Seminare für Führungskräfte Persönliche Kompetenzen Organisationskompetenzen Führungskompetenzen. Seminarpreise pro Person zuzügl.

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1 Überblick # Seminar Thema 1 LEADERSHIP ENTWICKELN Einstieg in die Führungsrolle Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter 2 LEADERSHIP MASTERCLASS Führungsstärke feintrimmen Erfahrene Führungskräfte 3 AN VORDERSTER FRONT STEHEN Auftritt, Präsenz und Präsentation Führungskräfte mit Präsentationsaufgaben 4 HOCHLEISTUNGSTEAMS FÜHREN Effizienz, Erfolgs und Lösungsorientierung Leiter von Teams jeder Größe 5 TEAMSPIRIT INTENSIV Gruppendynamik und Teambildung Leiter von Teams jeder Größe 6 ERFOLGREICHES CHANGE MANAGEMENT Veränderung und Organisation Geschäftsführer, HR, Organisation 7 FÜHRUNGSCOACHING Begleitung der Führungskraft Führungskräfte Seminarpreise pro Person zuzügl. 20 % MWSt RAUMPULS Unternehmensberatung Thomas Lenz, MBA Zögersbachstraße 24 A 3180 Lilienfeld

2 1 LEADERSHIP ENTWICKELN Einstieg in die Führungsrolle Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter Sie erarbeiten sich Sicherheit im Gehen der ersten Führungsschritte und lernen das Handwerkzeugs der Führung kennen. Mit Unterstützung und Feedback durch Trainer und Gruppe gestalten Sie selbständig die eigene Führungsrolle. Methoden Fallstudienarbeit Outdoorelemente Grundlagen der Führung Führungsrolle übernehmen Gestaltung der Führungsaufgabe Führungswerkzeuge Führungsgespräche Führen mit Zielen 3 Tage 1.450,

3 2 LEADERSHIP MASTERCLASS Führungsstärke feintrimmen Erfahrene Führungskräfte In gesichertem Rahmen hinterfragen Sie alte Muster Ihrer Haltung und Handlungen. Wie wirksam bin ich noch? Welche neuen Herausforderungen stellen sich mir und meiner Organisation? Welche Ziele der Veränderung möchte ich umsetzen. Sie erstellen bzw. feintrimmen ihr persönliches Führungsleitbild. Methoden Fallstudienarbeit Outdoorelemente Führungsphilosophie Führen mit dem Leadership Kompass ManagementEthik Visionen gestalten Mutige für Entscheidungen Führungsstärke 2 Tage 980,

4 3 AN VORDERSTER FRONT STEHEN Auftritt, Präsenz und Präsentation Führungskräfte mit Präsentationsaufgaben Das Auftreten einer Führungskraft wird stets mit der Führungsstärke identifiziert. Dies gilt sowohl nach innen in die eigene Organisation, als auch nach außen in das Umfeld und zu Kunden der Organisation. Verbessern Sie mit Hilfe von erfahrenen Praktikern und von VideoFeedback ihre Authentizität und natürliches Charisma im Auftreten bei Gesprächen, Großveranstaltungen sowie vor der Kamera und Presse. Methoden Indoor Videoanalyse Bühnen, Kamera und Präsentationssimulationen Wirkungsvoller Auftritt Zielorientiert präsentieren Überzeugen Charisma entwickeln Verkaufen und Wirken In Öffentlichkeit und vor Kameras auftreten Authentisches, natürliches Auftreten 2 Tage 980,

5 4 HOCHLEISTUNGSTEAMS FÜHREN Effizienz, Erfolgs und Lösungsorientierung Leiter von Teams jeder Größe Sie lernen die Strukturen und Entwicklungsstufen von Arbeitsgruppen hinzu Hochleistungsteams kennen sowie, diese Stufen als Führungskraft ökonomisch zu gestalten. Welche Strukturen und Rahmenbedingungen braucht mein Team, um sich gut entwickeln zu können und Erfolge einzufahren? Methoden Erfahren am eigenen Leib durch praxisrelevante Simulationen in der Natur, Lernsicherung durch Reflexion, Video und Kurzimpulse Werkzeuge der Teambildung erkennen, erarbeiten und maßschneidern Transfer in die eigene Praxis Die Art der Simulation wird im Vorfeld mit den entsendenden Unternehmen besprochen und festgelegt. Wir wählen aus erprobten Methoden aus Sport, Spiel und Kunst. Es stehen Simulationen vom sozialen Bauprojekt über Sportmetaphern, Segeln, Musikprojekten bis hin zu Spielsituationen (z.b.: DominoDay) zur Verfügung. Team und Projektorganisation Rollenzuteilung Lernen als Team Konzentration und Prozessoptimierung Fokussierung auf Ziele 2,5 Tage In/Outdoor Simulation nach Vereinbarung 1.250,

6 5 TEAMSPIRIT INTENSIV Gruppendynamik und Teambildung Leiter von Teams jeder Größe Wie erreiche ich echten Teamgeist, gegenseitige Unterstützung und selbständiges und kontinuierliches Weiterentwickeln im Team? TeamSpirit ist kein Zufallsprodukt. Er kann gezielt gefördert werden. Sie erfahren anhand von praktischen Beispielen und Erfahrungen erfolgreiche Strategien, die sofort im eigenen Team umsetzbar werden. Dieses Training sowie Hochleistungsteams führen werden auch von bestehende Teams zur Standortbestimmung und Weiterentwicklung als Form des TeamCoachings genutzt. Methoden und Wechsel von Indoorimpulsen und Outdoorelementen, Einzelaufgaben, Gruppenaufgaben, Teamaufgaben, Probleme erkennen, Grenzsituationen erfahren und neue Strategien entwickeln, Transfer in die eigene Praxis Die Art der Simulation wird im Vorfeld mit den entsendenden Unternehmen besprochen und festgelegt. Wir wählen aus erprobten Methoden aus Sport, Spiel und Kunst. Themen Probleme der sozialen Teamgestaltung erkennen und lösen Rollenkonflikte, Hierarchieprobleme, Zielkonflikte, Struktur und Organisationsprobleme, Konfliktmanagement, Motivationspraxis, Teamspirit entwickeln und fördern 2,5 Tage 1.250,

7 6 ERFOLGREICHES CHANGE MANAGEMENT Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement Geschäftsführer, Organisationsleiter, HR Manager Notwendige Veränderungen dürfen weder negiert noch beklagt werden. Sie brauchen eine gewissenhafte Behandlung. In diesem Seminar lernen Sie sowohl den strukturellen Rahmen sauber zu gestalten, als auch die Sorgen und Ängste der betroffenen Mitarbeiter in Motivation und Veränderungsfreude umzuwandeln. Ein OutdoorTeil mit einer ChangeSimulation bringt emotionale Erfahrungen von Veränderung sowie Sicherheit für eigene Projekte. Methoden Fallstudienarbeit Outdoorelemente 1 Tag Input und Werkzeuge 1 Tag ChangeSimulation Persönlicher Umgang mit Unsicherheit und Widerstand Visionen und Strategien entwickeln Strukturen reorganisieren Business Process Reengineering Change Design und Strategie 2 Tage 980,

8 7 Methoden FÜHRUNGSCOACHING Begleitung der Führungskraft Führungskräfte in Projekten oder herausfordernden Situationen Individuell oder in Kleingruppen erarbeiten Führungskräfte mit einem erfahrenen und in der Regel fach- kundigen Coach Strategien und Werkzeuge zur Lösung von anstehenden Problemen. Coach und Klient vereinbaren CoachingZiele und arbeiten gemeinsam in Form von Feedback, Impulsen, Projektarbeiten oder persönlicher Beratung an Lösungen. In der Regel wird nach Mustern des Lösungs- fokussierten Managements gearbeitet. Aber auch die Methode ist der Problemstruktur unterworfen, es wird die CoachingForm gewählt, die funktioniert. Es gibt kaum Einschränkungen über Art und Inhalt der Aufgabenstellungen. Die Themen reichen von persönlichen Fragen bis hin zu weitreichenden, strategischen Anforderungen Der Umfang und die Form des Coachings (persönlich, virtuell) werden im BriefingGespräch gemeinsam festgelegt. Stundenweise Abrechnung

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