Herzlich Willkommen zur Hauptversammlung der solarcomplex AG Radolfzell
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- Ilse Morgenstern
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1 Herzlich Willkommen zur Hauptversammlung der solarcomplex AG Radolfzell
2 T A G E S O R D N U N G TOP 1 TOP 2 TOP 3 TOP 4 TOP 5 TOP 6 TOP 7 TOP 8 Vorstellung bzw. Erläuterung des Geschäftsberichts (Bene Müller und Achim Achatz) des festgestellten Jahresabschluss zum (Hansjörg Reichert) des Berichtes des Aufsichtsrates (Ben Nägele) des Vorschlages des Vorstandes für die Verwendung des Bilanzgewinns Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns Beschlussfassung über Entlastung von Vorstand und Aufsichtsrat Wahl des Aufsichtsrats Beschlussfassung über Satzungsänderung Beschlussfassung über Ausgabe von Genussscheinen Beschlussfassung über die Bestellung des Abschlussprüfers Hinweise, Anregungen, Sonstiges
3 TOP 1 Geschäftsbericht Rückschau 2014 Ausblick 2015 und 2016
4 Die sogenannte Energiewende in Deutschland war vor 10 Jahren Trendsetter und Vorreiter. Heute wird politisch gebremst. Inzwischen haben fast alle Länder weltweit konkrete Ausbauziele für regenerative Energien politisch verabschiedet.
5 Im weltweiten Maßstab nimmt die Entwicklungsdynamik kräftig zu: Global Status Report Renewables: 59% der 2014 neu gebauten Kraftwerksleistung war auf Basis ee Wenngleich politische Rahmenbedingungen immer Schwankungen unterliegen, ist die große Richtung dennoch eindeutig: Mehr Klimaschutz, mehr regenerative Energien!
6 Bonndorf Tornadoschäden 13. / 14. Mai 2015
7 Messkirch Heizzentrale abgesoffen 14. / 15. Juni 2015
8 Ertragsauswertung über 11 Jahre ( ) Mittelwert 10 Dachanlagen an unterschiedlichen Standorten 2010 und 2013 Ausrutscher mit jeweils ca. 10% unter Mittelwert! ansonsten stabil um die kwh / kw 2014 leicht unterdurchschnittlich Ertragsrückgang durch Degradation der Module unter 1% p.a kwh/kw Ertrag 2004 Ertrag 2005 Ertrag 2006 Ertrag 2007 Ertrag 2008 Ertrag 2009 Ertrag 2010 Ertrag 2011 Ertrag 2012 Ertrag 2013 Ertrag 2014
9 2000 Gründung solarcomplex Einführung EEG 2015 Halbzeit 2030 Zielhorizont Regionale Energiewende
10
11 Windstromanteil führende Bundesländer ~ 50% Bundesdurchschnitt 9% Baden-Württemberg 1% Landkreis Konstanz 0%
12 Zwischenbilanz ist ernüchternd Aber: kein linearer, sondern dynamischer Prozess Sowohl bei solarcomplex, als auch bei anderen Akteuren der Region, insbesondere Stadtwerke Beispiel 1: Stadtwerke Radolfzell planen nach Möggingen in Liggeringen das zweite eigene Bioenergiedorf Beispiel 2: IG Hegauwind fast alle Stadtwerke sind dabei ein erstes Projekt soll noch 2015 genehmigt werden
13 Bürger gründen mit eine GmbH Das Eigenkapital der solarcomplex AG beträgt heute > 15 Mio Kapitalausgabe läuft > Faktor erstes solares Bürgerdach: 18 kw rund 23 MW installiert, Freiland- und Dachanlagen > Faktor 1.000
14 Eine dynamische Entwicklung Bilanzzahlen, seit AG-Gründung, in Tausend Euro, testiert Faktor 10 in 7 Jahren Faktor 8 in 7 Jahren
15 7 langsame und 7 schnelle Jahre
16 Geschäftsfelder der nächsten Jahre PV, wo es wirtschaftlich Sinn macht = Eigenstrom (-) Windkraftanlagen (eigene u. für dritte) (+) Regenerative Wärmenetze (eigene u. für dritte) (+) Planungsleistungen für dritte (+) (-) Abnehmende Bedeutung im Gesamtumsatz (+) Wachsende Bedeutung im Gesamtumsatz
17 Regenerative Wärmenetze von solarcomplex, das erste Dutzend ist voll Mauenheim (Inbetriebnahme 2006) Lippertsreute (Inbetriebnahme 2008) Schlatt (Inbetriebnahme 2009) Randegg (Inbetriebnahme 2009) Lautenbach (Inbetriebnahme 2010) Messkirch (Inbetriebnahme 2011) Weiterdingen (Inbetriebnahme 2011) Büsingen (Inbetriebnahme 2012) Emmingen (Inbetriebnahme 2013) Grosselfingen (Übernahme 2013) Bonndorf I (Inbetriebnahme 2014) Hilzingen (Übernahme 2015) Grün = mit Abwärme aus Biogas-BHKW
18 das zweite Dutzend ist in Arbeit: Bonndorf II (in Bau, Inbetriebnahme 2015) Wald (Baubeginn 2015, Inbetriebnahme 2016) Wiechs (in Planung, Inbetriebnahme 2016) Böttingen (in Planung, Inbetriebnahme 2016 oder 2017) Talheim (in Planung, Inbetriebnahme 2016 oder 2017) Storzingen Veringendorf Sauldorf Ölkofen Langenenslingen (Lkr. SIG, Kooperation mit Partner nötig) (Lkr. SIG, Kooperation mit Partner nötig) (Lkr. SIG, Kooperation mit Partner nötig) (Lkr. SIG, Kooperation mit Partner nötig) Grün = mit Abwärme aus Biogas-BHKW
19 Nahwärmenetze sind zukunftsfest, weil technologieoffen Bioenergie
20 Nahwärmenetze sind zukunftsfest, weil technologieoffen Bioenergie Solarthermie
21 Nahwärmenetze sind zukunftsfest, weil technologieoffen Bioenergie Solarthermie Industrielle Abwärme
22 Nahwärmenetze sind zukunftsfest, weil technologieoffen Bioenergie Solarthermie Industrielle Abwärme Geothermie
23 Nahwärmenetze sind zukunftsfest, weil technologieoffen Bioenergie Solarthermie Industrielle Abwärme Geothermie Brennstoffzelle (Wasserstoff)
24 Nahwärmenetze sind zukunftsfest, weil technologieoffen Bioenergie Solarthermie Industrielle Abwärme Geothermie Brennstoffzelle (Wasserstoff) Überschüssiger Netz-Strom
25 Was ist in der Projektpipeline? Wärmenetze: 2015 Wald 3 Mio 2016 ff. Wiechs, Böttingen, Talheim 12 Mio Summe ca. ~ 15 Mio Eigenkapitalbedarf (~25%) ~ 4 Mio Windkraft: Projekte an mehreren Standorten (Realisiert über AG oder Co KGs oder IG Hegauwind) Eigenkapitalbedarf nur für die AG (bei 30%) ~ 5 Mio
26 Kapitalausgabe läuft: für die anstehenden Projekte (insbesondere Wärmenetze und Windkraft) ist neues Eigenkapital nötig es werden gut 2,6 Mio Namensaktien zu je 2,50 ausgegeben Mindestzeichnung für Neu-Aktionäre Aktien zu 2,50 = Alt-Aktionäre erhalten kleinen Rabatt: 2,40, keine Mindestbeteiligung Bisher höchste Beteiligung = Aktien der Aktienprospekt ist von der BaFin gebilligt Die Rendite bezogen auf Kursentwicklung plus Ausschüttungen liegt seit bereits 8 Jahren bei rd. 5% p.a.
27 Kursentwicklung seit Gründung
28 F A Z I T Die solarcomplex AG ist bereits heute die zentrale Kraft für erneuerbare Energien in der Region, innovativ und zielstrebig Die Ausbaudynamik wächst, die Projekte werden zahlreicher und größer Das Anlagevermögen wird weiterhin deutlich wachsen Mit der Bilanz 2014 präsentieren wir gute Kennzahlen Für die laufende Kapitalausgabe erhoffen wir uns Rückenwind: Ziehen Sie mit! Infomappen mit Zeichnungsscheinen liegen aus
29 Wechsel Achim Achatz
30 Was lief 2014 Bau und Inbetriebnahme Wärmenetz Bonndorf 1 Projektierung von Windkraftanlagen an verschiedenen Standorten Geschäftsfeld PV hat deutlich angezogen: > 1,4 MW Planung Bioenergie Bonndorf, 2. Netzabschnitt
31 2014: Bioenergie Bonndorf I erstmals mit industrieller Abwärme ~ 10 km Trassenlänge ~ 150 Anschlussnehmer ~ 5 Mio. Invest Ersatz von ca l Heizöl jährlich heißt: ~ t CO2-Einsparung ~ Kaufkraft
32 Die Zukunft der Photovoltaik: Eigenverbrauch statt Einspeisung Anlagen mit je über 200 kw wurden in 2014 realisiert: Fa. Okle und Netzhammer, beide Singen Fa. Netzhammer, Konstanz Fa. Bodan Naturkost, Überlingen - Bei Bodan und Okle > 95% Eigenverbrauchsquote - Höhe der Einspeisevergütung spielt für die Wirtschaftlichkeit keine Rolle mehr - Entscheidend ist Unterschied zwischen Strombezugskosten und Erzeugungskosten
33 Was läuft 2015 Bauphase beim 12. Wärmenetz (Bioenergie Bonndorf 2) 6 km Trasse, 120 Gebäude und 5 Mio Invest Planung und Bau Bioenergie Wald und Planung Wärmenetz Wiechs Projektierung weiterer Windkraftstandorte Bau weiterer PV-Anlagen
34 Bonndorf II Mitte Netzlänge 6 km / gut 100 Anschlussnehmer verkaufte Wärme ~ 5 Mio kwh/a Ersatz von rund l Heizöläquivalent Kaufkraftbindung ca Euro jährlich CO2-Einsparung t jährlich Invest ca. 5 Mio, EK ca. 1,25 Mio Bauphase läuft Inbetriebnahme Ende 2015
35 solarcomplex: hat eine eigene, hoch leistungsfähige Planungsabteilung für Wärmenetze und Heizzentralen, aktuell 8 Ingenieure hat die meiste Erfahrung mit Planung, Bau und Betrieb von neuen Wärmenetzen im Süden Baden-Württembergs baut qualitativ sehr hochwertige Wärmenetze mit geringen Netzverlusten ist Mitglied beim Fernwärme-Forschungsinstitut (FFI) ist im engen Kontakt mit den Herstellern der Wärmeleitungen
36 Qualität ist entscheidend für die langfristige Wirtschaftlichkeit Die Spezialisten von solarcomplex arbeiten mit der Industrie an innovativen Verbesserungen: Bonndorf erstmals 3-fach gedämmte KMR erstmals PEX mit Druckstufe 10 Reduzierung der Netzverluste seit Mauenheim um Faktor 3 Ergebnis: Niedrigstmögliche Netzverluste bei größtmöglicher Flexibilität im Mischnetz!
37 Gde. Wald, Lkr. Sigmaringen Netzlänge ca. 6 km, ca. 100 Anschlussnehmer verkaufte Wärme ~3,5 Mio kwh/a, 1 Großkunde (Kloster) mit ~1,5 Mio kwh Ersatz von rund l Heizöläquivalent Kaufkraftbindung ca jährlich, CO2-Einsparung t jährlich Biogasleitung und BHKW, Hackschnitzelkessel u. Pufferspeicher 100 m³ Invest ca. 4 Mio, EK ca. 1 Mio Baubeginn in 2015 Inbetriebnahme Ende 2015
38 Freiland PV Adler, Bonndorf ~ 2 MW Leistung, > 95% Eigenverbrauchsquote, Planung 2015, Bau 2016
39 Solarthermie Randegg ~ qm Kollektorfläche, Planung 2015, Bau 2016
40 Windkraft In Betrieb: St. Georgen, 1 x E-70 Bauanträge gestellt: Bonndorf, 3 x N-117 abgelehnt wg. Artenschutz Furtwangen, 1 x N-117 Geringe Chancen wg. Festlegung Abstände im FNP
41 Größtes Windenergie-Projekt der Region Standort Länge bei Geisingen, bis zu 8 Anlagen, bis zu 40 Mio Invest Pachtverträge sind unterschrieben, Bauantrag noch 2015 Windmessung und Projektierungsarbeiten laufen Separate Betreibergesellschaft als GmbH & Co KG Gute Realisierungsperspektive v.l.n.r.: Anton Knapp, BM Hüfingen / Bene Müller, solarcomplex Erik Pauly, OB Donaueschingen Tobias Butsch, Hauptamtsleiter Donaueschingen freuen sich über die unterzeichneten Pachtverträge "Länge".
42 Bauanträge sind gestellt: Wiechs Verenafohren, 3 x N-117 Projektierung läuft: Steisslingen Kirnberg, 3 Anlagen
43 Fazit: Die Projekt-Pipeline ist reich gefüllt, Arbeit für viele Jahre. Es folgt: Aussprache zum Geschäftsbericht des Vorstands
44 noch TOP 1 Vorstellung des Jahresabschluss Wechsel Hansjörg Reichert
45 noch TOP 1 Bericht des Aufsichtsrates Wechsel Ben Nägele
46 TOP 2 Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinnes Beschlussvorschlag von Aufsichtsrat und Vorstand: Der Bilanzgewinn von ,23 wird wie folgt verwendet: Gewinnausschüttung für ,00 (Dividende pro Aktie: 0,04 ) Gewinnvortrag ,23 = Bilanzgewinn ,23
47 TOP 3 Beschlussfassung über die Entlastung von Vorstand und Aufsichtsrat Beschlussvorschlag von Aufsichtsrat und Vorstand: Den Mitgliedern des Vorstandes wird für das Geschäftsjahr 2014 Entlastung erteilt. Den Mitgliedern des Aufsichtsrates wird für das Geschäftsjahr 2014 Entlastung erteilt.
48 TOP 4 Wahl des Aufsichtsrats
49 TOP 4 Wahl des Aufsichtsrats Hansjörg Reichert Steuerberater und Rechtsanwalt, Singen Mitglied des A-Rats seit 2003 wohnt in Singen Hubert Gnant Pensionär ehemaliger Geschäftsführer der Stadtwerke Engen wohnt in Konstanz Rainer Luick Professor an der Hochschule für Forstwirtschaft Rottenburg (HFR) wohnt in Hilzingen-Riedheim
50 Nachrücker des Aufsichtsrats Matthias Herkert Unternehmensberater wohnt in Konstanz Simone Rettich-Bickel Unternehmerin wohnt in Bodman Theo Straub Förster wohnt in Konstanz
51 TOP 4 Wahl des Aufsichtsrats Beschlussvorschlag: a) Dr. Hansjörg Reichert, Steuerberater und Rechtsanwalt, Singen Hubert Gnant, Geschäftsführer a.d., Konstanz Rainer Luick, Professor an der Fachhochschule Rottenburg, Hilzingen werden zu Mitgliedern des Aufsichtsrates bestellt. Ihre Amtszeit endet mit Beendigung der Hauptversammlung, die über die Entlastung für das Geschäftsjahr 2019 beschließt
52 TOP 4 Wahl des Aufsichtsrats Beschlussvorschlag: b) Matthias Herkert, Unternehmensberater, Konstanz, wird als Ersatzmitglied für das Aufsichtsratsmitglied Dr. Hansjörg Reichert Simone Rettich-Bickel, Unternehmerin, Bodman wird als Ersatzmitglied für das Aufsichtsratsmitglied Hubert Gnant Theo Straub, Förster, Mainau, wird als Ersatzmitglied für das Aufsichtsratsmitglied Prof. Rainer Luick bestellt. Das Aufsichtsratsamt des Ersatzmitgliedes erlischt mit Beendigung der nächsten Hauptversammlung, die nach seinem Amtsantritt stattfindet. Findet in der nächsten Hauptversammlung keine Ersatzwahl statt, verlängert sich die Amtszeit bis zum Ende der Amtszeit des vorzeitig ausgeschiedenen Aufsichtsratsmitglieds.
53 TOP 5 Beschlussfassung über die Änderung von 20 Abs. 5 der Satzung (Ort der Hauptversammlung) Beschlussvorschlag von Aufsichtsrat und Vorstand: 20 Abs. 5 der Satzung wird geändert und wie folgt neu gefasst: (5) Die Hauptversammlung ist an einen Ort im Regierungsbezirk Freiburg oder im Regierungsbezirk Tübingen einzuberufen. Der Versammlungsort ist in der Einladung zu bezeichnen.
54 TOP 6 Beschlussfassung über Ausgabe von Genussscheinen Beschlussvorschlag von Aufsichtsrat und Vorstand: Der Vorstand wird ermächtigt für die Dauer von 5 Jahren ab dem heutigen Tage mit Zustimmung des Aufsichtsrates im Umfang von bis zu EUR Genussscheine mit einer Verzinsung von bis zu 3 % p.a. auszugeben.
55 TOP 7 Beschlussfassung über die Bestellung des Abschlussprüfers Beschlussvorschlag von Aufsichtsrat und Vorstand: Zum Prüfer des Jahresabschlusses 2015 (Abschlussprüfung gemäß 316 ff. HGB) wird die Bad Homburger Revisions- und Treuhandgesellschaft mbh Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit Sitz in Bad Homburg v.d.h. bestellt.
56 TOP 7 Beschlussfassung über die Bestellung des Abschlussprüfers Geänderter Beschlussvorschlag von Aufsichtsrat und Vorstand: Zum Prüfer des Jahresabschlusses 2015 (Abschlussprüfung gemäß 316 ff. HGB) wird die Dr. Dornbach Treuhand GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft mit Sitz in Bad Homburg v.d.h. bestellt.
57 TOP 8 Hinweise, Anregungen, Sonstiges
58 Die Dynamik der Energiewende nimmt tendenziell zu, Sie ist eine Kapital(e) Aufgabe Für die ersten 100 Mio Investitionsvolumen haben wir 14 Jahre benötigt, für die zweiten 100 Mio werden wir nur etwa 5 brauchen. Dafür wird weiterhin etwa ein Viertel Eigenkapital nötig sein, der Rest kommt als zinsgünstiges Darlehen von regionalen Sparkassen. Sie sind herzlich eingeladen, sich mit einer Erhöhung des bisher gezeichneten Kapitals zu beteiligen. Es geht aber auch darum, neue Mitstreiter für die Vision von solarcomplex zu gewinnen. Infomaterial liegt aus. Machen Sie davon Gebrauch und bringen Sie es unter die Leute!
59 Energie-Checks für Gebäude: Basischeck / Gebäude-Check / Heizungs-Check CO2-Bilanzen für Bürger (persönlicher CO2-Fussabdruck) Emissionsbericht für Unternehmen (CCF= Corporate Carbon Footprint) Auszeichnung als KLIMA AKTIVER BETRIEB
60 Auf Wiedersehen! Spätestens zur nächsten Hauptversammlung am (Bitte vormerken)
61 Wirtschaftlichkeit einer Investition in solarcomplex Einzahlung (bei Umwandlung in AG) Ausschüttung Ausschüttung Ausschüttung Ausschüttung Ausschüttung Ausschüttung Ausschüttung Ausschüttung Verkauf Gesamt (in 8 Jahren entspricht rd. 5%)
62 Eigenkapital-Quote Bilanzsumme 54,921 Mio Echtes EK 15,126 Mio 27,5 % (inkl. Kapitalrücklage) inkl. GR-Kapital 23,946 Mio 43,6 % (8,820 Mio) inkl. Sonderposten 28,060 Mio 51,1 % (4,114 Mio)
63 Unser Internetauftritt wurde komplett überarbeitet, schauen Sie drauf!
64 Die sogenannte Timeline ist ideal geeignet, um eine Art Projekttagebuch zu führen. Auch wenn man nicht bei facebook registriert ist, kann man unter / solarcomplex reinschauen und ist immer auf dem laufenden, was so läuft.
65 Kapitalausgabe läuft: BaFin gebilligter Prosekt liegt vor 2,635 Mio neue Aktien Ausgabepreis für Neuaktionäre 2,50 je Aktie Mindestbeteiligung Aktien (= ) Vorzugspreis für Alt-Altaktionäre 2,40 je Aktie Keine Mindestbeteiligung Um Ärger vorzubeugen: Für Teilnahme an 2016er Dividende muß das Kapital 2015 gezeichnet und einbezahlt sein Interessenten wenden sich an Florian Armbruster: armbruster@solarcomplex.de
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