HERZLICH WILLKOMMEN 5. CROSS-MENTORING AUGSBURG 2015/2016

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1 HERZLICH WILLKOMMEN 5. CROSS-MENTORING AUGSBURG 2015/2016 Augsburg,

2 CROSS-MENTORING AUGSBURG: AKTUELLE TEILNEHMER Schirmherr Oberbürgermeister Dr. Kurt Gribl Unterstützt vom Wirtschaftsreferat und der Gleichstellungsstelle der Stadt Augsburg 2 5. CROSS-MENTORING AUGSBURG

3 CROSS-MENTORING AUGSBURG BEDEUTET Eine junge Führungskraft erhält eine Mentorin/ einen Mentor aus einem anderen Unternehmen. Mentee aus Organisation A Mentor/in aus Organisation B Dialog und Austausch im Tandem 3 5. CROSS-MENTORING AUGSBURG

4 WAS BIETET CROSS-MENTORING? Nicht-hierarchischer Austausch zwischen Personen mit unterschiedlichem Erfahrungshorizont konstruktiver Dialog Blick über den Tellerrand Weiterbildung und Weiterentwicklung Unterstützung on-the-job Regionaler Netzwerkaufbau Kein Coaching Kein Ersatz für fachliche Fortbildungen zum Thema Führung in den Unternehmen 4 5. CROSS-MENTORING AUGSBURG

5 WELCHE THEMEN SIND IM MENTORING RELEVANT? Weiterentwicklung vorhandener persönlicher und beruflicher Kompetenzen Persönliche Karriereplanung Führung von Mitarbeitern Umgang mit schwierigen Situationen: Umstrukturierung, Entlassungen etc.. Alle Fragestellungen, die die/ der jeweilige Mentee im Tandem einbringt Auch Fragestellungen der Mentorin/ des Mentors können/ sollen berücksichtigt werden CROSS-MENTORING AUGSBURG

6 GEWINN FÜR MENTEES, MENTORINNEN UND MENTOREN Für Mentees Für Mentorinnen und Mentoren Persönlichkeitsentwicklung durch reflexiven Dialog Reflexion der eigenen Führungserfahrung und persönlichkeit Ausbau von Führungskompetenzen Kennenlernen anderer Unternehmenskulturen Einblick in höhere Managementebene Mehr Klarheit über Karriereziele und -wege Zugang zu neuen Netzwerken Austausch und Vernetzung mit Führungskräften aus anderen Unternehmen/ Branchen Kennenlernen anderer Führungskulturen Offener Dialog außerhalb organisationsinterner Rahmenbedingungen Plattform für moderne, zukunftsweisende und erfolgsversprechende Führung 6 5. CROSS-MENTORING AUGSBURG

7 STIMMEN ZUM GEWINN AN DER TEILNAHME DES CROSS-MENTORING Bernd Clausius, Kaufmännischer Leiter, Daimler AG (Mentor 2. und 4. CMA): Den Gewinn der Teilnahme als Mentor am Cross-Mentoring-Programm sehe ich in der Möglichkeit des lebhaften Erfahrungsaustauschs zu allen beruflichen und persönlichen Themen über Generationen, Branchen, Lebensmodelle, Karrierepfade etc. hinweg. der Reflexion der eigenen work-life-balance. dem wertvollen Input, der aus den interessanten und vielfältigen Vorträgen während des Programms entstanden ist CROSS-MENTORING AUGSBURG

8 STIMMEN ZUM GEWINN AN DER TEILNAHME DES CROSS-MENTORING Eva Weber, 2. Bürgermeisterin der Stadt Augsburg (Mentorin 3. CMA): Ich habe mich sehr gerne als Mentorin für das Cross-Mentoring-Programm zur Verfügung gestellt, nicht zuletzt deswegen, da unser Oberbürgermeister die Schirmherrschaft für dieses Projekt übernommen hat. Für mich war es sehr spannend, in der Diskussion mit meinem Mentee viele Themen wieder zu entdecken und zu erarbeiten, die mich selbst als junge Führungskraft gefordert haben. So konnte ich meine Erfahrungen weitergeben und gleichzeitig auch für mich reflektieren, wie ich heute mit den unterschiedlichsten Herausforderungen als Führungskraft umgehe. Auch der Einblick in die Führungskultur eines anderen Unternehmens hat mir neue Sichtweisen verschafft CROSS-MENTORING AUGSBURG

9 STIMMEN ZUM GEWINN AN DER TEILNAHME DES CROSS-MENTORING Matthias Schwanitz, Lechwerke AG, Leiter Vertrieb Privatkunden (Mentor 4. CMA) : 1. Begleitung einer Führungsnachwuchskraft in ihrem Entwicklungsprozess ohne Abhängigkeiten aus der disziplinarischen Verantwortung: Führen und entwickeln, ohne Chef zu sein. 2. Unternehmens- und branchenübergreifender Erfahrungsaustausch zu Unternehmenskulturen und Führungsmodellen." 9 5. CROSS-MENTORING AUGSBURG

10 ZIELSETZUNG DES CROSS-MENTORING AUGSBURG Förderung und Bindung des Führungsnachwuchses Dialog, Austausch für erfahrene Führungskräfte Warum? Fachkräftesicherung und -bindung vor dem Hintergrund des demografischen Wandels Know-how Aufbau zum Thema Mixed Leadership Weiterentwicklung des Führungsverständnisses im Dialog mit der jungen Generation Individuelle Dialogfähigkeit als Führungskompetenz CROSS-MENTORING AUGSBURG

11 PROGRAMMVORBEREITUNG UND -ABLAUF Phase 1: Information und Ansprache potenzieller Teilnehmer/innen Phase 2: Interne Auswahl der Mentees und Mentor(inn)en Phase 3: Matching: Bildung der Mentoring-Tandems Phase 4: Auftaktveranstaltung & Einführung der Mentees und Mentor(inn)en Phase 5: Programmbausteine und Abschluss (Juni 2015 Juni 2016) CROSS-MENTORING AUGSBURG

12 PHASE 2: AUSWAHL DER MENTEES Frauen und Männer in ersten Führungspositionen Wichtig: Freiwillige Teilnahme Auf Notwendigkeit von Eigenverantwortung und Eigenengagement hinweisen Kurzinformation zur Verfügung stellen Jedes beteiligte Unternehmen kann eine beliebige Anzahl von Mentees für die Programmteilnahme unabhängig von der Zahl der ins Rennen geschickten Mentor(inn)en benennen. Um die Bildung der Mentoring-Tandems zu erleichtern, wird aber um frühzeitige Rückmeldung gebeten, wie viele Mentees das Unternehmen für die Teilnahme nominiert CROSS-MENTORING AUGSBURG

13 PHASE 2: AUSWAHL DER MENTOR(INN)EN Mind. mittleres Management Erfahrungen im Umgang mit Veränderungen Soziale Beratungskompetenzen Positive Multiplikatoren im Unternehmen Bereitschaft, Zeit für den Austausch mit den Mentees mitzubringen Interesse am Austausch mit anderen erfahrenen Führungskräften Jedes beteiligte Unternehmen kann auch ausschließlich Mentor(inn)en für die Programmteilnahme benennen. Um die Bildung der Mentoring-Tandems zu erleichtern, wird aber um frühzeitige Rückmeldung gebeten, wie viele Mentor(inn)en das Unternehmen für die Teilnahme nominiert CROSS-MENTORING AUGSBURG

14 PHASE 3: MATCHING BILDUNG DER TANDEMS durch die Projektsteuerungsgruppe Voraussetzungen für das Matching: Vorgespräche mit Mentees und Mentor(inn)en Profilbögen der Mentees und Mentor(inn)en Ausreichende Informationen über Kompetenzen, Persönlichkeit, Karrierewünsche der Mentees Nachfrage bzgl. der Erwartungen CROSS-MENTORING AUGSBURG

15 PHASE 4: AUFTAKT & EINFÜHRUNG Information der interessierten Öffentlichkeit 17. Juni 2015: Offizielle Auftaktveranstaltung im Augsburger Rathaus Einführungsworkshop für Mentees und Mentor(inn)en (am selben Tag): Reflexion der Mentee- und Mentor(inn)enrolle Klärung der Erwartungen Möglichkeit zum Kennenlernen der anderen Mentees und Mentor(inn)en Sammlung von Themen CROSS-MENTORING AUGSBURG

16 PHASE 5: DIE PROGRAMMBAUSTEINE Angebote für Mentees und Mentor(inn)en Auftaktveranstaltung Halbzeitveranstaltung Abschlussveranstaltung Gender-Awareness Training Abendveranstaltung Stammtische Kamingespräch Angebote für Mentees Standortbestimmung Kleingruppenco aching (2 Termine) Frühstück Kind und Karriere Angebot für Mentor(inn)en Leadership- Forum (2 Termine) Austausch im Tandem Unternehmensübergreifende Vernetzung CROSS-MENTORING AUGSBURG

17 DIE PROGRAMMSTEUERUNG Seminare/ Workshops Mentoring- Tandem Rahmen- Veranstaltungen organisiert und koordiniert wählt aus beauftragen Cross Consult Projektsteuerungsgruppe entsenden Beteiligte Unternehmen CROSS-MENTORING AUGSBURG

18 AUFGABEN DER UNTERNEHMEN UND DER PROJEKTSTEUERUNGSGRUPPE Vor dem Programmstart Definitive Entscheidung über die Teilnahme Nominierung einer Vertreterin/ eines Vertreters für die Projektsteuerungsgruppe Unternehmensinterne Öffentlichkeitsarbeit für das Programm Entwicklung eines Profils für Mentees und/ oder Mentor(inn)en Auswahl der Mentees und Mentor(inn)en Matching Im Verlauf des Programms Interne Begleitung der Mentees und Mentor(inn)en des Unternehmens Ansprechpartner für Cross Consult für organisatorische Fragen CROSS-MENTORING AUGSBURG

19 AUFGABEN VON CROSS CONSULT Konzepterstellung & -optimierung Beratung teilnehmender Unternehmen Koordination des Programms Organisation und Durchführung des Rahmenprogramms und des Seminarangebots CROSS-MENTORING AUGSBURG

20 WIE GEHT S WEITER? Entscheidung der einzelnen Unternehmen über ihre Teilnahme am Mentoring-Programm 1. Planungssitzung der Projektsteuerungsgruppe am 19. März 2015 Vereinbarung zwischen Unternehmen und Cross Consult Profilbögen der Mentees und Mentor(inn)en an Cross Consult Matchingsitzung am 21. Mai 2015 Auftaktveranstaltung im Augsburger Rathaus am 17. Juni 2015 (vormittags) und Einführungsworkshop (nachmittags) CROSS-MENTORING AUGSBURG

21 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT Büro München: Bavariaring München T: 0049 (0)89/ info@crossconsult.de