meine Zeugnisse und Bescheinigungen Handbuch 15

16 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit wissenschaftlich fundiert ressourcenorientiert zukunftsorientiert Offenheit Offenheit ressourcenorientiert Strategische PE Vertrauen zukunftsorientiert Transparenz Strategische PE Transparenz kostenfrei Wertschätzung Vertrauen Wertschätzung 16

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